《请给我结果 》读书笔记

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 请给我结果读书笔记 请给我结果读书心得 读请给我结果感受很深，受 益非浅。使我得到心灵上的震撼以及思 想意识的提升；同时，也定更坚定了我 努力工作的信心，相信坚持信念，勇敢 面对，永不放弃，就一定要见到风雨过 后的彩虹。 书中阐述了任务和结果的关系， 简单的来说，其实就是我们“做了什么” 和“做到了什么 ”的关系，做了些什么并 不重要，关键是做到了什么。对我们而 言，无论做什么事情，都要记住自己的 责任，无论在什么样的工作岗位上，都 要对自己的工作负责、尽心。在其职， 谋其政，建其功。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 态度决定一切。什么样的态度决 定什么样的结果。有的干了一点工作就 觉的不得了，开始飘飘然了；甚至有的 小事不想干大事干不了，总以为自己生 不逢时，英雄无用武之地。有这样不端 正的态度是干不好工作的，更谈不上成 什么大事了。必须从自我做起，从现在 做起，改变心浮气躁，浅偿辄止，提倡 注重细节，从把小事做好开始。相信 “一分耕耘必然有一分收获” ，世界上的 事情只有认认真真、踏踏实实地做，才 可能换来成功。 结果来自行动。 “坐而言，不如起 而行” 。首先，不要拖延， 立即行动！ 今天该做的事不要拖到明天完成，凡事 都留待明天处理的态度就是拖延，这是 一种很坏的工作习惯！虽然行动不一定 有结果，但不行动一定是没结果的。其 次，专注于目标，坚韧不拨，全力以赴。 专注于目标，清楚地认识它，紧紧盯住 它，始终保持充足干劲，奋力 拼搏，百折不饶，不达成目标永 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 不放弃！ 读把结果给我得一些粗浅体 会，与大家共勉。没有梦想的员工，永 远都是配角。相信有志青年必有自己追 求并为之而奋斗的目标，那么就请我们 从每一天，每一项工作做起吧!坚信为 之努力了，为之奋斗了，得到的必定是 丰硕之成果。 没有最好只有更好 读请给我结果有感 一个成功的个人必然是一个敢于 对自己负责任的人；一个成功的团队必 然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团 队；一个成功的公司必然是一个以做大 做强为结果，不断进取的公司。这是我 读完后请给我结果一书后得到的结 论。 现实告诉我们只有付出才会有回 报，现实更告诉我们只有高于 100%的 付出才会有 100%的回报。我们应该去 接受一个以前不愿接受的概念：“劳动 是不值钱的，只有劳动的结果才值钱” -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 “功劳是有价值的，苦劳是没有价值的” ， 只有深刻的理解这个概念，我们在做每 项工作时才会有高于 100%的执行力。 诚惶诚恐地生活在这个不停变换中的时 代，每天每日都在看着自己，看着身边 的人像自己一样忙碌，却常常忘了去思 考忙碌最终的结果是什么。很多时候， 沉溺于虚拟的目标，不敢去兑现结果， 日复一日陶醉在所谓的“ 过程 ”中，这是 一种多么可怕、可怜的逃避。承诺目标 是一种勇气，兑现结果是一种责任。 心态创造行动，行动创造结果。 工作是一个施展自己才能的舞台，我们 的知识，我们的应变力，我们的决断力， 我们的适应力以及我们的协调能力都将 在这样一个舞台上得 到展示。为了把握住这种高度充 实自我和表达自我的机会，我们每个人 工作都应该有一个奋斗目标。所谓的结 果就是我们要确定的目标，完成这个目 标是要付出艰苦卓绝的努力才能够获得 的，而付出了努力却没有达到目标，那 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 也只能称之为一个过程而已。行动才能 出结果，只想不做等于纸上谈兵，到最 后一切都将成空，所以付诸于行动才是 最重要的，行动不一定有结果，但不行 动一定没有结果。执行就是要结果，一 个差的结果也比没有结果强。0.1 永远 大于 0。不要盲目的追求完美，先要行 动，用行动来修正我们的结果。结果心 态是一种积极主动的心态，有了这种心 态命运就从此掌握在自己手中。结果心 态要我们，不要把眼光停留在结果上， 不要把心态局限在公司给你的回报上， 这样不能够帮你改变现状。要把眼光放 在创造结果上，要把心态放在如何为公 司创造更多价值上。结果心态不是想要， 而是一定要。因为在面对结果时，我们 需要一个“一定要实现 ”的决心。为了结 果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放 弃。真正的执行是有具体责任的执行， 是每个员工心态主动的执行；是百折不 挠，愈战愈勇，永不放弃的执行。一个 人是如此，一个企业也是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 如此，没有结果也就没有利润， 企业也就失去了存在的意义。 结果不仅是企业的生命线，也是 我们个人的生命线。职业精神一旦深入 人心，员工将会以一种价值心态来正确 评价自己的工作结果，而非将完成任务 作为工作本身，会自觉用 公司提供的报酬来衡量自己的付 出，如果付出的不足够，没有创造相应 的结果价值，他就会觉得自己“对不起 公司”，在主观上更加自主地去创造结 果；相反，如果付出之后没有得到应有 的回报，也不会以一种短视的思维采取 非理性的方式来决定自己是否离开公司， 而是从一种理性的、价值的角度来修正 自己的行为。一个具有职业意识和价值 心态的员工，不会将取得最高工资作为 自己职业生涯的关注焦点，不会经常抱 怨和要求工资收入，因为在他进入这个 企业平台之前，对自己的职业定位、职 业角色和职业价值已有一个理性的界定； 相反，对他们来说，会以进入一个具有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 发展价值的平台企业作为职业生涯的出 发点和归宿点，因为他明白一个持续发 展的企业平台会是他实现自身职业价值 最大化的强大保障，一旦进入这个平台， 会自主和努力工作，力图创造企业满意 的结果。没有强大的职业化员工，就没 有强大的企业。因为真正职业化的员工 就像职业化的球员一样，他们知道每一 分钱都来自客户或者观众，所以他们每 拿一份报酬，都懂得要加倍回报。否则 没有人看球，企业不赚钱，等待他们的 就是下课。而作为资方的企业，不要沉 湎于员工口头的忠心与苦劳，应培养员 工的商业心态和提升其职业化意识，使 员工认识到其工作的终极目标是创造价 值，提供结果！要么是收入的增长、要 么是成本的下降、要么就是流程的精简 或者效率的提升。这些结果，是企业良 性运营和持续发展的源泉 所在。 没有失败，只有暂时停止成功。 当我们期盼成功到来时，我们要学会面 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 对失败。既然失败是成功之母，要获得 成功，那就先拥抱失败吧。成功是我们 每个人的目标，但是事实上，没有永远 的成功，人不可能不失败，失败是所有 人都无法回避的。我们要有能够把失败 转化为成功的能力。拿出勇气，善待失 败，为了成功，决不放弃。当你遇到困 难时，当你面对失败时，要想办法爬过 去，超越过去，即使撞倒它也不要回头！ 谭江 2014 年 3 月 15 日 请给我结果读书感想 为创建学习型企业，年初开辟了 学习月专题活动。我利用业余时间，选 学了请给我结果这本书。该书主要 阐述了关于如何做一个有执行力、有结 果的人和领导，它颠覆了传统意义上的 执行力，把执行力与完成任务完全区分 开来，把工作的结果置于一个很高的高 度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中 遇到许多混淆不清的问题，在这本书中 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 找到了答案。整本书把较为枯燥的理论 概念与许多国外企业的成功实例相结合， 使我影响深刻。 作为一个社会人，每天我们都在 完成上级领导交给的各种工作。每个工 作是否完成，完成的程度各有不同、结 果各有不同，这都取决于每个人的性格、 态度及各人思路，而不同的结果也直接 影响到别人对你的看法，直接改变你的 人生。我作为一个中层管理人员，既要 做好自己部门的管理工作，又要为部门 经济指标更好的完成出谋划策，要做到 上传下达，执行力在我看来尤为重要， 如果工作在我这里脱节，就会造成一系 列的恶性循环，如何做才是有执行力呢？ 从学习中，我认识到要做一个有 结果、有执行力的人，首先要先做一个 负责的人，对自己负责；对他人负责； 对工作负责。在工作中找准自己的位置， 锁定责任，就锁定了结果。怎样是一个 负责的人，就要拥有像西点军校对学员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 们的标准准时、守纪、正直、刚毅， 这些优秀的素质和信守承诺，结果导向， 永不言败的精神。人生的价值，是一个 个结果的累积，只要从现在做起，任何 时候都不晚。也许现在我并不真正拥有 这些优秀的品质，但只要在平时常常向 着这个目标努力，就能慢慢接近，成功 的超越自己。要做一个有责任心的人， 有时我们往往会碰到一些看似不可能完 成，甚至不合理的任务，上级正等待着 你的结果。这时，人自然的反应大多是 反感、排斥、质疑，被要求提供结果时， 就意味着你正在承担一种责任。人在本 性中，都有逃避责任的倾向。但只有通 过责任的磨练，才能成为成功的执行人 才，成为一个有责任感的人。 其次，要将执行力付诸行动，而 且是立即行动，速度第一，但不是一味 的求快，而是专注于工作中的重点，行 动时不要给自己太多借口，当结果出来 后，要不断的从中吸取教训。完美的结 果，永远是长期努力的结果，没有最好， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 只有更好。那些执行力优秀的人，永远 是把蓝图在第一时间完成的人。只有行 动，才能有成功的可能。有时想的太多， 往往会拖住前进的步伐，失去先机，那 时再好的结果，也会因为时机的延误， 而失效。 最后，要学会从失败中获得成功。 我们常说失败乃成功之母，要有成功的 结果，我们就要有失败的准备，学会面 对失败。只有能看到失败中的成功因素， 并善于利用永不放弃的人，才能最终取 得成功。工作中，我们常常面对这样或 那样的失误，有时会碍于面子等问题， 隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。 只有勇于总结工作中的经验与教训，在 以后的工作中取长补短，才能取得最后 的成功的结果。 每个人对成功结果的渴望，贯穿 于整个生命的始终，反映在工作职场中， 就是给上级结果，给自己结果，做个有 执行力的人。看了这本书后，我对优秀 的执行力，好的结果，有了以上的看法， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 只有在工作中努力不断自我提高，排除 任何困难险阻，才能最终达到成功的高 峰。最后，引用该书作者对执行力的精 辟概括，作为 我工作时的左右铭，并愿我们人 人做个有结果的人，拥有毫无遗憾，精 彩丰富的人生。 认真第一，聪明第二；结果提前， 自我退后； 锁定目标，专注重复；决心第一， 成败第二； 速度第一，完美第二；结果第一， 理由第二。 请给我结果读书笔记 3 第七章：真正的执行：48 字执行 真经 认真第一，聪明第二 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第 二 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 48 字真经：一箭洞穿执行力 加粗为个人感悟 不加粗为原文观点 一、认真第一，聪明第二 人总是喜欢动点“ 聪明 “的小脑经， 以为因此可以什么事都搞定，然而却常 常在关键时刻出现失误。而有执行力的 人，却在内心建立了一个信念，世界上 的事只有认认真真、踏踏实实地做，才 可能成功。 这里强调的显然是不要过 分信赖个人的“ 聪明” 和“才智”，而是要 依靠制度和全体员工的认真。这个社会 太多的聪明人了，但是真正的认真的却 没几个，就像我一直坚信的一句话：认 真改变自己，持着改变命运。但是也有 很多人也说谁认真谁就输了，很多时候 我也很矛盾这两个观点，还请各位老总 和同志们给予建议。 “认真第一，聪明第 二”这 8 个字也成为执行真经的基本内 容。 二、结果提前，自我退后 在市场竞争的意义上，以人为本 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 指的是以别人为本，而不是以自己为本。 要获得客户价值，就要“ 结果提前，自 我退后”，或者说 “必须抛弃以自我为中 心，而以结果为中心” 。 在执行的时候，要将客户利益和 公司利益放在第一位，将“自我” 隐藏在 程序与流程之后，围绕目标培养员工职 业化精神，由此，才能保证执行的效果。 很多时候我们都把自己的利益看得太重 了，不管公司给什么任务总是先想着我 能在这次任务中得到什么好处或利益， 往往这个时候我们的目的就不单纯了， 带着这样的目的去执行任务往往就没有 得到上级真正想要的“ 结果 ”而自己无形 中也将失去更大的财富， “结果提前，自 我退后”这 8 个字也成为执行真经的基 本方针。 三、锁定目标，专注重复 “锁定目标，专注重复” 的意思是 说，我们一遍遍地做，我们才能够做得 更好。我们之所以做得更好，不是因为 我们比别人聪明，而是比别人更用功， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 比别人更专注一点。 很多时候我们在执行的过程中已 经尽力了，也基本上达到了上级的任务。 但是在这个市场经济竞争激烈的年代， 我们就应该做到“ 人无我有，人有我优， 人优我精，人精我转” 的理念，平常就 应该比别人多付出那么一点点，多专注 一点点。 四、决心第一，成败第二 执行前的“ 决定原理 ”如果不 想做事的话，任何人都可以找一百个、 一万个理由出来不做它，这个时候只有 一个念头可以发生作用，就是“我想做” 。 在开始执行前，需要把握的要点 是决心第一，成败第二。对已经决定了 的任何事，信心在第一位的，对风险的 估计应当是在决策前，一旦决定了，讨 论成败就更多是借口。我们很多人都害 怕失败，觉得失败会伤害自己很大是， 所以在执行之前总是犹豫不前，往往这 样就错过了最佳的执行机会，我个人认 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 为不管什么事情，不管多大的困难，我 都要把决心放在第一位，相信自己下定 决心就一定能把事情做好，至少不留下 遗憾。 五、速度第一，完美第二 一旦开始执行，速度是第一位的， 完美是第二位 uid 额。战场上兵戎相见， 商场上斗智斗勇，谁先出手，谁就可能 赢得胜利。 其次是在执行过程中，需要把握 的要点是速度第一，完美第二。我们在 执行中常常有这种现象，曾经为得不到 100 而放弃，结果却是 0，若干成功经 验和挫折告诉我们：0.10！速度就是 机会，成功被采取的方案永远只有一个， 如果错过了第一时间抓住这个机会，可 能就再也没有机会了挽回了，只要我们 先抓住这个机会，然后再慢慢努力把这 个事情做到完美，我们就成功了。所以 速度第一，完美第二。 六、结果第一，理由第二 如果没有结果，那么所有的理由 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 都没有价值，因为执行力培训的目的就 是结果。 “结果意识 ”是现代一种很重要 的处理态度。 在执行结束之后，需要把握的要 点是结果第一，理由第二。责任是通过 对行动结果的奖罚建立起来的，我们要 建立起一种对事不对人的执行机制 重要的不是去讨论失败理由，而是针对 结果建立起责任与权利对称！当我们面 对失败时总有很多理由，每当这样往 往就把责任推卸给了别人，从而 也成了一个不负责任的人，一个人不负 责任的人我想是公司最不愿意接受的人， 所以我们以后在职场奋战中，一定要记 得结果第一，理由第二。 这 48 字真经：一箭洞穿执行力， 认真学习这 48 个字并运用于实际的职 场当中，我想它会成为我们职场新人的 指路灯，让我们在以后战场上少走很多 弯路！ jerry.li 2014/14/6 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 请给我结果读后感 请给我结果读后感 读完这本书后，给我收获最大的 就是我把我自己经常说的 “及时完成领导交代的任务” ，改 换成了“及时提供领导想要的结果” ！ 这本书共分了七个章节对所谓的 结果进行了精彩、详 细的阐述诠释，读起来朗朗上口， 并给人以积极向上、奋勇向前的心态精 神！ 一. 在我没有学习本课程之前， 其实也有培训过类似的课程，可 是当时就没有现在这样的体会与 感悟。通过对第一章节的学习，让我彻 底明白对结果负责，就是对自己工作价 值负责！之前我总是对我身边的同事、 朋友、领导说我要体现自身的价值，可 就如何体现自己的价值却没有方向。通 过对第一章节的内容学习，让我有了明 确的方向、目标！对任务负责，只是对 工作的程序负责，完成了任务不等于有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 了公司想要的结果！这也让我明白作为 一名管理人员的底线就是要给企业提供 想要的结果，不要找任何借口，国际华 人成功学第一人陈安之老师就说过：想 成功就不要找借口，有借口你就永远不 会成功！因为我相信只有给企业提供了 想要的结果，自己的价值才能够真正的 体现了出来！也只有对结果负责，对自 我负责，等待我的才会是成功！ 二. 那么，如何才能提供一个让 企业、让领导、让同事、让下属、 让亲戚朋友们都能够满意的结果 呢？答案一就是前面所说 第 1 页 的“想成功就不要找借口，有借 口你就永远不会成功” ；二就是要树立 一种能激发行动的心态！因为心态创造 行动，行动才会创造结果。我们坤兴企 业的作风就是：马上行动，绝不拖延！ 我其实在 2014 年就开始接触国际华人 成功学第一人“ 陈安之” 老师的课程了， 当时我记得学到他的第一句话就是：心 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 态决定命运！在此之前，我是一个心胸 狭窄，嫉妒心特强的人，后来通过学习， 自己刻意的去改变自己的一些思想，随 着年龄的增长，个人阅历的增多，确实 也好了很多，后来我就娶了我现在的老 婆张继梅！不过在没有来坤兴之前 我还是有很多需要提升的。我于 2014 年 10 月份来到我们坤兴企业后，让我 有了很大的提高，90%以上的改变了我 心胸狭隘，嫉妒心强的缺点！所以，我 老婆现在对我是没有半点的怀疑与抱怨！ 这次又通过学习请给我结果这个课 程，更是让我对 “心态改变命运” 深信 不疑！因为“ 心态创造行动，行动才会 创造结果”，我要靠结果生存。没有结 果，就意味着我将会重新回到起点，一 切都要从零开始！ 三. 在学习请给我结果这门 课程中，在学习到第四章节“如 何建立一个强大的中层”时，让 我对自己有了一个新的认识。第一，我 不再是对自己负责的乘客了，我已经成 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 为一名对全车人负责的司机了！我记得 没有来坤兴前，我的本位主义思想还是 比较严重的，来到我们坤兴后我的高度 真的一下子提 高了不少，特别是当我是一名对 全车人负责的司机时，我内心充满了无 限的喜悦！感谢坤兴！第二，书中说 如果没有“心态归零 ”的精神，无论你有 多大的本事，都不能为企业实际创造价 值，这让我联想起了 2014 年 2 月 25 日 晚上林总对我们说的一句话：在培训学 习中一定要有空杯心态！第二天我带着 林总给我的忠告到了智才培训中心，那 次我学到了不少的东西，经过学习我找 到了自己，我就是那个激情、付出的男 人！就在今年 6 月 28 日那天我正式接 管了水产车间的工作。对于一个做了 5 年美食的人来说，一下子改换成水产， 而且还是以车间最高管理者的身份接管， 这让我确实捏了一把汗，真的感觉压力 很大。可是我们公司林总和张总的洞察 力还都是蛮强的，林总当时问我到水产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 后计划怎么做？能够给水产带去什么？ 我说句实话心里