xx年人事年终总结_1

XXXX 年人事年终总结年人事年终总结 篇一：XX 年人事年终总结范文 时光荏苒，XX 年即将过去，回首过去的一年，内 心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度 之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一 段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来 说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点” ，也算是 对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的 要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等 机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里 任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨 练与洗礼，行政人事部的综合能力相比年又迈进了一 步。 回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重 于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展 开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽 的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的 不足，现将年的工作做如下简要工作总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一 批员工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查 全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善 培训 机制，不断的外派员工学习并要 求知名公司来 培训 员工，同时加强内部的 培训 管理工 作。 二、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行 等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公 用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本 为第一原则，合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理 制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可 寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、 联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不 会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这 个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨 的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、 用人之长、聚人之长、展人之长” ，充分发挥他们的主观能 动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创 新、务实高效的公司新形象。 充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门 职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动 承担责任。 作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个 管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉 业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样 才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作， 使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新 的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对 我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接 新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、 完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无 疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学 的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度， 实现管理规范化，年工作将以此为中心。 二、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店 及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部 门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划， 从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。 三、协助部门工作，加强团队建议。 继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。 年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的 团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人 事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” 。只 要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我 相信百姓会越做越强。 篇二：XX 年人事年终总结 一、圆满完成机关事业单位 XX 年度(绩效)考核工 作 在区考核领导小组的领导下，完成 XX 年度年终(绩效) 考核和评奖工作。根据市委组织部、市人事局关于印发 蚌埠市公务员年度（绩效）考核实施细则（试行） 的通 知 （蚌人XX59 号）要求和 XX 年度考核工作安排，结合 我区实际，制定*区公务员年度（绩效）考核实施方案 （*人劳保字XX64 号） ，组织全区实施年度考核工作。 全区年度考核分类分级进行，实行立体考核，机关公务员 与事业单位工作人员分类考核，乡街、部门正职与副科以 下工作人员分级考核。考核期间派人参加乡、街负责人述 职测评，掌握基层单位考核情况。 1 全区 XX 年度机关事业单位参加考核有 1733 人，有 8 人未参加考核，考核优秀 175 人，优秀率达 10%，考核称职 (合格)1539 人，不定等次 19 人。其中公务员（参公）参加 考核 299 人，优秀 32 人，称职 261 人，不定等次 6 人。事 业单位参加考核 1434 人，评优 143 人，合格 1278 人，不 定等次 13 人。 在年度考核的基础上，按照年度考核、奖励等有关规 定，全区机关事业单位报市记三等功有 13 名同志，46 名同 志受到区嘉奖。 二、规范公务员管理，加强公务员队伍建设。规范公 务员日常管理,充分利用公务员管理信息系统软件，对新进 入的公务员信息进行补充录入，部分人员的信息进行维护 更新，开展公务员登记，认真做好公务员信息管理。根据 人事局安排，组织开展全区公务员通用能力培训，制定培 训计划，按排培训教材选购，报送考试人员名单。全区参 加公务员通用能力培训有 267 名，其中 148 名同志参加考 试，对部分同志学习情况进行考核，确保培训效果，提高 公务员综合能力。 加强公务员队伍建设。为进一步优化机关工作人员结 构，加强公务员队伍建设，引进急需专业人才及管理人才， 缓解用人需求。在去年组织全市选调工作的基础上，根据 所缺岗位的要求，严格考察，选调 7 名优秀同志到我区工 作，加强了建筑规划、经济管理、法律等岗位的公务员队 伍建设。开展 XX 年省委选调生期满考核工作，4 名选调生 按期转正定级。根据省市安排，开展从优秀村干部中考录 乡镇机关公务员工作，完成相关的组织报名和资格审查和 到农村基层单位考核等招考工作。全区有四名同志符合条 件报考，择优录取一名同志为乡镇公务员，改善乡镇公务 员队伍结构，加强乡镇公务员队伍建设。 三、实施事业单位岗位设置和义务教育学校绩效工资 工作。根据省市工作要求，开展实施我区事业单位岗位设 置工作，实行事业单位工作人员聘用制度，建立岗位管理 新体制，已制定*区事业单位岗位设置管理实施方案 ， 经区同意报市批复后实施。我区义务教育学校绩效工资工 作全面开展，在完成年初我区义务教育学校教师绩效工资 摸底调研基础上，教师基础性绩效工资已审批完毕，工资 已发放到位。奖励性绩效工资正在进一步实施。 四、以服务为宗旨，做好工资管理日常服务工作。布 置全区事业单位 XX 年薪级工资调整，完成调资材料的审核 上报工作。完成区机关公务员 XX 年滚动升级的调资。加强 工资日常管理，为调动人员及时办理好工资关系，并将在 区直机关公务员登记的 12 名同志工资关系从乡转入到区直 机关，理顺了工资关系。在规范津补贴工作的基础上，按 照上级文件，办理了离休补贴审批手续，提高了我区离休 人员生活待遇；按照国家制定的特殊岗位津补贴要求，继 续实行特岗津贴，对全区公务员七类特岗津补贴重新审核 发放。在年度考核的基础上，完成 XX 年终奖金的审批和发 放工作。 五、以人为本，做好人事人才及年报统计工作。按照 科学发展观的要求，以人为本，做好人事人才工作。为区 直机关签约聘用的 16 名同志按照现有工资政策重新核定工 资，提高了工资待遇，办理了社会保险，解除后顾之忧， 岗位重新安排，充分调动了工作的积极性，工作效率得以 提高。为安置到我区工作的 3 名军转干部办理入编手续， 重新套改了工资。按照全民创业有关政策，为 1 名同志办 理了全民创业相关手续，促进全民创业工作开展。通过市 统计局招考和工商局人员分流，按排 2 名同志到区统计部 门工作，加强区统计队伍力量。完成区姜桥物流工业园区 治安员招聘工作。认真做好退休工作，按规定办理退休手 续，及时核发退休工资。开展 XX 年我区“三支一扶”岗位 的报名、考核工作，2 名“三支一扶”人员已落实到了具体 岗位。开展“三支一扶”人员年度（期满）考核工作，上 报考核结果，办理服务 期满的有关手续。 开展事业单位年检工作。根据市事业单位登记管理局 布置要求，在全区范围内开展 XX 年事业单位年检工作，全 区有 33 个事业单位在网上进行了 XX 年年检，为 3 家单位 办理了法人变更手续。通过年检，增强了事业单位领导的 法人意识，为依法管理提供依据，保障单位事业健康发展。 维护社会稳定，落实国家政策，继续做好企业军转干 部生活困难补助工作。按照国家政策，对在职 10 名企业军 转干部根据在岗实际情况按月如实上报，保证生活困难补 助及时、准确发放，完成全区在职企业军转干部情况上报 任务。开展企业军转干部慰问工作，八一期间对 190 名企 业军转干部进行了慰问，发放慰问金 38000 元。做好对企 业军转干部国家政策宣传和解释工作，热情接待每位来访 的同志，认真做思想工作，维护社会稳定。 开展区人事志书编撰工作，安排专人搜集资料， 查找相关文件数据，已完成定稿。 开展全区事业单位机构编制年中统计，审核事业单位 机构编制人员情况，按时完成事业单位编外使用人员的统 计。 完成 XX 年度人事编制工资报表工作。组织布置全区人 事编制工资报表的填报工作，按照市人事局的要求，及时 上报区公务员报表、人才报表、工资报表和编制报表，受 到市人事局表彰。 下一步工作安排： 开展事业单位岗位设置和聘用工作以及义务教育学校 教师奖励性绩效工资的实施。实施乡镇机构改革，起草区 政府机构改革实施方案。 篇三：XX 年劳动保障人事年终总结 一、19 月份目标任务进展情况 1、重点目标任务完成情况。截止到 9 月底， 全区城镇新增就业岗位完成 4449 人，占年目标 3500 人的 %； 转移农村劳动力 4953 人，当年转移农村劳动力 267 人，占年目标任务 100 人的 267%； 安置下岗失业人员再就业 3681 人，占年目标任务 XX 人的%，其中， “就业困难”人员再就业 1451 人，占年目 标任务 580 人的%； 免费职业介绍 1810 人，占年目标任务 800 人的% ； 农民工技能培训 173 人，占年目标 350 人的%； 小额担保贷款完成 28 户，贷款金额为 77 万元， 分别占年目标任务的 56%和%； 办理城镇居民医疗保险新参保 2971 人，续保 12471，在校学生 12055 人，合计 27497 人，占年目标任务 的%； 建立就业创业基地 1 个，正在建设并得到省政府 认定的农民返乡创业园 1 个（燕山乡农民创业园） 。 2、就业工作。积极开展新一轮就业优惠政策的宣传工 作。市新一轮促进就业政策出台后，我区及时组织相关工 作人员进行培训学习，下发宣传资料。采取信息栏张贴、 悬挂过街横幅、小区张贴宣传标语、制作宣传板报展板等 形式进行广泛宣传。在全市优惠政策宣传月活动中，我们 开展了送政策“进企入户”活动，同时举办全区政策宣传 咨询专场会两场，各乡街都分设了分会场，发放宣传单 5000 多份。使用新一轮促进就业优惠政策深入社区，深入 居民、深入各吸纳就业人员的用工单位，调动全社会促进 就业的积极性。 发挥社区信息平台功能，全面服务就业和农民工返乡 就业工作。积极做好就业再就业用工信息资源共享工作， 把全区的劳动用工信息、职业介绍、用工单位基本情况、 技能培训等有效的结合起来，区劳动力市场建立劳动供求 资源数据库，各乡、街道、社区每星期把收集到的用工信 息融入区劳动力市场，劳动力市场再把信息及时分发到各 个街道和社区，为求职人员提供更多、更快、更便捷的就 业信息。 开展系列援助活动，着力搭建农民工就业平台。在全 区以乡街社区工作站为依托，开展了以送政策、送岗位、 送技能、送服务为内容的“再就业援助月活动” 、 “春风行 动” 、 “百日帮扶” 、 “阳光再就业工程系列活动”等。共 走访就业困难家庭 273 户，发放就业政策宣传材料 1835 份。 同时，还根据帮扶对象的不同需求、有针对性地制定帮扶 计划，实施免费技能培训、落实相应政策补贴、开展创业 指导、实施小额贷款等一系列订制式服务。积极指导燕山 乡申报农民工返乡创业园。 为做好“零就业家庭”的消除和帮扶工作，我们把解 决社区“零就业家庭”成员就业和完善社区“银发老人” 帮扶工作有机结合起来，积极挖掘社区养老服务需求，搭 建养老服务就业平台，建立促进“零就业家庭”成员实现 稳定就业的长效机制。这项工作我们共摸底调查全区 75 岁 以上老人 2264 人有帮扶需求，开发公益性岗位“助老员” ， 解决了 31 人的再就业问题。 3、退管工作。目前，我区接纳退休人员社会化管理服 务已达 14963 人。今年新接收 1609 人，为此，我们对新移 交我区社会化管理的退休人员，逐一入户走访核实、发放 联系卡，了解退休人员基本情况，建立相应台帐，进行跟 踪服务。安排退休人员进行健康体检，建立健康档案。工 作中，各社区及时为企业退休人员提供社会保险政策咨询 和各项查询服务，还分别结合自己的实际情况和工作特点， 纷纷组建不同的兴趣活动小组，开展退休人员的互帮互助 及自娱自乐活动，社区还专门建立了“阅览室” 、 “活动室” ， 积极组织企业退休人员开展丰富多彩的文化体育娱乐等活 动。为丰富他们文化生活，我们还开展了退休人员参观城 市新景观、社区文艺演出、体育比赛、书画展览、藏品展 览、庆祝国庆 64 周年和走访老劳模、老干部、老党员和困 难人员等系列活动，受到了退休人员的一致好评。 4、劳动仲裁和劳动监察工作。为提高用人单位和劳动 者的法律意识，规范用人单位的劳动用工行为，构建辖区 和谐劳动关系，我们加大了劳动监察执法和劳动仲裁工作 力度。一是认真开展“三法一例”学习、宣传和贯彻活动； 二是不断强化劳动保障执法监察和年审工作。今年我们联 合相关部门开展执法大检查 3 次，共抽查 68 多家用人单位， 职工人数 1946 人，责令私营企业和个体经济组织及作坊业 主补签劳动合同 386 人。对辖区 125 家企事业进行了劳动 年审，涉及劳动者人数 4091 人，促使企业补签劳动合同 453 人，督促 12 家单位参加社会保险登记,已有 6 家单位 70 人参加了社会保险,对 10 个个体经济组织下达了整改指 令书。三是做好劳动争议仲裁案件的处理，维护社会稳定。 由于 XX 年 5 月劳动争议仲裁法实施后，劳动仲裁实行 不收费，使得我区劳动争议案件与日俱增，目前达到平均 每周开庭审理案件就有 23 起，我们克服人员不足、经费 紧张的困难，积极做好劳动争议处理工作，及时妥善处理 各种劳动争议案件，化解社会矛盾。今年已受理劳动争议 案件 207 件，其中，庭外调解结案 36 起,调解结案 19 起， 仲裁裁决 152 起，为劳动者和用人单位挽回经济损失 90 多 万元, 此外还接待来访 380 余人次。 5、按时完成局志编纂工作。为配合区志编纂，我局落 实专人，精心组织，多方查阅档案和搜集相关材料、数据， 全面撰写了我局自建国以来的重要工作内容，及时完成定 稿，提交区志办编审。 二、下一步工作打算 1、继续加大就业和劳动保障工作力度，实现就业和劳 动保障工作再上新台阶。针对今年工作任务完成中出现的 问题和薄弱项目，及时调整工作重心，抓差补缺，确保市 下达我区的各项工作目标全面顺利完成。 2、积极开展新一轮促进就业政策的贯彻落实工作，加 大就业岗位发掘，多渠道扩大就业，重点开发适合大龄就 业困难人员的岗位，鼓励就业困难人员自谋职业、自主创 业。通过实施创业带就业工程、发放小额担保贷款等措施， 改善就业服务机制，拓宽就业渠道。 3、全面实施城镇居民基本医疗保险和积极开展失地农 民养老保险工作，扎实推进“民生工程” ，做好居民医保、 失地农民养老保险的宣传、政策解释和参保登记等工作,完 成市 下达的目标任务。 4、继续做好农民工进城务工人员和劳务输出管理与服 务工作，加大农民工工伤保险工作力度，加强农民工技能 培训组织措施，加强与使用农民工的用人单位和市技师学 院联系，积极探索切实有效的培训机制。 篇四：XX 年行政人事年终总结 行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综 合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司 有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理 水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、 规范化的良好状态。 时光荏苒，XX 年即将结束! 自 XX 年 3 月 23 日来公司上班，被担任人事*，在此 工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作 经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划， 现实告诉我“只有管好人，才能管好事” ，所以在担任本职 工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工 作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事 管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐 步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善， 最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在 9 月底因公司人事调整，从 10 月 1 日起被晋升为本 部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务 工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配 合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点： 做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各 项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营 提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工 作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力 度等。自 10 月 1 日起担任部门经理(代)的工作中，也都是 围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招 聘、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段， 使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人 间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心 的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心 应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一 个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下： 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发 展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料 进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下 发文件的执行情况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、 升级)管理。 、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐 全。 、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和 核查、调动和管理。 、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的 自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做 好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离 职、调动人员资料到财务部。 、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统 计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对， 方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资 源管理。 、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员招聘。 、各部门传递人员增补单。 、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘 员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招 聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓 有成效。 4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计， 并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制 度给予住房补贴的发放。 5、严肃劳动纪律。 、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、 下班时间，规范考勤制度。 、严格考勤制度责任的落实。 、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假 手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作 出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激 励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、 调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查 证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行 汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。 8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办 公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作， 及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合， 综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。 2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其 他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、 批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加 强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适 时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完 成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有 序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作， 能按规定的时间和内容要求完成。 3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行 贯彻公司规章制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有 章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作， 取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。 6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫 生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在 检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关 部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认 真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展 情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司 汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实 际情况，为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的 办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物 资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。 包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作 等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用 严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管 理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助 总经办处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要， 根据需要按会议决定发文。 11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来 访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建 议。 12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司 机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查 阅，对有异常的进行处理。 13、公司各种表格管理。 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 三、XX 年计划 根据部门 XX 年的工作结合公司目前实际情况和今后的 发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展 XX 年度 的工作，全面推行目标管理。 1、行政人事总务部在 XX 年里除做好日常管理工作外， 重点做好以下几方面工作： 、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际 情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符 合公司工作实际的需要。 、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工 作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带 面、以薪带誉” ，促使工作质量进一步提高。 、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合 同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽 其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。 、完成日常人力资源招聘与配置。 、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以 及后建宿舍的管理等等。 、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫 生管理。 、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业 文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见 与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和 根本利益。 四、建议 行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言， 是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合 作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需 要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各 部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工 作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后， 在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。 XX 年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大， 但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行 政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度， 较好的完成了各项工作任责。当然