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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 班组建设主要事迹(精选多篇) 生产技术部担负全公司生产、安全、 技术等的综合管理部门，一年来在公司 领导的正确领导下，坚持以质量、安全、 现场、培训四结合的管理方式。以公司 开展的各项安全活动为契机，立足岗位， 严细管理，务实创新，始终把安全生产 作为管理工作的核心，坚持体现“以人 为本”的安全生产理念，坚持从我做起， 从细节入手，树立零违章理念，坚持教 育与惩处相结合，落实责任，夯实基础， 创造性地开展工作，圆满完成了年初制 定的一至十月份各项生产任务，并实现 了安全生产无事故，保证了千家万户安 全使用燃气， 狠抓了质量标准化建设，重新制 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 定了了供气站的安全质量标准化检查细 则，提高了质量标准化标准，并对管理 制度进行了评审，增加了 4 个管理制度， 公司级的事故应急预案经过有市安监局 指定的专家评审，在市安监局备案，协 调市防雷办对公司所有厂点的避雷电阻 进行全面测试、处理达到了国家标准的 规定要求，督促、检查安全用具的效验 工作，对公司使用锅炉安全阀、变压器 避雷器、绝缘靴、绝缘帽、绝缘手套等 安全用具实现在安全有效期内，对所用 的理研按照周期送到通风处进行维修、 检验，保证了理研测试准确性，通过加 强质量标准化管理，使各项工作走向规 范化、科学化，在安全管理上狠抓了重 点工作，坚持以质量标准化检查和安 全检查，截止到 11 月中旬共进 行质量标准化检查 10 次，发现问题 252 项，安全检查 25 次，发现不安全隐患 80 条，下发整改通知单 30 份，充分调 动起每位员工的工作积极性，使人人想 安全，人人重安全的观念逐步形成了。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 在工程质量和进度上做到了监督 管理到位，在时间紧任务重的情况下， 指挥部设在了施工现场，及时协调解决 施工中出现的问题，同时加大了对施工 质量和施工进度的考核，室外 12014 余 米，在公司确定的时间内完成，克服了 平安组团施工单位比较多，场地比较复 杂，施工难度大的实际困难，为居民用 户室内安装提供了宝贵的时间。 认真对各单位上报的生产计划进 行审核，对上报的不认真和项目不全的 和公司主管经理汇报加项和确定需完成 单项计划数量，从而保证了各站主要生 产项目都如数完成，认真考核基层单位 的生产计划完成情况，并对基层单位的 生产计划完成情况实地检查，真正做到 公司的生产任务有布置、有落实、有检 查、有验收，对没有完成生产计划的站、 队，按照公司文件要求进行处罚，入冬 以来，针对各站室外燃气管道保温的实 际情况有针对性的对各站的保温情况进 行了严格检查，对保温效果不好的提出 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 整改意见并跟踪验收，直到合格为止， 对各单位需停气作业的施工，严格审核 停气票的填写
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