如何做好会议 发言(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 如何做好会议发言(精选多篇) 工程进度： 工程已进展 4 个月，改良土已完 成 70%左右，涵管及过路涵管已开挖 3 千米左右。河塘处理填方段基本结束， 现在存在严重滞后的就是两座桥梁，由 于前期各方面原因。在这一方面施工单 位应加快处理，总体进度还是比较乐观 的，希望施工单位再接再厉，加快进度， 抓进度，抢工期，早日完工。 质量： 灰土拌制氧化时间不符合规范要 求，要求其使用符合规范标准的灰土， 灰土的压实存在麻面，要求其对存在麻 面部位进行洒水复压直至合格。洒水保 养不及时，要求施工单位及时撒水保养， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 雨污水管垫层厚度不达标，靠背尺寸不 符合规范要求，要求施工单位对不符合 规范部位进行返工处理。局部涵管回填 没按照图纸及规范要求 20cm 一层进行 回填。要求施工单位对不符合规范部位 进行返工。雨水井砌筑过程中没有按照 标准一丁一跑，局部污水井砌筑过程中 发现上下尺寸不一致，要求其立即返工， 局部灰土出现弹簧现象，要求施工单位 及时处理。 安全文明施工： 现场施工人员安全帽佩戴不规范， 开挖沟槽的临边防护不到位。沟槽开挖 过程中没有做好人员上下的阶梯。现场 灰尘较大，车辆行驶流坡过小，导致车 辆倾斜。 检测： 现场检测人员不能及时的进行检 测，每次都在现场监理的督促下才能进 行检测，检测数据不能及时的反应给现 场监理，检测报告不能及时上交监理部。 问题解决： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 加强工人的安全教育，要求工人 正规的佩戴安全帽，开挖沟槽及时做好 临边防护，做好工人上下的阶梯，现场 加强洒水车辆，及时的进行路面洒水， 放宽流坡，让车辆可以正常通行。加强 现场施工人员对质量和安全控制的要求。 2014 教科研工作会议 各位老师： 下午好！ 学校今天举行教科研工作会议， 首先借此机会感谢各位老师过去，对学 校教学科研工作的大力支持。在这里请 允许我向各位说一声：“ 大家辛苦了 ”！ 这次会议的主题是：规范教学科研，以 浓厚的科研氛围促进我校教学质量稳步 提高，奠定我校良好的发展空间，更为 了我们自己明天稳定的生活和工作！ 一、总结前面的工作： 现将我校教科研去年的工作作一 个小结。 1、各类获奖： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 论文：12 年的论文、优质课等各 类奖励共 62 人次获奖，比 11 年多了一 人次，在全市排名只能处于一个中等靠 前的名次。 科技节：学校获得组织先进奖， 教师设计的节徽被录用，优秀辅导教师 二名，学生共 31 人次获奖。 2、各类培训： 外出培训：暑期共 54 人次。 英语三峡大学置换培训 1 人次、 荆州教院 6 人次、 石首新课标培训 41 人次。 省级素质提高工程培训：共 6 人 国培计划：暑期 2 人，9 月份 15 人，共 17 人次参加上级组织的“国培计 划” 3、课题研究：江北课题交流会 在我校顺利召开，我校课题研究成果显 著。 4、年度评比：石首市教科研先 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 进单位，刘正文同志教学科研先进个人。 二、工作中发现的问题： 1、科研氛围不浓，不愿上公开 课，应付差事的现象比较严重。 2、论文的撰写不够积极，上学 期每次论文的篇数都是刚刚达到上级要 求的标准。 结合市教研室的文件精神，我校 现状，关于新学年教学科研工作，我谈 几点个人想法，与大家共勉，不到之处 敬请指正。 三、布置本学期工作： 1、常规活动： “课题研究 ”活动 “精彩课堂 ”活动 “三个一 ”活动 各类论文的撰写 业务笔记、听课卡检查 2、本学期活动： 教学比武 师徒结对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 推行“ 青蓝工程” ：一个的成长， 单兵作战，很难成长。为此，今年我们 将实行骨干教师与年轻教师结对成长的 活动，发挥骨干教师的模范作用。希望 教研组长下去后初步拟定结对实施方案， 与结对教师交流后，学校举行专门的仪 式，改变年轻教师成长的自由化。 学生竞赛 以语文教研组为主，在校大力开 展学生书法竞赛或作文竞赛以提高我校 学生书写和写作水平，为学生汉语言能 力的应用打下坚实的基础。 总之我校教学科研工作想要做好， 肯定会很忙碌，但忙碌的同时我们也会 有很多的收获，尤其对青年教师的成长 是很有利的，我们至少要将我们学校的 课拿得出去，拿得出手。老师们，我们 所从事的教育事业是一项充满智慧的事 业，一所学校是我们教师实现自身价值 的场所，学校的发展依赖我校在座的一 班人和全体老师的共同追求。我坚信： 只要通过我们在座各位和全体老师们的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 共同努力，我校教科研工作定能在平凡 的工作中干出不平凡的成绩。 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！今天，能和这么多优秀 的兄弟公司同事相聚，分享工作中的快 乐并有此发言的机会，我倍感荣幸。首 先，非常感谢公司领导能为我提供这次 学习、交流的机会。 我所就职的物资公司进出口部从 事的是工程物资的外贸出口业务。对口 的兄弟单位是兴安基柬埔寨上丁湄公河 大桥项目。接下来我简单介绍一下我们 部门的工作流程呢，大致就是项目部需 要的工程物资， 作为一名 80 后，我想从我自身 出发讲讲我对于 80 后的一些看法 整体上来讲， “80 后 ”给我的感觉 是：新鲜、开放、注重自我感受。 一、为什么新鲜？有两个层面： 1.希望自己成为一个新鲜人，希 望自己是一个领先潮流的人，能够在人 群里面引起注意 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 2.希望学习最新的技术，去做最 不可思议的 创新。 二、开放：不像“60 后” 、 “70 后” 的人，在家庭和学校教育过程当中有很 多价值观的输入， “80 后” 的成长环境中， 家庭、社会对他们的意见很尊重，他们 接受信息的方式很开放，这一代人的心 态也更开放。 三、注重自我感受：很多“80 后” 员工选择工作时的判断标准是：工作的 环境是不是好玩？能不能让我高兴？ “80 后 ”给我的感觉是：敏锐、敏 感、敏捷。 一、敏锐。 “80 后” 出生时已经进 入信息化时代，他们对信息、知识，包 括新技术、新的科技的感觉都非常敏锐。 二、敏感。他们没有兄弟姐妹， 所以有一种非常自我的意识。这种自我 意识在一个组织环境里很容易变得脆弱。 如果组织不认可个人意识，他就会变得 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 非常敏感。 三、敏捷。体现在两个方面： 1.？做事情的时候可以不顾周围人的感 受，怎么痛快怎么来；2.？如果感觉到 工作不好的时候，跳槽也很“敏捷” 我司路宣良总经理对于 80 后员 工的发展非常重视，其最推崇的优秀品 质就是爱岗敬业，我非常认同他的这一 观点，在不远的将来，80 后将是企业的 中流砥柱，企业的发展与我们自身的进 步息息相关。 “80 后” 的缺点和优点一样 突出，与我们的前辈比起来我们缺乏为 企业奉献与牺牲的精神，在工作中应多 向我们的前辈老师傅学习，他们事事以 大局为重，不计得失，爱岗敬业，与三 航局同发展，共进退，虽说现在的社会， 物欲横流，拜金主义横行，单我们的精 神世界不能贫瘠，爱岗敬业的精神不能 摒弃，为企业能够走向更宽广的未来添 砖加瓦，谢谢！ 2014 年人力部年终总结 各位领导、各位同仁：大家好！ -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 2014 匆匆逝去，值此辞旧迎新之际，我 谨代表公司人力部对本部门这一年来的 工作做个简要总结。我部门的工作是以 人力管理工作计划为基础，并配合公司 的工作重心逐步开展的。现将今年我们 完成的工作总结如下： 一、公司人力资源管理体系的完 善 1、 公司管理制度体系的完善。 我们深知严谨规范的管理对一个公司的 生存和发展具有极其重要的意义，所以 总经办和人力部一直致力于建立完善的 公司内部管理体系。具体而言，修订了 二套内部基础管理的规范性文件 员工手册 、 费用管理制度 。其中 员工手册前后经过多次修改、完善， 现已全部统一汇编整理完毕，已开始执 行；公司的各部门部门管理手册组 织拟订也接近尾声。 2、 各部门岗位定责定编。人力 部不断依据员工工作实际情况和工作重 点，有针对性地对各部门的定员定编进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 行适当的调整，以期使公司的人员与岗 位设置情况达到最佳的配置，最大可能 地发挥每一个职能部门和员工的作用。 3、人力部自身规范管理体系的 建立工作。 修订完善人力部管理手册 ， 并在公司领导的支持下成功地实施了新 的考勤制度及培训制度。结合员工手 册 ，制定了公司表格模板 ，现正在 进一步调整和完善过程中。 二、公司人员招聘工作 2014 年是公司快速发展的一年， 也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。 在这一年里，公司的空缺岗位多，人员 需求多，部门经理要求员工到岗时间紧 迫，故人力部在全年的招聘工作中花费 了较多的时间和精力。共面试各类人才 逾百人次，2014 年入职员工 16 位，分 布于公司 7 个部门，目前公司人员规模 已达到 70 余人。 三、 员工的培训工作 公司员工的培训和培养工作，对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 公司未来的发展起着重要的作用，人才 的选育留用也是人力部的重点工作之一。 公司持续开展针对性强的专业培 训，如：传感器的安装 、 专利基础 知识及技术交流 、 软件开发 ；以及 提高自身管理类培训将管理进行到底 、 国学与沟通 ，旨在将新的知识、理 解或技能实际运用在工作上，并通过不 断尝试精益求精。 四、日常人事管理工作 人力部在完成上述工作的同时， 充分发挥了本部门的基础职能作用，在 制度执行与监督、考勤核算、办理员工 保险、组织各项活动等方面起到了应有 的作用。 下面我谈一下我部门在人力工作 中发现的问题： 1、 招聘面试问题： 候选人被面试过程中，用人部门 经理未全程参与面试考核、长时间延迟 面试。表现： a、不重视人才表现； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 b、增加人力部再招聘工作强度； c、用人部门人手不足，影响整 体工作。 建议：a 、请各部门经理提前安 排好自己手中的工作，与面试人如约面 试考核。 b、若出差在外或其他因素，可 电话面试。 2、转正问题： a、试用期员工转正考核形同虚 设； b、试用期员工转正长时间被迫 延期； 建议：a 、新员工入职时，部门 经理提前制定试用期 kpi，转正时依照 kpi 考核。 b、请部门经理关注新进员工试 用期工作，实时考核；不要虚假响应公 司的规定。建议总经办以后也要考核， 部门经理的用人水平。 3、 员工在职管理问题： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 公司采用经理负责管理制度，部 门经理对部门所属员工负有引导支持之 责；对整个团队有激励指导，合理调配 人力物力之权。员工的成长就是部门的 进步，公司的成功。 请你们能更多的 关注员工成长及每一次异动。 4、 工作周报问题： a、员工未按时上传工作周报， 部门经理非但不制止，而是相反想帮助 他们开脱； b、工作周报寥寥数语，内 容空泛； c、工作周报格式混乱，部门经 理未能及时纠正。 工作周报可全面反映员工的工作 进度状况，及时发现工作中问题。也是 与上级领导沟通的方式，请及时和如实 上传工作周报，如实反映、汇报本部门 的工作情况。 5、 部门例会问题： a、部门经理未按公司规定举行 每月两次的部门例会； b、也未通知总经办参加，也未 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 把工作报告上传并告知总经办。 部门例会目的是及时对部门工作 的一个总结，回顾上周工作的得失，部 署下周的工作计划。总经办参与其中， 可及时了解部门工作进度，调配全公司 资源协助工作的开展。 6、 社保问题： 部门经理不能及时上报离职确切 日期，导致离职员工社保不能及时减少， 增加公司的费用。 建议 :部门经理请提 前 2 天告知人力部，离职员工确切离职 日期。 7、 培训问题： a、 公司曾经举行过的培训课程 及培训效果反馈反应出公司在业务培训 及技术培训上的 缺乏，公司内无可授课人员； b、 关于自身管理的培训也必不 可少。 建议：a 、针对员工技能的缺乏 及业务能力低，由部门经理或雇请行业 精英培训。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 b、 公司自上而下，积极引导持 续学习。找出并参与合适的学习活动来 满足培训需要。 8、 考勤问题： a、员工请假不能提前，销假不 及时； b、员工外出不登记/不知会人力 部； c、员工中途请假 /上班不打卡或 出现许多代打卡事件，部门经理未能及 时发现。 制度需要大家共同维护，请部门 经理带头遵守、维护员工手册中的 规定。 五、2014 工作计划 相对公司其他部门而言，人力部 仍处于起步期，存在一些不足。主要体 现在： 1、在管理制度体系的建立方面， 思虑不足，未加大推进力度； 2、在各部门的工作协调力度方 面，还有待加强； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 3、招聘工作中，对候选人员的 素质把握上有待提高； 4、在员工的培训上未能投入更 大的精力，导致培训工作没能系统地组 织展开。 根据本年度工作情况与存在不足， 结合目前公司发展状况和今后趋势，人 力部计划从以下几个方面展开： 1、招聘及时，人员配置优化。 2、遵循工作管理制度，有条不 紊开展人力工作。 3、加强员工岗位知识、技能和 素质培训，关注内部人才培养。 4、时刻关注劳动政策及公司相 关制度，避免劳动风险。 5、调动员工主观能动性，建立 和谐的企业内部关系，为公司发展服务 人力资源工作对一个不断成长和 发展的公司而言，是非常重要的基础工 作，也需要公司上下各部门共同配合， 希望能在未来一年，能得到各部门支持 与配合，和公司一起成长发展。 谢谢！ -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 祝大家新年快乐！ 女士们先生们，欢迎各位来到我 们的中心会议。为保证会议质量，请各 位调整下自己的响闹装置。 各位亲爱的伙伴，大家晚上好。 首先，我要再次借助大家的掌声， 感谢安利公司，为我们提供如此宽敞亮 丽的场所，才有现在的中心会议。 然后，我要感谢我们的大家长， 我的介绍人，安利高级营销经理，李老 师、张老师，给我一个成长的机会，让 我担任今天的会议主持。 精彩的人生，源于不断的自己我 介绍，我姓陈，我叫陈琛。由于不满于 自己生活现状，8 年后的今天，我再次 走进安利事业与大家一起为美好的将来 而奋斗。 安利公司成立于 1959 年，两位 勤奋的年轻人，理查.狄维士、杰.温安 洛，在他们的地下室，研发了安利公司 的第一款产品， “乐新多用途浓缩清洁济 ” -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 。当年，这两位年轻人靠这一款产品就 创下了 50 多万美元的营业额。 经过半个多世纪的发展，安利公 司的业务已经拓展到全世界 90 多个国 家与地区，从当时的两位创始人，发展 到现在全世界营销人员 450 多万人，从 当时的一款产品，发展到现在自产自销 日用品 450 多种，同时代理世界各地上 万余种产品的销售。2014 年，安利公司 全球营业额 90 亿美元，踞世界直销行 业榜首。美国华尔街福布斯 500 强第 19 位，产品知名度 100%，美誉度 90%以 上。所有自主研发的产品科技水平超同 类产品 5-10 年以上。 通过刚的的介绍，相信大家对这 家公司有一定的了解，那么，如此实力 强劲，规模宏大的企业，他的产品的品 质