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文档简介
公司半年总结领导演讲稿 女士们、先生们、朋友们、筒子们,大家好! 弹指一挥间,上半年过去了。这半年,全公司上下经 过不懈努力,提前一个月完成了盗版产销目标。成绩是令 人瞩目的,但问题也不少,我不想扫大家的兴,只讲三个 问题,希望大家好好反思。 第一,影视产品盗版额增幅偏小。这是因为大众消费 兴趣持续减弱,发行单位防盗版能力不断增强,而我们又 未及时采取应对措施。我希望,下半年我们能打个漂亮的 翻身仗。 第二,图书市场失误连连,损失惊人。比如,选题处 处长被杨绛的我们仨所感动,擅自撤销了该书的盗版 计划,使我公司蒙受重大损失;小雨康桥的瑞典火柴 虽比作家出版社早了一个多月,但编辑处定的书名大连, 今夜请将我遗忘太俗,都俗到火星上去了,能不影响销 量吗? 第三,软件市场扩张很快,但利润严重缩水。例如, “瘟痘死”操作系统销量狂增,但利润率只有百分之二百 五。针对这一问题,我要求市场处和财务处尽快拿出解决 方案。 下面我简单讲讲下半年的工作思路,总体可概括为 “四加” 。具体如下: 加大海外盗版市场的开拓力度。国内反盗版风声太紧, 而北美和欧洲的盗版业比较落后,市场潜力巨大,因此我 们要将盗版大旗插到欧美去,那里将是我们新的利润增长 极。 加快盗版体制改革进程。一是要同地方盗版机构合作, 以求资源共享和市场共荣。二是要兼并和收购一批有实力 的乡镇盗版企业,搞集团化运作。只有强强联合,蛋糕才 能做大。 加强反腐败斗争。最近我听说,有些作家将自己的作 品被盗版看成是一种荣誉或宣传,因此出现了个别作家向 我公司干部行贿求盗的怪现象。我在此重申,公司里反腐 倡廉的决心不会动摇,腐败分子见一个抓一个,绝不手软。 加紧营造竞争优势。盗版市场竞争惨烈,弱肉强食, 我们只有不断创新和改进才能生存和发展。为了增强竞争 力,我们要提高从业人员素质,提高生产技术水平,尤其 是防伪标识的伪造水平。 加宽“正版未动,盗版先行”运营平台,力争五年内 领跑正版市场。可以说,我们全面打击正版业的时机已经 成熟。 以上是我公司上半年的总结和下半年的打算,详细文 稿
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