班组安全工作 总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 班组安全工作总结(精选多篇) 班组年度安全工作总结 安全是 电力行业生产的基础， “安全为了生产， 生产必须安全” 也是每个人耳熟能详的 口号，班组年度安全工作总结。由此可 见安全生产的重要性，而作为生产一线 的运行人员，则肩负着重要使命。作为 一名运行值长，在职期间是电厂安全生 产的第一责任人，我深感责任的重大。 一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门 及班组的支持下，班组未发生不安全情 况，圆满完成了全年的安全目标。 一、安全生产的工作目标落实情 况 每年一月，就制定安全生产目标， 部门与班组之间签定安全生产责任书 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 ，然后再分解安全生产目标到个人，由 值长与值班员之间再签定安全生产责 任书 ，做到下级对上级负责，人人都 明确知道自己的安全生产目标和责任。 同时班组每个人都签定了告别违章承 诺书 ，从思想上也保证了我们在以后 的工作中，杜绝违章，保证安全生产。 二、安全生产管理程序是否规范 调度规程 、 运行规程 、 运 行值守制度 、 两票三制管理制度 、 应急处理及 oncall 现场管理 标准是我们工作的主要依据，在实际 工作中，我们都能较好的按照这些制度 来执行，但也有一些不足之处，如梯调 与值守之间接发令不够规范等，我们将 在今后的工作中加以改进，年度工作总 结班组年度安全工作总结 。 针对操 作票、工作票、巡回检查等工作，运行 部分别制成运行操作控制流程图 、 工作票控制流程图 、 紧站运行巡回 检查流程图 ，悬挂于值班现场，以提 醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 开展安全活动，学习事故快报和安全简 报，吸取电力系统中发生的事故的教训； 每年举行运规和安规的考试，认真开展 每年的春、冬季安全大检查及防汛等各 专项安全大检查，对不足之处及时进行 整改。因此在安全生产管理上，我们是 做的比较全面的，职工在实际工作中也 是执行的较好的。 三、安全生产的薄弱环节 运行人员工作责任心还需要加强， 梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发 信号仍很多，在客观上给我们的监盘工 作带来了极大的不便，造成了我们在思 想上的麻痹，但我们还是要从自身去查 找原因，对信号认真分析，不放过任何 可疑信号。 近几年设备改造步伐快。新设备 上马投运快，对新设备的性能、原理、 特点、运行注意事项、事故处理原则等 的真正掌握运行人员需要有一个过程， 所以造成目前设备先投运然后人员逐步 适应的局面，不能满足先掌握后投运的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 要求。同时，设备改造后运行现场的图 纸未能及时更改，一些辅助设备的改造 或异动程序不规范，也给运行安全生产 工作埋下隐患。 保证安全生产与上级领导一贯来 重视是分不开的，同时也与生产上的每 一位职工的努力是分不开的，俗话说 “上下齐心，其力断金 ”，相信只要我们 共同努力，我厂的安全生产一定能再上 一个台阶。 分析三班班组安全总结 作为石油化工企业，认真抓好安 全是我们班组工作的一项重要内容，为 了对企业、对每个员工高度负责，在 2014 年，我们始终坚持“安全第一、预 防为主”的方针，班组紧紧围绕安全先 进型班组的要求，坚持预防为主、防治 结合、加强教育的原则，通过安全教育， 现场管理来增强员工的安全意识和自我 防护能力；通过班组成员的共同努力， 大家齐抓共管，保证了全年安全事故为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 零的良好局面。营造全公司员工关心和 支持安全工作的局面，从而切实保障员 工的安全和财产不受损失，维护了公司 正常的生产秩序。 一、高度重视新员工的安全教育 由于新员工刚到厂里，往往在对 于安全的认识上不到位，主观上对于自 己的要求不够严格，没有树立“安全第 一”的思想，自己没有从根本上树立安 全生产责任意识，没有把安全工作真正 放在首位，放在心里，这种心态在我们 这样的石化企业往往会给我们带来巨大 的经济损失，在这一点上，我班组对于 新入厂的职工，由班组的安全员进行培 训，同时安全员带领他们学习各种安全 操作规程，安全法律法规，消防安全学 习，一切都以厂里的安全方针为基础， 使我们每一位员工都能做到安全采样、 安全分析，避免出现安全事故，使我们 每一位员工都能做到：岗位上多检查、 遇到问题能够及时处理，能够有效预防 安全事故的发生。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 二、增强班组成员的安全生产意 识 员工具备较强的安全意识，是有 效预防事故发生的基础。只有全体员工 自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安 全规程，自觉维护自身的生命安全，才 能实现安全生产。对员工安全意识的培 养、强化，从正面培训和侧面引导两个 角度进行。首先，企业员工只有真正了 解所在工作环境的危险因素，才可能在 日常工作中有意识地做到“三不伤害” 。 班组定期对一线员工进行培训，不厌其 烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式 有很多种，安全活动月、班前、班后会、 案例的学习、剖析总结会、安全板报等。 使大家发自内心的重视人身安全，重视 安全生产，实现从“ 要我安全 ”到“我要 安全”的转变，一年来有效地预防了安 全事故的发生。 三、积极开展班组安全活动 1、对不同岗位所涉及的专项安 全知识培训，以实际操作培训为主，对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 重大 危险源，组织开展事故预防及应 急演练，并将以往或类似岗位发生的具 体案例作为关键内容进行经常性培训教 育。班组每个季度组织一次安全消防演 练，发动全员积极参与，提高应对突发 事故的能力，有效地提高了员工安全生 产技能。 2、积极开展安全生产月活动。 3、在这一年里，我们积极响应 厂里的号召，开展各种以员工责任心为 主题的安全活动，如：“ 爱岗敬业 ”、 “履 行责任我带头，奉献岗位我争先”， “讲 责任、提认识、转落实、防事故”大讨 论活动，创建“ 安全先进型班组 ”创建 “红旗班组”，以及为期四个月的 “劳动 知识竞赛活动” ，在这些活动中，我们 分别以班组和个人形式进行了深入的剖 析，总结、提高，使每一位员工的责任 心得到了加强，这就为我们今后的安全 工作打下了良好的基础，因为只有员工 的责任心提高了，我们的安全工作才能 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 做到位，才能有效的保证我们的生命财 产安全。 4、认真学习厂里下发的安全文 件：比如中石化爆炸事件等，由班长和 安全员组织大家认真学习，以此为戒， 认真学习事故案例，深刻的体会到了违 章作业给家庭、给公司带来了很大的痛 苦，我们将按照安全质量标准化的要求 进行执行落实，确实将安全生产提高上 去，全身心投入到安全工作中。 5、学习我厂 11.2 事故，并在科 室组织大家进行了深刻的剖析、总结， 并不断提高着。安全上做得不到位，通 过我厂发生的 11.2 事件，我们的影响极 其深刻，我们进行了深入的自我排查工 作，比如，罐区的采样环节、制氢站采 样是否严格关闭手机，液化气钢瓶采样 是否严格按照科室要求等等。 6、按照科室的要求，积极准备 各种台账，组织三班全员参与，积极创 建安全先进型班组。 7、组织学习安全、设备标准化 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 内容，严格按照质量标准化执行，将我 们的日常管理更上一个新的台阶。 四、抓好班组现场管理工作 班组的现场管理工作，看似简单， 但是想要做好还需要我们大家的共同努 力，我班组将岗位划分为八大岗位，为 了抓好生产现场安全管理，我们将每一 个岗位都进行了细化，我们要求，以班 组安全员为带头羊，每天定时进行岗位 巡检工作，并做好检查记录，发现问题 隐患及时报告，及时处理，班长在上班 期间督促班员严格遵守操作规程，取样、 化验分析时及时佩戴好相应的防护用品， 发现问题及 时纠正，预先将安全隐患消灭在 萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。 做好各个岗位定置定位工作，由 之前的石脑油岗位检查更换载气改成了 专人专责更换载气，发现空瓶或者漏气 现象及时进行标记、报告领导，并做好 相应的记录。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 严格执行交接班制度，交接班人 员必须一对一，和谐交接，将生产、安 全等情况交接清楚，做到不清楚就不交 班，不接班，防止因交接班不清楚而误 导生产、安全。 严格要求班组职员上班期间穿戴 劳动保护用品，保护自身的安全健康。 通过班组职员的共同努力，今年无安全 事故，确保了全年安全生产。 五、量化并加大安全考核力度 制定了详细的班组安全考核细则。 如安全教育，安全检查，防护装置，防 护用品，采样及时准确，安全卫生等。 通过对各个岗位区域、罐区卫生的检查， 安全工作取得了明显的进步，全年来未 出现任何事故。解决了生产现场的实际 问题，更强化了班组员工的安全意识， 有效地落实了“ 预防为主”的方针。 明确每个员工具体的工作职责、 任务标准、运行程序、时间要求、考核 标准、奖惩办法等，形成环环相扣、责 任明晰的执行责任体系，使每个员工清 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 晰地知道自己的岗位职责，肩负的责任， 以便按责任履责。不遵守班组制度，出 现脱岗现象，这成为班组管理上一个极 为严重的问题，也很容易产生安全隐患， 我们在处理这一问题上，充分运用了奖 惩权力，加大了考核力度，凡是认真地 执行规章制度的，进行奖励，有违反了 规章制度，就坚决进行惩罚，一切按照 班组制度进行，否则就会使班组组织纪 律松散，对自己的管理十分不利，很容 易产生安全隐患。 安全工作是一种动态管理，原有 的安全隐患解决了，新的不安全因素又 会不断地产生，2014 即将过去，今后的 工作分析三班全体班员将齐心共管，共 同努力，总结提高，实现全年安全生产。 质检科 运行三班 2014/12/28 班组安全工作总结 一、增强员工安全意识。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 只要员工具备较强的安全意识， 才能有效预防事故发生，只有全体员工 自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生 产规程，自觉维护自身的生命安全，才 能实现安全生产，对员工安全意识的培 养，强化，是从正面培训和侧面引导两 个角度进行。 首先，企业员工只有正了解所在 工作环境的危险因素，才能在日常工作 中有意识做到“ 三不伤害”.定期将危险源 点，作业规程及可能出现的伤害对班组 员工进行培训，在培训过程中还根据车 间实际情况，考虑到每位员工的实际接 收和理解情况，不厌其烦地反复宣讲使 人人掌握。培训形式不拘一格：安全生 产月，班前班后会，周一安全日，安全 例会，事故案例分析会等。 其次，安全工作中还从侧面进行 引导，将安全生产与员工切身利益联系 起来，将员工个人的身心健康与家庭， 父母，妻儿的生活联系起来，大力宣传 “一人安全，全家幸福 ”的观念，使员工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 发自内心的重视人身安全，重视安全生 产。实现以“ 要我安全” 到 “我要安全”的 转变，从而班组员工自主地预防安全事 故的发生。 二、提高员工安全生产技术能 落实“ 预防为主” 方针，要求班组 全体员工较好地掌握安全生产检修技能， 加强技能培训，建立完善的培训机制， 将安全培训纳入工作计划，并建立于安 全生产技术相关的激励机制，鼓励员工 不断提高安全检修技能水平。 针对我厂实际情况，对不同岗位 所涉及的专项安全知识培训，对重大危 险源组织开展事故预转载自百分网 http:/，请保留此标记防及应急演练， 并将以往或类似岗位发生的具体案例作 为关键内容，进行经常性培训教育。班 组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活 动。来提高员工安全生产技能。由于班 组的全员参与及团队的协作，致使安全 工作始终处于全面受控状态。 三、主抓现场安全管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 现场管理是企业的基础管理，是 各项专项管理综合作用的结果，正是由 于这种因素，生产现场也是安全事故的 多发现场所和主要场所。落实“安全第 一，预防为主” 工作方针，始终也必须 归结于班组的生产现场管理。 为抓好现场安全管理，每日安排 班组兼职安全员负责检查所在责任区域 的不安因素，督促班组员工遵照规定规 程操作，及时纠偏。对重点安全防范岗 位加大巡查力度，预先将安全隐患消灭 于萌芽状态。有效地预防安全事故的发 生。 四、量化并加大安全考核力度 拟定了详细的班组安全考核细则。 如安全教育，安全检查，防护装置，防 护用品，安全卫生，安全警示，定制管 理等。通过对各个所辖区域的检查，安 全工作取得了明显的进步，全年来 未出现任何重大责任事故。公司 及车间安全检查中反馈的隐患也有所降 低。即解决了生产现场的实际问题，更 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 强化了班组员工的安全意识，有效地落 实了“预防为主 ”的方针。 安全管理是一种动态管理，原有 的隐患解决了，新的不安全因素会不断 地产生，所以安全工作即是挑战，又意 义深远。在新的一年里，机修乙班全体 员工将紧握安全生产这条工作主线，兢 兢业业防患未然。最终达到安全生产， 确保企业的经济效益稳步增长。 班组安全工作总结 2014 年安全工作总结 班组安全工作计划 一、2014 年安全生产目标 班组安全目标： 除保证我厂、水工清淤分场的安 全目标外，班组不发生严重违章、异常 和未遂。 个人安全目标： 除保证我厂、水工清淤分场和本 班组的安全目标外，个人无违章、岗位 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 无隐患、操作无差错、实现四部伤害。 二、2014 年安全工作计划 、重点安全工作： 、年度安全工作计划：按月计 划 三、实现 2014 年安全生产目标 的保证措施 1、总体要求： 2、防止人身伤害方面： 3、防止设备事故、电网事故、 误操作和控制非停方面： 4、防止火灾事故方面： 5、防止交通事故方面： 6、防止水灾事故(防渗漏）： 7、防范自然灾害方面： xxx 年生产二班在全年生产工作 中达到“工作零违章、安全零事故” 的目 标，为达到这个目标，生产二班全体成 员在班组安全生产工作中是如何做到的 呢？通过实践经验总结认为，班组搞好 安全生产工作可以从以下五点要素去做。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 一、统一认识 班组是企业的基本构成单元，它 好比大厦的地基，地基不结实，大厦就 会有倒塌的危险，所以班组安全管理的 好坏，直接决定了企业安全生产的状况， 可以说班组是企业各种事故的主要“发 源地”，只有班组的安全工作搞好了， 事故频率减少了，企业的各项安全管理 措施才落到实处，安全管理才能收到实 效。map 生产车间，顶岗员工多，文化 素质不高，因而增强班组凝聚力，让班 组与班组成员之间形成共荣辱，共命运 的统一认识，是班组安全工作做到实处 的首要因素。 二、带着感情抓安全 安全工作的本质就是使人的生命 和健康不受威胁，安全工作的好坏是事 关人身安全和健康的大事，必须用严谨、 认真的态度来对待，它要求自觉地把精 力用到这项工作上，聚精会神，专心致 志，因而只有带着感情去做，才能干好 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 这项工作。 同时，血的教训警示，必须带着 感情抓安全。每一起事故发生后，人们 都会发现，造成事故发生的原因往往十 分简单，只要把握住其中一个环节，就 可避免事故的发生，而且很多事故的原 因是相同或相似的。究其原因，就是漠 视生命、麻木不仁，因而造成安全生产 的责任和措施落实不到位，形式上走过 场。只有带着感情抓安全，才能增加责 任心落实安全措施，及时发现和消除安 全隐患。 生产二班在安全生产中提出“快 快乐乐上班，平平安安回家”的口号， 就是基于带着感情抓安全，一起事故对 于一个企业来说，可能是几千分之一， 几万分之一的不幸，但对于一个家庭来 说，就是百分之百的灾难。生产二班的 全体成员已经形成了从“ 要我安全 ”到 “我要安全”转变的安全意识。才能在实 际工作中做到“ 工作零违章、安全零事 故”的目标。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 三、总结历史经验，明确奋斗目 标，建立班组安全生产档案 生产二班在全年生产中，总结车 间班组的历史经验，明确“安全第一， 预防为主”的奋斗目标，建立了一套还 不尽完善的班组安全生产档案，把各岗 位曾经发生的或仍存在的事故因素，安 全隐患记录在案，并结合车间、厂部的 意见，使班组安全生产档案均能实施对 事故隐患清查与整改的登记，实施对危 险源的登记与安全事故应急处理预案的 制定，并能明确和落实对事故隐患与危 险源的监控，整改责任措施。但班组的 安全生产档案建立实施进展还不平衡， 基础工作还很薄弱，有待于深化。 四、班组安全管理的六项要求 生产二班在实际工作中，严格按 照六项要求来管理班组。 1、坚持认真召开班前安全会。 会上多次