公司财务部个人工作计划.docx

公司财务部个人工作计划 由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不 提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步 伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。公 司财务部个人工作计划，我们来看看下文。 公司财务部个人工作计划 1 3 月份： 1、做好本级年度工会经费决算、预算工作，经主席办 公会议审查，向本级经费审查委员会审查通过，并报送市 总财务部批复。 2、加强工会资产管理，做好县总本级工会行政性资产 报表。 3、做好送温暖帮扶资金的收支决算工作。 4、做好第一季度经费上解任务完成。 5、做好本月财务基础工作。 6、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 4 月份： 1、加强与地税部门的沟通工作，商定年度税务代收工 会经费任务，并召开第十三次联席会议。 2、做好本月财务基础工作。 3、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 5 月份： 1、加强与地税部门的沟通工作，确保按时完成经费收 缴任务。 2、做好本月财务基础工作。 3、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 6 月份： 1、为确保年度经费收缴双过半，加强与地税部门的沟 通与联系，针对收缴情况，对意识不强的单位，进行上门 宣传。 2、做好第二季度经费上解任务完成。 3、做好本月财务基础工作。 4、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 7 月份： 1、加强与地税部门的沟通与联系，做好建筑安装行业 工会经费的收缴，确保按时完成年初确定的目标任务。 2、认真做好财务检查准备，迎接市总财务部及经审会 的检查。 3、做好本月财务基础工作。 4、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 8 月份： 1、加强与地税部门的沟通与联系，做好建筑安装行业 工会经费的收缴，确保按时完成年初确定的目标任务。 2、认真做好财务检查准备，迎接市总财务部及经审会 的检查。 3、做好本月财务基础工作。 4、做好“金秋助学”资金的发放工作。 5、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 9 月份： 1、加强与地税部门的沟通与联系，做好建筑安装行业 工会经费的收缴，确保按时完成年初确定的目标任务。 2、按照工会会计制度 、 工会预算管理办法有关 规定，根据县总本级工作内容变动，调整本级经费收支预 算，按照相关规定追加预算，经本级经审会审查后，上报 市总工会。 3、做好本月财务基础工作。 4、做好第三季度经费上解任务完成。 5、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 10 月份： 1、加强与地税部门的沟通与联系，做好建筑安装行业 工会经费的收缴，确保按时完成年初确定的目标任务。 2、做好本月财务基础工作。 2、按照县财政文件规定，做好 20*年度财政综合预算 的编报。 4、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 11 月份： 1、加强与地税部门的沟通与联系，做好建筑安装行业 工会经费的收缴，确保按时完成年初确定的目标任务。 2、按照县财政文件规定，报送 20*年度财政综合预算。 3、参加县财政举办的“会计人员继续教育” 4、做好本月财务基础工作。 5、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 12 月份： 1、加强与地税部门的沟通与联系，确保年度目标任务 的完成。 2、按照工会会计制度 、 工会预算管理办法有关 规定，做好本级财务帐务整理工作，确保本级年度决算工 作数据准确、内容完整，报送及时。 3、做好送温暖资金筹集工作。 4、做好送温暖帮扶资金、全国劳模及省部级劳模三金 的放发工作。 5、做好第四季度经费上解任务完成。 6、做好本月财务基础工作。 7、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 公司财务部个人工作计划 2 20*年是全面深化改革 的关键之年，是全面完成“十二五”规划的收官之年，也 是计财工作面临困难最大的一年。在经济发展新常态、财 务管理新格局、预算改革新变化等背景下，计财工作需要 沉着应对，顺势而为，以更高的智慧，更多的付出，争取 更好的结果，力争不辜负厅党组的重托，不辜负同志们的 期望。 贯彻落实全省经济工作会议和全省农业农村工作会议 精神，以厅党组决策部署为指针，以稳粮增收，提质增效， 创新驱动为基调，以提高参谋服务能力，促进现代农业发 展、深化预算绩效管理、推进“一元多层次”发展战略为 重点，以治庸提能，治懒提速、治散提神、治松提劲为突 破，以制度建设、作风建设、党风廉政建设为保障，克难 奋进，争先进位，全面完成厅党组交办的各项工作任务。 按照“跳起来摘桃子”的原则，力争实现“破、立、 严、高、强”五字奋斗目标。即：在寻求支持上，突出一 个“破”字，力争农业基建、财政专项和本级预算资金总 额突破历史；在登高望远上，突出一个“立”字，关注热 点焦点，拟定“十三五”农业发展思路；在项目资金监管 上，突出一个“严”字，完善制度体系，强化预算绩效考 评工作；在业务水平上，突出一个“高”字，汇聚系统力 量，强化素质建设，切实当好“两个专家” ；在内部建设上， 突出一个“强”字，建设“五型”处室，争作“两为”表 率，打造一支思想可靠、作风过硬、能力突出、成效显著 的工作队伍。 1、登高望远，谋划大事要事。一是强化规划就是财富 的理念，广开门路，问计于民，做好“十三五”农业发展 规划以及相关子规划的编制工作，为“十三五”农业发展 绘制路线图，确定时间表。二是关注农业农村经济发展的 热点焦点问题，会同省发改委以及厅内有关单位，围绕高 标准农田建设、畜禽废弃物污染治理、农作物秸秆综合利 用、金融支农、农业扶贫等开展专题调研，努力形成一批 调研成果。三是适应发展大势，开展农业基建和支农专项 管理体制调研活动，完成全厅“123”调研任务。 2、争取投资，夯实发展基础。一是巩固存量。继续做 好千亿斤粮食产能工程、种子工程、动植物保护工程、基 层农技推广体系建设、农业科技创新能力、农村能源、土 壤有机质提升等重大项目的申报、争取等工作，争取国家 投资“不掉位” 。二是寻求增量。围绕*“五新”要求和全 省农业工作会议布置的“九项”任务，按照率先创建长江 上中游现代农业的发展思路，争取生态循环农业、产地烘 干冷链仓储、农村产权交易平台、电子商务等支农项目。 三是增点扩面提标。积极向政府、财政、保监等部门建言 献策，推进“三农”保险工作。四是确保运转。认真落实 修订后的预算法以及新出台的工资、奖励性补助等政 策，提前预判养老保险“并轨” 、 “车改”等发展形势，积 极争取本级预算资金，推进综合预算改革，分类配置财政 资金，推进单位正常运转。五是优化结构。坚持事权财权 匹配，区分轻重缓急，突出工作重点，调整专项布局，优 化支出结构。六是创新机制。继续扩大以奖代补、建后再 补等范围，探讨建立产业发展基金，利用财政资金，吸引 金融和社会资本等，扩大政府投资乘数效应。 3、转型升级，推动示范区建设。一是推动农业结构调 整，促进农业转型升级。二是在巩固第一、第二批示范区 建设成果的基础上，指导第三批示范区开展相关工作。三 是启动省级示范区建设，构建示范区建设水平监测信息平 台，开展示范区建设水平监测、评估、信息发布等活动。 四是开展示范区建设阶段性总结，提炼可复制的经验，加 大新闻报道等宣传力度，提高成果推广转化水平。五是适 时组织示范区外出取经，开展业务培训活动等。六是加强 与示范区工作联系，做好分析总结，探索现代农业发展路 径。 4、依法理财，提高财务水平。一是做好财务制度归集、 整理、宣传等工作，加大制度宣传普及以及财务业务交流 工作力度。二是理顺财务关系，夯实财务基础，做好部门 预算编制、审核、批复、信息公开、预算执行等工作。三 是加强预算执行监督，确保依规、均衡和有效支出。四是 围绕“八项规定” 、 “六条意见”以及厉行节约反对浪费条 例等，开展专项督查。五是规范政府采购，加强国资监管， 推进信息化管理。六是配合做好例行审计迎审工作。七是 丰富财务活动内容，创新工作方式方法，提振财务队伍工 作激情。 5、开拓创新，深化绩效管理。一是加强围绕新颁布的 预算法，打通基本支出、项目支出，明确支出责任，理顺 管理关系，确保各项规定规范执行。二是进一步推进与完 善省级财政资金竞争性分配工作。三是改进管理方式，把 握工作节点，遵照操作规程，严守工作纪律，坚持速效兼 取，严格执行预算法的规定，确保预算编制、预决算 批复、专项下达等限时赶早完成。四是深化预算绩效考核， 坚持增点扩面，强化业务培训，做好建库工作，提高评价 质量，注重结果应用，力争工作进位。五是强化基建项目 信息报送、做好项目延伸绩效考核等，力争工作全国一流。 6、服务中心，推进省级发展战略。一是做好脱贫奔小 康、集中连片特殊困难地区扶贫攻坚、行业扶贫等基础工 作，促进贫困地区农业发展。二是做好“616”对口支援、 “1+1”民族乡镇、武陵山少数民族地区、大别山区革命老 区对口帮扶工作。三是协助做好“两圈两带” 、三峡库区、 丹江库区移民搬迁等工作，促进农业发展，维持社会稳定。 四是落实中央、省民族工作会议精神，加强*援疆工作， 注重民族团结，促进民族进步。 7、聚合力量，提高协同能力。进一步增强系统意识、 体系意识、协同意识、放权意识，一是加强计财系统绩效 考评等业务知识培训，提高全系统绩效管理水平。二是强 化系统集成，适度下放支农专项、基建项目、综合开发等 项目检查、验收等管理权限，发挥职能部门和市州积极性， 坚持做好项目申报市州备案制度，给予适当补助，提高市 州计财系统在项目资金监管等方面为省级“消解”的能力。 三是确定重大选题，调动市州聚焦大事，谋划大事的积极 性，增强其参谋服务能力。 8、转变作风，提高服务效能。一是巩固群众路线教育 实践活动成果，以清廉为官，事业有为为目标，以“三严 三实”为标准，加强理论学习，做明白人、清醒人、局中 人。注重党的建设，确保清正廉洁。强化作风建设，提供 优质服务。二是修订完善计财处内部工作制度，推进依法 办事，依规操作，确保各项工作正常运转。三是抓班子， 带队伍。强化班子建设，发挥示范带头作用。开展“五型” 建设，培育处室文化，营造健康向上、注重实效、相互补 台，大事讲原则，小事讲风格的浓厚氛围，切实完成职能 目标、共性目标任务，强化争先创优、着力工作创新，力 争取得好的结果。 公司财务部个人工作计划 3 20*年 8 月的工作即将 告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同 事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导 交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理 上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下 总结： 8 份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上 采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对 于有些材料的及时度上有些影响。 8 月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己 接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。 对于生产上的采购材料，除了客观原因之外，基本都 能即使到位。 采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产 部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。 与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通 洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。 在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产， 并有效的建立了几家良好的合作关系。 材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未 能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部 门工作效率。 在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别 供应商不满的情绪。 对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项