《凌志集团企业文化》word版.doc

信 条 禁 令 路遥知马力，员工有下列情形之一的，予以辞退： 日久见人心，1、能力水平不能胜任任何工作的；是金子总会闪光；2、泄露商业机密等吃里扒外的；时间能证明一切，3、不服从管理，经多次劝告无效的；关键要经得起考验。4、弄虚作假，中饱私囊的； 企业精神5、责任意识淡薄，工作严重不负责- 23 -忠诚敬业 团结奉献任，经多次劝告仍不予以改正的；求知创新 顽强拼搏6、触犯法律被依法处分的；严谨高效 克己奉公7、搬弄是非，拉帮结派，煽风点火遵纪守法 艰苦奋斗火，心术不正的。价 值 观 要有责任心； 要有原则性； 要有认同感； 要有全局观念； 要有战略眼光； 要有服从意识； 要有创新意识；要有敬业精神；要有团队精神；要有务实精神；要有奉献精神；要有一块砖的思想；要有不卑不亢的素质；要有任劳任怨的品质。员 工 守 则要真抓实干，不要哗众取宠；要一专多能，不要不学无术；要锲而不舍，不要浅尝辄止；要令行禁止，不要我行我素；要勤俭节约，不要铺张浪费；要恪尽职守，不要敷衍塞责；要开拓进取，不要因循守旧；要精雕细镂，不要粗制滥造；要雷厉风行，不要拖拖拉拉；要谦虚谨慎，不要骄傲自满；要任劳任怨，不要斤斤计较；要团结互助，不要拉帮结派；要顾全大局，不要本位主义；要廉洁自律，不要营私舞弊；要坚持原则，不要好人主义；要忠于企业，不要吃里扒外。企业管理若干规定一、管理人员必须高度重视并大力加强对政策法规的学习研究，不断提高政策水平和依法办事能力，有效规避风险，确保企业立于不败之地。二、管理人员要高风亮节、心胸开阔，以身作则、率先垂范，做到吃苦在前、享受在后，勇挑重担，尊重差异、包容多样；严于律己、宽以待人，在工作、学习、遵章守纪等各方面做出榜样，不得混同于普通员工。三、管理人员要时刻保持强烈的忧患意识，居安思危，着力提高工作的预见性，未雨绸缪，牢牢把握工作的主动权。四、管理人员要正确处理大账和小账的关系。实践证明：不算大账、光算小账，难免捡了芝麻、丢了西瓜；相反，光算大账、不算小账，也会千里之堤、溃于蚁穴。正确的做法是：先算大账，后算小账；在大账合算的前提下，再算小账，这样才能保证根本利益不受损失。只要根本利益得到有效维护，暂时的小的利益损失迟早会得到弥补。同时，只有大账合算，算好小账才有意义。大账和小账发生冲突、不能兼顾时，小账必须服从大账，否则就会因小失大。此外，在大账合算的基础上，必须要精于算小账，否则不仅会造成不必要的牺牲，甚至可能积羽沉舟，危及根本利益。五、管理人员要确立时间比金钱更宝贵的理念，以金钱换取时间，用时间创造效益。在测算成本时，必须将时间的因素考虑在内，如果利用节省的时间，创造的价值高于为节省时间投入的费用，就应当毫不吝惜地投入。六、管理人员要掌握科学的管理方法，充分运用计划、组织、指挥、协调、控制等手段开展工作。七、管理人员要坚持实事求是的原则，注重加强调查研究，努力提高鉴别能力，正确分辨真善美和假恶丑，正确引导舆论，统一思想、凝聚人心，严禁主观臆断、人云亦云、听风是雨，以讹化讹、推波助澜、扰乱阵脚。八、管理人员要努力掌握统筹兼顾的工作方法，充分运用系统论的观点分析事物，正确区分轻重缓急，合理安排工作次序，做到先干的为后干的创造条件、互不冲突的齐头并进，对于牵一发而动全身的“牛鼻子”要重点突破，促使各项工作有机衔接、协调推进。九、管理人员要摆正位置、尽职尽责，做到既不越权、又不失职；办事公道、一视同仁，不得偏三向四、有亲有疏。十、正确处理上下级之间的关系。上级要尊重下级、相信下级、依靠下级、关心下级、帮助下级、支持下级；下级要尊重上级、理解上级、服从上级、忠诚上级。十一、严格按照隶属关系逐级指挥，严禁越权指挥、盲目服从；原则上不得越级指挥。情况紧急时，可以越级指挥，但下达命令的上级应将所下达的命令通知受令者的直接上级。下级接到越级下达的命令，必须坚决执行。执行的同时，应当向直接上级报告；因故不能及时报告的，应当在情况允许时迅速补报。原则上不得越级请示，如果上级对下级的请示久拖不决或上级无法联系而情况又十分紧急时，下级可以越级反映或请示。上级违反规定下达命令，下级有权拒绝执行，并立即报告再上一级。十二、正确处理上下级之间的矛盾，促使企业和衷共济、秩序井然。1、上下级因工作上意见分歧，双方各执己见、争执不下而产生矛盾。如果下级的意见正确，上级应从谏如流、欣然采纳；如果上级确信自己的意见正确，则应一方面充分肯定下级认真负责的主人翁精神，另一方面向下级做耐心细致的解释说服工作，使其口服心服。即使下级经过解释说服，思想认识仍未转变，也应对其以礼相待，而不能采用粗暴的打压办法。作为下级，即使自己的意见未被采纳，也不能抱怨自己怀才不遇，因而背包袱、带情绪，消极怠工，更不能散布消极言论，而应深刻理解上级目的意图，对比自己的意见，从中寻找差异、纠正偏差，力求与上级思想合拍、步调一致；如果上级对争议的问题没有研究清楚、透彻，对自己提出的意见没有把握，而下级又与自己意见相左，就不宜草率下结论、武断决策，而应该多方征求意见，必要时亲自出马调查研究一番，及至自己胸有成竹后再作决断。2、下级不服管教，有令不行、有禁不止，导致上下级之间产生矛盾冲突。这种情况必须旗帜鲜明地支持上级，坚决制止下级扰乱企业管理秩序，屡教不改者要坚决予以清退。3、上级办事不公道、瞎指挥致使上下级之间产生矛盾冲突。如果上级办事不公道、瞎指挥系缺乏调查研究、情况不明所致，而且这种现象只是偶尔出现，则应一方面严肃指出上级的错误，教育引导他正确认识问题，并自觉地而不是被迫地、更不是别人代替他纠正错误。另一方面，对于有理的下级要给予适当安慰但不宜过分肯定。如果上级办事不公道、瞎指挥不是因为情况不明了，而是任人唯亲、厚此薄彼，能力低下、刚愎自用所致，而且工作中一再出现失误、差错，则这种上级必须撤换。十三、管理人员要深刻认识：开会 +不落实0，布置+不检查0，抓住不落实的事+追究不落实的人落实，牢固确立战略第一，执行第二的理念，充分运用结果导向、过程控制的法则，切实加强对过程的控制，从而实现对结果的控制。十四、管理人员要学会运用以点带面的管理方式和工作方法，把点上的问题当作面上的问题来对待，把个性问题当作共性问题来处理。局部问题有发展成全局问题的可能或必要，个别问题有发展成一般问题的可能或必要，各级管理人员必须时刻保持高度的警惕性和敏锐性，注意捕捉并及时发现具有苗头性和代表性的问题，适时给予必要的引导和处置，这样才能收到四两拨千斤的效果，促进全局工作健康发展。十五、为了减少工作失误，各级负责人必须实行民主管理：1、决策民主。决策必须实行民主集中制，在充分发扬民主的基础上进行正确的集中，不允许个人独断专行。2、用人民主。在招聘、任免人员时，总经办要坚持德才兼备，以德为先的原则，会同相关人员深入全面考察，广泛征求意见，在公开、公平、公正的基础上选贤任能。3、分配民主。各部门、各单位负责人须定期公示本部门、本单位员工考勤、考核和工资情况，广泛接受监督。4、各级管理部门要以定级考评为契机，深入开展批评与自我批评，认真揭摆问题、深刻剖析原因，借以提高认识、统一思想、改进工作，不得好人主义、避重就轻，闪烁其辞、隔靴搔痒，敷衍了事。5、各单位须设置“意见箱”，鼓励员工踊跃揭发坏人坏事，积极建言献策，集思广益，不断改进工作。十六、为保障企业风清气正，员工必须廉洁自律：1、严禁利用管理权力吃拿卡要或进行不公平交易；2、严禁在招商或招工过程中吃拿卡要、损公肥私；3、严禁在物资采购和货品销售过程中接受吃请、收受回扣、虚报冒领；4、严禁在工程发包、监理、验收和结算过程中索贿受贿、损公肥私；5、严禁贪污、挪用公款；6、严禁以泄露商业机密等手段谋取私利；7、严禁利用本人及家庭成员婚丧嫁娶、工作调动、生日或乔迁新居等机会给下属发放请柬，借机敛财；8、严禁单位或部门私设小金库、胡支乱花；9、严禁利用职务之便或影响，安排亲属在公司及所属企业就业；10、严禁本人或亲属与公司做生意；11、严禁顺手牵羊盗窃财物或监守自盗；12、管理人员违反上述规定，按照后勤管理人员奖惩办法严肃处理；公司业务往来单位违反上述规定，处以5-100万元罚款。十七、各部门、各单位要切实加强管理，严防商业机密泄露；部门和单位负责人为保密工作第一责任人，必须严格控制涉密范围，经常进行保密教育和检查，发现问题及时报告并严肃处理；各单位、各部门工作电脑和上网电脑必须分开，不得混用。员工要增强保密意识，做到不该说的不说、不该问的不问、不该听的不听、不该看的不看，严禁使用各种网络谈论、传送涉密信息，严禁私自复制、扩散机密文件。十八、管理人员必须按照赏罚分明、赏罚严明的原则实施管理。所谓赏罚分明就是有功必赏、有过必罚；赏罚严明就是重奖重罚。不重奖，不能有力地激励人更上一层楼；不重罚，不足以使人痛改前非。管理必须始终严格、一视同仁，不能一曝十寒、有亲有疏，如果虎头蛇尾，就形不成庄重严肃的企业氛围，也就不能稳定培养员工优良作风；如果厚此薄彼，就不能使人心服口服，正确认识并自觉接受管理。十九、各部门、各单位实施奖惩时要公示奖惩理由和措施，借以弘扬正气、遏制歪风。二十、管理人员要确立赢在价值观，赢在领导力的理念，注重和加强思想教育，通过耐心细致的思想工作 ，使企业文化深入人心、净化灵魂，武装头脑、指导工作。二十一、各级负责人要本着对企业高度负责的精神，严格按照德才兼备、以德为先的原则，不拘一格选贤任能，严禁任人唯亲、近亲繁殖。二十二、各级负责人要确立抓领导、领导抓，即做工作靠领导、抓工作抓领导的理念，切实把品质好、能力强、肯上进的人配备到各级领导岗位上；注重提高各级领导的统筹规划能力、组织指挥能力、协调控制能力；大力加强对各级领导的督促指导。二十三、各级负责人要建立健全领导+专家+群众的决策机制，坚持既尊重科学、又因地制宜的原则，广开言路、集思广益，博采众家之长，保证决策切实可行、行之有效。二十四、各级负责人要克服事务主义倾向，努力提高统筹规划能力、组织指挥能力、沟通协调能力、监督控制能力等，改变事无巨细、事必躬亲，大包大揽、越俎代疱的领导方法，注重培养提高下属的工作能力，适时指导下属有效开展工作。二十五、各级负责人要注意与公司保持一致，深刻理解、真心拥护、坚决贯彻执行公司的决策部署，不得阳奉阴违、一意孤行；凡属涉及面大的决策，必须广泛宣传、准确解释，不得断章取义，散布消极言论，蛊惑人心、制造混乱；如认为公司的决策不切合本部门、单位实际，要通过正常渠道反映。二十六、各级负责人要努力维护管理秩序，注重协调内部关系，带头搞好团结，不能好人主义、软弱无力，也不能拉拢亲信、排斥异己。二十七、各级负责人要确立守土有责的思想意识，全面履行职责，确保所辖部门或单位平安无事，工作全面达标。二十八、各级负责人必须亲自动手或组织起草重要文稿。二十九、各级领导班子成员之间要坦诚相见、开诚布公，不能遮遮掩掩、心口不一、尔虞我诈；要互相支持工作、维护权威，不能互相拆台；遇事要互相通气、协调一致，不能各自为战、各行其是。三十、跨部门、单位协作，实行牵头负责制。牵头部门或单位负责统一指挥，其他部门或单位要听从调遣、密切配合。三十一、任何工作必须坚持既尊重科学、又因地制宜的原则。三十二、办事人员要正视现实，确立先做人、后做事，胆大不识羞的理念，坚持原则性和灵活性相结合，充分运用铜头、铁嘴、飞毛腿的法宝和交换、比较、反复的辩证方法，努力做到不辱使命、不负重托，不达目的、誓不罢休。三十三、员工要树立正确的世界观、人生观、价值观，努力做有理想、有道德、有文化、守纪律的人，不得随波逐流、鲜廉寡耻，同流合污，不学无术、违法乱纪。三十四、员工要深刻认识企业与个人唇齿相依、唇亡则齿寒，牢固确立企业利益至上的理念，不遗余力地维护企业利益，必要时勇于牺牲个人利益。三十五、员工要懂得企业兴衰成败与个人前途命运息息相关，自觉摒弃雇佣兵思想，充分发挥主人翁精神，急企业所急，想企业所想，积极主动开展工作 ，合力推动企业又好又快发展。三十六、员工要把企业看作实现自身价值的平台，自觉把个人理想和企业目标统一起来、把个人人生规划和企业发展规划有机结合起来，立足本职、成就自我。老员工要带头发扬优良传统和作风，充分发挥传帮带的作用；新员工要自觉接受企业文化洗礼，主动清除思想垃圾，迅速全面融入企业。三十七、员工要深刻领会、由衷赞同企业文化理念，自觉实践企业价值观，在思想上完全融入企业。三十八、员工要大力发扬集体主义精神，处处以大局为重。当个人利益与企业利益发生矛盾时，要自觉舍小家顾大家。三十九、员工要树立“一块砖”思想，坚决服从分配，不得挑肥拣瘦、拈轻怕重，患得患失、讨价还价。四十、员工要根据自身文化基础和职业生涯规划，结合企业实际，制定计划，加强学习，努力提高文化水平、业务素质和道德修养。学习要注意理论联系实际，用理论指导实践、用实践印证理论，不断提高解决实际问题的能力。四十一、总经办要根据工作需要做好报刊杂志订阅工作，部门和单位要认真研读，做到学用结合、学以致用，举一反三、触类旁通。报刊杂志要妥善保管，总经办负责定期回收。四十二、为保证工作无遗漏、学习效果好，员工要认真做好工作和学习笔记，监察处负责定期检查。四十三、员工要深刻理解政策与形势的关系，牢固确立时间就是金钱、效率就是生命的理念，自觉增强紧迫感和危机感，争分夺秒、加班加点，保质保量按期完成各项工作任务。四十四、员工要吃苦耐劳，不得贪图享受、好逸恶劳；要正确对待批评与处罚，有则改之、无则加勉，不得一触即跳，老虎的屁股摸不得，甚至怀恨在心、伺机报复。四十五、员工之间要互谅互让、互相学习、互相帮助、共同进步，同心协力、步调一致；不得互相挑剔、锱铢必较，文人相轻、冷眼旁观，离心离德、各行其是；工作中因意见分歧发生争执时，要心平气和、以理服人，不能把正常的意见分歧狭隘地理解为个人恩怨，把原本有益的意见之争演变为低俗的人身攻击。四十六、员工上班要着工装、佩戴胸卡，做到仪容整洁，举止文明。不得衣冠不整、浓妆艳抹、纹身、剃光头、留长发、赤背；不得嬉戏打闹，大声喧哗；上班时不得吃零食、聊天、干私活；员工不得边走边吃东西，同行时不得勾肩搭背、搂搂抱抱；开会时必须关闭手机，不得吸烟、吃零食、打瞌睡、随意走动。四十七、员工要爱护公物，讲究卫生，注重礼仪，不得对公共财物漠不关心、肆意破坏；不得乱涂乱画、污染环境，不修边幅、污言秽语、没大没小。四十八、员工要懂得沟通能力是管理能力和办事能力的基础和核心，注重提高表达能力和理解能力。四十九、严禁谈论工作以外的无聊话题，严禁对别人评头品足，严禁传播小道消息，做到闲谈莫论他人非、静坐常思自己过。要完整准确地评价宣传企业，努力维护企业形象，不得歪曲事实、丑化诋毁企业。五十、督察工作必须连续不断、坚持始终，不能三天打鱼、两天晒网，虎头蛇尾；要认真细致、刨根问底，不能蜻蜓点水、浮光掠影、流于形式；要坚持原则，旗帜鲜明地维护企业利益，不能好人主义；督察中发现的问题要揪住不放，情节轻微的要给予批评教育并责令整改，情节严重的要严肃处理，决不姑息迁就。五十一、管理人员要大力支持监察工作，不能阻挠刁难、制造障碍。督察人员要坚持原则，不怕打击报复，更不可近朱者赤、近墨者黑。人力资源管理补充规定晋凌能字201121号为了进一步规范和加强人力资源管理，特作如下补充规定：1、 人员招聘实行责任追究制，如因招聘人员不负责任、好人主义、接受好处等导致不符合用工条件者进入企业，要严肃追究招聘人员责任。2、 任何人不得采用说情、打招呼、向招聘人员施加压力等手段干扰招聘工作。3、 被辞退员工，其他部门、单位不得录用。4、 人员录用、使用实行回避制度。处级及以上管理人员的亲属不得录用；科队级管理人员的亲属不得安排在该管理人员所在部门、单位；普通人员互为亲属关系的和朋友、同学、老乡等关系密切者，不得安排在同一班组，特殊情况下不得安排在同一科队。5、 各岗位（工种）必须明确用工条件和薪酬标准。用工条件和薪酬标准由人力资源处组织制定，报董事长批准后执行。用工条件和薪酬标准原则上一年修订一次。6、 加强公司与下属单位、下属单位之间人员交流。7、 招聘管理技术人员要同时对内开放，不能眼光一味向外。8、 选人用人要立足吕梁、面向全省、不局限于柳林；各类人员必须有开放包容的心态，不得排斥外地人。9、 煤矿、洗煤厂后备人员选拔优先考虑有专业背景的人。企业管理补充规定晋凌能字2011为了进一步加强管理，现就企业管理作如下补充规定：1、 各级各类管理人员必须坚持说服教育与实施奖罚并重、奖励与处罚并重，克服重教育轻处罚、重处罚轻奖励等错误倾向。2、 各部门、单位必须按照员工奖惩条例实施处罚，不得随意降低处罚标准，罚款一律从工资中扣除，不得收取现金。3、 公司部门人员在下属单位检查指导工作或办事时，要按规定支付餐费，不得白吃或免费。4、 各级管理人员要清醒认识煤炭企业面临着政策和市场双重风险，坚决克服拖拖拉拉、疲疲沓沓的衙门作风和怕苦怕累、挑肥拣瘦的不良习气，坚持高效率、快节奏，做到含辛茹苦、任劳任怨，工作繁忙时自觉加班加点，确保各项工作任务圆满完成。5、 跨部门、单位协作，除坚持牵头责任制外，参与各方必须牢固确立“宁可我等人，不让人等我”的思想，力求走在前面，不得拖后腿。6、 公司及下属单位凡有顶棚的地方严禁吸烟。7、 员工不得在工作场所上网聊天、玩游戏、查阅与工作无关的内容。8、 公司总经理、副总经理、总工程师和总经理助理每周回家一次，平时吃住在公司，回家必须报告董事长。9、 各部门负责人晚上11点后方可回家，各单位负责人离开单位必须请假，并按规定履行审批手续。10、 凡报销话费的人员，手机必须24小时开机，保持联络畅通。11、 员工除公务接待外严禁饮酒。12、 员工不得在公共场所大声喧哗、嬉戏打闹，不得边走边吃东西、打电话。13、 员工上班时不得萎靡不振、打瞌睡。14、 未经批准，任何单位不得在楼道、挡墙、建筑物外墙等处涂写、张贴、悬挂或允许、放任其他单位或个人涂写、张贴、悬挂广告或宣传标语。15、 公司各部门和下属单位新进员工流失率不得超过30%，否则追究相关部门、单位负责人的责任。16、 司机不得将所驾车辆交由别人代驾或转借他人驾驶，违者一律辞退。17、 员工不得驾驶私家车上下班，各单位严禁停放私家车。18、 严禁各种形式的性骚扰，严禁搞不正当的男女关系。19、 员工不服从管理且屡教不改者，予以辞退，不作调岗处理。20、 严禁管理人员利用婚丧嫁娶、生日庆典、乔迁新居、本人及亲属生病住院等机会，收受下级钱物，违者扣发全部工资并予以辞退。21、 征地拆迁、工伤事故处理涉及内部员工亲属，员工必须协助公司做好亲属工作，使问题得到合理解决；凡不能有效劝阻亲属无理取闹或鼓动亲属漫天要价的，一律扣发全部工资并予以辞退。22、 严禁乱搞男女关系，违者一律辞退。23、 严禁上级向下级借钱。24、 各类人员起草文稿必须用笔书写，不得利用电脑打字。25、 凡在工作中形成的各种文字资料中不得出现错别字，否则追究相关人员责任。26、 员工要讲究个人卫生，不得蓬头垢面、邋里邋遢、不修边幅，否则严肃处理。27、 各部门、单位负责人要注重建章立制，亲自主持研究制订各种规章制度。28、 上级要积极指导下级提高工作能力，帮助下级不断改进工作。29、 上级要督促下级遵章守纪并经常对下级遵章守纪情况进行检查，发现问题及时处理，不得好人主义或放任自流，下级违规违纪上级要承担连带责任。30、 各级负责人要以身作则、率先垂范，要求别人做到的自己首先做到，不得对别人马列主义、对自己自由主义。大力加强学习 长期坚持学习 切实打造学习型企业致全体员工的一封公开信早在六年前也就是2005年，我们就提出要创建学习型企业。几年来，为了提高员工的学历层次和理论水平，我们鼓励、支持引导基础较好、年富力强、积极上进的员工参加高等教育自学考试，对学习刻苦、考试合格者除报销相关费用外，还给予重奖。为使员工及时了解时事政策、增长各方面知识，公司每年订购大量报刊杂志。为使员工掌握必备的理论知识，公司免费为员工配发各种书籍教材并聘请专家进行讲授。在教育培训、提高员工素质方面，我们可谓不惜投入、煞费苦心。但是，迄今为止，公司上下在要不要加强学习、如何有效学习等问题上认识依然不尽相同。目前，员工当中关于学习问题有几种错误观念：一是自以为学历文凭高、知识渊博，没有必要学习；二是认为自己基础差，学习太费劲；三是认为自己脑子笨，学不会；四是认为自己年龄偏大，不适宜学习；五是认为掌握实务知识即可，没有必要学习基础理论；六是认为工作太忙，没有时间学习；七是认为学习本工种业务知识即可，没有必要学习相关业务知识；八是认为抄书没有意义；九是认为管理人员加强学习即可，不应该严格要求普通员工学习。为了澄清糊涂观念，进一步统一思想，有必要对学习的重要性、必要性和方式方法等进行深入探究。知识是人类实践经验的总结，是人类对客观事物规律性认识的成果，它可以帮助我们克服工作的盲目性，避免或减少走弯路，提高工作的预见性和有效性。前几年，煤管局经常批评我们煤矿管理不规范，在很长时间内我们找不出不规范的原因，直至去年我们研究制定煤矿安全生产管理制度以及借工作例会之机提问矿级领导煤矿安全规程的有关内容时才发现，煤矿管理不规范的原因在于煤矿管理人员不学无术，由于心中没有标准尺度，工作自然不会规范。还有，以前开会人们经常因为简单问题争执不休，有时甚至争得面红耳赤，现在看来，当时之所以发生争执，原因在于人人一知半解、个个自以为是，这种无谓的争执不仅浪费了宝贵的时间，而且伤害了同事之间的感情。这些事例充分说明，没有知识，工作就会产生盲目性、走弯路，工作的效果就大打折扣。俗话说：“玉不琢，不成器；人不学，不知道。”可见，知识不是头脑中固有的，只有学而知之，没有生而知之，要获取知识，必须学习。从这种意义上讲，学习是解决工作需要知识指导和知识不能与生俱来之间矛盾的唯一有效方法。学习有两条途径：一是向书本学习，一是向实践学习。高尔基曾经说过，“书籍是人类进步的阶梯。”宋朝真宗皇帝赵恒曾经作过一首诗：“富家不用买良田，书中自有千钟粟。安居不用架高堂，书自有黄金屋。娶妻莫恨无良媒，书中自有颜如玉。出门莫恨无人随，书中车马多如簇。男儿欲遂平生志，六经勤向窗前读。”后人从这首诗中抽取“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”两句话作为至理名言，教育人勤奋读书。作为人类智慧的结晶和传播知识的重要手段，书籍是我们学习的重要途径，事实上好多知识是从书本中学来的。重视向书本学习并不排斥向实践学习，相反，向书本学习和向实践学习须臾不可分离，必须紧密结合，做到用理论指导实践，用实践印证理论。因此，理论知识相对丰富的人不能脱离实际，要多参与实践，积累经验；实践经验较为丰富的人也不能排斥理论知识，必须加强理论知识学习。同时，理论水平较高的人不能以专家自居，鄙视光有实践经验的人；实践经验丰富的人也不能自恃行家里手，看不起光有理论知识的人。俗话说：“活到老，学到老，一生一世学不了。”这句话生动地说明学无止境。大量事实证明，无论何种学历文凭，即使是研究生、博士生，都不可能穷尽所有的知识，只能学到知识宝库中微不足道的一点；学历教育只能为进一步学习奠定基础。经验也证明，文凭不代表水平，学历不如经历，常识比知识更重要。因此，学历文凭高，不能作为骄傲自满的资本，也不能作为学习上止步不前的理由。那种自以为学历文凭高、知识渊博因而没有必要学习的想法，不仅大错特错，而且幼稚可笑。建国初期，随着大规模战争的结束，国家战略重心转向经济建设，由于经济建设需要自然科学知识，而当时许多干部系贫苦家庭出身，受教育不多，有的甚至是文盲，因此，不少干部对领导建设有畏难情绪。针对这一现象，叶剑英赋诗一首：“攻城不怕坚，攻书莫畏难；科学有险阻，苦战能过关。”以资鼓励。这首诗后来广为传诵。文化基础差，学习起来固然感觉吃力，较之基础好的人学习效率也低下，但是，只要我们笨鸟先飞，付出数倍的努力，一定可以迎头赶上。需要强调的是，学习是一件苦差事，正如韩愈所说：“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”马克思也说过，“在科学上没有平坦的大道，只有不畏劳苦沿着崎岖山路攀登的人，才有希望达到光辉的顶点。”只有付出艰辛和汗水，才能收获知识的果实，因此，在学习上，同样要有吃苦耐劳精神，不能娇里娇气、弱不禁风。毛泽东在逝世前一天即1976年9月8日，尽管备受病魔折磨、不时陷入昏迷，依然在工作人员帮助下累计看书22分钟，这种对知识孜孜以求的精神和惊人的毅力令人景仰，永远值得我们学习。应当承认，人的天资有差异，天资好的人，领悟能力高，学习能力强；天资一般的人，领悟能力差一些，学习能力也相对较弱。但是，事实证明，通过后天努力完全可以弥补天资的不足，鲁迅曾经说过，“哪里有天才，我只是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。”事实还证明，天资不是一成不变的，天资差的人，如果坚持勤学苦练，天资也可以变好，正如谚语所说：“刀子越磨越快，脑子越用越灵。”门捷列夫也曾说过，“天才就是这样，终身努力，便成天才。”天资好的人，如果懒于学习，久而久之，也会变得笨拙，王安石的伤仲永就是明证。社会在发展，形势在变化，知识也在不断更新换代，我们要紧跟社会前进的步伐，避免被时代所淘汰，必须确立终身学习的观念，做到活到老，学到老。从这种意义上讲，学习是一辈子的事，不只是学生时代的事，也不仅是年轻人的事。那种认为自己年龄偏大、不适宜学习的观点无疑是错误的。知识依其与实践距离的远近即与实践结合的紧密程度可分为两类：理论性知识和应用性知识，理论性知识阐明基本原理，应用性知识讲解实务操作。理论性知识和应用性知识是源和流、本和末的辩证关系，理论性知识是根源和基础，应用性知识是从理论性知识中派生出来的，是理论性知识的具体应用。只有掌握基本理论，才能真正掌握应用性知识，反过来说，掌握了应用性知识，又可以深化对基本理论的理解。我们有些负责同志主张光学习应用性知识，不赞同学习基本理论，这种观点貌似有理，其实不然，这种做法固然可以收到短平快的效果，但却有舍本逐末之嫌，因为不掌握基本理论就不能深刻理解应用性知识，充其量是知其然但不知其所以然。比方说财务人员，如果不掌握财政与金融的基本