修理厂半年工 作总结

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 修理厂半年工作总结 修理厂 2014 年安全工作汇报 2014 年，是公司的“基层基础建 设年”，修理厂在长庆运输公司领导下， 领会公司“两会精神 ”认真落实公司的安 全管理制度，坚持“ 安全第一、预防为 主、综合治理” 的安全管理方针，充分 发动全体管理人员、班组长的带动和管 理作用，齐抓共管，保证安全责任制的 严格落实。下面，将修理厂基本情况以 及工作简要汇报如下： 一、基本情况 组织机构情况：修理厂所辖 2 个 修理分厂和 5 个修理分点：。 设备情况：共有自用车辆 1 台， 车型 1 种。按照车辆类型划分：维修抢 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 险车 1 台。固定设备 145 台。 人员情况： 截止 2014 年 11 月 1 日，修理厂 共有员工 94 人，其中：截 止目前，修理厂共有员工 94 人。 其中管理人员 12 人，驾驶员 1 人，实 习大学生 13 人，修理工 65，协议工 3 人。 二、 2014 年完成安全主要工作 1、完善安全管理机构，配备过 硬的安全生产队伍。 2014 年修理厂调整了安全管理组 织机构，并安排专人负责安全工作。积 极配合公司安全员委派制度，制订了由 修理厂厂长负责全厂安全工作，副厂长 分片区管理，安全员负责具体资料的汇 总、 安全隐患的落实整改的工作原则。 修理厂主要领导对各生产点进行责任划 分，同时要求安全副厂长必须到每个生 产现场去，加强生产现场的管理监控； 要求生产管理人员也必须兼顾安全工作， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 形成相互支持、相互补充的安全生产机 制。 2、严格落实安全工作责任制， 确保安全工作管理到位。 我厂按照公司安全管理要求，签 订了安全生产责任书、综合治理责任书 94 份，明确落实人员的职责，各岗位明 确工作职责与 hse 职责，使安全工作层 层有人抓，事事有人管，安全管理工作 不留死角，要求安全管理人员随时监督 和纠正作业现场的违章现象、违规使用 工具、冒险作业等违章违规行为，有效 避免了作业现场事故发生。 3、注重安全工作的教育培训、 积极开展应急演练活动。 坚持厂内每月一次的安全教育培 训，每周一次的 hse 安全工作会议，每 日一次清晨安全讲话。截止 2014 年 11 月 20 日共召开教育培训会议 11 次，周 hse 例会 36 次，组织职工系统学习了 汽车维修工培训-安全生产知识 、 汽车机修工种生产安全教育等安全 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 工作法律法规及规章制度，组织消防演 练 1 次，组织车辆施救演练 1 次，组织 防洪防汛演练 1 次，机械事故伤害应急 演练 1 次， “11.9”消防周应急演练 1 次， 从而使职工增强了安全生产意识，提高 预防事故的能力，普及了安全知识。 4、重视安全工作检查，彻底消 除安全隐患。 为了防止发生各类安全事故， 2014 年我厂将事故隐患排查作 为重点，成立了已修理厂厂长为 首的安全检查小组，厂领导坚持每天巡 查，班组长随班督促，安全副厂长及安 全员负责对各个片区的生产情况每月进 行检查，加强生产过程监督管理，强化 制度落实，解决生产过程中存在的安全 问题并督办落实监督。1-11 月共检查违 章隐患共 86 项，整改消除 86 项。对外 点自保组安全存在的薄弱环节，制订措 施从自我检查、属地管理和定期巡回检 查等多方面着手进行有效控制。坚持以 人为本的原则，严禁违章操作，特别是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 在修理过程和设备维护检修工作中，始 终把安全工作放在首位，把安全责任真 正落实到实际工作中去，构筑安全和谐 的生产环境。 5、加强 hse 体系建设和目视化 管理。 2014 年以来根据公司加强 hse 体 系建设和目视化管理等文件要求制作属 地挂牌、安全生产信息牌和安全牌 3 块 并及时上墙。根据 hse 体系建设要素的 要求对修理厂存在的 4 项问题与进行整 改，制定修理厂 2014 年作业指导书 ， 并组织配合运输公司 2014 年 hse 体系 审核内审小组工作。根据公司长庆运 输公司“6s” 管理推行标准要求，对修 理厂厂房车间进行喷漆，设备电气线路 进行整改。 6、领会“ 基层基础建设年 ”精神， 强三基、保安全、增效益，进一步夯实 发展基础。 修理厂围绕公司工作思路，突出 抓好市场开拓，联系大队进行维修业务 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 承包。抓好设备管理，每日填写设备运 转记录，每周对设备进行检查，每月对 设备进行维护。狠抓安全不放松，积极 配合公 司的“ 安全生产月”活动，加强维 修厂日常环境卫生的保洁工作，坚决执 行“三不落地 ”、 “一日一清”的卫生保证制 度，提升服务质量及技术水平，持续抓 好修理厂领导班子建设，抓好员工队伍 建设。 7、 结合公司文件要求，积极开 展“安全生产月 ”“百日安全无事 故”“10.13 安全警示日”“12.23 安 全警示月”等活动 根据公司活动要求，为确保各项 活动顺利展开，修理厂高度重视，成立 活动领导小组，制定活动措施，针对夏 季冬季生产情况，制定季节性工作措施。 各项活动期间悬挂横幅 5 条，发放张贴 各类安全资料 45 份，专项活动举行全 员签字仪式，组织员工观看集团公司事 故警示教育片。活动期间开展员工讨论 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 分析，活动领导小组进行安全生产大检 查，隐患排查治理、 “打非治违 ”专项行 动、专项整治等重点工作落实。通过靖 边修理厂、西安修理厂的带头工作，共 进行检查活动 30 次，发现安全隐患 33 处，查处违章行为 27 次，对违章人员 进行了现场批评教育，对查出的隐患已 销项。 三、存在不足 1、习惯性违章屡禁不止，修理 人员安全意识较低，修理厂人员流动性 较强，新员工对规章制度不认同，需要 加强教育培训。 2、由于生产条件限制，人员流 动性强，培训深度与覆盖面未达到理想 标准。 4、考核机制不完善，2014 年由 于生产转为承包制，考核标准有所变化 造成考核机制与实际情况存在不同。 三、2014 年主要安全工作 1、继续抓好安全工作的教育和 培训。将安全工作教育培训制 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 度不折不扣地落实下去。灵活多 样的开展多种教育培训方式，使安全理 念升入每位员工心中。 2、加强冬季安全消防工作及综 合治理的排查落实，确保冬季安全生产 不冻坏一台设备不冻伤一个人。 3、落实整修工作，全力配合， 确保整修工作的顺