班组建设会议 讲话(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 班组建设会议讲话(精选多篇) 文章标题：在 2014 年安全生产工 作会议暨“班组建设年 ”“优质服务年”活 动启动大会上的讲话 在 2014 年安全生产工作会议暨 “班组建设年 ”“优质服务年”活动启动大 会上的总结讲话 同志们：-声明：好范文网原 创文章!对于其他网站的抄袭行 为我们将联合作者追究其法律责任！- 今天召开这个会议，是为了认真 践行*方略，全面落实 2014 年*公司 和*电网公司工作会议精神，深入推进 “三个文化”建设，研究和部署今年安全 生产工作和局“ 班组建设年 ”、 “优质服务 年”活动，全面提升我局安全生产管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 水平，夯实班组管理基础，建设具有* 公司特色，适应“ 中国领先的省级电网 运营企业”目标要求的班组，提高优质 服务水平。为推动 2014 年工作的顺利 进行，及我局“ 班组建设年 ”、 “优质服务 年”活动深入扎实的开展，确保取得实 效，下面，我主要结合具体的工作讲几 点意见： 一、各级领导干部要高度重视， 保证活动的深入开展 开展“ 班组建设年”、 “优质服务年” 活动是落实网省公司工作部署，贯彻* 方略的重要举措，各级领导干部要高度 重视，及时有效地抓好各项工作的组织、 协调、指导、督促，确保活动的顺利开 展。各级各部门特别是广大中层干部要 树立大局意识，强化对创建工作的组织 领导，带头履行职责，带头搞好协调， 带头推进落实，心无旁骛，求真务实， 要从文山会海中解脱出来，彻底摆脱工 作中不作为、走过场的问题，重心下移， 干实事，求实效。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 各责任单位一定要尽快制定相应 的工作方案，明确工作标准、时限要求、 具体措施和有关责任人，做到层层有人 抓，事事有人管，一级抓一级，一级对 一级负责，真正做到思想认识、领导力 量、工作班子、具体措施和保障机制的 “五个落实”。确保上下同欲、政令畅通、 高效运作，确保各项工作扎实有序地推 进。 二、围绕中心、服务大局、着力 抓好班组建设 一是以班组安全管理为基础，实 现我局安全生产稳步推进 班组是安全工作的重要防线，是 我局安全工作的主要承担者。必须从日 常的工作行为中强化员工的安全生产意 识，从“要我安全 ”变为“我要安全”、 “我 会安全”，使员工真正成为安全工作的 主人。不仅要为我局安全生产建立技术 上的支撑，同时也要建立意识上的保障。 各基层班组要重点抓好“ 班前会 ”和“班 后会”，杜绝人的不安全行为，物的不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 安全状态，环境的不安全条件和管理上 的不安全缺陷，要形成人人保安全的动 态机制，坚决同违章、麻痹、不负责任 作斗争，形成主动的、超前的安全管理 氛围。 各基层组织要将安全目标进行层 层分解，基层到班组，班组到个人，最 终将安全责任落实到每一个人，形成个 人保班组、班组保基层、基层保全局的 三级安全网络。抓反习惯性违章，抓安 全性评价，实行连带责任制，加大考核 力度，要求人员责任到位、安全措施到 位、预防危险源措施到位、标准化作业 到位、安全监管到位，确保安全生产万 无一失。 二是以制度文化建设为重点，推 进班组管理规范化 制度文化建设要以管用、实用为 标准，重点抓好制度的清理、完善、修 改、补充。根据班组工作的性质不同， 制定分专业、规范易行的班组管理制度； 认真清理班组业务流程、管理界面、规 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 章制度、日常台帐等，在班组作业中全 面引入作业指导书和工单化管理，以标 准化、流程化为标准为一线员工减负。 同时做好制度的培训和执行，做到“制 度规则入脑，规定动作到岗”。使员工 按章办事，知道自己应该坚持什么、禁 止什么。 三是以绩效管理为导向，推进管 理人才、技术人才、技能人才通道建设 不断提高班组成员的文化素质， 技术水平，道德水平，建立完善的选人 用人标准，选拔先进典型，发挥先进模 范和技术能手的带头作用，搞好班组团 队建设，进行有针对性的培养，全面提 高一线员工的思想、业务素质。 高度重视班组长队伍的建设。班 组长是企业基层组织的工作核心，是各 项生产任务的直接组织者和执行者。各 级各部门要重视对班组长的培训、考核、 选拔和任用，提高班组长的安全素质、 履职能力、组织协调和领导能力，任用 责任心强、作风正派、办事公道、经验 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 丰富、业务技能熟练、安全意识浓厚， 对待工作具有奉献、敬业及创新精神的 班组带头人。 加快开展“ 星带星”师徒结对活动。 要发挥技术能手、先进模范人物传、帮、 带的作用，培养一批思想作风优良，技 术业务精湛，爱岗敬业，善学习、勤工 作、能创新的优秀员工，让广大员工特 别是新员工在本职岗位上尽快熟悉业务、 增长技能、展示才华，实现班组成员的 共同成长，提升班组的整体实力。 加快开展岗位练兵和技术竞赛。 业务技能的掌握和熟练程度直接影响着 安全生产工作 的进展与效果。要通过广泛开展 岗位练兵、技术竞赛等途径，从而不断 提高班组成员的文化素质与技术素质， 提高班组成员处理缺陷、排除故障的敏 锐性与准确性，加强对于典型事故案例 的剖析，积极开展危险点分析预控工作， 激励广大员工提高业务素质，增强技术 水平，培养和选拔专业素质好的技术能 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 手和专业带头人。 建立具有激励约束作用的绩效考 核办法 。要针对班组员工的工作量、工 作质量、技能水平和劳动态度等方面制 定绩效考核标准，用标准对员工承担工 作的责任大小和工作任务的完成情况进 行比较，做到事前有目标、事中有控制、 事后有考核，使考核结果体现差异性， 体现绩效考核的客观性和公正性。 四是以科技进步为手段，实现电 网运行管理新的突破 一方面，以先进实用技术的推广 应用，强化电网新技术、新设备，带动 企业又快又好发展。依托科技进步，大 力推进新工艺的学习、掌握和应用，全 面提升电网科技含量，适应电网发展的 需要。实现企业精细化管理，规范化运 作，探索安全工作的新方法和新思维， 将传统的工作经验与现代科学的发展有 机结合起来，实现在电网运行管理上新 的突破。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 另一方面，依靠科技进步，节能 降耗，提高资源利用率。根据“十一五” 规划纲要，我国单位国内生产总值能源 消耗五年间要降低 20 左右，目前这个 指标已经分解到各个省份。五年间全国 单位 gdp 能耗降幅最高的是吉林，需要 下降 30，最低是海南和西藏，需要下降 12，而*需要下降 17。要落实国家能源 政策，同时面对经济和社会发展巨大的 电力需求，在加快开发和建设的同时， 必须调整优化产业结构，大力开发、推 广和应用节能降耗技术，抓好节约，保 护环境。广泛宣传先进的用电技术和节 能设备。通过技术进步，逐步提高电力 利用效率，节省有限的自然资源，保护 环境，实现可持续发展。 三、保证兑现服务承诺、着力抓 好优质服务 一是抓好优质服务要与加强班组 建设紧密结合 营销班组建设要与“优质服务年” 活动紧密结合起来，加强与客户的沟通， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 编制周密的检修计划。今年，要继续在 全市范围内深入开展“ 万家灯火、南网 情深、珍惜资源、科学用电”的大型优 质服务宣传活动，深入推行“首问制” 和 “客户代表制 ”，进一步加强营业窗口建 设，切实发挥“95598”客户服务的作用， 妥善、及时处理投诉及客户报修，实现 服务一体化和规范化。 生产班组要做好变电站维护工作， 加强设备巡视，加强预防性试验，加强 保护装置的定期检验，加强缺陷管理， 重视备品备件管理，确保变电站的正常 运行，不发生危及电网稳定的事故，提 高供电质量，提高供电可靠力；工程建 设班组要重点抓工程施工安全、抓工程 质量和工艺、抓工程进度，确保工程保 质按期完成。 二是抓好优质服务要与加强行风 建设紧密结合 目前，社会各界对我们电力行业 的监督非常严格，必须加强企业行风建 设。首先要加大内部检查监督的力度， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 通过明查暗访，对供电服务质量进行动 态测评和监控，及时发现和纠正存在的 问题；其次，要畅通渠道，建立健全外 部监督机制，通过内外两个体系的有效 监督，进一步促进行风建设，树立公司 良好的社会形象。要围绕服务重点和难 点，结合实际，将任务分解到每个阶段 并层层落实，真正贯彻落实好各项优质 服务社会承诺，努力提高优质服务水平， 打造良好的企业形象。 三是抓好供电服务要与无电人口 通电工作紧密结合 *的无电人口有 14.8 万户，将近 15 万户，几乎是全省的一半，*有 87 个无电行政村没有通电，*占 65 个， 占 74.7；8086 个无电自然村，我们* 占 3180 个，占全省的 39，重点主要集 中在*。省公司希望“ 十一五 ”期间能够 解决一半的无电人口，也就是 7 万户， “十一五”开局之年我们配合省公司解决 了 1 万多户，还剩下 6 万多户，怎么解 决这 6 万多户，就需要我们密切配合省 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 公司工作，筹措资金、做好规划，有计 划，有目标的来完成。 四、加强监督检查、督察督办， 着力抓好各项工作落到实处 “班组建设年 ”和“优质服务年”活 动历时近两年，涵盖公司生产、基建、 营销、党群、工会等各个系统，各个单 位，是一项复杂的系统工程，各部门、 各单位必须把活动始终贯穿于中心工作 中，结合工作实际，精心组织，周密部 署，狠抓落实。监察部要做好监督检查， 督察督办工作，定期检查活动进度，活 动效果。确保各项工作不走过场，取得 实效。 同志们，目前是我局快速发展、 科学发展的关键时期，开展“班组建设 年”和“优质服务年”活动是一件事关长 远、事关全局的大事，是关系*局又好 又快发展的一项“ 强基”