速度证明(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 速度证明( 精选多篇) 龙源期刊网 http:/.cn 欧洲中微子实验证明中微子 8 速 度不大于真空光速 作者：梁斌 来源：科技创新导报2014 年 第 02 期 龙湖天街证明龙湖地产“成熟” 速度 一个商业项目成熟得早，商家赚 钱快，投资者的租金自然水涨船高。同 样，一个商圈成熟得越早，越能聚集海 量人气，拉动消费，带动整个商圈商业 兴旺发达，让所有产业链上的人都能赚 个盆满钵满。因此，商业项目能否“早 熟”，已经成为投资者最为关心的焦点。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 龙湖地产“成熟 ”速度不言而喻。 龙湖商业，向来以超级速度成熟 而闻名。 龙湖天街证明龙湖“成熟” 速度。 时代天街从去年 10 月开工建设， 今年 9 月 15 日召开全球招商大会，11 月将针对各大百货、电子、家居等主力 店进行全球招商，有望年底前确定部分 主力店品牌，再到明年底预计开业。龙 湖时代天街表现出的成熟速度，在*商 业发展中十分罕见。从目前 1700 个品 牌商家竞争一期 400 个商铺的火爆格局 判断，时代天街满商家开业已无悬念， 这也意味着，投资时代天街的投资者， 能更早的开始获益，快速收回投资成本。 从龙湖打造的其他商业项目看， “早熟”也是龙湖商业的必然结果。 2014 年开业的北城天街，使江北商圈成为现 代时尚的*第二座百亿商圈；2014 年开 业的西城天街，仅 1 年便实现了常规购 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 物中心需 23 年才能实现的成绩，将杨 家坪商圈直接带入了“ 购物中心 ”时代。 龙湖在商业运作上的“ 早熟 ”，更让众多 商家及投资者尝到甜头。远东百货北 城天街店以年均 40%的增长速度，成为 远东大陆各店之首；ume 北城天街店， 2014 年底，成为 ume 全国票房第一影 院；法拉利晶郦店，营业额西南第一； 哈根达斯北城天街店，营业额西南第一， 全国第三。也正因为龙湖在商业运营上 一贯的惊人表现，投资者对时代天街成 为*商业核心新标志充满信心。 龙湖天街证明龙湖“成熟” 速度。 龙湖“天街”战略已初步形成并显现威力， 明年，龙湖“ 天街” 系产品将在全国更多 城市纵深布局，释放强大的影响力。 目前，龙湖“ 天街”系产品已占据 了*、成都、北京、西安、杭州、无锡 等城市。在*，除了北城天街、西城天 街、时代天街，龙湖第四个“天街” 产品 u 城天街也将亮相；在成都，继北城天 街之后，时代天街开盘就受到投资者热 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 捧，10 月 17 日，成都时代天街召开全 球招商大会，洲际、卢米埃、永辉、国 美等品牌与成都龙湖天街系商业确定战 略合作关系；北京长楹天街，也是北京 屈指可数的商业项目之一，招商工作也 正在有序的进行中。 商业地产的贡献正在成为龙湖集 团新的业绩增长点。龙湖地产半年业绩 显示，今年 16 月龙湖实现合同销售金 额 182.6 亿元，其中，*时代天街、成 都北城天街和北京长楹天街三大商业综 合体的销售额合计占到全集团 20%以上。 龙湖天街证明龙湖“成熟” 速度。 随着龙湖“星悦荟 ”年内的开街，龙湖商 业战略三大品牌“ 天街” 、 “moco 家居生活 馆”全部亮相，龙湖地产全商业业态已 然形成规模，这也预示着龙湖商业将加 快在全国范围内的战略布局，并树立商 业标杆地位。 母爱的速度 小山美真子，是日本一位普通母 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 亲。一天她正在楼下晾衣服，4 岁孩子 不慎从 8 楼跌落。她飞奔过去，接到孩 子。日本媒体后，专家质疑：要接住孩 子，必须跑出每秒 9.65 米，这连田径冠 军都难以达到。而当专家见到这对亲昵 母子时，他打消猜疑，惭愧道：我怎质 疑爱的力量？伟大母爱，能创造奇迹！ 划着小艇去上班 葡萄牙小伙罗萨，他家离公司仅 几英里，但经常堵车，每天路上要花 4 小时。于是他研究了地图，发现一条小 河连接了自家和公司。如今，一个帅哥 西装革履、划着小艇上下班，已成当地 一景。当交通几近瘫痪时，罗萨却欣赏 着美景，悠闲地划着小艇。他说：每个 人都会抱怨现实，但我比别人多一点创 意和勇气。 宽容的味道 美国国务卿希拉里，03 年出版自 传。当时某主持人在电视上不屑地说： “这书若卖得好，我把鞋吃下去。 ”结果 该书很快畅销一百万本。主持人只好品 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 尝鞋的味道，不过他吃的是希拉里特意 定做的“蛋糕鞋子 ”。面对嘲讽，希拉里 用幽默宽容的方式化解。蛋糕鞋子因宽 容而更美味，希拉里因宽容而更让人敬 佩。 栗战书解读“ 贵州速度 ” 发布时间：2014 年 01 月 11 日 15:14 作者： 来源：贵阳晚报 | 阅读：719 次 在 1 月 10 日召开的贵州省十一 届人大六次会议上， “贵州速度 ”是最为 鲜亮的词汇之一。 政府工作报告对 “贵州速度”这样解释：高于过去、高于 西部、高于全国。 如何正确理解“ 贵州速度 ”？1 月 10 日，记者采访了贵州省委书记、省人 大常委会主任栗战书，请他解读“贵州 速度”。 “就是又好又快发展” 在参加贵阳代表团分组审议政 府工作报告前，栗战书接受了本报记 者采访。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 “就是又好又快发展， ”当记者问 何为“贵州速度 ”时，栗战书笑着解释。 贵州经济发展速度“高于过去、 高于西部、高于全国” 的提法，最早是 2014 年在省委全会上提出的。栗战书告 诉记者，当时说争取一年的时间，能够 保持这个“三高于 ”，但并没有提出 “贵 州速度”。 2014 年贵州经济的发展， “三个高 于”变成了现实。初步预计，2014 年全 年生产总值完成 5600 亿元，增长 15%，增速比上年高 2.2 个百分点， 为 1985 年以来我省最高水平。 前三季度，生产总值增速由上年全国的 第 29 位升至第 3 位。固定资产投资 5100 亿元，增加 1914 亿元，增长 60%，超过计划 30 个百分点，创我省 改革开放以来最高增速，前三季度，固 定资产投资增速由上年全国的第 14 位 升至第 3 位。 “这就是贵州速度。 ”栗战书说， 这次在政府工作报告中明确提出 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 “贵州速度”，是因为经过一年的时间， 完全有可能保持“ 三高于”。 “gdp 增长是基本 ” “贵州速度，首先就是 gdp 要快 速增长，gdp 增长很慢也不能叫贵州速 度。 ”栗战书说。 发展速度，对贵州来说是至关重 要的。在全国经济发展的大盘子中，贵 州处于越落越远的尴尬境地，我省只有 加速发展，才能缩小发展差距，才能改 变被动局面。 栗战书对记者说，过去说加快发 展，而今年总基调、总目标更加明确， 就是“稳中求进、提速转型” ， “今年我们 的发展速度必须上去。 ” 栗战书解释道， “稳 ”，就是要稳 住今年的增长速度，稳住今年这个的又 好又快的局面， “进” ，就是速度要加快， 实现协调、全面、可持续发展。 “不盲目追求 gdp 增长 ” “贵州速度，也不是盲目追求高 速度，要效益、要全面协调的、可持续 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 的发展速度， ”栗战书说， “不要单一的理 解为速度就是 gdp 增长， ”。 记者看到，在今年政府工作报 告中，花了大篇幅来规划今年的民生 发展，列明了“ 十六件民生实事 ”。 栗战书告诉记者，贵州发展，当 然首先是要快，但快的同时要有质量有 效益，而且发展要惠及民生，让人民群 众得到实惠。 速度读后感 *- 2014 年 9 月 11 日 amazon customer 速度 ，以标榜综合了精益生 产、六西格玛和制约理论的小说，但实 际上并没有看到如何综合应用这些理论， 最终集大成。 相反，书中很少提及六西格玛， 只是介绍是一种减少变异的工具，解决 了军队的问题。 关于精益生产，作者找了一位所 谓的精益六西格玛黑带大师韦恩，在 生产过程中一直强调精益生产中的“平 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 衡生产”，也找了一位懂 toc 的人墨菲， 两人争锋相对，先是“ 精益六西格玛 ”占 据上风，为此主角艾米为推广“精益六 西格玛”调离了墨菲，过了一年，财务 状况并没有得到好转，相反变差了。艾 米找了所有的经理讨论了现状，弄了一 个 ude 消极结果树，找到过程中的制约 因素，把墨菲调回，以制约因素为鼓， 公司就在原先“ 精益六西格玛 ”的良好基 础上腾飞了。 研发部门的制约因素“分析师” 乔，是墨菲在做研发与生产的联络人的 时候发现的。 生产部门的制约因素“哥斯拉” 是 墨菲一直认定的，并且在公司推广 lls 前也是这样执行的。 在 toc 与 lls 有冲突的时候，墨菲 是自己提出辞呈的。大度啊！ 韦恩，被标榜了 lls 黑带大师， 难道不懂瓶颈吗？一味的强调精益生产 平衡生产，难道精益生产仅此而已吗？ 故事为了提升 toc 的需要，找到了制约 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 理论的反面平衡生产，大肆批评没 有作用，从而让支持 lls 的艾米陷入了 困境。 首先，作者对精益生产的“ 均衡 化”生产有误解，它不是纯粹的产能均 衡化。其次，toc 用的鼓缓冲绳， 也就是精益生产中的拉动与看板。只不 过区别是以什么为主导？前者是以瓶颈 为主导，后者是客户需求为主导，两者 都没有错。这要取决于生产系统与外部 环境。 找了一个一知半解的韦恩，他甚 至不知道瓶颈工序对生产过程的作用， 而强硬的把速率设定在 m57 上，这是荒 谬的。连我这个绿带都知道，在批量生 产时，计划是下达到瓶颈工位的，瓶颈 之前是拉动，瓶颈之后为推动。瓶颈效 率是要绝对关注的一个指标。作为一个 顾问很多年的黑带大师会对这一点置若 罔闻？他会机械的减少“ 哥斯拉 ”人员的 配置，仅仅就是为了省几个人工钱？ 所以，本书主要是为了推崇 toc 的，拿精益和六西格玛作为了垫脚石。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 鄙视作者的无知。作者试图用不能解决 “所有问题”来引导出解决 “瓶颈问题”， 好像只有 toc 可以运用。殊不知，精益 也好，六西格玛也好，都把这个作为一 个重点来谈。精益在 vsm 里就提到，要 找到瓶颈工位，最大化其效率。六西格 玛里则是在寻找问题原因 y 的时候，特 别强调找到若干原因中的主要因子 x， 也就是解决根本原因。 此书也套用的了目标的写法， 一条线为工作线，一条线为感情线。但 不似目标 ，艾米和汤姆的感情线， 看上去很多余，纯粹为了赚稿费，与主 线无关。为了搞点关系，把一个海军陆 战队员变成了 toc 大师，很神秘的东奔 西跑，教硬币游戏。然后，这些生产运 营专家们豁然开朗。悲哀啊！ 本书我 学到了：硬币游戏设计；注意系统中的 制约因素，否则会功败垂成。 本书给 我带来的问题：在 toc 下，因为有波动， 才需要扩大制约因素前后的产能， 1. 能不能减小