(毕业设计论文)浅析地基工程的施工组织设计

成都理工大学工程技术学院毕业论文 浅析 地基工程 的 施工组织设计 作者姓名： 业名称：建筑经济管理 指导教师 ： 浅析地基工程的施工组织设计 - i - 摘要 随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。 地基工程组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。 地基工程 施工组织设计是对房屋 地基工程 施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本计划和设计的基本要求，提供了各阶段的施工准备内容，协 调施工过程中个施工单位、各施工工种、各项资源之间的关系。 地基工程 施工组织设计不仅是指导成产经营活动的重要文件，也是编制施工预算的重要依据之一。 本施工组织设计书着重改虑了施工组织部署、施工组织管理、施工进度计划、施工平面布置和主要项目的施工方案、施工机械配备以及质量、安全、工期方面的保证措施和文明施工措施，力求做到方案合理可行、重点突出，有较强的可操作性和实用性。 运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析， 并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。 浅析地基工程的施工组织设计 - 关键词 ： 地基工程 施工组织设计 科学管理 协调关系 浅析地基工程的施工组织设计 - of of of is to of is of is of of a it of it of of to is to an of on 析地基工程的施工组织设计 - of at do of of to to of of of of to to of of of of to to 析地基工程的施工组织设计 - v - 目录 摘要 . i . 录 . v 1 绪论 . 1 究的时代背景 . 1 究的意义与目的 . 1 究的主要内容 . 2 究工程的概况 . 3 究工程的特点 . 3 2 施工组织部署要点 . 4 体战略部署 . 4 程管理目标 . 4 术资料准备 . 5 工技术准备 . 5 产准备 . 6 械设备准备 . 7 3 各分项工程施工方案 . 9 地排降水施工方案 . 9 量放线 . 9 浅析地基工程的施工组织设计 - 方工程 . 10 工要点 . 10 空预压施工 . 12 4 质量保证措施 . 17 工期的观测 . 17 空 预压常见问题的分析与处理 . 17 层沉降观测 . 18 层水平位移观测 . 19 目组织管理措施 . 20 工队伍管理措施 . 21 工过程管理措施 . 22 5 安全生产措施 . 24 全管理机构 . 24 全管理制度 . 24 全施工措施 . 25 全检查和考核 . 26 励和惩罚、教育和培训 . 27 工现场安全管理制度 . 28 立健全组织机构 . 29 常防备措施 . 29 风雨措施 . 30 浅析地基工程的施工组织设计 - 结论 . 32 致谢 . 34 参考文献 . 35 浅析地基工程的施工组织设计 - 1 - 1 绪论 究的时代背景 随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。目前我国已加入了 筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段，就必须对现在的施工组织设计的编制方法进行改进。建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓 宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。 究的意义与目的 施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它浅析地基工程的施工组织设计 - 2 - 体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的 施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的 ， 要求简明扼要 ， 重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。是施工现场组织施工的纲领性文件，整个施工现场布置部署，人员配备，机械设备安排，材料组织，环境保护，施工方法的确定，关键工序的施工方法等等，都需要施工组织设计文件的指导，是施工现场很核心的文件。施工组织是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装 、管理、生产等矛盾，要对施工组织设计进行监督和控制，才能科学合理的保证工程项目高质量、低成本、少耗能的完成。施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段，也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与安装写作，消耗与供应，管理与成产等各种各样的矛盾，科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。施工组织设计在施工全过程乃至工程预结算中占有重要地位，组织 设计不仅仅是组织施工、指导生产的作用，在客观上已成为经济管理工作中不可忽视的非常重要的组成部分。 究的主要内容 本施工组织设计编制时根据本工程的设计要求、图纸中提供的地质情况，结合我公司多年的基础施工经验及现有的管理能力、技术力量和机械浅析地基工程的施工组织设计 - 3 - 设备等多方面因素，对工期、质量目标、项目管理、机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周围材料配备、主要技术方案、安全、文明施工等多因素做了充分的考虑，进行有效的、实用的、先进的实施及控制，在实现业主的目标的同时建立企业的良好信誉。在施工中，我公司将本着对 业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，严格控制工程的质量。在保证质量的同时认真做好安全文明施工，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。 究工程的 概况 本工程是郫县居民拆迁安置房地基工程，总建筑面积 。建筑占地面积 ，其中地面以上 7 层，地面以下 1 层。建筑高度自室外地面到女儿墙顶高 高为 3m。该工程采用柱下独立基础，钢筋混凝土框架结构。抗震设防烈度为 7 度，建筑耐久年限为 70 年 2。 究 工程 的 特点 本工程施工面积 较小，地质条件比较差，材料运输比较困难。本场地靠近河道，表层为 40普通泥土以下全是泥沙且地下水位较浅，需要准备柴油水泵进行边抽水边开挖作业。对地基工程需要做较严格的防水措施。 浅析地基工程的施工组织设计 - 4 - 2 施工组织部署要点 体战略部署 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我司在本工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，组建一个技术力量强、科学管理、重视工程质量的工程项目管理班子。项目管理层将代表我司全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，执行 19001量体系标准，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。实现我司“质量为本、科学管理、精益求精、竭诚服务”的质量方针。项目决策层由项目经理及副经理和技术负责人组成，负责工程施工的组织、协调和控制；在项目经理领导下，由质安组、施工组、材设组、资料组、后勤组和技术组等六个职能部门组成项目管理层，对工程施工的全过程实施动态管理。项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成施工班组，以经济承包的形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核、选择。 程管 理目标 （ 1） 工程质量目标 确保工程达到国家施工质量验收规范优良标准。 （ 2） 工期目标 确保在招标书要求提前 10%天内完成标书范围内的全部工程内容。 （ 3） 施工环境目标 浅析地基工程的施工组织设计 - 5 - 确保标准达标工程。最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染。合理布置施工现场 ， 做好现场地面硬化及绿化美化工作，对施工现场实施花园式工地管理，进行规划设计，使之成为一道靓丽的风景。 （ 4） 安全及文明施工目标 严格按照市及公司有关施工现场文明施工管理规定进行施工，确保安全文明施工达标工地，争创安全文明样板工地，杜绝重 大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在 3以下。 术资料准备 （ 1） 开工前需甲方提供的技术资料有：设计桩位平面图、大样图、设计说明、工程地质勘察报告、规划红线图、地下管线及障碍物分布图等。 （ 2） 开工前施工单位需准备的技术资料有：施工记录报表、打桩签证记录表、现场签证单、开竣工申请表、基线复核签证单、施工技术交底卡、安全交底卡等；另外，为便于施工管理，工地现场办公室还应张贴晴雨表、施工桩位图等图表。 工技术准备 （ 1） 会同甲方、监理做好进场工作，详细复核各高程点和控制点 ，做好各桩点的测 量放线定位工作。 （ 2） 熟悉和会审施工图纸，组织技术人员认真学习施工图，了解设计意图，全面掌握施工图纸的内容。 浅析地基工程的施工组织设计 - 6 - （ 3） 熟悉和研究工程地质报告，组织技术人员进行认真学习和研究，全面熟悉、掌握工程地质情况，对可能遇见的地质现象充分预计 ， 并做出对策。 （ 4） 编制施工组织设计。阐明施工工艺和主要分项的施工方法，劳动力组织和进度安排，编制质量、安全、进度的保证措施。收集以前施工的各种经验性资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的施工方案以指导施工。 （ 5） 技术交底。在工程开工前，技术负责人应对参加施工的人员进行技 术交底，阐明设计意图，操作规程和施工方法，应达到的质量标准等，并结合具体操作部位，关键部位和施工中的难点、重点、质量要求、操作要点及注意事项进行施工图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底、安全措施交底等。技术交底时由技术负责人向项目部全部管理人员、各班组长总体技术交底，班组长接受交底后要组织班组工人学习交底，认真贯彻执行。 （ 6） 编制施工预算，掌握施工图和有关技术资料，按施工要求分类计算工作量，作好劳动力、材料、机械等需用量分析，提供节约工料降低工程成本措施，满足施工管理需要。 产 准备 （ 1） 在开工前三天做好施工场地的“三通一平”。 （ 2） 对施工现场及周围环境情况进行调查 ， 对施工现场地下、 地上障碍 进行处理 ， 进一步完善排污、排水系统。了解施工红线控制点的位置和通视情况，并复核现场交接的控制点。 浅析地基工程的施工组织设计 - 7 - （ 3） 施工现场如无市电，需配备适当数量的发电机。现场供水主要满足生活用水，由建设单位指定地点接驳。 （ 4） 搭建临时设施：在场地外边缘设置集装箱做办公及宿舍、生活之用。 （ 5） 工前由工程项目部组织一次对桩机及其配套设备的全面检查，对主要材料、辅助材料、安全防护用品、机械设备常用零配件等做好需求计划 ，由材料员在开工前采购齐全 ， 同时加强防火、防盗。 （ 6） 向有关部门办理好报建、消防、环保等手续，并进行图纸会审和施工方案审查工作。 械设备准备 表 械设备准备 序号 项目 数量 备注 1 插板机 10 台 泥头车 30 辆 3 拖拉机 5 辆 4 全站仪 1 台 水准仪 2 台 苏光 潜水泵 10 台 潜水泵 7 台 析地基工程的施工组织设计 - 8 - 8 挖掘机 6 台 推土机 10 台 0 真空泵 170 台 1 压路机 2 台 12 发电机 2 个 2003 吊机 2 台 50t 14 夯锤 2 个 10t 浅析地基工程的施工组织设计 - 9 - 3 各分项工程施工方案 地排降水施工方案 郫县属季风性气候，夏季雨天比较频繁。在本工程施工期间，应组织完善有效的排水系统。施工区域地面排水系统为沿场地周边布置的排水沟和集水井。生活区也要设置排水沟，以排出场地雨水和污水。 量放线 土方开挖前应根据设计图纸对高程点和控制点进行测量放线工作，首先由两人同时进行室内计算，经复核无误后， 方能进行现场放线。 （ 1） 建筑物角点测放：利用甲方提供的控制点引测建筑物的四个边角轴线控制点，测放后及时进行复测，误差必须控制在允许范围内，同时做好控制桩的保护。 （ 2） 轴线控制点的测放：根据已放出来的建筑物的边角轴线控制点，利用经纬仪前后视的方法，在视线上分别量取轴线控制点，然后依据这些点再测放桩位。 （ 3） 各桩位点的测放：根据轴线与桩位的关系，采用全站仪或经纬仪放出桩位，插入 8 钢筋作为桩位标记，并系上红色胶带，以保证打桩时不易搞错，放出的桩位需经甲方监理复核签认后才可施工。 施工过程中，由于土体挤压或 桩机行走等因素，在打桩前应对桩位进行复核，并定期复核各轴线的控制点。 （ 4） 施工控制点的保护：为保证施工控制点的准确性，需对其四周用砼固结，保护其稳定性；另外，每周均需对控制点进行复核。 浅析地基工程的施工组织设计 - 10 - 方工程 土方开挖由东向西进行，第一步由机械大开挖至 ，然后放独立基础的边线，最后由人工挖 200的基础土层。挖土时注意坑底宽度及时修理。开挖过程中，配备专职测量员，机械大开挖接近 ，由测量员随时抄平，以控制开挖标高；在人工挖条形槽基是应由测量员测设距离基底 50标高，每隔 3m 在基槽 两侧钉水平标高木桩，拉上小白线，挖至接近基底标高时，用盒尺随时准校核槽底标高，并由两端轴线（中心线）引桩拉通线检查距槽边尺寸，确定槽宽 标准（槽宽为条基垫层宽度），根据此来修整槽帮，最后清除槽底土方 。 工要点 压桩前，应在桩身一面标上刻度标记，以便压桩时记录，吊桩时用一点绑扎起吊，绑扎点距桩端 管对位使用十字交叉法，以桩点的中心，向外引伸四个点 (距桩点约 60 80以便随时检查桩位偏差情况；桩管安装稳固后即焊接安装桩尖，使用桩机自身的水平仪调整桩机自身水平及桩的垂直度， 同时 用两个 垂直方向的 铅垂线 监测桩身垂直度 ，记录桩身每米入土压力值，第一节桩顶离地面 停压；起吊第二节桩，起吊操作同前，至上节桩中心线与下节桩重合时，同样方法较正垂直度，确保上下节桩重合，错位偏差不得大于 2桩后继续施压至设计要求。 在较厚的粘土、粉质土层中施工，宜将每根桩一次性连续打到底，尽量减少中间休歇时间，且尽可能避免在接近设计深度时进行接桩。 接桩前用钢丝刷清理干净桩端板上的杂物，复核检查上下节桩是否垂直、对齐，浅析地基工程的施工组织设计 - 11 - 连接板间隙不得大于 2果间隙过大，应用楔形铁片填实后焊接。焊接时应先均匀点焊四点固 定，然后两人使用二氧化碳保护焊机对称施焊，焊缝应连续饱满，不得有咬边、夹渣、焊瘤等缺陷，施焊冷却后（一般 3分钟后），由监理工程师检查并签字认可后方可施压。 根据设计要求，结合试桩报告与地质资料，当终压力达到要求时 ， 须三 次满载复压。 遇下列情况之一应暂停打桩，并及时与设计、监理等有关人员研究处理： 贯入度突变； 桩头混凝土剥落、破碎 ; 桩身突然倾斜、跑位 ; 地面明显隆起、邻桩上浮或位移过大。 送桩应符合下列规定： （ 1） 送桩深度不宜大于 2m。 （ 2） 当桩顶打至接近地面需要送桩时，应测出桩的垂直度并检查桩顶质量， 合格后立即送桩。 （ 3） 送桩的最后贯入度应参考同一条件的桩不送桩时的最后贯入度予以修正。桩打好后桩头高出地面的部分应小心保护，严禁施工机械碰撞或将桩头作拉锚点 ， 送桩遗留的孔洞应立即回填。终桩标准根据场地工程地质条件、单桩承载力设计值、桩的规格和长短、终压力值等因素，进行综合考虑后给出。 压桩时 ， 根据设计要求，结合地质资料，当终压值和桩入土深度达到要求时，即可终锤，再进行下一根桩的施工。贯入度的控制一般来说都是通过试打桩来定。以终压力值为主，入土深度为辅，当终压值达到设计要浅析地基工程的施工组织设计 - 12 - 求，且桩的入土深度与设计深度相差无几时 ，可转入下根桩施工；当终压值达到设计要求而入土深度与设计深度相差太大时，应停止施工，向甲方汇报研究解决；若遇特殊情况如贯入度骤变，桩身失控倾斜、断桩、移位或严重回弹、桩顶及桩身破碎等应立即停锤报告，组织有关单位研究处理。 记录人员要认真负责，如实记录，记录结果整理后编入资料，技术负责人应及时组织现场隐蔽工程验收和办理各种签证手续。 空预压施工 （ 1） 滤管制作：主干管采用直径为 75管，滤管为 50距 m。滤管壁上每隔 5 8一直径为 5 7小孔，制成花管，在花管的外 面包一层无纺土工布隔土层，包裹滤管的无纺布应无破损，包扎严密。 （ 2） 铺设真空主、滤管和膜下测头：按照设计图纸，滤管间距 每个预压区的设计要求的尺寸，先将滤管摆设好并联接好，接头处用铁丝绑扎牢固，然后在铺膜标高基面挖滤管沟，沟深约 25后一边挖沟一边连排水板头后一并埋管入沟，并用中粗砂填平，管间连接应用软胶管套接，套接长不小于 100用铅线绑扎牢固，为防止铅线接头刺破密封膜，铅丝头朝下埋入砂层，在铺设过程要确保滤管上的滤膜不被破损，出膜处采用 水管（壁厚 接， 垂直伸出加固区边界约 30下测头的制作：膜下测头即膜下真空度测量采气端，采用硬质空囊（可采用椰子汁罐头盒及硬质管等），钻以花孔，外包无纺布，将真空表集气塑料细管插入空囊中并固定即可。真空测头按设计图纸浅析地基工程的施工组织设计 - 13 - 所示位置布置，真空细管另一端从密封沟内或穿过密封膜引出，制成喇叭和真空表相连，真空细管引出时要避免折弯，以直观反映膜下真空度。 （ 3） 场地平整：为防止抽真空过程中真空膜被硬物刺破，埋好真空管后，需将外露的塑料排水板头埋入砂面以下，将插板时形成的孔洞填实，并将面层的淤泥块和所有的棱角的硬物捡开，用铁铲将砂面 拍抹平实。 （ 4） 铺设土工布及密封膜：先铺一层土工布后铺密封膜采用专用二层聚乙稀（或氯乙稀）薄膜，真空膜根据各预压区实际长度每边各增加4m 订购密封膜，密封膜在工厂热合一次成型。其性能指标如下： a、纵向拉强度 b、横向抗拉强度 c、列伸长率 220%； d、低温伸长率 20 0%； e、角撕裂强度 f、厚度 g、渗透系数 10； 材料进场后监理见证取样，通过检测其性能满足要求后方可投入使用。 真空膜铺设要有足够人员在选择无风无雨或风力较小的时间内，分二层拉开。先将密封膜按纵向摆放在预压区中轴线上，从一端开始向两边展开，展开膜不能太紧，保证边缘外 即可，铺好一层膜后应在膜上仔细检查有无可见的破裂口，一般破裂口多出现在密封接缝处，破裂处应及时用聚氯乙稀胶水补好，检查无缺陷后即可进行下层次密封膜铺设，二层膜的粘接缝应尽量错开。出膜口应留有可收缩富余的密封膜。真空膜铺设好后四周要用砂袋压紧，以防风吹走。所有上膜操作人员必须光脚或者穿软底鞋，以防刺破密封膜，最后把出膜口找出并用膜带胶水扎好。 浅析地基工程的施工组织设计 - 14 - （ 5） 踩膜入密封沟：压膜沟是关系到真空预压成功与否的关键工作，要掌握好两个环节。一是膜的四周密封处，膜与软土接角要有足够长度；二是膜周边密封处应一定压力用人工用力将膜踩入淤泥中，踩膜每组不少6 个人员，踩膜时各个人要同时用力把膜延区内方向压下，同时压下一定深度后脚尖向区外方向压完。踩完膜后要用水养护好沟内泥浆，以防止太阳晒裂造成透气、透水。 （ 6） 安装真空泵，设地面沉降杆：按照平面布置图进行安装，真空泵功率 备 5 套备用真空泵。为了堆载靠岸边将真空泵水平放置在加固区外侧靠区边。水泵进水口和出膜射流器水箱口 保持同一平面，安装出膜口与射流，连接管时用 8 号铁线扎好，闸阀、止回阀回阀方向不要错，布设电源线与真空泵连接，线路按三级保护安装，线芯选用按规范标准选用。这样以保证真空泵能发挥到最大的功效。按照要求在沉降杆放置处垫层上铺设薄膜或土工布，安放沉降杆法，并用砂包袋压住沉降杆底板。沉降杆个底座用 500 500 8板制成，中间焊接螺栓，沉降杆采用20渡锌钢管，沉降杆和底座之间通过牙接头连接，外套直径 80塑料护管。 （ 7） 真空预压：装好真空泵系统将自电源配电箱盒式真空泵处漏电开关真空泵的电地接通 后，把每台泵闸阀关合，并水箱装满水空载调式真空射流泵，当水箱真空度达到 上，就可试抽真空。在膜上、压膜沟处仔细检查有无漏气处，发现后及时补好。一般在抽气时，漏气孔眼会发出鸣叫声，寻声彻底检查。一旦漏气孔眼得不到及时补救，填土后浅析地基工程的施工组织设计 - 15 - 真空度很难达到 80台检查真空泵系统连接处，要保证关闭闸阀的情况下，泵真空度要达到 上。 抽真空开始阶段，为防止真空预压对加固区周围土体造成瞬间破坏，必须严格控制抽真空速率，可先启动半数真空泵，然后逐渐增加真空泵工作台数，当真空度达到 60 检查无漏气现象后，开始膜面蓄水，开足所有泵，将膜下真空度提高到 80上，此时，通知监理验收并开始恒载计时。在填土区膜下真空度稳定在 8015 天后可开始下一道工序（联合堆载）。在抽真空阶段，整块停工不得超过一小时。每天现场值班人员按要求时间对膜下真空度予以记录。维持膜下真空度 8015 天时，并按设计要求铺设膜上土工布，然后进行区内堆载填料施工，同时维持膜下真空度 80续抽真空时间接近设计天数时，根据实测沉降推算固结度，固结度达到 90%后停止抽真空。 （ 8） 铺设土布：土工布的主要作 用是保护真空膜，该工序必须在第一级堆载前一天做好，在预压区场地上将土工布缝接，土工布加工长度视加固区纵向长度而定，沿地基的横向依次平铺，土工布接缝宽度 20工布块与块之间采用搭接形式，搭接宽度 30入密封沟长度不下于 50工布的规格为 200g/。铺设完毕通知监理进行验收，合格后进行下道工序。 （ 9） 分级堆载施工：在真空度维持在 80上并正常抽真空预压15 天以上同时沉降速率及孔隙压力趋于稳定并且逐步开始下降时，即可在膜上铺一层无纺土布工后填砂。填筑时第一层填砂厚度不小于 50部机械行走直进直退，严禁大角度拐弯，以防戳破真空膜。堆载宜分级浅析地基工程的施工组织设计 - 16 - 进行，为保护真空膜不损坏，要求第一级加载采用手推车进行施工，注意局部堆填料不可太高，严格控制加载速率。开始填土就要进行观测，观测稳定标准按中心沉降小于 ，侧向位移小于 ，孔压系数小于 来控制。当沉降速率 4，位移速率 2，孔压系数小于 ，方能重新填土，在保证中心沉降小于 1时，才可加下一级荷载，每填一层监测一次。符合标准时加载下一次荷载，否则，应停止填筑 6 。 浅析地基工程的施工组织设计 - 17 - 4 质量保证措施 工期的观测 （ 1） 孔隙三水压力观测，插排水板完成后，按设计指定地点，埋设孔隙水压力传感器，探头采用振弦式孔隙水压力传感器，埋入不同深度软土中，通过对软土中孔隙水压力的增长和消散变化，及时掌握土体内部的受力情况。（在堆载的进度和分层的厚度，避免处于超速加载导至土体失稳）。 （ 2） 用水平仪观测沉降，在抽真空开始以后，每隔 3 天观测一次，当膜下真空接近和达到 80上时，连续 7 天每天测一次， 7 天后转为每 3 测一次，完成 5 个测次（即 15 天）以后 7 10 天测一次，直到正常预压完成。卸荷（真空度归零）以后的第 一天到第三天，增测 2 3 次。 （ 3） 观测资料及时提交，施工期间正常测次的沉降观测和完整性。当沉降变化异常时，应向监理通报，（必要时，需要暂停堆填施工），以免发生路堤失稳等质量事故。 （ 4） 在每一个预压区施工完成后，于四周内提交成果分析报告。 （ 5） 卸载：依据施工监测资料，根据实测沉降推算固结度。由设计单位人员现场确认卸载时间。 空预压常见问题的分析与处理 真空预压时当膜下真空无法达到 80已达到 80降下来却很难恢复到 80情况。通常有以下几种原因： 浅析地基工程的施工组织设计 - 18 - （ 1） 密封墙漏气， 条件允 许下重新打密封墙或可在座密封墙外围在挖一道沟， 向内沟灌水。一般来说是可能解决的， 如还不行，则可在水中混入泥浆或粘土，或打钢板桩及高压旋喷桩。 （ 2） 密封膜损坏，在抽气过程中会发出鸣叫声，寻声找到漏气处进行补救。 （ 3） 出膜口漏气，采用塑料薄膜重新包扎，并用粘土覆盖。 （ 4） 加固区外围可能出现裂缝现象，为防止串气在裂缝处灌泥浆处理。 层沉降观测 （ 1） 观测目的 是加载过程中土体压缩变形反应在地表的沉降（总沉降），可根据沉降时间过程线推算地基的最终沉降量，进而计算出不同时刻的固结度，以便了解不同时 刻的土体状态。 （ 2） 测量仪器 苏光 准仪，测量精度 1 （ 3） 沉降标的制作 沉降标的底板用厚度 68钢板，尺寸为 ，中心部位安装一个螺丝接头，沉降杆用 的镀锌钢管制作，两头制作螺纹接头，钢管与底板连接，用 4 条 钢筋焊接牢固，钢管每条长度 1m，可根据需要接长。一般将刻度尺事先焊接在沉降杆上，最好是用不锈钢尺。 （ 4） 测量方法及观测频率 浅析地基工程的施工组织设计 - 19 - 采用几何水准测量方法进行，布点完成后先测定标点的初始位置与高程，作为沉降标的初始读数。 层水平位移观测 （ 1） 观测目的 监测软土层不同深度的侧向变形情况，为加载过程和变形分析提供依据。 （ 2） 观测仪器 测斜管和测斜仪 （ 3） 布点方法 在回填土全部施工完成后，加固区的外沿埋测斜管，采用钻机成孔埋设，测斜管底端需封闭，底部需埋入地基加固期间不变形的土层中 3m 以上。之后用砂回填测斜管周围空隙。下管时，注意管内十字导槽对正，其中一对导槽垂直于路基轴线，另一对平行于路基轴线，管口用专用的盖封好，以防杂物进入管内。 （ 5） 观测方法和频率 埋设好测斜管后应等待 3 5 天才开始进行初读数的测读，连续重复观测两次测读时每 3d 测读一次，正反两方 向都要测读。 1 个月后，每 7 可根据实际情况调整观测次数。 浅析地基工程的施工组织设计 - 20 - 目组织管理措施 （ 1） 成立以项目经理为首、技术负责人牵头的质量管理领导小组。按照本工程的质量目标，逐级分解成工序质量、将质量目标落实到每个人。建立 全员、全过程、全面 的三全质量管理体系，建立全员质量意识、提高全员质量能力树立 “ 质量第一 ” 的观念。 （ 2） 不采用 环原理，对工程质量形成各个环节进行计划、实施、检查、处置。使各个工序备个环节的质量不断得到提高。现场成立由项目经理任组长包括施工、安质、物资、机械部等部门的技术、 管理人员的质量保证体系，严格按照国家标准和规范、设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。 （ 3） 建立工程档案，实行工程质量终身负责制。认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员。 （ 4） 做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。 （ 5） 认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。对于本工程的施工重点，我们将组织专门人员组成质量攻关小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并 向操作人员进行交底。 （ 6） 加强工程施工过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗，所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。 浅析地基工程的施工组织设计 - 21 - （ 7） 在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行 “ 三检制 ” ，工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。 （ 8） 加强对原材料质量的控制。所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。实行材料供应 “ 四验 ” （即验规格、验品种、验质量、验数量） “ 三把关 ” （材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。 （ 9） 制定质量计划、实施、监控的管理规定 :对全体项目管理人员进行贯标培训。工程所用材料均应有出厂质量合格证和自检报告，并按要求进行复试，按规定批量提供试验报告。凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术应有法定单位鉴定证明，要有质量标准，使用说明 和工艺要求，使用前应按其质量标准进行检查。产品材料进场后，由项目部材料员，根据厂家的通知资料进行质量、规格、品牌、数量及产品质量合格证、检验报告的验收，并做好记录。 工队伍管理措施 加强施工队伍的管理，确保操作质量。重点抓好以下几个环节： （ 1） 施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。 浅析地基工程的施工组织设计 - 22 - （ 2） 加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题 及时纠正。 （ 3） 保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧，促进工程质量的提高。 工过程管理措施 （ 1） 加强工程施工全过程的质量管理，严格按过程控制程序实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。 （ 2） 实行 “ 工序操作挂牌制 ” ， “ 三检制 ” ，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力；施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，提高工序质 量。 （ 3） 建立并执行质量预控及检测程序。质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从施工图纸到工程开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直到竣工后服务，实行全过程控制。 （ 4） 加强员工的教育培训工作，提高员工的素质。工程的施工以人为主体，员工素质的高低将直接影响到工程质量的好坏，因此提高员工的素质是非常必要的。 （ 5） 进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行各种质量控制程序。 浅析地基工程的施工组织设计 - 23 - （ 6） 文件、资料的接受、发放、回收、收集与整理执行 文件和资料控制程序，确保用于本工程的文件和资料的有效性、可控制性；所有文件、资料均要编号，收发要进行登记，更改或作废要有记录，并做好标记，防止误用。 （ 7） 加强对施工过程的控制，将每道施工工序结果视为产品，对产品进行标识，增强可追溯性；并加强成品保护工作。 浅析地基工程的施工组织设计 - 24 - 5 安全 生产措施 全管理机构 在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目总工程师、安质部长、专职安全监察员为骨干的安全检查小组，明确项目经理为勤务员安全的第一责任人。在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，形 成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。 全管理制度 （ 1） 明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。 （ 2） 建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗。各工班每天上班前，由工班长做班前安全施工教育。 （ 3） 坚持安全检查制度。规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查，安质部要不定期地组织人员进行 检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。我公司组织每月一次的安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。 浅析地基工程的施工组织设计 - 25 - （ 4） 坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、