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公司节水总结 世上的水只有十分之三的水是淡水，我们要珍惜我们 的水资源，下面小编整理了公司节水总结，欢迎大家阅读 借鉴！ 公司节水总结 1 xx 年公司开展节水工作以来，在 白银市计划用水、节约用水的方针下，公司认真贯彻落实 节水考核工作的要求，不仅将节水作为年度工作重点，更 视为一项可持续发展的工程，进一步加强节能节水基础管 理，强化检查落实，确保实现节水目标。结合公司的具体 情况，在提高水的重复利用率与合理用水上采取了一系列 措施。水的重复利用率，循环利用率，回用率都在不断提 高；在合理用水、节约用水工作中公司各级领导高度重视、 更换和配置了一大批计量仪表和节水设施。不断改进，促 进了公司的管理工作，为公司的节能降耗做出了成绩。 为保护人类生存环境，稳定社会发展，以最经济的方 式获取更大效益，按照国家资源节约法律、法规的要求， 在平台员工当中树立节水的理念，加快推进能源和水资源 的综合利用和循环利用，在平台上营造节水的良好氛围。 建立健全管理体系，完善各部门节水管理制度，配齐 配强专兼职管理人员；加强监督检查，不断提高管理素质， 强化内部监督管理，开展节水竞赛，调动广大员工的节水 工作的积极性，为节水工作提供保障。依据实际工作情况 对班组、个人进行奖罚，将节奖超罚政策落到实处。 进一步加强对节水管理工作专兼职人员的国家政策法 规、节能业务技术等的培训学习，持续增强和提高管理队 伍的整体业务水平。积极参加公司组织的节能节水业务培 训。计划举办节能节水培训班，对专兼职人员进行培训。 依靠科技进步，加快高能耗设备系统的技术改造步伐，逐 步淘汰能耗高、效率低、污染重的设备。 一是修订完善节水计划。二是完善统计制度。三是规 范能耗水耗计量器具台帐、耗能耗水设备台帐、用能用水 统计台帐等各种节能资料台帐，原始记录做到齐全准确。 四是加强节水标准等资料的配备工作。五是加强节水监测 管理工作。 加强定额管理，严格过程管理。 制定耗水定额标准， 实行用水定额标准管理。按照公司下达的节水指标，层层 细化分解到各个班组和岗位，公司按下达的指标进行考核， 确保目标完成。 通过创建节水型企业活动，公司将进一步使用，更换 新型节水设备，学习新技术，在节水降耗工作中落实党的 十八大精神，不断创新求发展，改进所存在的问题，更加 完善各项管理制度，多项增加水的重复利用率，为公司的 发展，为白银市创造节水型城市尽一份责任。 公司节水总结 2 我公司响应上级政府号召，于启动 节水创建工作，在上级有关部门、各参创单位的大力推动 和指导下，公司各位领导予以高度重视，基层予以积极响 应。始终把计划用水、节约用水放在工作的重要位置。 强化节水管理，努力创建节水型单位水是生命之源， 是城市的命脉，直接关系到人民群众的生活，关系到社会 的稳定，关系到城市的可持续发展。在水资源供应日趋紧 张的今天，如何有效的保护和节约有限的水资源已成为全 社会共同关注的焦点，节水工作已被各级政府列入“可持 续发展战略“工作来抓，也成为企事业单位加强内部管理、 节能降耗的工作重点，我公司也把这项工作作为控制生产 成本，提高经济效益的主要途径。近几年来，特别是以来， 我公司领导十分重视节水工作，把节约用水用电工作列入 公司中心工作的议事日程，还专门成立节约用水用电领导 小组，在计划供水节约用水办公室的指导下，积极采取措 施，主要从以下方面对本年工作工作做汇报： 1 效率和效益为目的，转变用水观念，建立企业人人参 与的节水管理体系，实现水资源的可持续利用，为加速经 济发展、构建和谐社会提供可靠的水资源保障。 2、以坚持“依法管水，科学用水，严格节水管理，促 进节约用水“原则，动员职工参与节水活动，大力营造节 约用水氛围，增强节水意识，提升用水管理水平为创建节 水企业工作目标。 3、根据企业实际和工作规范，制定了切实可行的创建 节水企业工作实施方案，作为开展创建节水企业工作的指 导性方案。 (一)公司成立“创建节水型企业领导小组“，层层抓 管理、处处搞创建、分项抓考核，将节水意识深入企业的 每一个岗位、每一个员工。对节能减排成绩突出者予以以 名誉和经济上的奖励，全企业上下形成一个良好的节约用 水的氛围。公司加强对节水工作的组织领导，建立健全责 任制，切实做到了领导有力，目标明确，措施得当，务求 实效，建立了节水工作的长效机制。 (二)加大投入，逐步实施对公司用水管网的改造，有 效防止管跑、滴、漏现象的发生。 1、第一从软件上加大投入。成立创建节水领导小组， 制定具体的节水措施，提高生产用水系统的利用效率。公 司成立了节水工作领导小组，由公司总经理领导任组长， 常务副总、主管生产的副总任副组长，公司各部为公司节 水领导小组的执行机构，具体工作是对水资源使用的监督 和考核，节水技术改造，水资源合理性使用的分析。在每 次的总经办会上，大家畅所欲言，对本周用水情况进行分 析，找出不足加以改进，提出好的意见和建议，挖掘节水 潜力，群策群力共同搞好节水工作。其内容主要包括改变 生产用水方式，提高水的循环利用率及回用率，或统称提 高水的重复利用率。提高水的重复利用率，通常可在生产 工艺条件基本不变的情况下实现，因而是工业节水前期的 主要节水途径。另一方面，因提高水的重复利用率涉及很 多具体条件，特别是一些同生产有关的技术、经济条件， 欲使其达到比较理想的程度也非一蹴而就之事，所以从总 体上讲提高工业用水系统重复利用率又是一项长期任务。 2、硬件投入建设。通过实行清洁生产战略，改变生产 工艺或采用节水以至不用水生产工艺，以及合理进行工业 或生产布局，以减少工业生产对水的需求，提高水的利用 效率，此即所谓的生产工艺节水。首先对酱包车间用过的 水冷却，设法缩短热水管，并将冷水管迁离 蒸汽管及其他发热的地方。尽量降低水压，采用能够 节省用水的生产工艺及设备，在可能范围内将水循环使用， 生活用水全部回收沉淀一部分用来浇花使用，一部分用力 锅炉房除尘使用，麻石除尘器其他除硫设施设备共投入近 30 万元。可以想象，工艺节水涉及工业生产的原料路线与 政策，涉及生产工艺方法、流程与生产设备，涉及工业与 产品结构、生产规模、生产组织以至工业生产布局等。 、 、 我们所有用水重复利用率依次是 79%、80%、%。 (三)加强检查力度，对违规违纪人员严肃处理。公司 建立用水巡查制度，管理人员岗位责任制，对公司各个管 网分区定责任人，并且结合绩效考核管理制度制定用水管 理办法，实行节奖超罚制度。对各用水点实行不定期的巡 查、维护，发现问题及时处理，坚决杜绝跑、冒、滴、漏 的发生。建立健全用水管理台帐，每月对各用水点的用水 情况进行统计核算，整理分析，每月进行实际用水考核。 对公司