发行员工个人 工作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 发行员工个人工作总结(精选多篇) 2014 年半年工作总结 2014 年，崭新的一年，对我来说 是机遇与挑战并存的一年。从今年的 2 月 22 日我来到出版社报到，至今已经 4 个多月的时间，在这期间有过困惑更 多的是收获，以下就对这半年来的工作 做个小结。 一、片区基本情况： 来到出版社后，我接手东北三省 和内蒙古片区的工作。在主任及同事们 的关心帮助下，迅速学会了“云因” 发行 系统的使用，掌握了中医药出版社的图 书品种分类，以及片区主要客户的分布 和基本情况，为日后的管理和掌控片区 的工作打下基础。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 东三省和内蒙古东北部从区域分 都属于中国的东北部，是我国主要的重 工业及农业大区，传统的贡献型城市较 多，大部分城市经济发展起步较晚，居 民消费水平相对较低，用于文化的消费 就更少了。即使是这样，在中医药以前 的业务的努力下，业务范围依然覆盖了 片区内的绝大部分适合中医药图书销售 的主、二道市场的经销商。片区内接手 后正常合作的新华书店 29 家，民营书 店客户 27 家。其中我选择了主渠道重 点客户 9 家，分别是；二渠道重点 客户 11 家，分别。今后的工作重点 将以这些客户为中心，在保障给这些客 户服务的基础上，再发展其他一般客户 和寻找新的客户渠道。 二、发货、退货、回款情况分析： 此表数据为 2014 年上半年和 09 年同期数据对比： 从此表可得出，10 年上半年的发 货比 09 年同期下滑了 40%，退货增长 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 了 72%，回款基本持平。发货的较大差 距与经销商秋季教材报定时间有一定关 系，10 年.图书的订单也较少，一般图 书的可销售品种也比 09 年同期比有所 减少，主发图书的复本量客户要求的也 比较严格；主观原因也和我新接手业务， 对本版教材的推广不力，致使学校教材 的选用品种有不少流失；还有对客户适 销图书品种的把握以及本版图书的了解 不精有直接关系。退货较大的原因主要 是药师图书在 09 年下半年开始大范围 的退货，还有主发的图书个别品种复本 量较大销售不理想，客户对不合理库存 的清理，以及 09 年退货库房拆退不及 时等原因造成的。退货并不是客户的单 方行为，这与平时的发货合不合理有很 大关系，做到不能盲目发货，要根据不 同客户的特点有针对性的发货，严格控 制主发图书的品种和复本量，密切关注 图书的上架情况等。发货少，退货大， 回款还能与 09 年基本持平，在此要感 谢 j 主任、z 老师和 f 老师，朱老师还 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 在百忙之中抽空和我去了一趟东北，给 予我非常大的帮助，我才能完成上半年 任务。 三、渠道、营销管理工作情况： 1、新开发客户，到目前为止有 几家客户想与社里做长期客户，由于时 间较短还未谈妥。 2、合同的签订，到目前为止合 同还都未签，客户对补充协议还有不 同意见，在下半年出差中解决合 同问题。 3、为保证地区的销售增长，针 对不同客户的销售及经营情况，适当调 整客户的欠款额度，并针对重点客户具 体销售情况进行库存的合理调整。 4、积极主动地与各综合书城合 作，新书及畅销书的宣传，抢占平台， 不放掉任何可利用空间，打压竞争对手， 努力提升销售。 5、统计春季和秋季教材的流向， 及时将信息提供给市场部，为开展教材 换版及售后服务提供有力的帮助。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 四、存在的问题及改进方向： 1、现在各省店市店在一般图书 供货折扣方面都存在不同问题，轻的控 制进货量，严重的干脆不进货，严重影 响整体销售，一定要做好片区客户整体 折扣的调控。 2、加强对教材推广，积极与片 区内有需求的院校取得联系，保持与学 校之间的信息沟通。 3、希望社里能制订出符合地区 特点的销售政策，成为激励客户的有效 措施，例如黑龙江省和吉林省的代理商 的任务，因为.的.大学的教材都是 由社里直接供货。 4、努力提升自身全面工作能力 及素养，提高市场敏锐度，加强工作中 的协调能力和执行力。 5、做好各项基础性工作，在关 注变化的同时要注重持续累积，把握客 户特点。 6、加强自身市场开拓能力，积 极开发新渠道。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 2014 年的上半年已经过去，在此 再次感谢领导和同事们对我的关心与帮 助。在下半年我一定会戒骄戒躁，脚踏 实地，努力进取，多向同事们学习，积 极调整经营策略，努力完成今年社里的 各项指标任务。 2014/7/18 工作总结 电影发行的总流程：制作-发行 放映。制作，就是影片的生产商，经 电影拍摄制作出来；发行，就是影片的 销售环节，是一个渠道，一般与宣传一 起紧密结合；放映，是一个终端。 在 这三个环节中，发行为中间环节，也是 最为重要的一个环节。 电影发行的主要工作：确定影片 的上映档期，定制宣传会，拷贝，宣传 品的分配，与影城院线签订协议进行放 映，监督、跟进统计票房、分账。 重要词： 一、档期：电影档期一般指电影 从上映到下映的期间这段时间。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 1、从发行方、院线和电影院的 角度：档期是由发行方、院线以及放映 方根据影片的上映日到下档日的时间间 隔。 2、从观众的角度讲，档期是市 场上某类潜在观众有暇时间并且愿意集 中看到某种类型影片的时间段。. 电影档期的意义： 1. 电影档期的出现作为电影营销 整体的一部分在电影摄制前期就开始筹 划。 2. 它的出现以及针对不同档期的 电影市场营销策略，是一个国家电影市 场化程度高低的重要标志。 3. 它作为影响票房成败的一个重 要因素，越来越为电影营销者所重视。 4. 如果说发行区域是一部电影的 空间横向市场，那么档期就是一部电影 的时间纵向市场。 中国电影档期分类： 1.首轮放映档期 指的是某些规模较大、影响较广、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 票房成绩较高的电影院能够在影片起片 之日起同步上映某部影片。 这个放映 时间一般持续两个星期左右。 2.二轮放映档期 院线之间由于拷贝数量不足，一 些规模较小的影院和老、少、边地区没 有能够参加首轮放映。此时会从一些成 绩不好的院线调出一部分拷贝进行一些 地区的二轮放映。 3.三轮放映 指在首轮放映和二轮放映结束后， 进行放映的院线和影院。 在我国，三轮放映通常是将拷贝 的放映权出售给影院，由影院自主安排 上映。 中国电影档期 中国电影经过多年的发展已经慢 慢形成了以下几个电影档期，中国电影 业最大的档期是贺岁档，其次是暑期档， 另外还有清明档、端午档等等。 1.贺岁档：贺岁档泛指每年 11 月 底 12 月初初到次年 2 月初的电影档期。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 2.五一档：一般泛指每年五一期 间的电影档期。 3.暑期档：一般泛指每年 6 月-9 月的电影档期。 4.国庆档：一般泛指每年国庆期 间的电影档期。 二、类型片：所谓类型电影，是 由不同题材或技巧形成的不同的影片形 态。 类型片的基本特征： 1.以叙事为主导的规范化审美形 式； 2.是大制片厂标准化生产的产物， 追求利润的最大化是其目的和原则； 3.语言霸权同时带有强化政治文 化的含义。 常见的类型片有：警匪犯罪片、 灾难片、动作冒险片、恐怖惊悚片、爱 情片、喜剧片、西部片和音乐歌舞片等。 中国的大片一般就是古装历史功 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 夫片。 三、主创阵容：主创阵容就是只 电影的导演、编剧和电影明星等片子的 重要人物。 外行看演员，内行看导演。外行 人一般看的是演员阵容，觉得演员阵容 强大片子就一定好；内行人看的是导演 编剧，看的是骗子的内涵，片子所表达 的思想和精神，以及说明的一些社会现 状和问题。真正影响片子质量的是导演 阵容。 四、影城：影城是为观众放映电 影的场所。 厅：电影放映厅，分为大厅、小 厅和 vip 厅。大厅一般是 300、400 人左 右，小厅一般是 50、60 人左右，vip 一 般是 30 人左右。 每到一个影城，都要了解它的厅 数还有每个厅的座位数和整个影城的总 座位数。一般每个放映厅平均放 6 场。 厅的类型：2d 数字厅，3d 厅， 4d 厅，imax 厅，imax3d ，巨幕厅，振 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 动厅 2d 数字厅：数字就是用数字放映 机，是近几年的新技术，方便影院拷贝 的运输，但对于观众而言数字或胶片的 放映效果区别是基本看不出来的。 3d 厅：3d 与普通电影最大的区别是在视听 效果上的超级震撼，数字 3d 影片更让 观众具有身临其境之感，能让观众与影 片中的主人公一起感受几近真实的惊险、 神奇、惨酷、梦幻的场面，这是我们以 前所看到的影片不可比拟的。 imax 厅：imax 是一种能够放映 比传统胶片更大和更高解像度的电影放 映系统。整套系统包括以 imax 规格摄 制的影片拷贝、放映机、音响系统、银 幕等。imax 是目前商业电影放映的最高 规格，能够使视听效果最大化。imax 银 幕与普通银幕的区别在于分辨率和银幕 尺寸都远高于普通银幕，大概是普通银 幕的 3 倍。 imax3d：顾名思义就是 imax 银 幕+3d 效果，算是最高配置了。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 中国电影的发展状况： 原来的体制，制片方拍片发行 公司放映公司-市级县级放映；90 年 代初期 dvd 盗版的出现县级电影院垮掉； 95 年国内引进好莱坞大片；1999 年政 府主导改革；2014-2014 年院线改革， 放映公司组织自己的院线，各大影城加 盟不同的院线；院线改革后所有片子能 够统一的上映。 各大院线： 北京新影联院线 上海联和院线 广东珠江金逸院线 深圳南方新干线院线 四川太平洋院线 河南奥斯卡院线 *保利万和电影院线 万达电影院线 星美电影院线 横店院线 大地院线 中影数字院线 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 嘉禾院线、ume 兴华院线 中国主要的电影公司： 大型： 中影、华夏、上影、上海东方影视传媒 有限公司 中型：华谊兄弟传媒集团、博纳 影业集团 新兴：光线传媒有限公司、 小马奔腾、乐视、美亚华天下 分类：1. 制作型：中影、华谊兄弟、小 马奔腾、星光、完美时空、2.发 行型：华夏、上影东方、博纳、光线、 中国电影主要票房城市： 第一大票房城市：北京 华南区：深圳、广州、佛山、东 莞、福州 华东区：上海、杭州、南京、 苏州 华北区：北京、天津、郑州 西南 区：成都、*、* 华中区：武汉、长沙 东北区：沈阳、大连、哈尔滨、 长春 西北区：西安 员工个人年终工作总结 光阴如梭，时光荏苒。2014 年就 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 要成为历史了，内心不禁感慨万千！转 眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去 的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也 算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非 常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我 在工作中不断的学习，不断的进步，慢 慢的提升自身的素质与才能。回首过往， 汽机已陪伴我走过了人生很重要的十几 年，使我懂得了很多。领导和同事对我 的支持与关爱，令我感受到人间的温情， 在此我向工程处领导以及全体同事表示 最衷心的感谢！正是有你们的协助才能 使我在工作中更加的得心应手，也是因 为有你们的帮助，才能令我在汽机的发 展更上一个台阶。在工作上，围绕队里 的中心工作，对照相关标准，严以律己， 较好的完成了各项工作任务。 即将过去的这一年，在队领导的 正确领导与协助下，我们的工作着重于 安全、工作和学习目标上，紧紧围绕重 点开展工作，在紧张的工作之余，加强 团队建设,打造一个业务全面，工作热情 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 高涨的团队。作为一个管理者，对下属 充分做到“察人之长、用人之长、聚人 之长、展人之长” ，充分发挥员工们的 主观能动性及工作积极性，提高团队的 整体素质，树立起开拓创新、务实高效 的汽机新形象。我充分认识到自己既是 一个管理者，更是一个执行者。要想带 好一个团队，除了熟悉技能外，还需要 负责具体的安全工作及生产任务的安排， 首先要以身作则，这样才能保证在人员 偏紧的情况下，大家都能够主动承担工 作责任。在作风上，我能遵章守纪、团 结同事、务真求实、乐观上进，始终保 持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工 作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活 中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人 的优良传统，始终做到老老实实做人， 勤勤恳恳做事，严格要求自己，在任何 时候都要起到模范带头作用。 一年来，我严于律已，努力使自 己的政治思想觉悟进一步提高。始终坚 持真理，坚持正确的世界观、人生观、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 价值观，用正确的世界观、人生观、价 值观指导自己的学习、工作和生活实践， 在思想上积极树立热爱公司，热爱汽机 工程处，热爱汽机检修，拥护领导的管 理思想，坚信在工程处领导的正确指导 下，汽机队一定会走出一条有自己特色 的宽广道路，为加快汽机队的发展认真 做好本职工作。 我能重视加强理论和业务知识的 学习，不断提高自身综合素质。在工作 中，坚持一边工作一边学习，不断提高 自身综合素质水平。一是深刻领会公司、 部门制度的含义和目的，增强自己宣传 制度和执行制度的自觉性和坚定性；认 真学习公司、部门下发的各种文件和通 报，并把这些文件和通报精神及时传达 到每位员工；二是认真学习工作业务知 识，重点学习理论技术、管理知识和计 算机知识。在学习方法上做到在重点中 找重点，抓住重点，并结合自己在理论 技术、管理知识和计算机知识方面存在 哪些不足之处，有针对性地进行学习， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 不断提高自己的业务工作能力。 一年来，我始终坚持努力工作， 按时完成工作任务。严格要求自己，勤 奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意 为公司创造利益的宗旨，努力实践公司 各项目标的重要思想，在自己平凡而普 通的工作岗位上，努力做好本职工作： 认真收集班组工作要求信息，全面、准 确地了解和掌握各方面工作的开展情况， 分析工作存在的主要问题，总结工作经 验，及时向领导汇报，让领导尽量能全 面、准确地了解和掌握最近工作的实际 情况，为解决问题作出科学的、正确的 决策。领导交办的每一项工作，分清轻 重缓急，科学安排时间，按时、按质、 按量完成任务。在日常工作中，认真听 取员工反映的问题，提出的要求和建议。 同时，对员工要求解决但一时又解决不 了的问题认真解释，耐心做好员工的思 想工作，让员工相信我们在为员工所想。 在领导与同事们的关心、支持和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 帮助下，2014 年取得了工作圆满的完成 任务的好成绩，得到部门、班组领导的 肯定。 一年来，我能认真领会公司、部 门有关文件精神，深思熟虑，拟定一套 切合我们汽机队检修、维护的工作方案； 然后征求各方面的意见，集思广益，把 公司精神与实际工作结合起来，把个人 的智慧与集体的智慧结合起来。在工作 过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、 难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决 问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动 权。在管理工作中，坚持每周二主持召 开一次安全日活动，听取各组工作情况 汇报，研究当周工作安排计划，加强管 理，督促内控制度的落实。在协调工作 中，坚持以人为本，充分发挥人的主观 能动性和团队精神，共同完成复杂、繁 重的工作任务。 在组长任用工作中，认真对员工 理论技术水平、工作能力、勤正务实进 行考评，坚持公开、平等、竞争、择优 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 的原则，推动汽机队用人机制的改革， 并逐步走向规范化的轨道。 严格执行各项规章制度，坚决纠 正一些不正之风。本人以身作则，严格 要求，坚持以制度用人，以制度管人， 并引导、教育员工自觉执行队里的各项 规章制度，树立爱队如家、爱岗敬业的 良好风尚。 你还可以参考： 员工个人工作总结 一路走来，步履匆匆，不觉间年 已悄然向我们挥手作别。挥手一年来的 工作和生活，觉悟良多。平时忙忙碌碌， 没有太多的时间和机会坐下来好好总结 自己做过的工作，年底了，静下心来总 结一下一年来的工作中的好坏，查找自 己的不足，为来年的工作做个好安排和 计划，是很有必要的，我的一年的工作 小结如下。 一思想方面 工作以来，在单位领导的精心培 育和教导下，通过自身的不努力，无论 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 是思想上还是工作上，都取得了长足的 发展 和巨大的收获。思想上，坚持基 本原则，遵守公司的各项法律法规及各 项沥青厂的规章制度，学习上认真学习 管理规范，积极发展创新。 二工作方面 能吃苦耐劳、认真负责、在同事 的热心指导下提高对加沥青厂工作的重 要性的理解。沥青厂的正常运行和各位 同志工作是紧密联系在一起的。不管遇 到什么问题，不管出现了什么问题，我 都需要虚心诚恳请教随时总结随时反省 绝对不允许出现自欺欺人，让别人以为 你是一个很聪明的人，在这个工作对自 己认真就是对生命安全负责，我不但要 了解而且要积极的配合。我要舍弃个人 的利益，把我的聪明运用到学习技术上， 把我的能力以团队的形式发挥出来，不 搞个人表现主义者，这样且伤害公司， 也伤害自己。 三不伤害吗？为了工 作的顺利进行，我们的分工也明确，不 是意味者埋头苦干，是因为这样我们更 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 加互相 帮助互相检查。公司需要有干 劲的人，但一个的力量永远是不够的。 只要有能力，大家是有目共睹的。不但 要发挥自己的特长，还要知道别人的特 长。用行动证明自己，用成绩征服大家。 第一是要真诚：你可以伪装你的 面孔你的心，但绝对不可以忽略真诚的 力量。第二是是沟通：要想 在这里，你可以看到更多工作总 结： 2014 年在总公司营销管理部、分 公司总经理室的正确领导下，在公司同 事的关心指导下，认真贯彻了总、分公 司年初制定的经营目标，较好的完成了 本部门全年工作计划，下面从三个方面 汇报 2014 年的个人工作情况和 2014 年 的工作计划。 一、2014 年工作完成情况 全年工作围绕：市场变化和公司 业务发展需求，在依法合规的前提下， 坚持“效益导向，科学发展” 的指导思想， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 全面实施预算管理。进一步调整业务结 构，加大业务推动力度；不断加强基础 制度建设，切实抓好服务体系建设；继 续深化各项改革，狠抓队伍建设；全面 提升管理水平，提高经营效益，扩大市 场占比。 加强学习,扩宽思路，不断提高履 职能力和水平 加强管理能力和政治理论方面的 学习。坚持把管理能力的学习放在首位， 不断提高思想政治站位。结合营销管理 部工作实际，认真学习领会总公司 2014 年上半年工作会议精神，学习分公司办 公会中加强和改进管理工作，提高工作 认识的思想和论断。通过学习增强了事 业心，提升了工作的管理能力。 拓宽工作思路，综合各个业务环 节全方面考虑问题，目前看来合理的工 作方法，并不是最好的方法，在工作中 不断总结好的经验，不能被经验所束缚， 抱有质疑的心态，增强创新精神。在不 断的学习中，工作能力得到了提升，明 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 确了努力工作的方向，增强了做好工作 的责任感和使命感。 进一步加强工作机制改革创新 进一步规范完善工作管理制度和 流程的同时，管理模式的创新逐步增强。 管控方式从公司内部转移到合作机构和 个人，切实落实管理考核机制，充分调 动一切可以利用的资源，围绕着公司目 标开展工作。在自己工作职责范围内， 充分发挥积极性、主动性和创造性，提 高预见性、超前性和计划性，在管理成 本相同的前提下，创造出了更多的经济 价值。 完善管理制度，依法合规经营 公司开业初期，根据湖北市场和 公司经营情况制定了营销团队及营销 序列人员基本管理办法 、 渠道业务管 理办法 、 个人代理人管理办法 、 直 销业务管理办法 、 业务交叉管理办法 等管理制度，在制度上保证业务协调有 序发展。 在合规经营方面，要求发展要建 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 立在依法合规的基础上，严格按公司内 控制度和监管部门的要求处理业务，定 期进行自查工作，对于出现的问题及时 汇报、总结，不是藏着掖着，把问题放 在桌面上，在依法合规的前提下，共同 讨论解决方法。 在中介业务合规方面，不仅只要 求自己清楚，同时也要求部门员工、中 介机构能共同学习，深刻领会合规工作 的重要性。年内组织了多次渠道业务管 理培训，引导中介机构的业务经营方式 的转变，把“ 效益导向、科学发展 ”的经 营思路带到业务一线。 抓好基础工作，推动业务有序发 展 公司在年初进入市场的时机比较 好、起点高，在业务高速发展的同时， 个人管理能力也在不断得到加强。在制 度制定工作得到不断完善的同时，严格 按照相关制度的要求安排工作，把工作 分解到各个环节，责任到人，确保工作 按质按量完成。工作的高效完成，有力 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 得推动了业务的发展。 加强管理推动业务发展的同时， 在三季度把巩固车险业务，推动非车险 跨越式发展作为工作重点；四季度把车 险结构调整作为工作方向；围绕“以利 润为中心”的思路，每个季度都有不同 的业务发展重点。在抓业务数量的同时， 提高业务质量，坚决的屏弃屡保屡亏的 “垃圾”业务，利用赔付率、折扣率、费 用率三率联动的杠杆作用引导业务发展 方向，确保业务的可持续性发展。 定期分析总结，发现问题及时跟 进解决 定期对公司经营情况进行总结、 分析，及时发现工作中的问题，把问题 消灭在萌芽状态。业务分析可通过各项 经营数据的对比，发现问题出现的原因 和预计可能的结果，为公司经营决策提 供依据。业务经营分析能够比较客观的 反映公司经营情况，为营销、承保、理 赔、等各个业务环节提供数据支持。四 季度在车险经营中，通过分析转变了车 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 险经营思路，调整了营业货车和私家车 的承保条件，为车险实现精细化经营奠 定了基础。 以点带面，强化培训，全面提高 部门综合素质 营销管理部在公司组织构架中处 在一个核心地位，涉及职能部门的沟通， 营业部门的协调，业务政策的制定，销 售考核等等工作，几乎涵盖了保险公司 所有的业务内容。因此，对于我们这个 团队来说，要求高是必须的，有责任心、 精通业务、执行力强、善于解码工作这 是对我们的要求。 部门工作压力大、进度快，对新 人进行系统化培训是不现实的。我们采 用的方式是工作中学习，首先是将工作 安排到每个人，由工作责任人先向上级 主管汇报此项工作怎样去完成，需要多 长时间，需要怎样的支持。再由主管对 不足或错误的地方给予意见，锻炼他们 对工作的解码能力和处理能力。在工作 过程中由上级主管不定时督导，避免偏 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 差的出现，逐步增加工作的难度，使其 能力在工作中得到不断提升，员工的工 作能力相对初期有了长足进步。 二、工作中存在的问题和不足 在取得上述成绩的同时，由于工 作经验和领导能力的不足，在工作中也 存在着很多问题： 工作前瞻性不足 主要表现在：工作存在被动接受 的局面，对工作发展趋势的把控能力不 足。虽然领导安排的工作能够及时完成， 但主动工作的意识还比较欠缺，宏观分 析能力和开拓新市场的能力还不能满足 需求，距离公司的要求有一定差距。 业务政策的制定，考核制度的执 行，市场变化的预计均需要非常敏锐的 观察和执行能力。在下一步工作中，我 应该从具体的事务性工作中脱离出来， 腾出更多时间和空间来考虑公司的经营 发展方向，如何用更有效的管理手段来 刺激业务的发展，把控营销的主动权， 把拓展新的业务渠道作为工作重点内容 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 之一。 工作解码能力不足 部门员工工作经验欠缺是我们的 弱项，直接导致工作方式简单，工作结 果和预期存在差距，加强部门员工的工 作责任心和自学能力是提高工作能力的 有效手段。从部门员工的工作能力来讲， 目前的工作状况虽然和公司要求有差距， 但相对半年前还是有长足的进步的。我 们这个团队在工作中具有比较好的协同 性，能够毫无怨言配合其他同事完成工 作任务，且能在工作中不断提高自己， 熟悉业务技能，相信在不久的将来会有 好的表现。 制度执行力有待提高 新公司、新团队、新员工，一切 从零开始。人的理解能力是不一样的， 部门员工对公司的制度理解在没有统一 认识的情况下，有各自不同的理解方式， 具体到执行也就不可避免的存在偏差， 有的甚至没有执行。今后的工作中，我 要定期组织制度和工作流程的培训，把 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 执行贯彻到业务一线，让部门员工做培 训教案，加深对工作制度、流程的理解， 提高工作的解码能力，最终体现到工作 结果上。不断的学