新形势下如何做好企业思想政治工作_第1页
新形势下如何做好企业思想政治工作_第2页
新形势下如何做好企业思想政治工作_第3页
新形势下如何做好企业思想政治工作_第4页
新形势下如何做好企业思想政治工作_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新形势下如何做好企业思想政治工 作 党的十七大报告中,首次提出 “加强和改进思想政治工作要注重人文 关怀和心理疏导” ,它体现了思想政治 工作的重要性及与时俱进的创新性,也 体现了以人为本,注重引导人、鼓舞人、 关心人的理念。同时促进了企业思想政 治工作的全面发展。 中国论文网 /3/view-12846472.htm 思想政治工作更是一项博大精深 的系统工程,没有一成不变的固定模式。 在新形势下,思想政治工作必须适应新 的形势和任务,找准位置,探索和创新 思想政治工作的观念、内容和方法,推 动企业向前发展。企业管理者如何做好 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 企业思想政治工作,我认为应着重从以 下几个方面入手。 一、注重提高管理者自身综合素 质 俗话说:“ 打铁还需自身硬 ”。作 为企业管理者只有树立正确的世界观、 人生观、价值观,不断提高自身综合素 质,才能使群众信服,才能做好员工的 思想工作。因此,做好思想工作首先要 提高以下几个方面的素质: 第一,人品素质。作为企业管理 者,人格品质是最为重要的,优秀的人 品是企业管理者不可少的必要条件。企 业管理者必须通过广大员工才能发挥以 一当十的作用,从而激发员工发挥最大 的能量。为了培养这种工作氛围,需要 企业管理者德才兼备,深得民心。如果 企业管理者品质低下,那么,无论他多 么学识渊博,员工也会对他嗤之以鼻, 更谈不上和他说知心话。正所谓,其身 正,不令而行,其身不正,虽令不从。 所以,企业管理者必须具备较好的人品 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 素质,才能让广大员工信服。 第二,能力素质。企业管理者的 能力素质包括以下方面:一是创新能力。 如果企业管理者观念陈旧,总摆脱不了 旧框框,不能用创新的眼光去看待、处 理工作中出现的问题,久而久之,不尽 人意的管理方法会使员工产生逆反心理, 对工作失去兴趣。二是领导能力。这种 工作能力不是单纯的硬性统领,而是刚 柔相济,使员工最大限度的发挥主观能 动性,是在硬性管理的基础上注重人的 感情,做到以德育人、以情感人,严慈 兼顾。只有这样,员工才会觉得企业管 理者处事得体,工作效率才会大幅度提 高。三是沟通能力。企业管理者管理的 对象是人,因此企业管理者必须善于与 人沟通,能巧妙协调人际关系。只有经 常和员工沟通才能了解员工的心理动态, 才能对症下药,解决实际问题。 第三,知识素质。知识素质通常 包括专业技术知识和管理知识两个方面, 如果企业管理者技术水平低,不懂管理, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 说外行话,布置工作漏洞百出,这样的 企业管理者员工怎能服气?只有技术硬、 懂生产、会管理的企业管理者才能得到 员工的信服,才能进一步与员工深入沟 通。 二、 “以人为本 ”充分调动员工积 极性 企业思想政治工作的重要特征, 就是重视人的作用,依靠“以人为本” 的 理念。在企业资源中,人力资源是最关 键的资源,利用和开发好人力资源,是 企业生存和发展的关键,一切活动归根 到底是人的活动。只要人的积极性充分 调动起来,企业的兴旺发达也就有了基 本保障。随着现代企业管理制度的建立 与完善,企业管理都逐步向“以人为本” 过渡,企业发展也在向国际先进水平迈 进,经济效益和行政管理与思想政治工 作在企业管理中已相互揉和在一起,相 互渗透,相互作用。只有带着感情为广 大员工群众服务,思想政治工作才能有 说服力和感召力。一是发挥思想政治工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 作的感化作用,急员工之所急,想员工 之所想,赢得民心。二是发挥思想政治 工作的沟通作用,建立完善党员联系群 众,干部联系员工的制度,经常与员工 谈心,交心,倾听对方的心里话。 三、舍得在文化建设上投入 思想政治工作的效果如何,很大 程度上取决于活动载体的设计与运用。 要舍得在文化设施、文化活动中的投入, 充分发挥载体在思想政治工作中的作用。 要积极采取措施投入资金,用于举办各 种培训班,为员工提供精神食粮和知识 保障。对员工的投资回报包括来自对企 业的贡献得到的相对合理的工资福利、 来自于自我实现的成就感、企业员工及 社会给予的尊重等。 如果说这种礼遇是企业给予员工 的一种最高荣誉,那么也从另一方面体 现了“以人为本 ”的企业文化。首先,应 鼓励广大员工感受企业给员工带来的益 处,树立企业文化是一种待遇的观念; 其次,有意识地设立企业文化奖,包括 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 卓越员工、企业功勋等奖项;再次,明 确长短期的学习培训、晋级、度假旅游 是一种奖赏,另外,设立奖励某种特别 “概念”的机制等等。诚然,要真正地量 化分配无形的价值财富也许是一项非常 困难的工作,就像把文化投资要当成是 待遇一样,但是,我们一定要大胆尝试, 不断创新,只有这样,才能探索出企业 思想政治工作的新路子。 总之,新形势下,要做好企业的 思想政治工作,需要有一套像发展经济 一样具有科学性、可操作的规划,从细 致入手,摸准员工思想脉搏,有针对性 的开展工作,内容细实,措施具体。要 善于将虚事实化,虚功实做,做到工作 有目标、有任务、有载体、有保障。要 善于设计规划和实施“ 主导工程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论