人力资源部离退管理2018年上半年工作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 人力资源部离退管理 2018 年上半年 工作总结( 精选多篇) 半年来，人力资源部离退管理工作 在公司经营班子的正确领导下，在各级 涉老部门帮助指导下，按照上级及公司 有关老干部工作规定，围绕年初公司职 代会总经理工作报告关于年度工作思路 和两大目标总要求，克服困难，努力工 作，大胆管理，内强素质，外树形象， 齐心协力，圆满完成了年初预定的上半 年工作指标。为总结经验，发扬成绩， 找出不足，搞好下半年的各项工作，特 做工作总结如下： 一、结合实际，扎实工作，认真 落实“两项待遇 ” 1、开展思想政治工作，使思想 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 政治工作与解决实际问题相结合，确保 队伍稳定。离退休职工，队伍庞大，这 块阵地，如果我们不去占领，非法组织、 封建迷信、 xx“xx”等非法组织必然会 去占领。无数事实已经证明，基础不稳， 前方动荡，必然会影响大局，干扰中心， 因此，决不能掉以轻心。每逢敏感时期， 上级都要求我们对原练功人员进行调查 摸底，密切关注其动向。我们根据中央 四部委关于加强退休干部思想政治工 作的通知精神，积极做好离退休老同 志们的思想政治工作，对症下药，了解 情况，确保没有反弹，及时上报。针对 我公司进行的系列改革，许多老同志有 诸多想法，还有部分老同志思想观念比 较滞后，有些事情一时想不明白。 对此，人力资源部领导高度重视， 配合公司领导，全力做好疏导化解工作。 为防止因此而发生的不稳定情况，我们 极力做好工作、掌握动向、提出建议， 经过不懈努力，未造成集体上访事件的 发生，保证了公司大局的稳定，为公司 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 的中心工作有序发展，做出了应有的成 绩。另外，公司领导还克服种种困难， 千方百计解决实际问题，消除了最大不 稳定因素，使全体老同志十分感激各级 领导，为表达心意，五月二十日上午离 退休职工代表为公司送去了锦旗;五月上 旬，将退休职工反映生活用水水质不合 格、水压小等问题报公司领导后，公司 领导高度重视，及时安排有关部门进行 处理，在不到一周时间内也得到了较好 解决，为表达心意，离退休职工代表给 公司领导写了一封感谢信。 这充分体现了公司领导对离退休 职工高看一眼、厚爱一分的具体体现。 面对庞大的离退休队伍，出现夫妻感情 不和，邻里之间纠纷，子女赡养老人等 方面的问题在所难免，凡此种种，不论 在节假日，或是白天、晚上，只要我们 知道了，均能做到以理服人，百解不厌， 百问不烦，深入浅出，做好深入细致的 思想工作，凡在职权范围内的事，符合 政策规定，当场解决，否则多加解释， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 基本达到双方均能接受之目的。由于我 们工作做的细致，半年来，从未发生上 访事件及存在不安全因素，保证了队伍 稳定，为支持我公司中心工作服务大局， 创造了良好环境。 2、按规定要求“ 两项待遇 ”得到 落实。半年来，对“ 两项待遇 ”的落实， 公司领导极为关注，大力支持。在政治 待遇方面：公司召开的职代会、党代会 特邀离休老干部、县级老领导以及退休 干部、内退人员列席代表参加，公司领 导一年二次向老干部通报企业的发展规 划、经营情况，公司机构改革的目的、 意义，解答老同志提出的有关事宜，使 全体老干部深受鼓舞。报纸刊物、政治 学习资料，按标准办理发放，老干部住 院看病车接车送，公司领导千方百计抽 出时间到医院看望。春节前夕，农历 27 日公司领导带着慰问金、纪念品、鲜花、 慰问信、春联分片集体到老干部家提前 拜年。对此全体老干部十分感激。在生 活待遇方面：由于公司领导的关心和支 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 持，按照政策有关规定，该享受的均已 兑现，离休金按时全额发放，医药费实 报实销。春节期间，在公司经费十分紧 张情况下公司领导仍拨出一定经费，为 老同志购买了大米、食用油等福利，做 到了厚爱一分，高看一眼，令他们为之 感动，凡公司给职工办福利，如过节费、 降温费等都能同等享受。5 月 20 日21 日，利用两天时间为全体老干部、老领 导进行年度体检。对此，全体老同志十 分感激，决心活到老，学到老，发挥潜 能，保持好晚节，为企业的发展、稳定 再做新贡献。3、为达到增长知识，丰 富生活，陶冶情操，促进健康，构建和 谐企业之目的，离退办结合离退休职工 之特点，开展了形式多样的文体活动。 老同志文化生活丰富，身心舒畅，为企 业的和谐和稳定作出了积极的贡献。 4、精神文明建设有新发展。我 们利用宣传媒体，广泛宣传公司劳模事 迹，本单位出现的好人好事，充分发扬 典型示范作用，对他们在党员大会上大 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 力表扬，从而使工作人员服务热心，工 作细心，做思想工作耐心，帮助老同志 诚心，形成了积极向上和谐的工作氛围， 张扬了正气，树立了新风，增强了号召 力、战斗力和凝聚力，半年来对外宣传 稿件已发表 9 篇，公司内稿件完成了 15 篇，办板报 3 期，较好地反映了单位良 好精神风貌，丰富了精神生活，陶冶了 人们的情操，推动各项工作的开展，扩 大了公司的知名度，为两个文明建设做 出了贡献。 5、大力支持分会开展工作，积 极参加公司工会、分会组织的各项活动， 按时完成公司及分会交办的各项工作， 组织汽排球队参加公司各分会比赛，获 得第一名的好成绩。另外企务公开、板 报评比、知识答卷等项活动，组织严密、 全力以赴，并取得较好成绩，完成了公 司工会交给的各项工作。 6、切实做好在职人员及内退同 志的计划生育工作，为防止灯下黑，按 规定通知每位应检人员按时参加孕检， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 结合实际情况，与育龄人员重新签订了 计生责任书，组织大家学习上级有关规 定，做到不漏人、不漏事。由于措施有 力，克服了育龄人员多，居住分散等困 难，狠抓了工作落实，杜绝了计划外生 育，使计划生育基本国策得到落实，保 证了计划生育率达到百分之百。 7、看望住院病人 185 人次，办 丧事 5 人次。回顾半年来的离退工作， 成绩应以肯定，认真总结，不足应该加 强，切实改进，要清醒地认识到，我们 的工作距公司党委的要求，老同志的期 望尚有一定差距，在下半年里，我们一 定以新的精神面貌，良好的工作姿态， 按照公司的工作部署，结合工作实际， 文明高效，求实创新，与时俱进，再接 再厉，不断开拓工作新局面，为企业发 展、改革、稳定再做新贡献。 二、存在的不足 1、老干部阅文制度有待加强。 2、缺少室内活动场所，使老同 志活动受到一定影响。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 对以上不足，在征得公司领导的 大力支持基础上，我们将充分发挥自身 主观能动性，尽力改进，以取得实效。 人力资源部离退管理 2014 年年 中工作总结引导语：以下是整理的 人力资源部离退管理 2014 年年 中工作总结一文，想了解更多 工作总结及计划相关范文，请持续关注。 半年来，人力资源部离退管理工 作在公司经营班子的正确领导下，在各 级涉老部门帮助指导下，按照上级及公 司有关老干部工作规定，围绕年初公司 职代会总经理工作报告关于年度工作思 路和两大目标总要求，克服困难，努力 工作，大胆管理，内强素质，外树形象， 齐心协力，圆满完成了年初预定的上半 年工作指标。为总结经验，发扬成绩， 找出不足，搞好下半年的各项工作，特 做工作总结如下： 一、结合实际，扎实工作，认真 落实两项待遇 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 1、开展思想政治工作，使思想 政治工作与解决实际问题相结合，确保 队伍稳定。离退休职工，队伍庞大，这 块阵地，如果我们不去占领，非法组织、 封建迷信、xxxx等非法 组织必然会去占领。无数事实已经证明， 基础不稳，前方动荡，必然会影响大局， 干扰中心，因此，决不能掉以轻心。每 逢敏感时期，上级都要求我们对原练功 人员进行调查摸底，密切关注其动向。 我们根据中央四部委关于加强退休干 部思想政治工作的通知精神，积极做 好离退休老同志们的思想政治工作，对 症下药，了解情况，确保没有反弹，及 时上报。针对我公司进行的系列改革， 许多老同志有诸多想法，还有部分老同 志思想观念比较滞后，有些事情一时想 不明白。对此，人力资源部领导高度重 视，配合公司领导，全力做好疏导化解 工作。为防止因 此而发生的不稳定情况，我们极 力做好工作、掌握动向、提出建议，经 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 过不懈努力，未造成集体上访事件的发 生，保证了公司大局的稳定，为公司的 中心工作有序发展，做出了应有的成绩。 另外，公司领导还克服种种困难，千方 百计解决实际问题，消除了最大不稳定 因素，使全体老同志十分感激各级领导， 为表达心意，五月二十日上午离退休职 工代表为公司送去了锦旗;五月上旬，将 退休职工反映生活用水水质不合格、水 压小等问题报公司领导后，公司领导高 度重视，及时安排有关部门进行处理， 在不到一周时间内也得到了较好解决， 为表达心意，离退休职工代表给公司领 导写了一封感谢信。这充分体现了公司 领导对离退休职工高看一眼、厚爱一分 的具体体现。面对庞大的离退休队伍， 出现夫妻感情不和，邻里之间纠纷，子 女赡养老人等方面的问题在所难免，凡 此种种，不论在节假日，或是白天、晚 上，只要我们知道了，均能做到以理服 人，百解不厌，百问不烦，深入浅出， 做好深入细致的思想工作，凡在职权范 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 围内的事，符合政策规定，当场解决， 否则多加解释，基本达到双方均能接受 之目的。由于我们工作做的细致，半年 来，从未发生上访事件及存在不安全因 素，保证了队伍稳定，为支持我公司中 心工作服务大局，创造了良好环境。 2、按规定要求两项待遇 得到落实。半年来，对 两项待遇的落实，公司领导极 为关注，大力支持。在政治待遇方面： 公司召开的职代会、党代会特邀离休老 干部、县级老领导以及退休干部、内退 人员列席代表参加，公司领导一年二次 向老干部通报企业的发展规划、经营情 况，公司机构改革的目的、意义，解 答老同志提出的有关事宜，使全 体老干部深受鼓舞。报纸刊物、政治学 习资料，按标准办理发放，老干部住院 看病车接车送，公司领导千方百计抽出 时间到医院看望。春节前夕，农历 27 日公司领导带着慰问金、纪念品、鲜花、 慰问信、春联分片集体到老干部家提前 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 拜年。对此全体老干部十分感激。在生 活待遇方面：由于公司领导的关心和支 持，按照政策有关规定，该享受的均已 兑现，离休金按时全额发放，医药费实 报实销。春节期间，在公司经费十分紧 张情况下公司领导仍拨出一定经费，为 老同志购买了大米、食用油等福利，做 到了厚爱一分，高看一眼，令他们为之 感动，凡公司给职工办福利，如过节费、 降温费等都能同等享受。5 月 20 日 21 日，利用两天时间为全体老 干部、老领导进行年度体检。对此，全 体老同志十分感激，决心活到老，学到 老，发挥潜能，保持好晚节，为企业的 发展、稳定再做新贡献。 3、为达到增长知识，丰富生活， 陶冶情操，促进健康，构建和谐企业之 目的，离退办结合离退休职工之特点， 开展了形式多样的文体活动。老同志文 化生活丰富，身心舒畅，为企业的和谐 和稳定作出了积极的贡献。 4、精神文明建设有新发展。我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 们利用宣传媒体，广泛宣传公司劳模事 迹，本单位出现的好人好事，充分发扬 典型示范作用，对他们在党员大会上大 力表扬，从而使工作人员服务热心，工 作细心，做思想工作耐心，帮助老同志 诚心，形成了积极向上和谐的工作氛围， 张扬了正气，树立了新风，增强了号召 力、战斗力和凝聚力，半年来对外宣 传稿件已发表 9 篇，公司内稿件 完成了 15 篇，办板报 3 期，较好地反 映了单位良好精神风貌，丰富了精神生 活，陶冶了人们的情操，推动各项工作 的开展，扩大了公司的知名度，为两个 文明建设做出了贡献。 5、大力支持分会开展工作，积 极参加公司工会、分会组织的各项活动， 按时完成公司及分会交办的各项工作， 组织汽排球队参加公司各分会比赛，获 得第一名的好成绩。另外企务公开、板 报评比、知识答卷等项活动，组织严密、 全力以赴，并取得较好成绩，完成了公 司工会交给的各项工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 6、切实做好在职人员及内退同 志的计划生育工作，为防止灯下黑，按 规定通知每位应检人员按时参加孕检， 结合实际情况，与育龄人员重新签订了 计生责任书，组织大家学习上级有关规 定，做到不漏人、不漏事。由于措施有 力，克服了育龄人员多，居住分散等困 难，狠抓了工作落实，杜绝了计划外生 育，使计划生育基本国策得到落实，保 证了计划生育率达到百分之百。 7、看望住院病人 185 人次，办 丧事 5 人次。回顾半年来的离退工作， 成绩应以肯定，认真总结，不足应该加 强，切实改进，要清醒地认识到，我们 的工作距公司党委的要求，老同志的期 望尚有一定差距，在下半年里，我们一 定以新的精神面貌，良好的工作姿态， 按照公司的工作部署，结合工作实际， 文明高效，求实创新，与时俱进，再接 再厉，不断开拓工作新局面，为企业发 展、改革、稳定再做新贡献。 二、存在的不足 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 1、老干部阅文制度有待加强。 2、缺少室内活动场所，使老同 志活动受到一定影响。 对以上不足，在征得公司领导的 大力支持基础上，我们将充分发挥自身 主观能动性，尽力改进，以取得实效。 想查看更多文档，请继续关注。 编后语：以上这份“人力资源部 离退管理 2014 年年中工作总结”的工作 总结内容就是这样子，希望对您写工作 总结有所帮助！ 2014 年上半年人事管理工作总结 2014 年转眼半年已过，回顾这半 年的工作，在领导和同事的支持和帮助 下，严格要求自己，认真完成了 自己的本职工作。现将 2014 年上半年 的工作总结如下： 一、饭店活动： 二月份，饭店组织了 2014 年春 节文艺晚会，全体员工欢歌笑语，齐聚 一堂。 三月份，人事部安排了“员工集 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 中培训月”。从 3 月 7 日至 3 月 27 日所 有员工分批进行脱产培训。培训内容包 括饭店王董的专题培训，外请专业培训 师进行专业知识和管理技能的培训，人 力资源部进行企业文化和规章制度的培 训，餐饮王总及各一线部门经理所作的 各部门功能及相关业务知识的培训。本 次培训各部门报出培训人数共 273 人， 未参加培训者 10 人，考试成绩在 90 分 以上的 38 人；80 分以上的 70 人；70 分以上的 24 人；60 分以上的 11 人；60 分以下的 7 人；40 岁以上的 40 人，未 参加考试的 25 人。为了表彰在本次全 员轮训中表现优秀的员工，经过对参加 培训的员工进行理论考核、实操考核、 出勤考核等综合评价，饭店共评出 8 名 最佳培训明星，20 名培训明星。 四月份，为具体体现我海泰这一 大家庭的团队精神，人事部安排了员工 春季运动会，共安排了男子乒乓球；团 队捆绑接力赛；男、女长跑；接力跑； 女子呼啦圈比赛；团体跳绳、羽毛球、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 男、女拔河比赛十个项目。全体员工踊 跃参加，共计 44 人次获得一等奖，44 人次获得二等奖，44 人次获得三等奖。 五月份，安排春游踏青活动，组 织员工分五批去十渡春游。通过春游， 极大的丰富了员工的业余生活，在领略 祖国大好河山的同时培养了员工的集体 主义观念。同时为强化海泰饭店员工服 务工作及其他各项工作的规范性，实现 对客服务的规范化。经饭店经理办公会 决定，在 2014 年 5 月至 6 月举行“规范 讲细节”的主题活动。本次活动以班组 为单位， 以个人为基础进行班组测评。共 评选出一线优秀班组名，二线优秀班组 名。 六月份市旅游局对全市星级饭店 进行重新评定，从 2014 年 5 月份开始， 依照旅游饭店星级的划分与评定 、 星级饭店服务质量标准和星级饭 店访查规范的条例，对饭店全体员工 进行了宣贯培训，并对前厅部、客房部、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 餐厅楼面部、保安部四个一线部门的全 体服务人员进行了考核，从中检查各部 门员工的岗位知识、服务技能的掌握情 况。考核发现了一线员工对星级饭店 服务质量标准中卫生要求、安全要求 以及各岗位的规程、操作程序掌握的不 是很规范，针对这一情况，人力资源部 积极组织各部门进行了相关的培训，培 训后组织了第二次考试，成绩大有提高。 二、人事档案工作： 员工档案是随时掌握员工基本情 况的资料库，也是建立员工人才储备的 重要环节。人事部在 2014 年上半年共 计办理入职人员 101 人，其中餐厅楼面 部 34 人，餐厅厨房部 20 人，客房部 15 人，前厅部 2 人，保安部 11 人，人力 资源部洗衣厂 1 人，桑拿部 2 人，工程 部 2 人，员工餐厅 2 人，洗碗员 8 人， 保洁 4 人。共计办理离职人员 83 人， 其中餐厅楼面部 39 人，餐厅厨房部 12 人，桑拿部 2 人，保安部 2 人，客房部 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 15 人，营销部 2 人。洁净部 5 人，保洁 部 4 人，员工餐厅 1 人，工程部 1 人。 三、人事部日常管理工作： 日常管理工作认真做好饭店有 关文件的收发、登记、分递和督办工作。 饭店所有文件、审批表，整理入册，做 好资料归档工作。积极配合太平桥街道 劳动科、文化科、工会等政府部门安排 的各项任务，并组织员工积极参加工会 组织的丰台区红歌比赛，第八套广播体 操比赛及献血活动正在积极筹备之中。 在人员劳资管理方面，组织落 实饭店的劳动、人事和工资管理。根据 人事管理制度与员工签订劳动合同，并 与缴纳社保人员积极配合，做好每月的 员工社保核定工作，解决了员工的后顾 之忧。 四、网络管理工作： 人事部所管辖的电脑房承担着饭 店电脑的正常运行及网络的维护工作， 此外他们还承担着客房磁卡锁的维修以 及会议服务工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 先后组织两次计算机维保老师给 饭店各部门所有的计算机操作有关人员 以及电脑房的维护人员进行培训。 五、员工队伍建设： 作为服务行业，员工流失是很普 遍的现象。然而可喜的是，我们与山东 省德州新星教育集团签订合作协议，每 年定期招收一个班的旅游管理专业学生， 保证了良好的用人机制，解决了“招工 难”这一大的难题。 通过 2014 年上半年的工作，所 收获的经验就一句话：“ 用心做事 ”。每 个人要想做好工作，就要以高度责任心， 用认真负责的工作态度，努力用心的做 好每一件事。由于你的能力所限，不可 能做的完美，但只要用心去做，就可以 获得更好的结果。 人力资源部 人事主管 2014 年 7 月 6 日 人力资源部 2014 上半年工作总 结 根据公司 2014 年度发展规划和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 2014 年度人力资源部总体工作计划，上 半年人力资源部在公司的正确领导下， 在各部门紧密配合下，紧紧围绕年初制 定的工作目标，完成了以下几方面的工 作： 一、工作回顾 公司现在有人员状况：公司目前 现有人员 103 人。其中金属车间 30 人， 丰登坞 11 人。 今年公司发展迅速，各类人员的 需求量很大，在保证员工质量的前提下， 我们不断地开拓招聘渠道，提高工作效 率，基本上满足了公司发展的需要。上 半年总共完成员工招聘 72 人。 二、人力资源日常管理工作 1、组织实施招聘工作，配合相 关部门筛选应聘人员简历，安排人员面 试。 2、负责组织新员工入厂登记， 办理员工入职，安排应聘人员上岗。 3、配合用人部门对试用人员进 行试用期的考查及试用期满的转正考核 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 工作。 4、协调各部门间的人员调动、 调配工作。 5、员工劳动合同合同签订、社 会保险的办理，人事档案管理工作。 6、建立员工基本信息库，建立 健全员工人事档案。 三、人员招聘工作 为保证各部门用人，及时补充缺 岗和新增岗位人员，人力资源部根据各 部门用人需求情况，在春节过后即采取 参加人才招聘会、发动 内部员工介绍符合条件的亲戚、 邻居、朋友、同学、战友等人员到公司 工作，组织人员下乡张贴招聘广告，深 入乡镇及周边其它县、乡、镇做好宣传 招聘工作，利用招聘网站发布招聘信息， 做好招聘宣传工作，与有关市县技校取 得联系、沟通，不断为公司输送人力资 源。 四、人力资源部在招聘工作上出 现了局部紧张情况，主要表现在： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 1、在社会大背景用工荒的情况 下，我公司也出现一定的用工紧张情况， 供应数量不充足。 2、在招聘的员工中有以下一些 现象： a）未满试用期就辞职； b）缺乏吃苦耐劳的精神； c）对企业的忠诚度不高； d）纪律性和服从的精神不够。 人力资源工作是一项长期工作， 伴随着公司成长、进步、发展各个阶段 的用人策略会有所转变，招聘工作、人 力资源开发等都需要不断加强和改进， 我们相信：在公司的正确领导和大力支 持下，我们部门会凝聚全部力量，逐步 完善人员招聘工作，建立起现代化企业 人力资源管理体系，为公司的进一步发 展壮大招聘、培养、储备优秀的人才！ 人力资源部 2014-7-26 南昌分公司 2014 年上半年人力 资源工作总结 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 上半年，在市分公司党委、总经 理室的正确领导下，在省公司人力资源 部的有力指导下，我部门紧紧围绕 2014 年的工作要点，在人员招聘、薪酬福利、 绩效管理、劳动用工、人才调配、党组 织建设、老干部管理等多项工作的开展 上，取得了一定的成效，基本达到了年 初工作计划的预定要求。现将上半年工 作总结和下半年工作主要思路综合如下： 一、上半年工作总结 完成客服等渠道补员并协助省公 司开展第二轮校园招聘工作 1、面向高校毕业生择优招聘素 质良好的大学生充实我公司员工队伍 由于上半年客服条线、个险等渠 道人员流失严重，且公司清退了一批不 符合纳入条件的不规范用工人员，许多 基层公司、市分公司部门人员缺口较大。 各基层营业单位和市分公司部门纷纷向 我部门申报人员需求，要求补员。我部 门于 3 月起利用各高校毕业生陆续返校 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 准备毕业设计良好契机，积极与各大高 校就业处老师联系，在省内各大知名院 校投放我公司招聘计划，取得了良好效 果：共有 127 名应往届毕业生通过现场 报名、邮件联系等方式投递简历，资格 审查后选取了 60 名大学生进行笔试， 实际有 54 名大学生参加省公司统一笔 试。按笔试成绩择优通知 32 名大学生 参加面试，共录用 11 名大学生，目前 1 已全部完成体检工作，部分毕业 了的同学已开始在公司工作。 2、协助省公司开展第二轮校园 招聘工作 去年秋季省公司组织的校园招聘 没有达到预期的效果，4 月省公司组织 第二轮校园招聘，我部门积极协助省公 司在各大院校内网上投放招聘启示，进 行招聘系统简历初选、联系和布臵笔试 会场、参与笔试监考和面试等工作。本 次招聘工作取得了良好效果，基本满足 了当前员工需求，我部门人员也学习了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 招聘工作的相关知识，积累了大学生招 聘的经验。 3、配合个险、银保渠道招聘人 力发展岗人员、理财师队伍 我部门参与了个险渠道招聘人才 发展岗人员和银保渠道招聘理财师队伍， 着重审核人员素质，核实学历真伪，严 把人员入口关。 全面完成新的薪酬体系套改、福 利改革工作， 根据省公司最新工资总额、福利 总量预算管理精神，我部门全面完成了 2014 年全市系统基本工资、绩效工资、 福利总量、社会保险统筹等项目的预算 工作。在此基础上，为贯彻落实省公司 薪酬向基层一线倾斜的文件精神，我公 司对全市系统员工工资进行了梳理，根 据最新的市县薪点值表对全体员工的工 资进行就近、就高套改，使工资体系一 个标准，更加清晰明了。部分员工，特 别是基层职级较低的员工也因此调整了 工资，提高了收入待遇水平。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 鉴于公司福利总量吃紧，纳入员 工逐年增多，我公司全面调整员工福利 分配，权衡福利总量占工资总量比例 20%与 一般员工工资偏低，适当提高福利待遇 的矛盾。经过反复测算，2 月起，我公 司执行了新 的福利改革方案，既保证了低收 入员工福利，又控制了福利总量 完成 2014 年员工绩效考核及年 度绩效工资兑现工作，制定 2014 年考 核办法 1、汇总员工考核结果并兑现全 年绩效工资 为更好地对 2014 年全年员工工 作情况进行考核，我部门牵头各基层单 位、本部各部门参照总公司下发的绩效 考评流程，对员工进行绩效考核评分、 确定考核结果，并统计结果报我部门汇 总。根据各渠道各类业务指标及费用情 况，我部门测算并兑现了 2014 年年度 绩效工资。 2、精心组织干部考核，为业务 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 发展保驾护航。 干部考核工作历来是我们工作的 重中之重：为客观、公正地评价员工的 工作业绩，建立健全干部考核机制，打 造高素质经营管理队伍。我部门制定并 下发了本部项目经理以上管理人员 2014 年度考评实施方案 ，举办本部项 目经理以上管理人员述职大会。针对基 层干部考核方面，市分公司党委班子成 员领队，成立四个考评小组，分赴各基 层营业单位，结合班子成员述职及部门 副经理以上人员民主测评，对干部 “德、 能、勤、绩、廉” 五个方面进行综合测 评。最后，结合绩效考核和干部考核的 结果对部分干部进行了职务、岗位调整。 3、制定2014 年基层单位绩效 考核办法等绩效考核办法 根据省公 司2014 年度市分公司经营指标绩效考 核办法 、 2014 年度市分公司职能指标 考核办法的有关文件精神，特制定 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 2014 年基层单位绩效考核办法 ；针 对员工绩效管理方面，我公司结合省公 司 文件精神，制定了2014 年度市 分公司本部部门项目经理以上干部绩效 管理方案 、 2014 年度基层单位项目经 理以上干部绩效管理实施方案 、 2014 年度项目经理以下员工绩效管理实施方 案并下发至各基层单位。为使员工更 好地领会绩效管理实施方案的核心内容， 市分公司专门召开会议进行详细宣导。 进一步加强基层党组织建设 1、落实党的十八大代表选举工 作 根据总公司党的十八大代表选举 工作方案，我们部署筹备各党支部推荐 选举十八大代表工作，要求各党支部召 开党支部会议：每位党员推选出席十八 大代表、保监会系统党代表会议、中国 人寿系统党代表会议的候选人。各党支 部汇总候选人得票情况上报市分公司， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 我部门统计并报党委研究后推荐至省公 司党委。 2、做好基层党组织分类定级工 作 根据省公司关于印发关于做 好基层党组织分类定级工作的指导意见 的通知 ，我部门迅速转发该通知，要 求各党支部做好贯彻落实工作，并于 2014 年 6 月 15 日前向市分公司党委组 织部报送中国人寿基层党支部调查摸 底与分类定级表和基层党组织分类 定级情况党员群众测评表的自评结果。 我部门汇总各党支部的