xx年家居建材市场调研报告

XXXX 年家居建材市场调研报告年家居建材市场调研报告 据工作安排，10 月下旬，与相关职能部门负责人，分 成两个调研小组，紧紧围绕“进一步加强建材家居专业市 场建设”这一主题，采用发放调查问卷、实地走访、座谈 交流等方式进行了深入系统地调研。现将调研情况报告如 下。 XX 年家居建材市场调研报告 一、基本现状 xx 市建材家居市场起步发展于上世纪 90 年代。近年来， 随着城市化进程的加快和城市人口的增长，xx 市建材家居 市场不断发展。长期以来，为满足广大群众的消费需求和 推动我市商贸经济发展发挥了重要作用。目前，全市共有 建材家居商户 1737 户，其中建材 1460 户，家居 277 户;临 街商户 280 家，较大的聚集性市场 8 个，分别是吉美家建 材超市、欧美达家居广场、体育馆建材市场、神龙建材市 场、美联家居广场、金盆家居市场、万客隆家具城、丰源 建材市场等。其中体育馆市场有商户 325 家，一次性出租 20 年的 199 家(租赁余期 58 年)，一年租门面 126 个;吉美 家建材超市占地面积 8000 余平方米，营业面积 13000 平方 米，有商户 68 家;欧美达家居经营面积达 1 万余平方米;神 龙建材市场占地面积 120 亩，共有店铺 923 个;蔡伦步行街 有店铺 594 家。此外，体育路、城北路、五一中路、白云 路、德泰隆路和水东江、灶市街街道办事处也有零散分布。 二、存在的主要问题 xx 市的建材家居行业发展虽然初具规模，但随着时代 的发展，尤其是与国内同类市场和周边县(市)区相比，xx 市建材家居市场建设已明显滞后，已越来越不适应社会经 济的发展需要，主要存在以下问题： 1、散乱差现象突出，严重损害城市形象。由于建材家 居市场没有统一规划，大部分市场主体规模仍然偏小。全 市建材家居市场大多由市场整合运作或自发聚集产生，散、 乱、差现象十分突出。散：各类临街商铺、综合、专业市 场随机分布，零星散乱，盲目发展，放眼五一路、城北路、 体育路等城区主要街道随处可见，缺乏统一管理。同时， 几个大的聚集性市场由于前期规划不科学，建筑容积率随 意改变，土地利用率过低。乱：整个建材家居市场参差不 齐，经营的商品种类杂乱无章，品质良莠不齐，未办理任 何证照的商户就有 100 余家。市场秩序脏乱，运输车辆乱 停乱放、随意占道经营和阻塞交通的现象十分突出。差： 市场经营环境差，市场与居民居住区不分，如体育馆、蔡 伦步行街等市场搬运货物、建材切割加工，给附近居民造 成了严重的空气和噪音污染等。这些问题的存在既破坏了 环境质量和交通秩序，也严重损害了我市的城市形象。 2、基础设施不配套，存在安全隐患。随着城区的快速 扩张，由于缺乏专业市场建设，而现有的几个大的聚集性 市场都是整合或自发形成。因此，这些市场功能不全，配 套设施严重缺失，特别是道路、停车场、下水道、路灯、 消防等基础设施严重不配套，存在诸多安全隐患。蔡伦步 行街当初规划不是作为建材家居市场，而后来自发聚集形 成了建材家居市场，市场内道路狭窄，大型货车无法通行， 既增加了运输成本，也堵塞了周边交通，而且整个市场没 有消防设施，存在重大消防隐患。体育馆是我市的体育运 动中心，而后整合成建材家居市场，由于地势低洼，下水 道不畅，每逢大雨就涨水，经常是污水横流，严重影响市 场经营和环境卫生。更令人担忧的是市场内油漆等危险化 学品与其他建材产品混合经营，安全隐患更为突出。 3、管理模式陈旧，市场“多”而不强。目前，xx 市较 大的家居建材市场都是开发商在市场内建设若干单个商铺， 然后或出售、或出租、或业主购买后出租、自营的“摊位 制”经营模式。这种模式经营与管理分离，且管理大都停 留在保安、保洁服务水平上，缺乏现代的管理方式和手段， 大部分的经营户没有产权，常常会面临投入装修后，业主 要求房租涨价的窘境。而且市场整体经营、推广意识不强， 营销方式落后，难以发挥市场优势。如神龙、丰源建材市 场部分店面已沦为住房。因此，我市的建材家居市场店铺 虽然多，但多而不强，多而不大，多年来一直没有形成自 主品牌，经营仍然停留在传统的低端模式，也难以培植大 的税收来源。 4、专业市场建设滞后，发展后劲不足。由于缺乏专业 的建材家居市场建设，目前，xx 市现有的市场发展战略定 位普遍不高，虽然点多、面广、量大，但上档次、规模的 商场(家)较少，不能满足顾客一站式购物的需要。同时多 数市场居于市中心，扩展空间有限，因为房租较高，仓储 物流不便，制约了市场的改造、扩容和升级，多数只能简 单维持现状。从而造成市场档次不高、功能不全，难以进 一步发展壮大、形成规模效应。目前，xx 市建材家居市场 经营的全国十大品牌齐全，但量少、分散，导致建材家居 市场辐射范围不广，多销售在本地，销售量有限，影响力 低下。 对于上述问题的存在，广大市民和经营业主反响十分 强烈。据发放的调查问卷显示，98%以上的居民强烈要求政 府搬迁现有市场，还居民生活一片“净土”;900%以上的经 营业主认为建设建材家居专业市场非常必要，有利于商家 做大做强。 三、对策与建议 建材家居作为商贸服务业的重要组成部分是衡量一个 城市形象和品位的重要体现，也是完善城市配套功能，发 挥区位优势，提升城市综合竞争力的重要载体。当前，xx 市要紧紧围绕“市场兴城、流通富市”的目标，把家居建 材专业市场培育为新的经济增长点，着力打造家居建材商 业核心区，积极构建“湘东南区域性商贸中心” ，努力形成 “城内大商场、城中特色街、城郊大市场、城外大物流” 的商贸服务新格局。为此，建议： 1、科学规划、注重特色、合理“建市” 。要按照xx 市城市总体规划 、 xx 市商业点专项规划的布局要求， 综合考虑区位、交通、地形地势、产业基础等多方面因素， 注重长远，突出特色，高起点、高品位科学规划好建材家 居市场。要按照“政府主导、市场运作”的模式，加快建 设 12 个集销售、商品展示、物流、仓储、售后服务、运输 配送为一体，占地面积 5001000 亩的布局合理、功能齐全、 竞争有序、统一开放的大型专业市场。新