xx上半年招商引资总结会议领导讲话稿

XXXX 上半年招商引资总结会议领导讲话稿上半年招商引资总结会议领导讲话稿 同志们： 今天的会议，是我市 XX 年招商引资工作以来总结招商引资 工作上半年工作的大会，主要任务是总结经验、分析问题、 表彰先进、落实任务，全面启动下半年的招商引资工作。 对与招商引资工作,请大家高度重视，认真领会，切实抓好 贯彻落实。下面，我先讲两点意见： 一、XX 年上半年招商引资工作总结 XX 年上半年，是我市招商引资和项目建设极重要的上半年。 半年来，在市委、市政府的正确领导和全市各级的共同努 力下，我们坚持“内” “外”并举， “招” “留”并重的思路， 不断改进服务，优化环境，半年共洽谈项目 10 个，签约项 目 10 个，开工建设 5 个，其中上亿元项目 2 个；累计完成 合同引资 20 亿元，实际到位 12 亿元，比省上下达的 9 亿 元多出 3 亿元，完成任务的 121%；招商引资资金到位率名 列全省第五；直接利用外资 2100 万美元，完成任务的 108%。在高投入的拉动下，辖区工业总产值完成亿元，增 长%，工业占 gdp 的比重由去年的 29%上升到 32%。 回顾半年来的工作，主要有以下四方面体会： 1、各级重视是招商引资工作的关键。半年来，市委、市政 府始终把招商引资作为解决市域投入难题的根本途径，列 入重要议事日程，凡会必讲，追踪问效。市委常委会坚持 每月听取一次重点项目进展汇报，每季度实地察看一次项 目进度；市委、市政府主要领导多次亲自随团前往北京、 山东、西安等地，衔接项目，推介招引，让投资者更多地 感受到了我们的热情和真情；市级各包联项目领导坚持亲 自负责，跟进服务，及时深入企业和项目一线，随时解决 项目建设和企业发展中遇到的各种困难和问题；有关乡镇 和部门主要领导更是全力以赴，创造条件争引项目落户， 排除万难推进项目建设，全市上下形成了发展为先、项目 为重、落实为要的强烈共识。 2、锤炼内功是成功招引项目的基础。半年来，我们坚持从 招商引资和项目建设的最基础工作做起，研究制定了xx 市工业发展五年规划 、 招商引资优惠政策 、 关于加快 推进非公有制经济发展的决定和庄里工业园区总体规 划等重要文件，为招商工作提供了科学指导；并通过公 开选拔的方式，成立了工业园区管委会，全面铺开了园区 建设工作，为招商引资创设了良好平台；同时，招商部门 围绕市内资源和产业优势，广泛收集、精心筛选、包装， 重新编印了xx 投资指南 ，摄制了多媒体推介片，整理出 了重点项目客商名录，为招商引资提供了一手材料。 3、良好环境是吸引项目入驻的“磁石” 。半年来，我市有 关县乡镇和部门围绕大局，密切配合，简化手续，优化服 务，全力打造“设施比较先进、税费相对较低、服务配套 周到、办事廉洁高效”的投资发展环境，为项目入驻创造 了良好条件。国土部门结合项目需要，上跑下联，争指标、 调规划，全力保障项目用地需要，半年共征收土地 2145 亩， 列全省之首；经发、城建、环保、工商等部门，转变观念， 灵活操作，在政策许可范围内，以最快速度、最低收费为 项目办理各种审批手续；交通、水务、电力、电信等部门， 根据项目需要，克服困难，争取资金，全力为企业提供 “三通一平”等基础设施服务；监察部门更是变被动为主 动，多次深入企业调研发展环境，认真落实检查审批和纠 风责任制，利用卫星监控等先进手段从源头杜绝公路“三 乱” ，严查环境违法案件，使全市投资和发展环境得到明显 改善。 123 在此，对大家的辛勤付出表示诚挚的感谢！ 过去的半年，我们虽然取得了一些成绩，但距 市委市政府的要求和 xx 跨越式发展的任务相比，还有很大 差距。一是思想重视不够。少数乡镇和部门缺乏强烈的机 遇意识和竞争意识，满足于“落在我辖区的项目我服务， 涉及我部门的工作我完成”的应付状态，没有真正从全市 发展大局的高度去重视招商、参与招商，没有真正把招商 引资工作摆在重要议事日程，脚踏实地的真抓实干，想方 设法的内联外引，致使“全民招商”的效果大打折扣。二 是基础资料不清。部分领导和招商人员对全市的资源、能 源、产业和项目配套政策等情况了解肤浅，对拟招项目的 产业政策、发展前景和发展需求缺乏学习，对投资者的投 资信心、实力和经营方式缺乏判断，造成工作反复。三是 招商质量不高。表现为特色资源多，策划项目少；考察洽 谈多，落实项目少；签约项目多，到位资金少；能源消耗 类项目多，高科技项目少；低层次项目多，支柱性产业项 目少。四是招商方式较为单一。表现为：缺乏专业招商队 伍，外出小分队不能坚持经常，专业化招商、产业链招商、 以商招商、网上招商和中介招商等方式运用不够，招商引 资的考核奖惩机制还不很明确、执行不够有力等。五是投 资环境还不尽人意。主要表现为：政策体制、园区建设、 基础条件和部门服务等与客商的期望相比仍有不小差距， 干扰企业生产和违规执法、违规收费的环境案件仍时有发 生。这些问题，都是我们不容忽视且必须尽快加以改进的。 二、XX 年下半年招商引资工作的重点 按照市上要求，XX 年下半年我市招商引资工作要完成 以下四项重要指标：确保全市招商引资投资持续快速增 长，下半年实现到位资金 15 亿元；确保年度重点招商项 目建设任务全面完成，重点项目年度投资 8 亿元以上； 完成 30 个新项目的策划包装，项目储备 15 个；引进投 资上亿元项目 5 个， 上千万元项目 8 个。完成上述目标任 务，我认为必须突出抓好以下四个重点环节： 1、在“前期准备”上突出一个“实”字。一要完善机 制。要在落实好招商引资优惠政策 、 “三个一”和“挂 牌保护”等原有制度的基础上，进一步清理审批事项，建 立项目办理流程图和收费公开公示制度，出台招商引资工 作目标责任管理办法、考核奖惩办法和重大项目联席会议 制、集中审批制等一系列激励制度，着力降低招商门槛， 提高工作效率。二要摸清底子。要通过各乡镇、各部门的 协同努力，产业布局、园区定位和各种优惠政策，整理编 撰一本全面翔实、图文并茂的 xx 招商引资工作手册，为招 商工作提供一手资料。三要强化培训。要邀请业内有关专 家和经发、国土、城建、环保等相关部门的负责同志，对 各乡镇、部门参与招商的干部进行一次系统的培训，着力 培养一批精干高效的专业招商人才。四要加强项目包装。 要在深入调研的基础上，对现有项目进行进一步的论证、 筛选和包装，加快推出一批市场前景好、科技含量高的重 大项目、重点项目，同时要创造条件，加快建立面向全社 会的梯级项目库，为全民招商提供开放型的项目信息平台。 2、在“宣传推介”上突出一个“广”字。一是范围要 广.要瞄准省内外所有资本活跃的地区；既要紧盯市外大企 业、大集团，又要紧抓 xx 在外发展的企业家和知名人士。 二是方式要新。要在坚持小分队招商的基础上，不断创新 招商方式，通过外出挂职锻炼、设立办事处，参加会展推 介、项目恳谈和各种商会、协会活动，鼓励中介招商、企 业招商等方式，开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。 三是胆子要大。要敢于“招大商、引强资” ，敢于走访大企 业、大集团，结合企业投资意向，找准切入点，把握对接 点，想尽办法，打通关节，直接和公司“老总”对话，以 真诚打动客商，以真情换取信任，坚定他们的投资决心和 信心。四是宣传要透。要在全面把握 xx 资源的基础上，尽 量全面详尽的推介 xx，除了突出推介 xx 的区位、资源、劳 动力优势外。 3、在“外出争跑”上突出一个“勤”字。一要 善于捕捉信息。信息是招商引资工作的先导。要充分调动 全市一切积极因素，多渠道、全方位、立体式搜集项目信 息，并及时传递到招商部门，由招商部门对其筛选、整理、 论证，有针对性地锁定目标，主动出击，跟踪落实。二要 广用社会关系。要继续整理、完善xx 在外人士通讯录 ， 充分发挥 xx 乡党的牵线搭桥作用，广借各方力量，努力促 进招商引资工作。三要坚持全员共动。按照市委“两个三 分之一”的要求（各市市、乡镇主要领导要把三分之一的 精力和时间用在招商引资上，各部门和单位要安排三分之 一的干部去招商） ，我们结合单位工作性质、人员多少等情 况，给每一个乡镇和部门都分配了招商引资任务，今年起， 各县、各部门都要把招商引资工作列为单位的一项重要工 作，定期研究，定期组织人员外出招商，确保完成各自任 务。 4、在“对接服务”上突出一个“优”字。一是要加强 意向项目的跟进衔接。当前，就是要针对 12 年底集中签约 的一批招商项目，一对一落实包联领导和牵头部门，主动 衔接投资方，帮助他们完成项目开工必须的土地、立项、 环评等一系列手续，促其尽快开工。二是要加快在建项目 的建设进度。要采取“贴身服务” ，当好项目建设的“开路 先锋” ，想方设法帮助企业克服金融、市场等方面的影响， 确保项目早日建成投产。三是要加强建成项目的环境保障。 要坚持让小利求大利、让近利求远利，积极主动、一以贯 之地为投资