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XXXX 年公司劳动模范事迹材料年公司劳动模范事迹材料 忠于职守 奉献如歌 记海化劳模、石化分公司焦化车间主任郭学礼 郭学礼,石化分公司焦化车间主任,在他身上汇聚着两 个关键词汇:忠诚、创新。 自 1994 年参加工作以来,郭学礼始终脚踏实地,与企业 同呼吸、共命运,创新奉献,用实际行动诠释了对企业的热 爱和忠诚。 技术攻关的“闯将” 近年来,郭学礼率领焦化车间 QC 攻关小组,以提高焦化 污油回炼利用、减排增效为活动课题,展开技术攻关。通过 技术改造,制订污油回炼方案,将接触塔和甩油罐污油代替 蜡油作为急冷油,打入焦炭塔顶进行回炼,降低外送污油量, 提高液体收率,XX 年 3-8 月份污油回炼增创效益万元。该项 目在集团公司“我为企业献计策”活动中,荣获生产操作类 优秀“金点子”一等奖,荣获 XX 年潍坊市经贸委 QC 小组技 改二等奖。 焦化装置生产流程是变温操作,系统压力变化波动较大,产 品质量控制难度很大。郭学礼带领车间人员不断摸索、优 化操作,通过更改接触塔空冷吹扫,由原来的 24 小时连续吹 扫,改为定时吹扫,每天节约蒸汽左右,年可节约 25 万元。 除焦水泵是电耗“大户”,南区每小时耗电 1800 度。 经过仔细研究,郭学礼安排操作工到达现场打开塔盖除焦, 钻杆进入塔内后再开启水泵,杜绝提前开泵,无特殊情况,严 禁二次开泵,泵开启后根据除焦状况控制钻杆的速度。通过 细化除焦操作,缩短除焦时间,年可节约电耗 15 万元。 抓安全的“大拿” “领导和同事信任我,我就要干出名堂,这样才对得起 大家。 ”在焦化装置现场,人们常见郭学礼忙碌的身影。 为及时消除事故隐患,郭学礼每周带领车间管理人员对 装置进行一次细致的安全隐患综合检查。去年排查、整改 事故隐患达 80 多项,通过隐患整改,使焦化装置逐步达到 “本质安全”水平。 正是由于郭学礼在思想上高度重视安全,在行动上扑下 身子扎扎实实抓整改,焦化车间连续 3 年来从没有出现过一 次轻伤和火灾事故,在 XX 年、XX 年连续两年被公司评为 “安全生产信得过车间” 。 技能培训的“良师” 郭学礼非常重视人才培养和员工技能提高。他制定了 详细的员工培训计划,组织车间 89 名员工利用班后的休息 时间进行从理论到实践、从安全到设备的全方位的集中培 训,将他近 20 余年的石化生产管理经验知识与员工共同探 讨分享,与员工进行交流。 经过近三年的努力,车间 95%以上的员工取得了燃料油 生产高级工、
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