公司企业总经理新年致辞.docx

公司企业总经理新年致辞 各位公司同仁、合作伙伴及社会各界的朋友们： 新年好! 在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司管委会，向 辛勤工作的全体员工、各位合作伙伴、社会各界朋友致以 新年的祝福! 即将过去的 XX 年，是信达消防成立十五周年的喜庆之 年。在这一年里，我们开拓轨道交通行业，深耕市场渠道， 提高了市场占有率;坚持创新，带动了行业发展;完善组织 结构，提升了服务水平;改善、美化生产、生活环境，提高 了员工认同感;固化管理流程，巩固了四化(制度化、程序 化、标准化、规范化)建设;开展德性修养学习，沉淀了企 业文化。 在营销和品牌建设方面：承接供货及安装项目 622 个、 维护保养项目 53 个，全年完成合同额同比增长%;在中国移 动 XX 年消防气体灭火产品集采、中国电信浙江分公司消防 产品集采、杭州地铁、深圳地铁、广州地铁等大型项目招 投标活动中中标;通过产品说明会、行业年会、展会以及技 术交流会等方式，沟通海烙技术与需求信息;继续实施走出 去战略，组织参加“走进东欧” 、 “APEC 峰会” 、 “哈萨克斯 坦总理随访团”等对外交流活动，提高了海烙市场知名度。 在技术创新方面：我们健全品质管理体系，优化生产 工艺流程;对照 3C 认证和 FM 认证标准，添置生产、检测检 验设备，完善生产、检验规程。参与编写国家标准预设 计气体灭火系统流量计算方法及验证试验 ，更新了灭火系 统试验室;在技术创新过程中，我们取得了 4 项实用新型专 利、1 项省级新产品，并有 1 项国家创新基金项目顺利通过 验收。 在售后服务方面：优化组织结构，成立指导安装部， 建立工程建设中心，强化项目指导和工程安装内部管理;同 时规范服务流程，提高了服务水平和质量。 在生产与生活环境美化方面：固化制造流程、改善生 产环境，优化厂区功能区块布置，扩大了生产能力;重新装 修员工宿舍、员工活动中心，增设了健身房、KTV、影音室、 酒水吧等活动设施，切实改善了员工生活环境。 在管理和企业文化方面：制定系统管理大纲，规范工 作流程，完善培训、考核方法和激励机制，修订完善了各 系统应急预案;提高员工福利，推出企业年金制度;成功举 办“成长 感恩分享 跨越”为主题的十五周年系列活动;倡 导德性修养，增强员工素养，提高员工归属感;开展“爱心 托起梦想”系列公益活动，牵手 4 所小学，与 25 名贫困学 生结成爱心帮扶对子。 继往开来，扬帆起航。在新的一年里，我们将继续以 市场为导向，以创新为动力，以品牌经营为核心，朝着专 业化、大研发、信息化改造(一是改造公司所有内部流程， 进行内部所有信息化改造;二是用信息化手段再造公司和客 户之间的关系)的新型企业发展之路激流勇进，紧抓中国经 济在新常态下释放的七个新机会(战略性新兴产业加快发展 的机会、服务业的跨越性发展和机会、城镇化的机会、中 西部地区崛起的机会、技术变革的机会、中国企业走出去 的机会、新兴市场业态的机会)优化配置资源，引导员工、 合作伙伴挖潜增效，实现员工、合作伙伴与公司的共同发 展。 新常态、新思路、新发展。展望 XX 年，机遇与挑战同 在，拼搏与理想共存。这将是我们第三个五年规划关键之 年，相信在全体员工、合作伙伴的共同努力下，在社会各 界朋友的关心帮助下，信达人将凝神聚气、集思广益、团 结协作，共同开创 XX 年信达消防新局面;为员