信用社(银行)工资改革实施办法.doc

信用社（银行）年工资改革实施办法按照省联社年初工作会议精神要求，在不突破上级核定费用率的前提下，结合我县实际情况，为了真正体现“按劳取酬”的分配原则，不断提高农村信用社的社会形象和社会地位，从而达到我县农村信用社各项业务快速发展之目的，经联社理事会研究，制定本办法。一、 成立组织，加强领导为加强对此项工作的领导，县联社成立工资改革领导小组：组长：副组长： 成员：各科室负责人领导小组下设办公室，办公室设在人事科，具体负责此项工作的实施。二、 工资改革人员范围全县正式在编的在岗职工（在编的临时工、协储员），按照实际所在岗位套改，下列人员不参加这次工资改革：、联社主任级协理员。、内退人员仍按原上级规定工资标准执行。、违规违纪人员被处分期间，每月只发生活费元。、长期病休人员：按上级及联社有关文件规定工资标准执行。、对于因健康或年龄等原因，符合内退条件并且要求内退的，本人写出申请，联社呈请上报批准后准予内退的人员。三、工资的构成（一）基层信用社的工资构成、基础工资：标准工资加工龄工资之和。其中：工龄工资按每年元的标准计算。、岗位责任工资：按照农村信用社实际情况设置五个岗位，各岗位及工资标准如下：（）信用社主任岗：元（）信用社副主任岗：元（）主管会计岗：元（）网点负责人（信贷会计）岗：元（）一般员工岗：元、效益工资：全员实行效益工资同酬，每人每月按照元标准执行。（二）联社机关及营业部人员的工资构成、基础工资：标准工资加工龄工资之和。其中：工龄工资按每年元的标准计算。、岗位责任工资：按照联社机关实际情况设置六个岗位，各岗位及工资标准如下：（）联社理事长岗：元（）联社主任、监事长岗：元（）联社副主任岗：元（）科长岗：按信用社主任标准执行（）副科长岗：按信用社副主任标准执行（）一般员工岗：按信用社网点负责人标准执行、效益工资：每人每月按照元标准执行（三）临时人员的工资构成：、在岗协储员：基础工资+协储费。、司机：基础工资元。3、打字员、通讯员：基础工资元4、炊事员：基础工资元，保洁费元，门卫费元四、考核办法（一）联社对信用社的考核、基础工资：考核职工工作纪律、出勤、环境卫生等方面，由各社严格考核。、岗位责任工资：（）依据联社下达任务目标，对信用社主任岗和副主任岗进行考核，按信用社当月百分考核得分比例发放，每月最高不超过岗位工资的。其它对各社的考核仍按百分考核办法执行。（）对信用社的其他员工只要能够认真履行岗位职责，业务操作符合流程，不出现操作风险和道德风险，即可领取岗位工资。、效益工资：考核职工个人完成任务情况。（）考核分为内外勤两部分，内勤人员包括：内勤副主任、主管会计及其它临柜人员。外勤人员包括：信用社主任、外勤副主任、客户经理和有放款的内勤人员。内勤只考核存款（含股金），任务全部完成得分，完不成者按比例得分。外勤考核包括三项内容：即收息、存款（含股金）、盘活，实行百分考核。各项分值为：收息分、存款（含股金）分、盘活分。（）年以来新放贷款形成不良，由经放人承担责任，到期收回率达到（含）以上，每低一个百分点，从综合得分中扣责任人分，同时，到期收回率低于的，对责任人按省联社规定进行处罚。（）信用社职工按本人综合得分比例，领取效益工资，每月最高不超效益工资的。（）效益工资计算公式：实领效益工资效益工资标准（存款分值存款完成比例+盘活分值盘活完成比例+收息分值收息完成比例）。、对在职协储员基础工资元，由各信用社负责考核。（二）信用社对职工的考核、具体要求（）各信用社必须按工作需要明确每个职工的岗位及岗位职责，并具体明确每个人的任务，分配任务总额不得低于联社考核目标，各项任务逐月累计考核。（）各信用社必须必须结合本社实际情况制定考勤制度，并上报联社人事科备案。（）各信用社在分配任务时，要结合岗位、兼顾网点和个人，防止出现任务分配不合理和存款不稳定现象。（）职工在达到出勤率的基础上全额领取基础工资，但出现缺勤、环境卫生差或服务质量等方面的问题，应按照制度进行扣罚。对按照工作质量要求完成本岗位工作职责的主管会计、网点负责人（信贷会计）和一般员工，应全额领取岗位工资，出现工作质量问题，按照规定进行扣罚。（）信用社要成立考核小组，对每人目标完成情况详细记录，由信用社主任负责考核到每个员工，认真填制职工任务完成情况月报表，对考核的真实性负责。、存款任务的考核（）信用社存款任务分配应考虑岗位优势，原则上外勤人员应低于内勤人员。（）信用社存款任务逐月合理分配到人，效益工资按存款所占分值乘以完成比例计算所得分值，本月所超（欠）任务累计到下月考核。（）应解汇款不算存款任务，月末现金余额超库存部分从信用社主任当月完成存款任务中扣除。（）列支代办费的储蓄、柜面存款由各社主任负责分配到人，参加信用社考核。、清收、盘活任务的考核（）信用社把清收盘活任务逐月分配到人，本月所超（欠）任务累计到下月考核。（）信用社外勤人员（含有放款的内勤人员）的效益工资，按盘活所占分值乘以完成比例计算所得分值。、收息任务的考核（）信用社外勤人员（含有放款的内勤人员）的效益工资，按收息所占分值乘以完成比例计算所得分值，本月所超（欠）任务累计到下月考核。（）实行工资改革后各社自行测算收息目标，必须完成年初分配的盈亏计划，年终完不成盈亏计划的信用社，下年不在执行改革工资标准。（三）联社对机关和营业部人员的考核、基础工资：考核科室工作纪律和环境卫生情况。、岗位责任工资：考核科室人员岗位职责执行情况。、效益工资：科室考核全县存款、效益和本职工作；班子成员考核全县存款、效益、安全三项内容，效益工资实行百分考核，三项考核目标所占分值均为三分之一。、营业部人员参照信用社考核办法执行。五、奖励与处罚、对连续个月综合得分低于分的人员实行待岗，待岗期个月，待岗期间每月只领取生活费元，在待岗期间能提前达到时间与任务同步的可提前恢复上岗，期满后仍达不到时间与任务同步的下岗。、信用社百分考核连续两次或累计四次低于分的，对班子诫免谈话；连续三次或累计六次低于分的，建议信用社班子引咎辞职。、信用社主任提供虚假任务完成情况表的，扣主任综合考核分数分，并对弄虚作假所列工资从下月中扣除。、年终奖励按照长垣县农村信用社年度经营管理综合考核办法（长农信联（）号）执行。六、工资的计提、列支、发放1、工资的各项计提：工资改革后需要计提和交纳的各项社会保险，仍按照原档案工资标准进行计提，需要扣缴个人部分的按照原档案工资标准扣缴，根据上级规定需要调资的，调整后的工资仍作为档案工资。2、工资的列支：工资列支分两部分，一部分（原档案工资）从营业费用科目职工工资户列支，计算各项计提；第二部分（差额部分）在营业费用科目其他费用户中列支，不参加各项计提。3、考核工资的返还：各信用社考核的岗位工资和效益工资按完成目标比例逐月列帐，考核期为一个会计年度。4、工资发放程序：每月4日前由各社上报职工任务完成情况月报表，本表由各社主任签字后上报业务科，联社业务科审查无误后，应在6日前送人事科，同时提供长垣县农村信用社各项任务完成情况月报表，人事科按照上述两种报表计算填制长垣县农村信用社工资表，8日前通知各社会计领取工资表，各信用社12日前必须把工资发放到职工手中。该工资表由职工本人签字后，于每月15日前送联社人事科备案。七、其他规定1、节假日补助：国家法定节假日（元旦一天、五一节三天、国庆节三天、春节三天）大社列支4人，分社列支2人，值班由社主任负责安排，多列由社主任负责返还。法定节假日补助标准：按照原档案工资表的标准工资、目标津贴、文明单位上浮、主任责任津贴、岗位津贴、职务津贴等6项为当月工资总额，工资总额除以21.5乘以本人法定节日值班天数再乘以3。2、对当年被评为AA级的客户经理，岗位工资享受分社负责人标准；对当年被评为AAA级的客户经理，岗位工资享受信用社副主任标