库房日常作业管理规范.doc_第1页
库房日常作业管理规范.doc_第2页
库房日常作业管理规范.doc_第3页
库房日常作业管理规范.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

库房日常作业管理规范1、目的为了使库房管理工作更完善,各项工作都能够顺利的开展,更好的为现场服务,特制定本规定;2、适用范围公司仓储部所有库房;3、内容3.1库房内部各种储备物品必须保证帐、卡、物一致;3.2要每周自我对库房物资进行计划性盘点,列出盘点实施计划表;要求库房物资每月必须盘点一次,提交盘点明细表;3.3库房管理人员在收、发料时必须严格按财务部要求和规范填写相关内容;库房管理人员在发料时要遵循“先入先出”的原则;物资摆放要注意先入先出顺序;3.4 收发货检查注意事项:收货注意检查:凭证(供货清单和质量报告或内部调货单)审核包装数量品名核对检查工具有无破损 ,有效存储期检查登记入帐 、立卡 当天汇总单据提交材料帐务员;发货注意检查:凭证(领料单)审核包装数量品名核对检查工具有无破损,登记入帐立卡当天汇总,单据提交材料帐务员 ;退货检查:确认为合格件退货和不合格件退货;检查凭证(退货单);包装数量 品名;核对登记入帐 、立卡当天汇总单据提交材料帐务员;3.5库房要将在帐物资与非帐物资一定要区分开来,维修工具与生产工具区分摆放并加以标识;3.6每月检查库房内是否有因各方面原因而引起的滞压存货,要有准确的记录;3.7各种单据、报表等不得随意更改,若需更改时要加注签字并说明原因;字迹不得潦草;3.8物品到货验货后开收料单,其中的报销联若采购员丢失,不得给予重开;3.9库房要对领料人填写的单据的完整性和准确性负责,并且库房要准确及时的发料;3.10库房内所使用的办公用品、劳保用品不得有浪费现象;需要以旧换新的必须严格执行;3.11工作过程当中,须离开库房时,必须在领料窗口处注明人员去向和联系方式;3.12库房管理人员要全面掌握库房内的物资储备情况,缺货时要及时汇报,确保正常生产;3.13 工作中要保持冷静,各种工作井然有序,服务主动、周到;做到礼貌待人,耐心解释,对职责以外的要求不轻易许诺,禁说服务忌语;3.14 库房人员必须保持库房内部清洁,安排值日表并严格执行;货架必须定期清扫,严格执行库房安全防火防盗管理规定,严格执行假日值班管理规定及值班表;3.15 要对库房区域进行功能划分,设计入库区出库区存放区工作区检验区生活区并有明显标识,库房内物品必须定置摆放,各种标识必须准确、有效,并有库房定置图,若摆放位置需改变时,标识都必须及时更改,以保持其高度有效性;库房在摆放物资时,须遵循大件在下,小件在上,分类、分区摆放的原则,不得随意的规划,更改;3.16 非库房内部人员不得进入库房,特殊情况除外,必须服从库房管理人员的管理;3.17 当班现场5s.和自己的责任区卫生要保持干净,下班带走当班垃圾 ,垃圾必须归类,分为可回收与不可回收两类;3.18每班吃饭时间为40分钟。白班中午11:30分用餐,如生产线在生产必须轮流用餐;3.19 下班前要写交接班记录,对库房各门窗进行检查,及时关闭电气源。上班前必须首先针对库房安全进行检查,填写安全点检记录,发现异常情况及时报告;3.20 要建立安全警示报告制度,对仓库危险源必须有可视化标识;对供应商工作人员出入库要求其签订个人安全协议并备案,要求供应商工作人员必须佩戴工作证;有劳动保护要求的库房必须要求供应商工作人员正确着装;3.21 严禁供应商工作人员交货以后进入仓库并停留;3.22 严禁任何方式任何名义的向供应商讨要好处的行为;3.23 各项物资签字权限规定(具体见签字权限附件);出入库物资价值总额在2000元以内 仓库区域负责人签字出入库物资价值总额在2000-5000元以内 仓储部领导或指定授权人签字出入库物资价值总额在5000元以上 公司领导或指定授权人签字四、库房的设置流程4.1 仓储部现有库房对应服务区域、班次配备、人员编制如下表所示(附件一)4.2 对于公司新项目成立部门,如意向设立材料库房,由该部门向采购部提交申请,同时填写新设立库房信息表。4.3 由仓储部核定并检查该部门的工作量、库容储备能力、物料储存规划、仓容定额、堆码与货架利用、物料物流线路、消防安全条件、保安与防盗措施、危险(化学)品废弃物管理条件后决定新库房是否同意设置,并报采购部批准,将意见反馈给提出意向的部门。如不同意设置,仓储部将意见反馈给提出部门,由提出部门审核并改进。4.4 新库房同意设置后,仓储部积极联系意向设定部门,开展新库房的设置配合生产服务工作。4.5 新设置库房库管员进入的条件4.5.1 新库房设立后,根据收发货业务量,仓储部将安排逐步进人的策略以提高人员效率,配备原则见下表:连续5个工作日以上收发货量达到30次以上,由仓储部安排人员驻点新库房对口服务。4.5.2 如业务服务部门在前期紧急需要库房人员给予配合或者安排加班,需提前两个工作日联系安排。五、服务忌语6.17、没见我正忙着吗,急什么!嫌我慢,别找我呀!6.18、少罗嗦!6.19、我现在没空,等会再说。6.20、活该。谁让你不看好点6.21、你没长耳朵?听见没有,长耳朵干什么用的。6.22、你问我,我问谁。6.23、看不惯的事多着呢,学着点。6.24、你的事,怨谁!你借的时候怎么不挑好

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论