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文档简介
公司人力资源管理工作情况总结 20NN 年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资 源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开 发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断 开拓人力资源视野,把握人力资源动态,进行人力资源管 理改革与创新。 从刚加入这个团队彼此都是陌生人到现在能与大家其 乐融融地工作在一起,期间的时间并不算太长,但在这里 我们都在奔跑,放逐自己的梦想,锻炼自己,成长与欢笑, 这一切都是值得我们一辈子去珍惜的。 储备干部的招聘可以说是我进入这个团队的第一份工 作也是印象最深刻的,由于我们很多事情和具体信息知道 的不是太完善所以当时只是按照宣传页上的进行户外招聘, 当时我们赞足劲头招聘了很多人时,但后来由于各种原因, 让这次面试延后了好多次。这次面试由于后续状况比较多 导致后期任务的执行出现了不少问题,也在一定程度上对 当时我们招聘与应聘者的沟通问题上产生了一些不必要的 负面影响,但看着其它同事的淡定与乐观,自己也淡然了 不少。当然,这也让我学习到了处理问题时临危不惧的品 质。或许人事专员的事情比较琐碎,但是越是琐碎的事情 越考验人的耐力与品质,这一点也在以后的工作中渐渐体 会到了。 20XX 年已经到来,加入了人力资源也有了不少的感受 和收获。对于上一年的工作经历,我作了如下的总结: 1、不管做什么都要细心,抓住细节才能更高效的完成 一件事情,有时一个不经意的动作和决定会带来巨大的改 变。但细节问题不是短时间能够解决的,需要在一次次的 锻炼中吸取教训,然后慢慢成长,更需要在平常的生活中 加强培养。 2、考虑问题要全面,每一件事情不能仅站在个人的角 度,任何事情都要站在别人的角度考虑,这样团队的满意 度才有可能达到最高,人力是一个大家庭,更需要每个人 的共同努力,考虑到每一个家庭成员的感受,这样的大家 庭才会更温馨。 3、要学会多沟通。沟通是人与人交流的基础,没有沟 通信息就不能有效地传达,良好的沟通更是一门艺术,在 每一个部门都是必不可少的。每一天的面试我们都需要沟 通,面试的前期准备完成与否需要向上级汇报,面试进行 中的沟通能够解决突发问题,面试结束后的沟通更是为面 试画上圆满的句号。在平常的开会中沟通更是极为重要的, 每个人的想法都是不一样的,每个人的想法都有宝贵之处, 都能为这个部门输入新鲜的血液。 在这半年里大家工作都非常努力,每个人也都很热爱 这个大家庭,但家庭也有矛盾,我就说一下这半年里我发 现的一些问题吧: 面试前的一些信息掌握的不是十分到位。基本大多数 面试的都是各主管带队,基层员工参与度不够,因此基层 员工不能得到良好的锻炼。有很多事情基层员工都不是太 了解,造成面试活动进行中的一些不顺利。我认为 XX 年的 一些面试可以多让基层员工参与一些,也更能锻炼能力, 对以后的面试也进行的也更有效率。 如今写总结,所有事情历历在目,很感谢大家让我融 入这个朝气蓬勃的团队,让我体会到什么是“累并快乐着” 。 虽然这条路并
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