某某建设集团公司考勤与绩效考核管理制度【精品企业管理参考资料】 .pdf

某某建设集团公司某某建设集团公司某某建设集团公司某某建设集团公司考勤考勤考勤考勤 与绩效考核管理制度与绩效考核管理制度与绩效考核管理制度与绩效考核管理制度 第一章第一章总则总则 第一条为加强项目部劳动纪律管理，规范员工公出及请假行为，特制定本办 法。 第二条原则 1、严格审核、据实记录原则：考勤审核签字人要严格审核，记录人要据实记录。 2、工作第一位的原则：考勤以完成工作为前提，请假时要提前将工作进行安排 或移交。 第三条适用范围 本办法适用于项目部全体员工。 第二章第二章考勤办法考勤办法 第四条考勤办法 1、指定专门的考勤员负责本项目员工的考勤统计工作。 2、员工出勤实行一日一考，以每月 20 日至次月 20 日为一个周期。 3、考勤员负责每月 21 日将本项目上月的考勤表、请假单、公出申请单报财务 部。 4、所上报的考勤表需经项目经理审核、确认。 第三章第三章事假、公出事假、公出 第五条事假、公出手续 员工请假或公出，提前填写员工请假单 、 员工公出申请单 ，按权限审批后， 交考勤员处，方可请假或公出。如确因事件紧急或条件限制，未能按规定程序请假 者，必须开始上班时间后一小时内致电准假人，同时告知考勤员，并于上班后第一 个工作日补办请假或公出审批手续。如不办理，按旷工处理。 1、部长级以下员工请假及公出审批流程： 3 天以内 （含 3 天） 填写 申请单 部长 审批 事假 公出 3 天以上 填写 申请单 部长 审批 项目总工 审批 2、部长级员工请假及公出审批流程： 3 天以内 （含 3 天） 填写 申请单 项目总工 审批 事假 公出 3 天以上 填写 申请单 项目总工 审批 项目经理 审批 3、项目班子成员（项目总工、商务经理、生产经理）请假及公出审批流程： 填写 申请单 项目经理 审批 事假 公出 注：按上述流程办妥手续后，申请单一律交考勤员处。 第六条销假手续 员工请假或公出完毕，须第一时间当面向考勤员签字销假。如确因事件紧急或 条件限制，未能按规定程序销假者，必须返岗后一小时内致电考勤员，并于返回项 目第一时间内签字销假，如不销假，超出的时间按旷工处理。 第第四四章章 请假标准请假标准 第七条正常休假： 每月按 2 天假期考虑，并考虑工地距家较远，路途增加一天时间，同时考虑扣 除年假，原则上每人每年正常请假次数为四次，其中含年假一次,正常情况下按 16 天计取，具体天数可根据项目部整体安排确定；年中可请假三次，每次 7 天，总天 数为为 21 天。同时除正常休假外，员工每半月允许外出购物等请假半天，每年扣除 年假时间，约合 11.5 天，每年应有假期合计 48.5 天（国家法定假期为元旦 3 天、 春节 7 天、清明节 3 天、劳动节 3 天、端午节 3 天、中秋节 3 天、国庆节 7 天，合 计 29 天） 。 第八条事假： 除正常休假外，员工每半月允许外出购物等请假半天，此假期不予累计。 第九条婚假： 15 天。 第十条丧假： 10 天。 第十一条公差： 因公出差不按休假考虑，但公差天数须由上级领导核准，否则按旷工处理。 第十二条本章第八条至第十一条休假不计入正常休假天数。产假、工伤假等 其它休假依照公司标准执行。 第五章第五章绩效工资发放规定绩效工资发放规定 第十三条绩效工资发放适用范围 1、项目员工绩效工资的发放，悉依本细则的规定办理。 2、项目员工以项目编制内的人员为限，新员工试用期不计算在内，项目外调员 工、临时员工均不适用。 第十四条 计算基数标准如下 1、绩效工资=（应发绩效工资70%）工作时间调整系数+（应发绩效工资 30%）个人季度考核系数 2、工作时间调整系数： 每年分四个季度，分别为：休年假季度（1、2、3 月） 、夏季（4、5、6 月） 、秋 季（7、8、9 月） 、冬季（10、11、12 月） 。 1） 全季度工作时间满 3 个月 （请假天数为 0） 的员工， 工作时间调整系数为 1.1； 2）全季度工作时间请假天数在 7 日以内的员工，工作时间调整系数为 1.0； 2）全季度工作时间未满 3 个月（请假天数在 7 日以上）的员工： 工作时间调整系数=本季度在本项目工作月数3 其中，未全勤的月份，缺勤（指超出正常请假 7 天以外的天数，每个季度只允 许其中一个月可扣除正常请假天数）1-2 工作日计为 0.8 个月，缺勤 3-4 工作日计为 0.6 个月， 缺勤 5-6 工作日计为 0.4 个月，缺勤 7-8 工作日计为 0.2 个月，缺勤 9-10 工作日计为 0 个月，缺勤 11-12 工作日计为-0.2 个月，缺勤 13-14 工作日计为-0.4 个月， 缺勤15-16工作日计为-0.6个月， 缺勤17-18工作日计为-0.8个月， 缺勤19-23 工作日计为-1 个月。 修年假季度，如休假时间超过 80 天，休假季度工作时间调整系数为-1.0，如休 假时间为 71-80 天，休假季度工作时间调整系数为-0.9，如休假时间为 61-70 天， 休假季度工作时间调整系数为-0.7，如休假时间为 51-60 天，休假季度工作时间调 整系数为-0.4，如休假时间为 41-50 天，休假季度工作时间调整系数为 0，如休假时 间为 31-40 天，休假季度工作时间调整系数为 0.5；如果休假时间为 26-30 天，休假 月份工作日计为 0.2 个月，如果休假时间为 21-25 天，休假月份工作日计为 0.5 个 月， 如果休假时间为 16-20 天， 休假月份工作日计为 0.9 个月， 如果休假时间为 11-15 天，休假月份工作日计为 1.4 个月，如果休假时间为 1-9 天，休假月份工作日计为 2 个月。 注：原则上年假按 16 天考虑，即休假 16 天休假月份工作日计为 1 个月（按全 勤） ，超出此天数采用递减的方式进行计算休假月份工作日，为鼓励个别员工由于人 工费发放和值班等因素休假时间较短等，休假时间短于 16 天的休假月份工作日均按 1 以上计取，最高为双倍。 3、个人季度考核系数： 项目部依据每位员工的季度考核等级核算个人季度考核系数，季度考核等级根据季 度考核分数确定。考核采用一般人员由部门部长考核，项目总工修改审批；部长由 项目总工考核，项目经理审批；项目班子成员由各部门部长不记名考核，项目经理 审批。 各考核分数对应的考核等级及季度考核系数如下表： 第六章第六章附则附则 第十条本制度由河北建设集团项目部财务部负责解释及修订。 员工请假单 填表日期：年月日 考核分数考核等级年度考核系数 95分数100a1.4 90分数95b1.2 85分数90c1.0 80分数85d0.8 75分数80e0.6 60分数75f0.4 分数60g0.2 姓名部 门职 位 假别拟请假日期年月日至年月日 原因 部门审批 主管领导 审批 实际请假 天数 年月日至年月日，共计：天 销假人 签字 备注：实际请假天数由考勤员根据员工销假日期进行核定。 员工请假单 填表日期：年月日 姓名部 门职 位 假别拟请假日期年月日至年月日 原因 部门审批 主管领导 审批 实际请假 天数 年月日