《安培股职责分工》word版.doc

安培股工作分工安培股工作职责分工二八年元月五日安 培 股 分 工 安 排1、 股长：协助工区主任工作；负责组织股里全面工作。协调股里各专工的工作；领导、监督全面安全生产管理工作与培训工作；组织开展创一流工作、安全检查及安全活动安排；组织召开工区的安全例会；组织完成各现场的安全把关工作；制定本股绩效考核管理办法并进行考核。2、 培训工程师：赵君完成工区的日常教育培训工作，拟定工区年培训工作计划并及时进行总结；负责员工技术培训、新人员上岗培训；负责员工的安全教育培训工作；组织开展技术比武、举办各类专业培训班；组织工区学分制度的实施与考核；负责工区培训台帐的建立与更新；负责工区安全教育室的所有工作；完成工区培训报表的上报工作；参加完成各现场的安全把关工作和反违章纠察等工作。3、 安全工程师、1）金秀娟：负责安反措的落实、督促、检查；负责安全性评价工作的安排、组织、汇总工作；协助、配合完成股里全面工作，负责上报安监处的所有安全报表工作；负责进行工作票的管理、统计、考核；负责工区消防工作及台账的建立与更新，参加完成各现场的安全把关作和反违章纠察等工作。2）王媛 ：负责两长到位的考核、安全工器具、安全防护用品的管理、使用、监督工作；负责安全台帐资料的更新；负责各类安全文件资料的登记、整理、传达、下发工作；参加完成各现场的安全把关工作和反违章纠察等工作。 二八年元月安培股工作职责分工（考核范围：股室内部 总分400分）分类考核内容标准分评分方法责任人说明基础管理1、组织机构健全，责任分工和岗位标准明确；有内部考核细则和符合本部门实际的绩效考核办法，且有效运行。100无本部门绩效考核办法扣10分，其余缺一项扣5分2、完善管理制度、行业规程齐全，并及时根据实际情况进行修订。规章制度、行业规程不齐全，少一处扣一分有各类资料清单3、有年度工作目标和计划；有半年和全年工作总结；重点工作应有计划、有措施，有总结。股室月度计划及时上报无半年、全年总结扣5分5、实行定置管理，办公设施按规范摆放；资料盒统一规范、整洁；形制一致，编号有序，表里相符；书写认真，文字工整。 无定置图或不按定置图摆放扣3分；形制、编号不统一扣2分；表里不符，书写不工整，一处扣1分。6、库房管理要求做到：分类存放，帐卡物相符，标示齐全、无尘土。禁止堆放杂物。达不到要求，一处扣2分。7、定期组织召开部门安全例会，开展各种学习活动，能结合实际工作讨论解决实际问题；无会议记录，少一次扣3分。股室人员人手一册学习记录部门例会每月至少一次8、文件资料保存完好，没有缺失；微机应有专人负责；需上缴的文件、资料应及时归入档案室达不到要求，一项扣3分。9、按时进行专项分析，有制度、有改进措施。无制度、无措施的扣2分班站应有与本部门相关的障碍、异常分析10、各部门生产MIS有专人负责，数据更新维护，及时准确微机应有专人负责专责人未准确及时更新数据一处扣1分建立微机管理网络分类考核内容标准分评分方法责任人说明基本守则1、在社会或上级部门中，因个人原因造成损害工区形象的行为。50每次扣除10分全体2、因个人原因受到司法机关法律、法规处理并且给工区造成恶劣影响每次扣除20分劳动纪律1、在岗人员无故缺勤100每缺勤一次扣5分。全体严格执行考勤、请假及轮休制度。应完善轮休制度，轮休应注明充分的轮休依据。结合日常考勤情况进行考核。以当时检查情况为准。2、任何人员不得迟到早退，不得串岗。每迟到或早退一次扣3分， 全体3、不得长期无故缺勤，不得长期无故不出班长期无故缺勤、无故不出班者，取消考核受益资格全体4、工作现场应按规范着装和佩戴标志；工作场所着装应规范；迎接上级检查，必须按工区安排的统一规范着装未按规范着装，每次扣2分全体5、按时出班，不得因迟到延误工作出现一次扣1分全体6、工作期间进行与工作无关的活动（打毛衣、打扑克、电脑聊天等）发现一次扣3分全体7、严禁工作期间喝酒或酒后进入工作现场发现一次扣5分全体8、严禁工作期间玩电脑游戏发现一次扣5分全体9、参加会议时，应将手机关机或改为振动发现一次扣2分全体办公环境1、各卫生区域明确分工，应干净整齐无死角，符合工区要求的卫生规范50不合格每一处扣除3分全体按工区划分的区域进行考核2、禁止在办公场所的喧哗、嬉闹、斗殴。每一次扣除当事人所在部门3分全体3、不得在公共场所吸烟，不得流动吸烟；禁止随地吐痰，乱扔垃圾分类考核内容标准分评分方法责任人说明工作质量（1）本部门应确保不发生重大设备、交通、火灾等事故100发生一次扣100分全体（2）本部门应确保不发生主要责任和次要责任的人身、设备、误操作、交通、火灾等事故； 发生主要责任的一次扣50分；次要责任的一次扣30分全体（3）本部门应确保不发生主要责任和次要责任的轻伤、设备障碍、异常、未遂等情况发生主要责任的一次扣20分；次要责任的一次扣10分全体（4）端正工作态度，不断改善工作作风，爱岗敬业，最大限度的避免工作失误出现工作失误，导致上级部门追究，影响工区切身利益的，扣除责任人1分全体（5）各部门应确保各自的工作质量和工作绩效，使本部门工作长期保持较高水准。造成分公司创一流考核扣分的，扣除责任人所扣分的两倍 全体（6）每月末上交本部门下月工作计划，同时对本月工作做简要总结未按时交计划或未进行总结一次扣除2分对上月度每项工作分别做出简要总结（7）MIS系统中，没及时更新内容或及时填写的 MIS系统未及时更新数据一项扣1分全体（8）严格实施工作问责制度每发生一次扣10分全体应分析问题、总结经验教训、制定措施、进行整改。安培股工作职责分工（600分）分类考核内容标准分评分方法责任人说明必备条件安全生产态势平稳，全年无事故。1、建立安全生产常态运行管理考核机制；2、无中断安全记录的事故；3、无火灾事故和负重要责任的重大交通事故；4、无人身伤亡、重大设备损坏和电网大面积停电事故。30未建立机制的扣5分；指标考核1、无生产、生活后勤、多经系统的人员人身重伤及以上事故。 80应逐条准确统计，少一项扣2分1、应有工区防止各类事故的措施，部分应急预案、事故分析、事故报表、事故统计、相关资料以及文件通报。2、安全周期逐月统计。3、被上级部门问责者，扣10分；被告警者，扣30分。4、按“安全生产奖惩考核规定”严格考核各类事故。2、无本单位责任的重大设备事故。3、无人员误操作等恶性事故。4、无火灾事故。5、无特大或负主要责任的重大交通事故。6、无本单位责任造成的35KV及以上电压等级污闪停电事故。7、无本单位责任引起或扩大的电网稳定破坏事故；无本单位责任引起的多电源220KV及以上变电站母线、主变全停事故。8、按月统计工区及各变电站连续安全生产天数。9、变电事故率控制设备一类障碍和轻伤事故的发生：变电事故率4005次台年。应进行统计，缺一项扣3分10、严格执行临汾供电分公司电力安全预警管理办法实施细则不发生被上级部门安全告警事件。制定符合工区实际的实施细则，并督促检查各部门实施，有检查记录无细则扣5分，未检查、无检查记录一项扣2分分类考核内容标准分评分方法责任人说明工作质量一、安全组织结构健全，责任明确1、各级安全组织、监察机构健全，及时调整，与实际相符；安全教育室规范；2、安全生产责任制、到位标准、考核制度健全，并严格执行考核和上报统计；3、建立健全安全管理网络和保证体系以及奖惩制度；4、建立健全生产系统个人安全档案；5、逐级签定“安全生产责任书”，并能监督考核落实；6、贯彻落实安全生产法，建立完善应急救援预案和保证体系，完善安全资金、重大危险源点、承包承租、劳动防护用品用具等有关管理制度。100机构不健全、与实际不相符扣3分；“两长”到位、两票考核、违章考核、风险抵押考核缺一项扣5分，无记录、未统计上报扣2分；无安全管理网络和保证体系扣3分；安全档案缺一份扣1分；安全生产责任书未签定扣2分，未按时兑现扣1分；未建立预案和制度的，每项扣3分按季度检查工作质量二、两长到位及考核1、安全生产第一责任者到位：每月亲自主持一次安全分析会或安委会：每周至少检查、巡视两个变电站、班组或工作现场；按月考核各级领导人员安全职责到位情况，考核项目具体，与奖罚挂钩；2、班组站安全工作到位，应及时安排班站学习上级安全文件，指导班站每周一次安全日活动；开展班前、班后会，分析安全形势和危险因素；及时组织分析安全隐患，落实改进措施；制定针对性强的控制异常和未遂的措施，并认真落实；3、班员制定“三不伤害”保证书，并制定考核办法，定期考核；4、按月统计上报两长到位报表；5、安全管理实行问责制。建立安全工作问责制。301、 配合有关领导及部门完成上述工作，一项未完成扣3分2、 未及时安排扣1分，未制定控制异常未遂的措施扣3分3、 未考核、无考核办法扣2分4、 未按月统计上报两长到位报表扣2分5、 无问责制度扣3分分类考核内容标准分评分方法责任人说明工作质量三、安全教育培训1、现场规程及规章制度齐全，并及时修订；2、安规考试每年一次，记录齐全完整；3、完成新人员(含临时工) “三级”安全教育工作，持证上岗；4、特种作业人员(电焊、起重工、吊车司机)应经考试合格后，持劳动部门核发的上岗证方可上岗5、结合本单位实际，每年对生产一线职工进行一次触电紧急救护法培训，记录齐全完整，培训率100。40有规程及规章制度目录，并与实际相符，缺一种扣1分上岗证复印件齐全，缺一份扣1分其余查有关资料和记录，达不到要求，一项扣1分工作质量四、事故、一类障碍调查分析和处理1、按“四不放过”的原则，认真调查分析事故原因和责任，建立事故台帐；下发事故通报；事故报告要及时、准确、完整；2、每次事故、一类障碍应认真分析，制定对策和措施；3、按时上报各种事故、一类障碍报告；4、按规定统计和考核障碍、未遂、异常。制定工区事故调查规程30无事故档案扣3分，一处不合格扣1分；事故、障碍及异常分析，缺少一项扣3分；无事故报告一项扣3分障碍、异常、未遂一次未统计扣2分五、两票执行检查考核1、制定“两票”审核程序，两票合格率达到100；2、完善两票考核办法；3、领导要逐级认真及时审查两票，并签注意见，按月统计上报两票合格率报表；4、防“误操作” 管理规定齐全。5、每月两票应及时送交领导审阅6、 按月出具上月“两票”考核情况301、按审阅前后次序,一级对一级考核,一张不合格票扣2分2、无考核办法扣3分3、未及时上报扣2分4、无防“误操作”管理规定扣3分5、未及时送交扣2分6无上月考核结果一次扣1分扣3分。每月15日前将上月两票送交有关领导审阅分类考核内容标准分评分方法责任人说明工作质量六、安反措管理及安全性评价1、按时上报“两措”计划；及时下发“两措” 分解表2、落实“防止电力生产重大事故的二十五项重点要求”和有关事故通报要求精神，结合实际编制具体措施；3、“两措”有计划、管理办法和检查制度，计划要分解到班组，做到人员、资金、材料、时间“四落实”；4、两措计划完成率100；5、开展安全性评价工作，结合实际编制安全性评价计划书和作 业指导书，评价资料完整，并制定滚动整改计划，做到“四落实”，按时完成。501、无计划、总结、未分解的一项扣2分2、未制定措施扣3分：3、无计划、管理办法和检查制度扣2分；未分解、落实扣2分4、安全性评价未按期进行扣10分，资料不全扣2分；5、及时督促协调两措的完成未达到100%扣1分，无检查记录一次口2分。七、调度运行管理无违反调度命令行为，即时统计30无统计扣2分。教育培训1、职工教育培训机构健全，按要求制定二、三级及个人培训计划和实施措施，培训标准、资料齐全；台帐填写规范；2、职工培训档案要动态更新，活动资料、试卷保存完整，全员培训率75%；3、生产经营岗位持证上岗率100%；转岗、晋级人员及时办理上岗考核手续。4、主要生产经营岗位职业技能鉴定持证率80%：5、生产辅助技术工种、独特工持证率70%。80所有指标每降低1，扣1分无培训机构，网络不健全扣1分无工区、班组培训计划扣 1分未按要求填写个人档案，一人次扣1分未按规定完成常规培训次数，少一次扣1分分类考核内容标准分评分方法责任人说明纠察队考核1、反违章纠察队机构健全，配套设施齐整1001、机构、设施不健全扣2分；2、记录、档案及考核制度不齐全扣2分；3、对违章人员未教育和处罚的扣3分；4、被分公司反违章纠察队查处到的违章一次扣4分；全年未查处一处违章，而被分公司查处的，每次加扣4分2、反违章档案记录齐全，有考核有统计，考核制度健全3、对违章人员采取“倒追责任法”，包括对个人价值评价和经济出发两方面4、不发生被分公司反违章纠察队人员发现查处的违章行为或违章人员日常工作考核1、及时给班站下发各种安全资料未及时下发扣2分。2、安培股、纠察队发现现场违章应及时处罚未处罚一人次扣1分。3、建立安全