班组建设组( 精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 班组建设组( 精选多篇) 绝缘分厂分切组班组公约 目的为完善班组管理制度，拟定 班组共同遵守的约定，可以提升班组管 理质量。分切组年轻职工较多，工作经 验不够丰富，但职工朝气足，纪律性强。 为了让班组更加团结，对 班组职工具有同一约束力，并起 到激励作用，经班组全体职工讨论拟定 绝缘分厂分切组班组公约。 精神爱岗敬业，求实创新，团结 协作，勇争一流。 口号生产再忙，安全不忘，人命 关天，安全在先。 目标安全生产，降本增效，保质 保量，按时完工。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 目标制定每月初，组长会根据本 月生产任务，做出相应的生产安排。每 位组员需对自己所操作的的生产设备， 及原材料情况做出判断，设定自己的工 作目标，制定好各自的生产计划。对按 时完成生产任务的同志进行表扬并在月 底结算工时给予相应的奖励。并未完成 生产任务的同志将在班前会进行批评教 育。 团结协作所谓团队精神，简单来 说就是大局意识、协作精神和服务精神 的集中体现。团队精神的形成并不要求 团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、 表现特长，保证了成员共同完成任务目 标，而明确的协作意愿和协作方式则产 生了真正的内心动力。所以，团队精神 在分切组中显得十分重要。在工作中班 组成员要及时补位协作。在完成自身的 生产任务，也要协组其他同事完成生产 任务。全体组员必须做到每日的工完场 清。 工时分配及奖罚制度工时分配原 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 则：按劳分配，多劳多得，奖勤罚懒。 同等劳动条件下，每人工时一致。休假 人员在当天不分配工时。 1、 在上班时间迟到，早退扣 10 h。连续迟到或早退扣 20 h 一次。 2、 严格“ 三按生产” ，不能盲目 蛮干。主操要对自己所做的产品进行严 格自检，互检及抽检。批量产品首件必 须及时专检，并如实做好记录，填好传 递卡。出现质量问题，及时找 出原因，做好自我总结，避免同 一问题再次出现。质量处罚将由责任人 按比例处罚，主操承担 70 %，互检者 承担 30 %。如贴出质量处罚单，按该 文件进行处罚。 3、 周末的设备维护，一般情况 不予准假，特殊情况没有来的组员，月 工时扣除 15 h。 4、 必须严格执行班组组织安排， 不服从安排，无故未完成当天生产任务 的扣 30 h。进行批评教育后，明知故犯 者，惩罚翻倍。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 5、 班组在每月月底工时结算时， 将拿出总工时的 6 %进行月度奖励。组 长对全体组员进行评比，根据当月的工 作完成情况，相互协作，积极帮助完成 任务的 组员给予奖励。 班组是企业的细胞，是企业文化 建设的重要领域、企业三个文明建设的 前沿阵地。班组作用发挥的好坏管理水 平的高低直接关系到企业各项规章制度 的落实和企业发展战略的实施，只有班 组充满生机企业才会有活力和后劲。因 此不断加强班组建设，努力提高班组管 理水平对企业的生存与持续稳定发展有 着十分重要的意义。班组建设是一项长 期且艰巨的任务，通过生产实践不断完 善班组的各项管理制度，才能推动班组 的基础建设。本公约经班组成员讨论通 过执行，经班组半数以上人员提议或班 组长建议全体职工讨论可重新修订。 绝缘分厂分切组 2014 年 8 月 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 签名： 班组协议书 甲方： 乙方： 依据中华人民共和国合同法 、 中华人民共和国建筑法 、 中华人民 共和国安全生产法及有关的法律、法 规，甲、乙双方本着公平、自愿、城信 务实的原则，就本工程施工事项达成一 致意见，供双方遵守，并具同等法律效 力。 一、 工程概况： 1、 2、 工程地址： 工程名称： 3、 工程内容：割机、断钢机、 弯钢机、调直机、焊接机具等一切自用 机械电缆线设备、照明设备 c、安装所 用扎丝、铁马凳、垫块、二装、构造柱、 压带、压顶、小柱、过梁等一切钢筋制 安。d 配合上、下车自身卫生、清理现 场、原材料、半成品、成品、废品等堆 码整齐。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 4、工程承包方式：人工费、个 人安全设备、加工机具和小材料。 5、开工日期：6、交工日期： 7、质量标准：8、单价： a、砖砼按 13 元/ b、框架按 23 元/ c、基础、增加圈梁按/m 计算费 用 二、组织领导： 1) 甲、乙双方必须指定专职 管理人员，负责安排施工、生产、人员 调动、技术安全、工程质量以及生活等 工作。 2) 乙方必须确保进场人员的 身体健康、技术能力强，严禁使用童工。 特殊工种必须持有上岗证。经批准进场 的工人须持有效证件。在合同期内，未 经甲方允许，乙方不得随意更换施工人 员，必须保证本组技术实力和队伍的稳 定性。 3) 乙方应服从甲方的统一指 挥、调配、指导及管理，遵守甲方各项 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 规章制度及文明施工要求。 4) 合同期内，未经双方协商一 致并正式办理解除合同手续，乙方不得 单方撤离施工队伍，否则由此导致施工 现场生产停顿、延误工期等造成的一切 经济损失均由乙方全部承担。 三、双方责任： 1 、甲方责任： 1) 提供乙方进场人员的作业 条件，协助办理临时证件。 2) 负责工地现场的工程质量、 安全生产、工程进度、材料使用等各项 规章制度的建立、监督与实施。 - 1 - 3) 提供施工必要的机械设备 外其余的小型设备和工具由乙方自备。 4) 保证材料供应，如确因特殊原因 供应不足时，甲方应及时安排其它工作， 乙方应服从甲方的调配。 2 、乙方责任： 1) 严格按照施工图纸与设计 变更通知施工，执行国家现行施工技 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 术验收规范 。服从建设、临理单位、 项目管理人员及甲方管理人员的监督和 指挥，确保工程质量达到合格等级以上。 2) 严格本班组自身的安全生 产教育。每个工人入场时必须进行三级 安全教育，必须认真学习、执行安全 操作规程以及安全方面的管理制度， 提高工人的安全生产意识，保证不违反 安全操作规程，避免发生安全事故，乙 方并承担因违反安全操作规程和安全制 度而造成的所有安全事故的一切责任。 3) 做到文明施工，工完场清 并遵守甲方现场的各项文明施工管理制 度，搞好与建设、监理单位、项目部、 甲方及其施工人员的关系。若违反，甲 方按每次 100-300 元处罚。4) 绝对 服从甲方的工程进度安排。班组长必须 在操作作业现场，未经甲方同意不准离 开工地。应保证足够的施工力量，否则， 因此而造成的一切后果均由乙方承担， 并作每次 200-500 元罚款。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 5) 严格按照甲方规定，不造 成人为的浪费。收工前要把剩余的材料 清理并全数回收，做到工完场清，不准 从楼层上往下抛洒建筑垃圾，否则每次 按 300-500 元以上的罚款。 。6) 爱惜 甲方的一切机械设备和工具，承担本组 一切机械设备和工具的维护保养与保管。 违章操作致使机械设备和工具损坏的， 其维修费用以及由此而引起的损失由乙 方负责赔偿。7) 乙方必须做到分部 分项上下交接工作上清下接，如有质量 及不文明施工班组者，甲方有权按排人 员进行现场质量文明清理，其费用在乙 方承包金额中乘以 2 倍后扣除。 8） 乙方必须严格遵守、执行以 上各项规定和要求，否则，甲方有权逐 项予以扣款处理，所扣款项在结算款中 一次扣除，情节严重者则予清除离场， 提前离场及被清离场者，只付已做工程 量 50%。 9） 提前一周提供下周材料计划， 并以书面上交项目主管人员。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 10） 使用各种成品及半成品材 料必须先套材、放样、后下料制作。 11) 乙方提供标示、标牌、操作 规程牌必须达到验收标准。 四、 质量和检查： 1、工程质量应达成甲方与项目 部签订协议的质量标准，质量标准的评 定以国家现行的质量检验为依据，工程 质量达不到约定的质量标准，甲方有权 书面通知乙方解除本合同，乙方立即退 场并承担违约责任，甲方有权追究乙方 由此造成的一切损失。 2、钢筋箍筋弯度、平直长度、 搭接长度、弯钩长度必须控制在规范 规定范围内。 3、现场必须用废旧钢筋另做马 凳铁，不准私自切割可用在楼层上的钢 筋。 4、钢筋损耗率损耗在 1%以内， 超出量部份由承包人承担赔偿。 5、钢筋如扫描不合格时发生的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 任何费用损失由乙方负责，由甲方组织 相关单位验收合格后方可进行浇筑砼。 6、现场用的钢材、自用材料上 下车费由乙方承担，其费用不另行计算。 7、属业主、甲方、项目部分包 范围内，乙方必须无条件配合好。施工 管理、惩罚、乙方按甲方与项目部签订 的合同按费用比例同步执行。 8、发生质量事故，由乙方责任 造成，其返工损失由乙方承担，按实际 损失计算，因此而引起的工期推延损失 也由乙方承担，造成在的工期拖延按甲 方与项目部签定的合同由乙方承担赔偿 和罚款。发生安全事故导致工期拖延仍 然按以上处罚办理。如因甲方责任造成 的乙方有权向甲方索取相关损失。 9、若因质量等问题造成验收不 能通过时，产生的一切费用均由乙方承 担。 五、 安全及保险： 1、乙方应遵守建设安全生产有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 关管理规定，严格按安全标准组织施工， 并随时接受相关职能部门和安全人员的 检查，凡因乙方不遵守安全操作规程， 造成的人身伤亡以及直接经济损失由乙 方自行负责，人身安全意外伤害保险由 甲方统一购买，费用由乙方承担； 2、工地范围内严禁出现打架事 件，发生一次打架双方各扣工资 5000 元，并处罚打架班组长 2014 元，甲方 在发放班组工资时扣除。 3、工地内严禁赌博，对参与者 一次扣工资 200 元，并写书面检讨上墙， 甲方在发放班组长工资中扣除。情节严 重的予以辞退。 4、乙方人员要严格执行安全 法和甲方制定的安全生产、文明施 工责任书有关规定。 四川省劳动安 全条例jgj59-99建筑施工安全检查 标准 、jgj132-2014建筑施工扣件式 钢管脚手架安全技术规程及上级有关 劳动安全、消防、道路交通的安全规范、 法规和规定。健全和完善并认真执行安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 全生产规章制度。 5、乙方人员上岗作业前，由乙 方联系人员会同甲方负责人、安全员进 行入场三级教育，并经受教育者签名为 证。 6、乙方要提供必须的安全防护 措施及设备，经甲方验收合格后工作才 能上岗作业，如发现不安全因素，乙方 应无条件整改。 7、乙方必须严格执行操作规程， 保证安全生产。在签订协议时，乙 方必须与甲方签订安全生产文明施工 责任书 、 工程治安消防安全责任书 和流动人口管理办法，作为本合同 的附件一并执行。 8、所有材料、钢材、箍筋、成 型的和不成型的，包括各种大小机械、 施工用具、用品， 一律按指定位置堆码整齐，如违 规，按每次每处罚款乙方 500-1000 元， 直到纠正为止。 9、不论施工场内场外乱拉大小 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 便，逮到一次罚款 200 元，现场或楼层 上有大小便但未逮到人还是罚款 50 元， 在乙方承包费中扣除。 10、乙方人员必须遵守工地规章 制度，工地不准住人，不得酒后上班、 代病上班、穿拖鞋上班、不戴安全帽上 班，高空作业必须拴安全绳，非专业人 员不得擅自操作机械设备，遵守防盗、 防火制度，如发生按每次 100-500 元处 罚。 11、工程施工中，任何大小事故 的责任和经济损失全由乙方承担，甲方 概不负责。 12、不论场外场内施工及交工阶 段现场和楼栋的自身清洁卫生由乙方承 担，如违犯或不做按相关规定处罚，甲 方另找人做产生的费用由乙方承担。 13、乙方无条件配合水电、消防、 弱电预埋工作，如因不配合一次罚款乙 方 100-500 元。 六、人工工资支付： 1、包干方式：承包内容中的建 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 筑面积包干。 2、费用标准与结算方式：按设 计施工图面积计算。 3、乙方承包费按建筑面积每平 方米 13 元包干，承包费中包括了人工 工资、各种大小机械及配件、周转材料、 低值易耗材料、施工用具用品及各种费 用。即承包费包括了乙方所有费用。 4、付款方式：主体三层完工后， 按完成工程量的 70%给付人工费，工程 全部竣工后，付给乙方总额的 90%。其 余 10%在工程全部竣工验收后 3 个月内 付清。 5、乙方必须按约定工期竣工， 属乙方原因造成工期拖延按甲方与项目 部签定的合同费用处理乙方。 6、乙方所有施工人员的任何保 险费用由乙方自行承担。 7、因设计变更产生的费用以实 际工程量计量，安分项报价如无分项报 价按市场价结算。 8、不可抗力因素的情况发生时， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 按甲方与项目部签定的合同与乙方同步 执行。 9、因设计变更产生的 2014 元以 内的经济费用不与乙方作经济增减。若 超出 2014 元，乙方按实际发生的变更 量计算人工费，价格按市场价降 15%向 甲方结算。 七、工程施工检查要求： 1、施工班组进行施工前，必须 与甲方现场管理人员进行安全技术交底 工作。 2、每一道工序完成后，乙方施 工人员必须做到工完场清，并按规范要 求和技术交底进行自检，自检互检合格 后，乙方通知甲方施工管理人员一起进 行检查，合格后双方签字生效。 3、对在检查中发现属乙方施工 原因造成的问题，必须及时无条件地返 工整改。因返工造成材料浪费的，乙方 除赔偿返工的材料损失外，每处再按 2002014 元进行扣款处理。 八、其它： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 1、乙方须确保支付人工工资， 保证不发生劳动工资投拆事件。月工资 支付表每月 15 日前交甲方备案。 2、由于他人违章作业而造成的 伤害，其经济损失由肇事者负责。 3、乙方派为现场全权代表，负 责日常管理，协调工作，落实现场及班 组的管理制度具体到人头。 。 4、乙方负责人定期到工地与甲 方主管领导检查该项目各班组生产进度、 质量、安全等方面的情况，不断总结， 拿出不断提高的管理措施。 5、乙方班组人员不服从甲方管 理人员指挥安排、检查、监督的，除警 告乙方现场代表外，另罚款 100 元/人/ 次，情节严重的甲方可追加罚款。乙方 班组对甲方现场管理人员指挥安排另有 良好建议的，应由乙方现场代表与甲方 现场管理负责人交涉，但不得以此贻误 工作。 6、对乙方不能达到工程质量、 工期要求的，甲方有权书面要求乙方限 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 期调整、整改或返工，返工的人工费、 材料费及机械损失均由乙方负责。三次 出现类似情况的班组，甲方有权要求其 无条件退场。 7、工期、质量没有达到约定要 求，延误工期造成的经济损失，质量返 修发生的费用和相关损失，由责任方负 责。 8、违反安全施工管理规定，乙 方必须承担相关责任并更换有关人员， 甲方将给予乙方一定违约处罚。 9、工人违反劳动纪律、治安、 消防管理制度造成的经济损失，由乙方 负责。 九、本合同一式两份，甲、乙双 方各执一份，均具有同等法律效率，经 双方签字后即生效。 甲方：乙方： 代表：代表： 年月日 班组和班组建设课程练习 一. 单选题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 1.下列关于惰性心理的描述错误 的是。 a.惰性心理在一定程度上促使人 类不断改进劳动工具 b.惰性心理在一定程度上间接地 使生产更加自动化 c.在惰性的指使下有时会引发一 些事故 d.惰性心理不是人人都有的 标准答案 ：d 2.当好班组长应当做到以下方面。 a.埋头单干 b.权力集中 c.严格管 理 d.和核心成员搞好关系 标准答案 ：c 3.增强职工的意识，是建设“无毒 企业”的关键。 a.识毒、防毒、禁毒 b.识毒、辨 毒、禁毒 c.识毒、禁毒、缉毒 d.识毒、辨毒、缉毒 标准答案 ：a 4.企业班组长的基本职责是。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 a.生产管理 b.人力资源管理 c.员 工培训、团队建设 d.生产现场管理、班 组员工管理 标准答案 ：d 5.以下关于班组安全工作说法正 确的是。 a.临时性作业活动无需安全交底 b.安全互保对子变更一季度记载一次 c.安全考试通过率必须达到 100%d.年休人员可以直接上岗作业 标准答案 ：c 6.以下班内民主氛围不融洽的是。 a.班组成员能积极开展批评和自 我批评 b.班务透明公开 c.班组长说一不 二 d.班组成员畅所欲言 标准答案 ：c 7.从人力资源的角度来讲，企业 的领导层可分为三层：决策层领导、中 层领导和。 a.基层领导 b.班组长 c.一线领导 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 d.工人 标准答案 ：b 8.造成人的不安全行为和物的不 安全状态的主要原因不包括 。 a.技术原因 b.教育原因 c.身体和 心理原因 d.地理的原因 标准答案 ：d 9.原始记录的要求不包括。 a.真实 b.规范 c.及时 d.修正 标准答案 ：d 10.容易导致“ 三违 ”事故发生的心 理不包括。 a.自卑心理 b.侥幸心理 c.报复心 理 d.逆反心理 标准答案 ：c 1.班组安全会议的，是对班组长 的能力的体现。 a.议程安排内容选择 b.会议记录 c.时间安排 d.学习文件选择 标准答案 ：a 2.班组民主生活会的作用不包括。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 a.有利于消除班组成员之间的隔 阂 b.增强职工安全防范能力 c.提高班组建设的工作质量 d.增 强班组成员之间的凝聚力和战斗力 标准答案 ：b 3.下列选项中哪一项不属于特种 作业活动？ a.天车司索指挥 b.危险化学品防 护 c.煤气防护 d.日常点检 标准答案 ：d 4.造成人的不安全行为和物的不 安全状态的主要原因中包括管理的原因。 以下选项中不属于管理原因的是。 a.企业主要领导人对安全不重视 b.操作规程不合适 c.安全规程缺乏或执 行不力 d.职工侥幸心理严重 标准答案 ：d 6.以下关于班组民管组长的说法 正确的是。 a.民管组长不得由后备班组长兼 任 b.民管组长没有民管津贴 c.民管组长 不得兼任工会小组长 d.民管组长比班组 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 安全员作用要小 标准答案 ：a 7.让班组成员牢固树立质量意识， 推动企业高效优质发展属于的范畴。 a.安全管理制度 b.质量控制制度 c.学习制度 d.交接班管理制度 标准答案 ：b 8.关于安全会时间下列说法正确 的是。 a.安全会随机召开 b.开会的时间 不应少于 1 小时，但也不应该超过 2 小 时 c.安全会时间越长越好，能够更 好地教育班组人员 标准答案 ：b 9.下列属于安全检查硬件方面的 是。 a.查安全制度 b.查劳保穿戴 c.查 操作违章 d.查生产设备 标准答案 ：d 10.下列记录不属于班组通用台账 记录的是。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 a.交接班记录 b.民管组长安全、 卫生、劳保检查记录 c.大学生辅导员记 录 d.民主管理记录 标准答案 ：c 3.倡导同事友爱的关键在于在企 业中建立平等、团结、 的新型职工关 系。 a.安全 b.互助 c.竞争 d.学习 标准答案 ：b 4.一套完善的操作规程应具备的 特点不包括。 a.和实际施工操作紧密结合 b.作 业规程周密详尽 c.错误之处及时修订 d.在安全和方便之间取得完美折 中 标准答案 ：d 5.作为一名班组长，要分清工作 性质的轻重缓急，下面优先级最高的工 作是。 a.不重要也不紧迫 b.重要但不紧 迫 c.不重要但紧迫 d.重要且紧迫 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 标准答案 ：d 6.班组节能降耗的方法不包括。 a.全员参与成本管理 b.强化标准 控制 c.采取措施纠正偏差 d.减少融资成 本 标准答案 ：d 8.班组劳动保护工作的范围不包 括。 a.实现安全生产 b.预防职业危害 c.技能提升 d.女工保护 标准答案 ：c 9.关于“ 平安细胞工程 ”建设说法 错误的是。 a.“平安细胞工程”建设需要职工 本人无安全违章现象即可 b.“平安细胞工程 ”建设需要职工 参与社会公益活动 c.“平安细胞工程”建设需要职工 在安全上表现突出 标准答案 ：a 2.班组民主生活会记录记录一次。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 a.每半年 b.每月 c.每季度 d.每年 标准答案 ：b 标准答案 ：c 4.造成人的不安全行为和物的不 安全状态的主要原因中有教育的原因。 以下选项中不属于教育原因的是。 a.缺乏安全防护知识 b.作业技术 不熟练 c.未参加安全演练 d.视力不良 标准答案 ：d 5.是班组长职责的第一任务。 a.人员管理 b.安全管理 c.设备管 理 d.生产作业管理 标准答案 ：b 8.开安全会时有缺席人员，则应 该。 a.忽视不管 b.考核缺席人 c.对缺 席人员进行补充安全教育 标准答案 ：c 4.班组标准化管理的内容不包括。 a.文化、信念标准化 b.工序操作 标准化 c.日常管理标准化 d.原始记录标 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 准化 标准答案 ：a 5.班组长要做一个让人心服口服 的基层管理者必须具备以下要素。 a.能力强，有威信 b.要圆滑 c.埋 头苦干 d.能护短 标准答案 ：a 2.班组长的职责主要有。 a.出席会议 b.具体操作 c.班组事 务管理 d.发送报表 标准答案 ：c 4.下列行为和“ 一贯制 ”管理理念 相悖的是。 a.精细操作 b.标准化操作 c.操作 人员当“质检 ”d.凭经验操作 标准答案 ：d 5.班组安全记录应重点记录。 a.上周工作总结和本周安排 b.事 故案例 c.安全规定 d.绩效考核讨论 标准答案 ：a 9.下列班组安全活动记录内容填 写规范的是。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 a.照抄文件和安全通报 b.与会者 签名不全 c.挂靠人员无发言 d.记录安全 抽考 标准答案 ：d 7.班组内消除浪费的方法不包括。 a.消除返工现象 b.必要时可以以 次充好 c.降低设备故障率 d.节约能源 标准答案 ：b 二. 判断题 1.班组长要组织班组人员进行班 前、班中、班后安全检查。 是 2.批评与自我批评是民主生活会 的重要内容。 是 3.“平安细胞工程 ”建设是响应党 中央关于建设社会主义和谐社会号召的 具体举措。是 4.事故是指造成人员死亡、伤害、 职业病、财产损失或其他损失的意外事 件。是 5.班组长要本着干什么、学什么， 缺什么、补什么的原则扎扎实实搞好岗 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 位技术培训。 是 6.“一贯制 ”理念注重对生产线产 品质量的反馈与跟踪。 是 7.言谈举止、待人接物、为人处 事等各个方面都能体现出班组长的素质。 是 8.班组长只要把工作任务安排给 组员就可以了，自己不用上现场。否 9.班组管理的要点在于注重和领 导的“关系”。 否 10.作为一线的指挥者，班组长发 布命令的准确程度应像机场上的管制员 给飞行员发布命令一样的准确。 是 11.班组安全员是班组安全检查的 执行人和监督人。是 12.对于危险源，我们首先要考虑 安全防护等间接安全技术措施进行预防。 否 13.推广实施素质教育并非是学校 的专利，职工也一样需要。是 14.职工是“ 平安细胞工程 ”建设中 最基本和最重要的细胞。是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 15.目标明确是企业高层注意的问 题，作为一个班组长，无需制定明确目 标。 否 2.结构小型化是班组的特点之一。 是 3.按照生产工艺化组建班组是班 组组建的唯一原则。 ）否 4.学习型班组是班组建设的更高 层次，是前沿管理理论在班组管理中的 应用。是 5.班组建设的标准与规范必须不 断改进。是 7.企业中有专门的设备维修部门， 设备保养是他们的职责。否 8.安全规程是安全管理的基础。 因此，在开展安全检查的时候，必须把 安全规程的健全与执行情况放在首位。 是 9.班组长的行为在向新员工具体 解释企业文化的作用。 是 10.凝聚力和执行力体现着一个班 组的建设水平。是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 31 11.“平安细胞工程” 建设只需要职 工本人无安全违章现象即可。 否 12.某位职工认为自己工作经验丰 富，图省事，怕麻烦，走捷径，易产生 急躁心理。否 14.危险源管理不用分级，在谁的 区域谁负责。否是 3.某位职工认为自己的安全互保 对象跟自己水平、职务差不多，不服气 让别人指挥说教，这时容易产生盲动心 理。否 9.安全检查主要是查安全设备是 否存在隐患。否 14.惰性在某种程度上给人类进步 带来了好处，促使人类不断改进劳动工 具。是 15.班组长只有切实融入到职工群 众的实际工作和生活当中，才能赢得信 赖和支持。 是 4.班组长用人的原则是不求最优 秀的，但求最合适的。 是 5.班组民主管理效益的潜在性在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 32 短期内不显见，所以班组民主管理可以 放松。 否 10.企业如何竞争，归根结底是战 略层面的问题，核心竞争力不体现在班 组层面。 否 12.“平安细胞工程” 活动的一些内 容虽然不直接影响职工工作，但会通过 情绪、心态、思想等内在的心理特征反 映在职工的工作态度、工作效率和工作 成果上。 是 13.冶金企业生产安全事故应急演 练对于检验应急人员实际水平没有实际 意义。否 15.班组内任何一员都代表着班组 形象。 是 2.企业的发展与班组长的智慧和 才华无明显的关系。否 5.“一贯制 ”理念源于鞍钢。 否 9.现场的安全必须有专人管理、 专人负责。是 11.民管组长只需要做好民管记录、 能顺利通过检查即可，无需召开民主生 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 33 活会。 否 15.“平安细胞工程” 的实施基础是 作业区。 否 1.生活中的矛盾，工作上的想法， 学习中的困惑，班组人员之间的协调、 了解，都可以在民主生活会上