乡镇企业管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 乡镇企业管理 摘要：随着城镇化进程的加快，以 及企业间竞争的加剧，乡镇的土地、资 源的成本优势催生了一批的乡镇企业， 它们已经成为我国经济中的重要组成部 分，对我国乡镇经济发展、农民增收、 拓展就业渠道等起到了重大的作用。但 是，也在发展的过程中也暴露出一些问 题，尤其是一些落后的乡镇，人员素质 整体相对较低，企业管理水平较低，经 济实力比较落后，与所在乡镇的环境造 成恶劣的影响等，在一定程度上阻碍了 乡镇经济的发展，因此，加强乡镇的企 业的管理工作，对促进乡镇企业有序、 科学和协调发展具有重大的意义，对落 实三农问题也有一定的促进作用。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一、当前乡镇企业管理中的常见 问题 认识在存在偏差我国很多乡镇企 业领导者的素质参差不齐，其虽然在市 场上拼杀了几年。在一些方面有所提高， 但经营思想、管理水平、守法诚信等方 面素质相对较低，难以通过科学管理来 提高效益。比如一些企业在开展内部审 计过程中，被审计者往往产生抵触情绪， 认为“我为公司尽心尽力，公司却对我 如此不信任” ，这样容易引发老板与被 审计者之间，被审计者与内部审计人员 之间的矛盾，使内审工作难以正常开展， 同时影响被审计者工作的积极性。 人力资源管理相对滞后在新经济 环境下，每个企业都在培育自己的市场 竞争力，而作为这种能力的创造者和执 行者，他们的素质高低及管理制度的完 善关系到企业发展的源动力，目前乡镇 企业旧的人力资源管理体制已不能适应 环境的需要，乡镇企业的人力资源管理 问题已成为制约其竞争力提升的瓶颈， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 主要表现在人员整体素质较低，观念落 后，缺乏合理的绩效考核机制和人才选 拔机制，导致家族式的管理方式，员工 的录用、晋升、辞退不够规范，随意性 大，企业的培训不到位，仅仅在于一般 的技能培训，而忽视其他方面的素质提 高，这些问题成为制约乡镇企业进一步 提升的关键。 财务管理缺陷当前，乡镇企业财 务管理水平整体较低，这与当地环境及 制度变迁与较大关联，具有问题表现在： 首先，产权不清晰，财务目标混乱。相 当一部分乡镇企业是家族企业，所有权 与经营权的高度统一，企业主集权现象 严重，对财务管理缺乏应有的认识，致 使职权不分，越权行事，造成财务管理 混乱，内部监控不严，会计信息失真。 其次，内部制衡体系不健全。产权不清 晰使内部制衡不完整，加上现在很多企 业的财务部门设置不合理，会计和出纳 集于一人的情况屡见不鲜，糊涂账现象 比比皆是。最后，忽视成本管理和存货 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 管理。很多乡镇企业对批量采购的次数 和数量带有很大的随意性，有时采购数 量过大，导致库存高，流动资金占用大， 有时则采购量小，不能满足生产需要。 总之，缺乏科学性。二乡镇企业管理制 度创新的内容管理制度是指企业日常运 营的各种具体制度总称。企业管理的动 态变化需要企业进行有效的创新，也只 有创新才能保证企业管理制度具有相对 的稳定性、规范性，合理、科学把握好 或利用好时机的创新是保持企业管理制 度规范性的最佳途径或唯一途径。制度 创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、 分配融资、运行机制、管理模式等方面 的创新范畴，它与技术等其他创新既有 共性又有个性和显著特征。 二、管理制度创新的主要内容 决策制度由于环境因素的不断复 杂化，决策问题越来越成为管理中的核 心问题，它直接影响着组织的绩效。因 此管理制度创新首先应是决策制度的创 新，具体体现在：第一，管理者要在决 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 策中把科学性和艺术性很好地结合起来； 第二，应建立风险决策机制；第三，建 立健全激励机制；第四，建立健全技术 创新体系，鼓励和支持有条件的乡企， 特别是大中型企业创办技术开发机构。 信息管理制度信息对企业的影响 是多方面的。首先，企业需要通过信息 管理制度来在企业与环境之间建立信息 交换通道，建立快速的信息反馈机制。 其次，在价值链的各环节中建立信息交 流和共享机制是十分必要的。第三，信 息与知识的关系十分密切，信息的有序 化形成知识。因此信息管理制度对于组 织知识的产生、积累和传播起着十分重 要的作用。 人力资源管理制度现如今人力资 源管理制度已成为了企业管理制度中不 可或缺的一个组成部分。企业的人力资 源管理制度的核心是以人为本，最大化 人力资本。因此，人力资源管理制度的 关键是要注重员工的个性、自主性的塑 造和发挥；其次