强化名牌意识 ，推进品牌建设

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 强化名牌意识，推进品牌建设 “MsoNormal” style=“公司领导注重 老客户同时，积极开发新客户，同时开 拓国际市场。公司首先从企业内部开始， 各生产过程严格按照 ISO9001：2008 标 准实施，确保产品质量。公司领导多次 参加了市经贸委组织的国内市场考察团 外出考察市场，与新老客户洽谈，取得 了不错的成效。2007 年公司产品通过了 CE 认证，为公司迈向国际市场打下了 基础。同年公司产品出口到了*斯坦、 土耳其等国。 “MsoNormal” style=“二、 强化 名牌意识，推进品牌建设 “MsoNormal” style=“依法管理企业， 加强名牌培育。是企业立足社会的根基， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 也是企业发展的保证。企业培养诚信的 员工，生产诚信的产品，开展名牌产品 的各项经营业务，是我们追求的目标。 我们公司靠这样的理念，逐步形成了 “以人为本，创一流 ”的工作思路。首先 抓以诚信为核心的全体员工、销售队伍 的职业道德教育，制定各岗位职业道德 规范。做到明理、守法，以诚信的职业 道德去生产诚信优质的产品。其次，依 法加强公司内部管理，各生产过程严格 按照 ISO9001:2008 标准要求实施控制， 严把产品质量关。其三，加大对公司产 品名牌的宣传力度，先后在国内多家媒 体、*质量网站上介绍本公司的情况， 使客户能够了解本公司的产品，宣传本 公司产品；同时在省内外报纸、电台做 广告宣传。通过宣传，使广大客户了解 本公司的产品名牌，在同行中形成了一 定的知名度并被大多数用户认可。产品 2005 年被评为“* 市名牌产品 ”；经过不 断努力，追求诚信品牌，2005 年， “建链” 商标获“*市著名商标 ”称号。 2008 年再 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 度卫冕殊荣。创建的过程，是公司内部 管理提升的过程，是员工名牌意识提升 的过程，是产品质量持续稳定发展的过 程，也是市场份额扩大的过程。我们将 继续保持这良好的态势与信念，加大创 建投入，在保持市名牌产品的基础上， 争创省名牌产品，以此促进公司的更大 发展。 “MsoNormal” style=“三、 技术 创新引领，促可持续发展 “MsoNormal” style=“公司确立“ 以 适应和满足用户要求” 为企业发展的基 本准则，把产品定位在公司主打产品地 销售上，同时以全新的市场理念来推进 技术进步，加大新品研发力度。专门成 立以技术副总为首的新品开发小组，负 责公司新品开发。公司在原产品的基础 上又成功研发了 NSE 高速板链提升机、 ZYL 中央链提升机、 TGD 钢丝绳芯胶 带提升等系列产品。多年来，公司不断 投入技改资金，不断提高技术装备水平， 对生产设备、生产线分步进行了多次改 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 造升级。公司投资万元引进的热处理设 备，是目前国内最先进的热处理系统。 夯实基础管理，稳定产品质量。品牌来 自质量，产品质量来自科学管理。我们 切实加强质量管理、现场管理、人事管 理， 2001 年在全市率先通过了 ISO9001 质量管理体系认证，根据 ISO9001 的标准要求，明确了各部门的 职责，公司从原材料进厂、到整个生产 过程，售后服务有一整套的管理制度， 并严格按照标准要求实施。公司制定了 “以人为本创品牌，服务至上创一流” 质 量方针。明确质量目标：成品一次交验 合格率大于 96%，顾客要求响应与用户 服务满意率大于 92%。在生产过程中， 产品的合格率一直保持在 98%以上。产 品分别获*市、*市、*省“质量信得 过产品”证书。客户反馈意见都是“ 优质 服务好”、 “质量可靠，运行稳定 ”、 “产品 一流，服务一流” 。公司计划将在 2011 年实行“5S”管理模式，使企业的管理水 平得以更大提高。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 “MsoNormal” style=“四、 加强 队伍建设，增添发展后劲 “MsoNormal” style=“企业的发展， 品牌的培训与建设，离不开高素质的人 员。公司领导十分注重人才的培养选用。 采取聘用和自身培养的方法，加强人才 队伍的建设。公司聘用了原*铜矿的多 名工程师及退休高级工程师作为公司的 技术顾问和总工程师，为企业出谋划策， 培训生产工人，使企业的管理人员、生 产工人每年都能得到有计划的培训，提 高了管理人员、生产工人的管理水平及 操作技能。对重点岗位的相关人员，公 司积极外派培训，以满足岗位要求。为 适应现代化管理、新工艺、新设备的要 求，公司积极招收大中专生充实管理、 生产队伍。选择优秀大中专生加以重点 培养，给高级工程师当助手，让他们熟 悉技术，尽快成熟起来。对大中专生落 实各项优惠政策，使他们安心工作，目 前公司大中专生占员工总数的比例达到 了 18%以上，其中高级科技人员 7 名， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 助理工程师 12 人。人员的整体素质得 到了提高，形成了以高工为重点，大中 专生为主导、熟练技术工人为基础的人 才层次，为产品的质量提供了保证，为 企业的发展增添了后劲。 “MsoNormal” style=“我们把争创省 名牌作为企业腾飞的新起点。公司准备 分两步走，第一步用 2 年的时间夯实* 市名牌产品的基础。稳定保持*市名牌 产品的质量，拓展国内市场，并建立国 内稳定的客户；销售量按 20%速度逐年 递增，到 2011 年达到 1.5 亿元。积聚力 量，为第二步作充分准备。 第二步花 5 年时间，扩大生产规 模，再建厂房平方米，更新设备，大中 专毕业生占员工总数的比例达到 25%以 上，中高级科技人员增至 15 名，助理 工程师人数增至 20 名；