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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 优秀班组建设展板 优秀班组建设之我见 班组是企业最基本的生产单位， 也是企业安全管理的最终落脚点，班组 安全建设的好坏直接影响着企业各项生 产经营目标的实现。作为我矿的安全管 理部门，安监科负责检查各基层单位对 安全生产方针和各项规章制度的落实情 况。因此，建设一支优秀的班组也就成 为我们各项工作的重中之重。结合我矿 实际，我们应该注意以下方面： 一、强化班组长的排头兵作用 作为一个基层单位，班组长就是 班组事物的决策者与领导者，一个班组 的团结与否，很大程度上取决于班组长 的协调与管理。作为班组的安全第一责 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 任人，应加强自己的安全生产意识、安 全知识素养和安全责任感。平时不仅要 注意学习安全知识，宣传安全生产的重 要性，而且还要带头严格执行安全工作 的各项规章制度，只有这样才能被班组 员工所尊重、信任，才能带领班组搞好 安全生产，为实现我矿安全生产的各项 目标蓄势添力。 二、充分发挥个人的潜能与特长 人是生产过程中最活跃的要素， 是安全生产的实践者，安全管理的根本 目的是为了人的安全。细致了解班组成 员的工作技能，扬长避短，根据职工特 长安排工作岗位，充分调动职工工作积 极性，根据特点进行合理调配，最大限 度地发挥每名职工的潜能，使自身价值 得到充分体现。同时应细化班组成员工 作职责，使每名职工对自己的工作更尽 心尽力，为班组营造和谐美好的工作氛 围。 三、制定切实可行的管理细则 通过制定切实可行的安全管理细 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 则，明确地规定班组成员在安全工作中 的具体任务、责任和权利，做到一岗一 责制，以便使安全工作事事有人管、人 人有专责、办事有标准、工作有检查， 职责明确、功过分明，从而把与安全生 产有关的各项工作同班组成员连结、协 调起来，形成一个严密高效的安全管理 责任系统，使管理更高效。例如：每周 组织一次安全管理总结会，对查处“三 违”人数及对各类违规行为执行责任追 究的次数进行及时总结，并对接下来的 工作统一规划，使班组各项工作有条不 紊地开展。 班组管理，是企业发展的最基础 单位，更高效的管理才能使企业立于不 败之地。在矿党政的正确领导下，安监 科有能力、有信心、有决心打造一支优 秀和谐班组，作风严谨，文明办公，为 实现我矿全
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