财险公司工作 总结(精选多篇)_第1页
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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 财险公司工作总结(精选多篇) xx 人保财险公司 2014 年度工作总 结 2014 年是 xx 人保财险公司极不 平凡的一年,是我司应对金融危机压力 重大冲击,稳定混乱市场及攻艰克难的 一年,也是面对新机战、完善新机制、 落实新举措的关键一年。一年来,我司 在县委、县政府及上级公司的重视和领 导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得 了来之不易的经营业绩。到年底,估计 实收保费完成 1200 万元,结案率 133%,综合赔付率估计达到 115%,未 决赔款计提 750 万元,理赔同期 40 天。 因不可估计的因素,到年底亏损估计 300 万元。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 围绕目标,落实计划,紧抓业务 工作。 1、计划落实早,措施实 公司就针对本区域保险市场的变 化及上年底完成的各项迫切要求情况进 行综合分析,将今年的任务指标进行层 层分解,把计划分解成月计划,逐月盘 点,逐月落实,有效的保证了对计划落 实情况及时的进行监控和调整,并充分 考虑险种结构优化和业务承保质量,进 一步明确考核办法,把一次否决的指标 作为年终测评的重要数据。 2、抢占车险市场,拓展力度, 丢弃“垃圾业务 ” 确保续保业务不丢失,特别是 未出险客户续保; 与各有关单位建立合作关系; 开展竞回业务竞赛活动; 大小齐抓,能保则保。 3、在竞争中求生存,在竞争中 促发展 利用我司的主导优势,打好一场 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 品牌战、服务战: 协调好地方关系,争取县委、 政府的支持; 稳定老客户,争取新客户; 服务更加人性化、亲密化; 坚持“ 走出去” 战略,全员营销; 向社会服务承诺和行业禁令, 严格内部管理,以理赔和承诺两大服务 部门为切入口,提高全公司服务水平。 4、狠抓理赔和防实防损质量的 提高 始终坚持实事求是, “迅速、及 时、准确、合理” 的原则; 坚持“ 树 效益第一,立科学发展” 及 “发展是主线, 效益是根本,管控是基础”为工作主线, 贯穿整个工作; 坚持廉政建设及“十五条” 禁令 不动摇。 下一年工作打算 1、继续以“ 树效益第一,立科学 发展”为指导思想,以 “发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 展是主线,效益是根本,管理是 基础”的工作要求,统一思想,牢固树 立效益,经营是企业发展第一生命线的 理念,不断提高广大员工规避风险的自 觉性。 2、区分“ 五类” 业务,细分客户 群体,做好大客户专营工作,抓好未出 险客户续保工作,为公司车险盈利夯实 基础。提升各种附加险种的承保广度和 深度,确保保费充足度。 3、加快非车险业务发展,提升 非车险业务盈利能力,提升非车险保费 占比。 4、抓好理赔质量的不断提高, 紧紧围绕理赔服务质量提高展开工作, 完善各项制度和管控措施,以服务质量 的标准化为市场优势,以服务质量不断 提高巩固市场

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