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文档简介

公司半年总结领导演讲稿 女士们、先生们、朋友们、筒子们，大家好！ 弹指一挥间，上半年过去了。这半年，全公司上下经 过不懈努力，提前一个月完成了盗版产销目标。成绩是令 人瞩目的，但问题也不少，我不想扫大家的兴，只讲三个 问题，希望大家好好反思。 第一，影视产品盗版额增幅偏小。这是因为大众消费 兴趣持续减弱，发行单位防盗版能力不断增强，而我们又 未及时采取应对措施。我希望，下半年我们能打个漂亮的 翻身仗。 第二，图书市场失误连连，损失惊人。比如，选题处 处长被杨绛的我们仨所感动，擅自撤销了该书的盗版 计划，使我公司蒙受重大损失；小雨康桥的瑞典火柴 虽比作家出版社早了一个多月，但编辑处定的书名大连， 今夜请将我遗忘太俗，都俗到火星上去了，能不影响销 量吗？ 第三，软件市场扩张很快，但利润严重缩水。例如， “瘟痘死”操作系统销量狂增，但利润率只有百分之二百 五。针对这一问题，我要求市场处和财务处尽快拿出解决 方案。 下面我简单讲讲下半年的工作思路，总体可概括为 “四加” 。具体如下： 加大海外盗版市场的开拓力度。国内反盗版风声太紧， 而北美和欧洲的盗版业比较落后，市场潜力巨大，因此我 们要将盗版大旗插到欧美去，那里将是我们新的利润增长 极。 加快盗版体制改革进程。一是要同地方盗版机构合作， 以求资源共享和市场共荣。二是要兼并和收购一批有实力 的乡镇盗版企业，搞集团化运作。只有强强联合，蛋糕才 能做大。 加强反腐败斗争。最近我听说，有些作家将自己的作 品被盗版看成是一种荣誉或宣传，因此出现了个别作家向 我公司干部行贿求盗的怪现象。我在此重申，公司里反腐 倡廉的决心不会动摇，腐败分子见一个抓一个，绝不手软。 加紧营造竞争优势。盗版市场竞争惨烈，弱肉强食， 我们只有不断创新和改进才能生存和发展。为了增强竞争 力，我们要提高从业人员素质，提高生产技术水平，尤其 是防伪标识的伪造水平。 加宽“正版未动，盗版先行”运营平台，力争五年内 领跑正版市场。可以说，我们全面打击正版业的时机已经 成熟。 以上是我公司上半年的总结和下半年的打算，详细文 稿
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