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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 创业计划书写作指南 项目介绍:针对农村建造新房热潮, 加上近年来农民工在外务工,审美城市 化,对家乡新房修建的要求过高,但是 由于家乡建筑工人技术差,设备落后, 建造粗糙,造成很多问题,一是安全系 数差,而是规格不合理,三是浪费严重, 四是设备落后,五是机构不合理,六十 质量不过关,七十装饰不美观,现在已 经难以满足农民对住房的要求,加之城 镇化趋势,农民对新住房有了新的要求 为此,我们决定提供专业的房建 公司提供专业技术,专业设备,规模生 产,规模效益,我们提供监理和设计师, 利用农村农民工劳动力,也可以促进农 民工就业等 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 大致这样,仅供大家参考讨论 创业计划书写作指南 目标:指明计划的投资价值所在。 解释是什么,为什么和怎么样。参赛项 目具体来源:参赛小组成员参与的发明 创造或专利技术;经授权的发明创造或 专利技术;可能研发实现的概念产品或 服务。 一、核心内容 产品的独特性 详尽的市场分析和竞争分析 现实的财务预测 明确的投资回收方式 精干的管理队伍 二、写作框架 概述:公司的业务和目标及其他 产品或服务:用途、好处 竞争优势所在 专利权、著作权、政府批文、鉴 定材料等 市场:市场状况、变化趋势及潜 力 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 调研数据 细分目标市场及客户描述 竞争:现有和潜在的竞争者分析 竞争优势和战胜对手的方法 营销:针对每个细分市场的营销 计划 如何保持并提高市场占有率 运作:原材料、工艺、人力安排 等 管理层:每个人的经验、能力和 专长 组成营销、财务和行政、生产、 技术 财务预测:营业收入和费用、现 金流量 前两年月报、后三年年报 附录:技术上述信息的材料 三、思考方法 收入成本法 利润=收入- 成本 收入=价格销售量 成本= 固定成本+可变成本 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 市场营销 4Ps Product:产品 Price: 价格 Promotion 促销 Placement:分销策略 波特五大竞争作用力 供应商议价能力 购买者议价能力 潜在竞争者 替代品竞争 行业内原有竞争 内部因素和外部因素 外部因素:市场 客户 竞争对手 内部因素:营运 财务 产品 3Cs 综合法 Company 公司 市场营销、生产运营、财务管理、 战略规划 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 Competition 竞争 行业竞争态波特五大作用力、竞 争定位价格、质量 Customers 客户 市场细分、容量、增长、变化趋 势、价格敏感度 创业企划书模板 浏览字体: 拟创办的公司或项目名称: 经营地址: 联系人及职务: 联系电话: 电子邮箱: QQ 或 MSN: 手: 月 日 参赛选时间:年 目录: 第一部分:摘要? ?第 X 页 第二部分:项目介绍? ?第 X 页 第三部分:市场分析? -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 ?第 X 页 第四部分:利润分析? ?第 X 页 第五部分:营销策略? ?第 X 页 第六部分:风险防范? ?第 X 页 第七部分:发展前景? ?第 X 页 第一部分:摘要 描述所要经营的是什么行业,卖 什么产品,谁是主要的客户,目前市场 情况怎么样?竞争是否激烈,是个人独 资、合伙经营还是有限公司的形式,需 要多少钱的投资,赢利空间多大,目前 进展到什么阶段,有什么样的经营管理 措施等。 第二部分:项目介绍 1、 企业、项目地点: 2、 产品和服务: 3、 创业企业的宗旨 4、 市场优势 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 5、 发展计划 第三部分:投资和利润分析: 第四部分:市场分析 1、 市场定位、市场规模 (核心顾客有哪些、产品服务范 围、价格等,你所经营的行业目前的市 场情况是怎样的,已有多大的规模;它 们都有哪些类别。比如说你开一家服装 店,在你所在的地段中已存在多少家服 装店了,他们都经营些什么服装,这些 店铺在地段中是怎样的一种情况等。 ) 2、 目标市场: 3、 产品消费群体、消费方式、 消费习惯及影响市场的主要因素分析 4、 目前公司产品市场状况,产 品所处市场发展阶段 产品排名及品牌状况。 5、 市场趋势预测和市场机会 6、 竞争对手分析 应燕妮 10:34:54 第五部分:营销策略 1、 概述营销计划: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 2、 销售政策的制定 3、 销售渠道、方式、行销环节 和售后服务: 4、 主要业务关系状况 5、 产品价格方案 6、 销售资料统计和销售纪录方 式 7、 市场开发规划,销售目标, 销售预估销售额、占有率及计算依据 第六部分:风险防范 1、 创业企业组成形式 2、

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