金融企业文化 (精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 金融企业文化( 精选多篇) 随着外资金融机构的进入，国内金 融机构改革的不断深入，金融业面临的 市场竞争越来越激烈。我国的金融企业 要想赢得竞争的主动权，必须实施文化 策略，用一种昂扬向上的理念去支撑银 行经营管理，完善金融服务，提高员工 素质，从而获得长久、强大的竞争力和 发展后劲。这就需要强化现代金融企业 文化建设。 所谓企业文化，就是指企业在长 期的实践中逐渐形成的共同的价值准则、 道德规范和生活信念，企业文化将各种 内部力量统一于共同的指导思想和经营 哲学之下，汇聚到一个共同的方向。 形成核心价值观 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 “每一家公司现在都必须分析其 文化，这不仅会加强本身的竞争地位， 虽然这已经是充分的理由，而且还因为 我们国家未来的财富要由公司文化来决 定。 ”这是美国学者劳伦斯对企业文化作 用的一段论述，当然这同样适用于我国 金融企业。那么企业文化的核心又是什 么呢？应当是价值观，所谓价值观就是 企业全体员工所共同认可并遵守的价值 取向和信念，金融企业一方面要面对激 烈的市场竞争，另一方面又面临着巨大 的经营风险，尤其像证券公司、商业银 行等金融企业都有着为数众多的分支机 构，他们分布在全国各地甚至全球，如 何让各个分支机构统一于企业的整体目 标而又有充分的灵活性，这就成为金融 企业管理者所面临的两难选择，企业文 化中的价值观为我们提供了一条出路， 如果企业所有成员遵守共同的价值观， 并以此为最高工作准则，那么就可以达 到提高效益减少风险的目的。 核心价值观要真正在一个组织中 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 扎下根来，必须将其融入与企业生存与 发展的一切行动战略、结构、责 权体系、流程、领导风格等，融入与员 工有关的每一个程序雇佣方法、 业绩考评系统、晋升和奖励标准甚至辞 退政策。核心价值观是公司所有行为的 基础。 公司将价值观融入各个体系后， 应该抓住一切机会倡导这些价值观。据 有关调查，一条信息只有在管理者们重 复 7 次之后员工才会相信。许多公司将 它们的价值观印在价值观卡片上、t 恤 上和咖啡杯上。在入职培训时，有的公 司不是给新员工一本详细的手册，告诉 他们如何向客户提供优质服务，而是向 他们详细讲述公司的同事如何竭尽全力 赢得客户称赞的故事。其中一个故事讲 到，一位销售代表，他曾问都没问就同 意客户退回了已购买了两年的女式衬衫。 这个故事讲了一遍又一遍，最终使员工 更加相信，他们是在为一家不同寻常的 公司工作。在商店不营业的时候，经理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 们会通过公司内部的对讲系统，宣读客 户的表扬信和批评信，这样员工可以直 接听到别人对他们工作的评价。 营造创新的氛围 对于金融业而言，只有做到敢于 创新，想人所不敢想，为人所不敢为， 才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。在 市场竞争中没有中庸而言，即便在竞争 中暂时取得领先的地位，企业也决不能 抱着适可而止态度去对待竞争；现代金 融业是极其注重创新的行业，在它的企 业文化中，应当鼓励员工集思广益，需 提倡敢为人先的企业理念，金融企业内 部也要营造一种鼓励员工之间竞争、鼓 励员工出人头地的文化氛围。也就是说， 在企业内部的企业文化构建时对内应当 营造一种鼓励竞争、提倡创新的文化氛 围，对外应当树立开放、进取、敢为人 先的企业形象。 鼓励学习 强调自律 金融业是一个知识更新速度快同 时随时面临风险的行业，员工对新知识 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 的学习和对职业道德的遵守都显得十分 重要，在建设企业文化过程中，必须把 不断学习，掌握最新的行业动向作为企 业文化建设的一个重要内容。为了防微 杜渐，必须加强对员工的职业道德教育， 从许多已发生的案例来看，员工的道德 风险很容易转变成为企业的经营风险， 一个人搞垮一家公司的例子数不胜数， 如巴林银行、世通、安然等等。学习和 自省自律有着明显的因果关系，金融企 业文化中，必须建立起鼓励员工积极学 习，同时加强自省自律的制度。 传统文化的继承，现代高科技的 应用，两者有机的结合，形成了每一个 企业的核心竞争力。文化不仅仅是为利 润服务的平台，它本身就是一种生产力， 本身就是一种竞争力。一些国际大的知 名企业，他们发展百年之后，最后沉淀 下来的重要财富就是其企业文化。金融 企业文化建设要在适应环境和改善环境 的过程中成熟和优化，使之发挥巨大的 作用 。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 世界 500 强企业成功的秘诀就在 于每个企业都有它自己的“个性” ，并不 断为其注入新的活力。所谓“个性” 即 “企业文化”。 企业文化是 20 世纪 80 年代初兴 起的一种崭新的科学管理思想，是经济 含义与文化含义的融合。 银行是经营货币的特殊企业，银 行的企业文化也具有特殊性。在中华 金融辞库中金融企业文化定义为： 金融机构在长期业务经营和管理 活动中，逐步形成的具有本单位特点的 价值观念、企业精神、思维方式、职业 道德、行为规范和形象表现的总和。是 独具金融行业特色的物质文化和精神文 化的综合体现。金融企业文化渗透于金 融机构业务的和非业务的行为体系、精 神观念、团体风尚、传统习惯以及外部 形象各个方面。 *董事长在今年召开的全行宣传 思想暨企业文化建设工作会议上明确指 出：“加强企业文化建设，对内增强员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 工的凝聚力和向心力，对外增强企业的 亲和力和影响力，既是提高全行核心竞 争力的重要支撑，更是建设国际一流现 代金融企业的必然要求。 ” 日前工行* 省分行营业部制定了中国工商银行* 省分行营业部企业文化建设实施方案 将 8 月份作为全行学习月。通过学习， 笔者认为：企业要发展、要提升市场核 心竞争力、要立于不败之地，就必须重 视“企业文化 ”，从企业文化建设入手， 用一种坚定的理念去支撑银行经营管理， 完善金融服务，提高员工素质，提升竞 争层次与竞争品位，来保持企业长期持 续发展。 一、坚持“ 以人为本 ”思想，构建 员工思想教育文化 人是企业的主体，在现代企业管 理的六大要素中，人是最活跃最积极并 起决定性作用的因素。在管理过程中， 首先要对员工进行思想政治教育为主要 内容的管理工作，这是做好企业文化的 基础。由于银行工作分工细密、技术性 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 强，又是直接与钱财打交道，易于受到 各种利己主义的诱惑或腐蚀，因此，通 过对员工进行思想政治教育，以提高其 工作责任心和积极性、创造性，以及抵 御各种腐朽思想的能力，使他们在日常 繁忙的业务活动中，更好地做好本职工 作。银行思想管理的主要内容应是：进 行正确的人生观、世界观的教育，树立 全心全意为人民服务、为发展银行事业 服务的思想；进行职业道德教育，培养 一批廉洁奉公、忠于职守、热爱本质工 作的银行工作者；进行银行企业文化、 企业精神教育，使全行形成积极的共同 的价值观念、道德规范和行为准则，最 大限度地发挥每个员工的工作积极性。 使其体现最大价值，创造更高的经济效 益。要不失时机地把工行的经营理念、 经营思想和核心价值传递给员工，增强 员工的全局意识、品牌意识、风险意识、 服务意识和创新意识，以达到教育和引 导的目的。要始终坚持“ 以人为本 ”的思 想，既要坚持教育人、鼓励人、鞭策人， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 又要做到尊重人、理解人、关心人、帮 助人，真正体现人性关爱，坚持以理服 人、以情感人，牢记员工利益无小事的 原则，用企业价值观念规范员工行为， 使员工与企业同步成长。 二、以管理为基础，构建员工行 为文化 员工行为文化就是把企业价值观 念付诸实践的活动。把企业文化渗透到 业务经营和内部管理的各个方面，较好 地实现文化建设与经营管理的有机结合。 严格、科学的内部管理出效益、出生产 力，是业务稳步发展的重要保证。为充 分发挥管理的效能作用，首先要有一套 完善的、适合本行发展的管理制度，建 立以内控制度建设为中心的管理文化。 要建立健全岗位责任制和操作规程来规 范员工行为。员工行为规范化是企业文 化的重要内容，是建立执行力制度体系 的物质基础。在一个企业中，所有员工 应具有一个共同的行为特点和工作生活 习惯，这种共性的行为习惯越多，内部 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 的沟通和协调越容易实现，对于增强企 业内部的凝聚力，提升整个企业的工作 效率都会产生非常积极的影响。如：建 立晨会制度等规章制度，明确各岗 位职责范围，使每一名员工明白从上班 到下班工作的每一个环节做什么、怎么 做，要按统一、标准程序操作，使员工 行为服务于企业行为、转化为企业行为。 要建立有效的监督检查机制，定期对规 章制度执行情况进行检查，做到“违规 必查、违章必究” ，充分利用和发挥好 “员工违规积分系统 ”，严格考核奖惩制 度，以确保各项规章制度的执行。 三、打造服务品牌，营造以客户 为中心的银行文化 银行经营的不仅仅是金融产品， 更重要的是为客户提供服务。服务就是 产品、服务就是形象，只有打造一流的 服务品牌形象，才能赢得客户、赢得服 务。所以抓业务工作首先要抓好服务工 作。以服务工作推动业务工作。在日常 业务工作中，客户满意度是银行一切活 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 动的衡量标准。它包括满足客户需求优 于银行产品的推销，为客户提供解决问 题的方案和办法是银行的责任，银行要 调动全行各个方面资源为客户提供服务， 如：建立中高端优质客户档案，详细记 录客户的联系方式、地址等信息，根据 客户不同层次、文化、爱好等信息适时 进行别具特色的服务活动。通过细致周 全的服务，让客户感到银行 确实是从自己的利益出发、是在 为自己考虑，从而提高其满意度。在柜 面服务中，始终要以“ 请、您好、对不 起、谢谢、再见” 的十字文明用语接待 客户，对客户提出的问题要认真给予解 答，使每一位前来办理业务的客户感受 尊重、感受亲切。 企业文化建设是企业发展的灵魂， 是企业生存发展的动力和保证。企业文 化建设是一个长期的工作，只有不断地 修正 、完善和创造适应市场发展需要 的企业经营理念和价值理念，不断地为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 其注入新的活力，才能使企业做大、做 强，永远立于不败之地。 对金融企业文化建设的思考 国际上许多成功的大型企业集团， 其非凡的经济成就背后靠的是先进的企 业文化理念，著名的海尔集团就是其中 熠熠生辉的典范。许多经济学家在考察 了海尔集团后发现，海尔每兼并一个濒 临倒闭的企业，就把海尔文化移植到这 个企业，并能使之死而复生，持续发展。 经济学家感叹到，海尔的成功是海尔文 化的成功。作为金融竞争日趋激烈、改 革不断深入形势下的商业银行，要实施 与市场对接并获得经营效益的最大化， 就必须内强素质，外树形象，树立自己 的品牌，创建自己的企业文化，这是时 代的要求，发展的要求，效益的呼唤 。 一是辩证地认识企业文化的内涵。 所谓“企业文化 ”是指处于一定经济社会 文化背景下的企业，在长期生产经营过 程中逐步形成和发育起来的日趋稳定的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 独特的企业价值观、企业精神、企业风 俗、习惯、传统，以及在此基础上形成 的企业经营意识、经营指导思想、经营 战略等。因此，企业文化有其特定的文 化背景，文化底蕴，文化内涵，它具有 时代特征、地域风格和民族样式。金融 企业文化应立足于“ 品牌、效益、发展 ”， 尽心尽力为满足客户的需求服务。如何 演绎为金融企业文化的内涵，这是一种 意境，如同站在桥上的人看我，我在桥 上看风景。用超前的眼光、动态的思维， 不断捕捉金融市场的商机和应对市场的 谋略，勇做这边风景独好，敢为别人先 的先行者，文化意识理念的创新者。 二是正确理解企业文化是金融企 业的核心竞争力。企业的活力归根结底 来源于人。企业文化倡导的是以人为本， 其关键是在金融企业文化建设中围绕人 的素质提高具体抓好落实。这要求金融 企业把“尊敬人、关心人、依靠人、培 育人、使用人、激励人” 作为改革和发 展的方针，把“ 目标做大、效益做强、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 品牌做靓”作为自己的经营理念，使之 成为广大员工的共识，并扎扎实实地落 实到业务经营的各个环节。因此，可以 这样说，金融企业有两个上帝，一个是 客户，一个是员工，这应该是对“以人 为本”的正确理解。在经营管理中，要 有与时俱进的思想观念、不断推动的理 论创新、制度创新、产品创新、服务创 新和经营创新，力争改革传统的成效观， 追求面上的成效来反映银行的经营效益 和社会效应。三是金融企业文化首先应 是安全的文化。在当前激烈的市场竞争 中，商业银行在追求经营效益的同时， 应该把安全放在首要的位置。安全工作 是大事、不是小事，缺少了以安全为保 障的经营，是无效益的经营，甚至是失 败的经营。因此，要从抓好各项规章制 度落实，规范业务流程操作入手，不断 加强经营管理，提高优质服务，注重抓 好重点岗位、重点人员、重要部位的管 理和规范，注重业务经营的各个环节， 注重员工行为的细枝末节，在巩固当前 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 的经营成果的基础上，坚持开展安全大 检查，控制好业务风险点，结合新形势、 新任务、新特点，推出安全新举措，切 实堵塞漏洞，消除隐患，防患于未然。 四是金融企业文化是增强员工凝 聚力的关键。人力与资源的配置在现代 商业银行管理中的地位日渐显著，体制 的完善包括各项规章制度的健全、执行、 实施和激励机制的形成等。如果银行仅 以收入差距激励员工，是远远不够的， 关键在于要培养员工对收入差距代表工 作能力及重要性的认同感，培养员工对 金融体制改革的认同感，塑造员工共同 的价值观、目标和信念，充分发挥员工 内在的潜能和自身价值。经济学家厉以 宁教授举过这样的例子，比如，一家有 三个孩子，老 1 大赶上困难时期，家里只能供他 读完中学；老二赶上改革开放，家里宽 裕了，他读完了大学；老三更幸运，还 能够出国留学。这哥仨碰到一块，会觉 得父母不公平吗？不会。因为他们对当 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 时的环境与条件能够认同。同样，联系 当前金融改革和发展的现状，金融企业 的文化仍应坚持以客户为中心，以市场 为导向，平等对待员工，平衡利益相关 者的认同感和价值观，提倡团队精神， 鼓励创新。金融企业文化只有培育了员 工的认同感，员工才能与银行共渡难关。 五是金融企业文化是营销市场的 利器。企业文化的内容之一是品牌文化， 市场经济下的商业银行要生存、要发展， 就必须塑造过硬的银行品牌。品牌是银 行形象，是声誉、是效益的代名词。在 金融市场日趋激烈的竞争中，金融企业 的品牌应表现为安全、高效、便利，表 现为客户的购买欲和认同感。这就要求 有关部门要充分的调查了解市场，分析 市场，不断推出金融产品新品牌，以抢 占市场的先机，获得最大的利润。同时 在营销和客户服务体系中，要加大营销 与客户服务的机制创新、服务方式的创 新、服务形象的创新。这些创新直接关 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 系到银行形象、员工形象、服务形象、 管理形象、安全形象、环境形象的定位， 也是人际关系，环境氛围和谐的基础， 更是营销市场的利器。 六是金融企业文化是提高经营效 益的保障。吃过麦当劳快餐的人都知道， 在任何一个麦当劳连锁店，你所得到的 汉堡都是一样的。作为市场经济条件下 的商业银行，就必须加强金融企业文化 建设，这是商业银行实施标准化管理的 必然，也是提高经营效益的保障。而实 施标准化管理的基本构架应集营销决策、 营销管理、营销业务和客户服务为一体， 形成自身独特的金融企业文化，从而促 进市场份额的扩大，资产质量、经营效 益的提高，这是成长与成熟的标志。台 湾作家陈光宏先生说得好， “成长就是下 棋的时候，能赢了对手；成熟就是明明 能赢对手却让对手偶尔小赢一下”。金 融市场竞争是残酷的，绝非如此轻松、 幽默。重要的是能从中得到启发，成熟 的表现是以大局为重，要有长远眼光， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 要有所为而有所不为。所以，在经营困 难时期，创建自身的企业文化，对于提 高经营效益十分重要。因为，困难是人 克服的，信心是人创造的。 建设特色金融企业文化 金融企业文化的创建和运用关系 到农信社经营与发展。在农村信用社向 合作银行转轨过程中，笔者认为农信社 要重视企业文化建设，以此为载体，加 强队伍建设，塑造现代金融企业崭新的 形象。 确立企业精神，增强员工凝聚力 企业精神是企业文化活力的源泉， 是企业文化的核心。它是企业素质的综 合性反映，是企业全员意向的提炼和集 中，是企业生存和发展的精神支柱，是 企业的灵魂。它具有强大的向心力和凝 聚力。在企业文化建设中，首先要确立 企业精神。农信社企业精神要有特色， 体现个性，不能千篇一律。此外，蓝图 漂亮不付诸实施还是白纸一张，要想成 为现实必须孜孜不懈地追求，脚踏实地 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 干，要使企业精神成为企业的灵魂，需 要全体员工共同努力。 领导带头。企业精神是从群众的 实践活动中提炼出来的。要真正体现在 每位员工的一言一行中，还需要领导者 带头示范。上级领导及中层干部以饱满 的工作热情投入工作，做到自重、自省、 自警、自励，带出一个好行风。 从严治行。俗话说：“没有规矩， 不成方圆”。严格内部管理是开展各项 工作的基础，农信社要制定严明的组织 纪律、劳动纪律和各项规律制度，并汇 编员工手册 ，人手一册。使全体员 工有章可循，形成一种工作严谨、办事 认真、讲究效率的良好作风。 开展岗位练兵。采取集中学习、 培训、书面考试、技术比武等方式，不 断提高队伍的业务素质，不断发现和培 养技术尖子，树立业务标兵。 创办内部刊物。及时反映各行开 展企业文化的动态和金融系统的有关信 息、经验。力求办出特色，使它成为每 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 位员工的精神食粮。关心员工生活。坚 持把“尊重人、理解人、关心人、体贴 人”作为农信社思想政治工作的基本原 则。根据各社的财力情况，提高员工福 利待遇，丰富员工的业余文化生活，开 展丰富多彩的文化活动。 树立效益观念，增强经营意识 金融企业文化建设不能脱离农信 社的经营活动去空想、空谈，应当渗透 到农信社经营活动的全过程、诸环节， 并以农信社经营活动的最佳效益作为检 验的标准。所以，在金融企业文化建设 中，还需做好以下工作： 狠抓各项存款。采用“走出去， 请进来”的方法，在稳定原有存款的基 础上，积极发展新的存款源，要上门服 务，加大揽储力度，大力发展中间业务、 国际金融、房地产金融业务，扩大业务 范围，促进存款的上升。 提高经营效益。业务发展从粗放 型向集约型转变，加强财务核算，树立 “以社为家”“社兴我荣、社衰我耻”的思 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 想，严禁铺张浪费，努力增收节支。严 格贷款管理，优化贷款结构，全面实行 资产风险管理制度，用好用活已经投入 的信贷资金，在保证资产安全性和流动 性前提下，争取最好盈利水平。 转换经营机制。不断完善考核制 度，实行目标与各部门奖金挂钩，根据 员工的岗位责任、业务量、服务质量、 工作表现、业务成效等项指标考核决定 收益的高低，奖勤罚懒，奖优罚劣。同 时积极进行人事制度改革，彻底改变大 锅饭，人员录用实行聘用制，岗位竞争 上岗，职位竞争选职，择优录用，工资 实行浮动制，充分调动员工的工作积极 性和主观能动性。 搞好优质服务，塑造信合形象 企业形象是企业精神的外在表现， 也是企业素质的综合反映。农信社作为 经济建设的服务行业，员工在经营活动 中的服务态度、服务方式、服务环境以 及服务质量都影响着农信社的声誉和业 务发展，良好的农信社形象是参与竞争 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 的主要因素。作为农信社应树立以下形 象： 树立员工形象。农信社员工要一 切为客户着想，树立“ 服务第一，顾客 至上”观念，推行 “文明服务用语及服务 禁语”，严格制度，规范行为，为客户 提供快速、便利，准确的服务，以优质 服务来赢得客户对农信社的信任。 树立环境形象。根据各农信社所 处的地理位置、经济环境，规划设计企 业形象。农信社大楼及各网点要以崭新 的形象展现在社会公众面前。 树立经营形象。近年来，农信社 信贷资金较充裕，要加大对种养大户和 企业的支持力度，急客户所急，帮客户 所需。 树立社会形象。通过报纸、电台、 电视台以及信企联谊会、各种比赛等机 会，宣传农信社多年来经营的成果，宣 传服务范围、服务项目、服务手段等， 扩大农信社的影响。 总之，农信社在企业文化建设中， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 要以人为主体，以企业精神为核心，吸 收先进的管理思想和传统的文化精粹， 再结合各自的实际，进行潜心的创造和 刻意的追求，这样才能形成独具特色的 金融企业文化和别有魅力的信合形象。 。所以金融系统思想政治工作是金融文 化深层次的一种表现,是经济工作和其他 一切工作的生命线。有的从金融产品创 新角度出发,有的从诚信文化角度出发等,这 些固然都非常重要,但是缺乏金融企业文 化建设的总体思路,而且贯彻执行很不到 位,流于形式。重视金融企业经营,轻视 金融企业文化建设,甚至于认为搞一些员 工培训和文体活动就是金融企业文化。 对塑造金融企业形象、强化职业道德建 设等深层次的领 域重视不够;也没有把金融企业文 化建设与自身经营融为一体。 价值观念定位不适应经济形势 有的地方金融机构价值观念定位 比较准确,比如湖南省武冈市农村信用合 作联社的企业核心价值观为:服务“三农”, 注 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 重效益,以人为本,诚实自信,争创一流。 但是作为中国金融业的业务主体的商业 银行尤其是四大国有控股为主的商业银 行的价值观念明显不适应经济形势发展 的要求。比如业务服务对象的重心始终 放在大中城市的大中企业上,反而忽略了 经济改革以来不断发展壮大的民营及中 小企业,使得中小企业融资难,影响经济 危机后的经济复苏进程。大量金融机构 设在城市,在广大农村设置较少的金融机 构网点,而且像抽水泵一样源源不断地从 农村金融市场抽取资金流往城市,使农村 客户面临着非常大的融资难题,使非正规 民间金融大行其道。 道德规范问题较多 市场经济是法制经济,也是道德经 济。但是很多金融企业的内部人员存在 利益驱动和官僚主义,一些内部人员违背 职业道德,如国内曾经有一些银行擅自挪 用资金进入股票二级市场,一些基金公司 经理自建“老鼠仓 ”,一些员工不遵守业务 操作规范等。此外,信息披露不充分,例 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 如商业银行对外信息披露的数据多以财 务信息为主,缺少对自身经营状况、经营 质量、经营效率和经营风险程度等的披 露,尤其是表外业务风险等非财务信息的 披露更是少之又少。 金融创新环境不理想 我国金融企业金融创新的主动性 不够,创新意识不足,战略意图不明显,缺 乏金融创新的系统性设计。这一方面是 由于缺乏金融工程方面的高端人才,另一 方面没有认识到金融创新对金融企业的 重要意义。创新是一个企业的灵魂,在各 行各业均是如此。但是美国存在着与过 度金融创新不相适应的金融监管,这就埋 下了金融危机的隐患。中国的情况又是 金融创新不够,创新的进程太慢,这就使 得金融业务开展受到影响,大量资金云集 到银行,给宏观经济调控带来巨大压力。 五、金融企业文化建设的措施 金融危机前提下金融企业文化建 设中存在的主要问题已经呈现在金融企 业的面前，但是不是只是给金融企业看， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 而是要给他们方向，要向以上的问题做 出一个解决的方法，解决的对策。那么 究竟怎么做才能解决以上的问题，以下 就是一些金融危机前提下金融企业文化 建设的措施： 金融企业要全方位开展企业文化 建设 面对金融危机对各国众多商业银 行造成的冲击,我们必须清醒认识到全方 位构建金融企业文化,对金融企业发展和 国家经济增长具有重要意义。必须改变 过去单纯重视员工思想道德建设甚至把 它当做金融企业文化建设的全部这样的 观点。要培育“ 以人为本”的企业精神,及 时根据宏观经济形势进行金融企业价值 的重新准确定位,不断凝练自己的文化特 色。要进行形象塑造,企业形象由多种因 素构成, 要从硬件系统和软件系统两大 方面进行。要从物质、精神、制度三个 层面全方位开展金融企业文化建设。 重新定位作为金融服务型企业的 价值观念 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 金融企业要始终坚持继承与