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关于小强升职记读书笔记关于小强升职记读书笔记 小强升职记是一本关于时间管理的入门书籍，这 本书很适合于新参加工作的新人，也适合那些工作很长时 间却没有升职的人。下面是小编整理的小强升职记 读书笔 记，欢迎阅读参考。 关于小强升职记读书笔记【1】 时间管理通常是个 很枯燥的理论，对于初学者来说，学起来并不容易，这本 书则以非常通俗易懂的语言和例子，很形象地用很多小故 事的形式来阐述时间管理的种种秘籍。下面是我的一些读 书笔记： 把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分， 基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不 紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。 优先解决重要且紧急的工作，制定计划去做重要但不 紧急的工作，不重要但紧急的工作交给别人去做，尽量别 去做不重要且不紧急的工作。 衣柜整理法的五个流程是：收集、整理、组织、执行、 回顾。 1、收集：通过尽量少的工具收集一切未完成的工作。 2、整理：将收集的条目进行分类，分为可以执行和不 能执行两种。可执行的任务分为： 两分钟之内可以搞定的事立即去做 需要多个步骤搞定的项目分解成任务-下一步行动 指派给别人完成的事把猴子甩到别人身上 可以直接做的事有空的时候搞定 特定时间做的事写在日程表里 3、组织：将分类的条目重新储存，形成一个日程表和 三个清单。 日程表：“特定时间完成的事情” ，可用 Google 日历 同步到手机日程表。 将来清单：将来或可能的清单； 项目清单：需要多个步骤才能完成的项目； 待办事项清单：每天可以立刻做的清单。 4、回顾：计划和目标并不是一成不变的，定期进行回 顾，可以对计划进行更新和完善。 回顾“将来清单” ，可以将一些不感兴趣的事情和一些 时机和条件不成熟的删去。 回顾“项目清单” ，可以去了解项目进展的进度，也可 以去考虑各个项目中需要增加或者删除哪些流程，以确保 项目的高效的执行。 回顾“待办事项清单” ，了解哪些事情是否及时处理。 5、行动：执行我们的行动。 1、明确：你想实现一个什么样的目标 2、可衡量：怎样才算成功实现了这个目标 3、可实现：目标是否可以实现 4、相关性：实现这个目标的目的是什么 5、时限：实现这个目标的截至期限 四象限法只是区分了事情的重要性和急迫性，从而确 定了事情处理的优先顺序，衣柜整理法其实也是四象限法 的一种延伸，它不仅能区分事情的重要性和急迫性，同时 也告诉我们应该对于不同的事情遵循不同的处理流程。 用 SMART 法则制定目标，用思维导图梳理计划，用甘 特图掌握进度。 关于小强升职记读书笔记【2】 昨晚一气看完了 小强升职记升级版 ，没有纸笔做笔记，总想写点什么， 就着情绪高涨，催出一篇长文，微博有限制，只好用长微 博，看来我的长微博处女贴给了这本书。 就着曹方的歌，花了 2 个小时把小强升职记升级版 看完了。首先感叹一个，这版本的干货非常多，基本上， 把我所学习 GTD 过程中所接触的知识，做了非常好的融会 贯通，看得酣畅淋漓。同时也发现了自己很多不足，也找 到自己的很多问题所在的原因，邹鑫老师在这一块很有心 得，用小强的故事做了很好的引导去解决这些问题。 很抱歉的是，由于没有纸笔，没做笔记，只好就着新 鲜劲，把脑子的东西，用手机敲下来，就算做了点自己的 笔记。由于向来写东西信马由缰惯了，尽量写的有逻辑些， 不跑题。 首先原则在高效率，慢生活的基础上，又学到做事靠 系统，不是靠感觉。因为这一直是我想学到的境界，但是 发觉自己过于求成，缺少更多自己的实践跟思考，所以磕 绊很多，不得不再次从头做起，去更好的理解与实践，形 成自己的系统。 一，时间日志是我一直想去更好实践的内容，也是我 缺失的一面，上来用时间记录软件，尽管学了很多，但是 很难去把握和贯彻，所以修成大法前，根基的东西都没打 扎实过，就谈不上修炼了。因此我就买了效率手册，加上 便贴纸做了自己的改进，希望能更好的实践与贯彻。 二，四项限法则，这一块了解的足够多，猴子解决第 三象限的东西，当初看小强升职记的时候，第一次看到这 个，就非常有收获，还有重点放在第二象限等，就不多累 赘了。 三，这一块好像是讲衣柜整理法，我看书不爱看标题 的，所以不确定，()故事里的老付用这个做了引子来叙述， 东西很多，这一块之前也有学到好多，易仁永澄也讲了很 多，包括他推广的 doit 软件，现在还在用着，但是不敢说 就把握了精髓，毕竟我第一步基本功都没做扎实。这里面 最大的收获就是，行动，项目跟任务的区别，我在项目跟 任务这一块之前没有更好的理解，造成理解的误差。 四，番茄工作法，这是我想多讲两句的地方，之前听 李参老师讲了好多，未能更好的利用，觉得不太适合我这 慢性子的人，但是看了邹鑫老师的实例讲解，改善了我的 好多想法，这真真是个好东西，怎么这里有种对不住李参 老师的感觉，白学了。看来缺乏灵活，跟解决问题的能力。 五，再说说拖延跟精力管理，拖延之类的书之前也看 了不少，豆瓣也有关注高地清风的拖延症小组，也看过他 们翻译的书。个人理解觉得自己目前没有太多拖延症，只 有时间不够用的感觉，还有精力管理，我一直想找到解决 方法，不得其法。邹鑫老师在这一章讲了好多实用的干货， 受益匪浅，先这里谢谢了。臣服精力/环境/天性，好像是 这些，有学到慢就是快，就像那本书慢慢来，一切都来 得及 ，还有要事第一，这个上版本有讲，就不废话了，对 了，里面用游戏来说明目标，规则，及时反馈，自愿参与 等，非常好。比我常常拿来劝说自家屋孩子的举例，来解 释时间的重要性，如何去珍惜时间来说明一些问题，比如 沉迷网络游戏等，要有干货的多。 六，这里可以说说临时事件的处理，这里更有干货， 发现后面很多鸡汤开始用真人举例了，很好，特别那李参 老师做演讲，插板被服务员用茶水报销，等一系列事，着 实让我震撼了一下。这里面有讲一个认真做事的态度，这 点非常好，因为你任何一点不认识，犯下的错误都会成为 后面的定时炸弹。这也是我所在行业的基本要求吧。 七，最后好像讲了习惯养成，也听了好多，就不多说 了。就记录些鸡汤吧，还不错。不要问该往哪走，只要回 答：看自己想往哪走，用自己的双脚去书写历史，这让我 想起小时候看的拾脚印的鬼故事。养成习惯，习惯就会改 变我们。康德的自律就是自由。实用点的就是培养习惯要 给自己奖励，这一点我好像没做过。最后有张如何成立成 长俱乐部的思维导图，干货啊，直接拍照保存，当初学李 参老师的时间管理，就一直有个想法，一旦我形成了自己 的东西，就在当地组织个线下俱乐部，分享一下个人成长， 学习方法，心路历程，心理学等方面的，其实现在看来我 要做的很多，更多的需要积累，在看自己适合当发起人不。 八，哦，对了，smart，差点忘了，时间太久了，就不 多说了，绝对的干货，里面有愿景的高度。有些话一直想 给李参老师说，就说最重要的那句话吧，您可能不知道， 您给了我多大的改变。因为您说过，之前的浪费掉的时间 不算什么，大学算上研究生也不过七八年之类的，你还有 时间去学习你喜欢的，还有那一万小时理论。之前一直都 在惋惜过去丢失的那好几年的时光，觉得自己一直在落后， 中间想趁自己还小，一直努力的往自己的目标挣扎，学了 好多东西，心也累，也没有方向感，最后居然就懈怠了， 日子也开始无聊了，周边的人也觉得我当前的环境不错了， 觉得我现在是瞎折腾，难听点就是好高骛远。却忘了看看 以后的时间，我不应该把这时间也浪费了，如果继续得过