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上林小镇4#、8#楼工程施工组织设计编制: 审核: 审批: 陕西镇东建设工程公司二零一一年七月目 录总说明. 5第一章:编制依据51.1、编制的原则 51.2、编制范围 51.3、编制依据 6第二章、工程概况.92.1、组织概况 92.2、建筑设计概况 102.3、结构设计概况112.4、安装工程设计概况12第三章、项目经理部组成 133.1、项目经理部的组成133.2、项目经理部主要负责人岗位职责14第四章、施工部署及现场平面布置 184.1、总体部署184.2、施工目标184.3、施工准备184.4、施工顺序204.5、施工段划分204.6、工艺流程204.7、施工现场平面布置20第五章、施工进度计划及工期保证措施 235.1、施工进度计划.235.2、工期保证措施25第六章、施工方案 266.1、测量放线施工方案266.2、地基与基础工程施工方案.276.3、主体结构工程施工方案.326.4、装饰装修工程施工方案536.5、屋面工程施工方案566.6、架子工程施工方案626.7、雨季施工方案726.8、安装工程施工方案73第七章、确保工程质量的技术组织措施.987.1、工程质量控制目标.987.2、工程质量保证体系.987.3、建全质量管理制度.110 7.4、施工项目质量预控 1127.5、质量检测方法 1147.6、主要分部分项工程施工技术质量措施.1157.7、质量通病和防治措施 117第八章、使用新技术、新工艺的可行性.126第九章、主要机械设备投入计划1279.1、施工机械配备投入计划. 1279.2、施工实验检测配备投入计划 1289.3、施工机械设备调度计划的保证措施.1299.4、施工机械的维护和保养 1309.5、检验、测量和试验设备的检定 1309.6、施工机械的监督检查.1319.7、施工机械的使用 131第十章、主要材料购配件计划.13110.1、主要材料投入计划.13110.2、材料管理措施.132第十一章、主要劳动力投入计划.133第十二章、确保安全生产的技术组织措施.13412.1、安全管理目标.13412.2、安全管理保证体系 13512.3、安全管理制度13712.4、安全教育培训管理. 14312.5、计算机安全监控系统.14312.6、劳务用工管理14412.7、施工阶段安全技术措施.14412.8、临时用电管理措施.14612.9、消防管理措施.14712.10、安全防护管理措施.15112.11、施工机械管理措施15312.12、安全应急预案154第十三章、确保文明施工的技术组织措施.15913.1 管理方针.15913.2 管理目标.15913.3 组织措施.15913.4 管理制度.15913.5 规范管理措施160第十四章、环境保护措施.16814.1 管理目标.16814.2 组织管理措施.16814.3 工作制度16914.4 防治大气污染的规定.16914.5 防止施工噪音灯光污染措施.17014.6 废弃物管理17114.7建筑节水技术应用17114.8 其它管理措施.17114.9 施工现场pc式录像监控系统.172附图:1、施工总进度控制计划表;2、施工现场平面布置图(一)(办公、生活区);3、施工现场平面布置图(二)(施工区);总说明本公司是具有一级资质的建筑施工总承包企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备,管理严谨,富有施工经验的专业性施工队伍。近几年以来,公司先后承建了大量具有一定社会影响的工程项目,赢得了较高的社会信誉,积累了丰富的施工经验和施工技术资料。本公司对承接此工程具有极大的兴趣,对为建设单位提供满意的服务充满了诚挚的意愿,对将本工程建设成为精品工程充满了自信和决心。开工后,我们将依靠本公司管理技术和装备的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,精心施工,确保如期优质完成本工程的施工任务。第一章:编制依据1.1、编制的原则:1.1.1、本施工组织设计编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则;二是先进性原则,三是合理性原则,四是满足业主要求的原则。1.1.2、满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则;1.1.3、满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则;1.1.4、充分利用充足的施工机械设备,积极创造施工条件,做到连续均衡生产、文明施工;1.1.5、采用先进的施工工艺、施工技术,制定科学的施工方案;1.1.6、贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全;1.1.7、采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低工程成本;1.1.8、充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提高劳动生产率;1.1.9、充分利用原有和正式工程建筑和设施,减少临时设施,节约施工用地;1.1.10、合理选择资源和运输方式,节省费用开支。1.2、编制范围施工图纸、工程量清单、招标文件以及施工合同规定的全部内容。1.3、编制依据1.3.1、工程施工合同;1.3.2、工程招、投标文件;1.3.3、工程的设计图纸及有关说明1.3.4、主要法规中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程施工现场管理规定(建设部1991年第15号)、中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条例、建设工程安全管理条例、房屋建筑工程质量保修办法、工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分04dx002 )以及其他相关法律、行政法规。1.3.5、主要规程、规范:类 别名 称编 号地基与基础建筑结构荷载规范(2006版)gb50009-2001工程测量规范gb50026-2007建筑地基处理技术规范jgj79-2002建筑基坑支护技术规程jgj120-99湿陷性黄土地区建筑规范gb50025-2004湿陷性黄土地区建筑基坑工程安全技术规程jgj167-2009主体结构冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程jgj95-2003多孔砖砌体结构技术规范(2002年版)jgj137-2001建筑装饰装修住宅装饰装修工程施工规范gb50327-2001屋面工程技术规范gb50345-2004建筑涂饰施工及验收规程jgj/t29-2003民用建筑工程室内环境污染控制规范(2006版)gb50325-2001施工技术混凝土泵送施工技术规程jgj/t10-95钢筋焊接及验收规程jgj18-2003钢筋机械连接通用技术规程jgj107-2003建筑工程冬期施工规程jgj104-97材料及应用混凝土用水标准jgj63-2006普通混凝土配合比及设计规程jgj55-2000混凝土强度检验评定标准gbj107-87混凝土质量控制标准gb50164-92普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准jgj52-2006质量验收建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001建筑工程施工质量评定标准gb/t50375-2006建筑节能工程施工质量验收规范gb50411-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-2002砌体工程施工质量验收规范gb50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002屋面工程质量验收规范gb50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-2001建筑给、排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范gb50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-2002综合布线系统工程验收规范gb50312-2007电气装置安装工程母线装置施工及验收规范gb50149-90电气装置安装工程电气设备交接试验标准gb50150-91电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范gb50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范gb50169-2006电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范gb50171-92电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范gb50259-96地面辐射供暖技术规程 jgj1422004建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范 cjj/t29-98安全卫生建筑施工安全检查标准jgj59-99施工企业安全生产评价标准jgj/t77-2003建筑施工土石方工程安全技术规程jgj180-2009建筑机械使用安全技术规程jgj33-2001施工现场机械设备检查技术规程jgj160-2008建设工程施工现场供用电安全规范gb50194-93施工临时用电安全技术规范jgj46-2005建筑施工模板安全技术规范jgj162-2008建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程(2002版)jgj130-2001建筑施工高处作业安全技术规范jgj80-91建筑施工现场环境与卫生标准jgj146-2004建筑施工场界噪声限值gb12523-90施工组织与管理建设工程项目管理规范gb/t50326-2006建设工程文件归档整理规范gb/t50328-2001建设项目工程总承包管理规范gb/t50358-2005工程建设施工企业质量管理规范gb/t50432-2007建筑施工组织设计规范gb/t50502-2009工程网络计划技术规程jgj/t121-991.3.6、主要标准:类 别名 称编 号地方建筑地基基础工程施工工艺标准dbjt61-29-2005砌体工程施工工艺标准dbjt61-30-2005混凝土结构工程施工工艺标准dbjt61-31-2005屋面工程施工工艺标准dbjt61-34-2005建筑地面工程施工工艺标准dbjt61-36-2005建筑装饰装修工程施工工艺标准dbjt61-37-2005建筑给水排水及采暖工程施工工艺标准dbjt61-38-2005通风与空调工程施工工艺标准dbjt61-39-2005建筑电气工程施工工艺标准dbjt61-40-20051.3.7、主要图集:类 别名 称编 号建筑 建筑用料做法陕02j01结构砌体结构构造详图陕02g01-1钢筋混凝土过梁图集陕02g05电气建筑物防雷设施安装02d501-1等电位联接安装02d501-2利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装03d501-3接地装置安装03d501-4住宅小区建筑电气设计与施工03d603智能家居控制系统设计施工图集03x602给排水卫生设备安装99s304室内管道支架及吊架03s402建筑排水设备附件选用安装04s301无规共聚聚丙烯给水管安装02ss405暖通供暖专业(一)陕02n12散热器及管道安装96k402-21.3.8、其它:(1)省、市有关文明工地标准的要求以及施工区域内的现场实际情况;(2) 我公司现有的机械设备、技术力量及多年积累的同类工程施工经验。第二章、工程概况上林小镇4#、8#楼位于西安市周至县工业路西延伸段,东临拟建石桥路,南邻拟建纬一路,北临工业路西延伸段。建设单位为陕西宏扬实业有限公司,设计单位为陕西省轻工业研究设计院,勘察单位为陕西理正勘察设计有限公司。总建筑面积约为7255.7m2,其中:4#楼建筑面积3525.6m2,8#楼建筑面积3730.1m2, 6层砖混结构,楼板为现浇结构。基础为钢筋混凝土条形砖基础。2.1、组织概况工程名称上林小镇4#、8#楼工程地址西安市周至县城工业路西延伸段建设单位陕西宏扬实业有限公司设计单位陕西省轻工业研究设计院监理单位周至县金周建设监理有限责任公司监督单位周至县质量监督站勘察单位陕西理正勘察设计有限公司总承包单位陕西镇东建设工程公司检测单位合同范围土建、水电安装投资性质企业自筹合同性质中标价加洽商增减质量目标 达到国家规定的合格标准 安全目标无重伤、死亡事故,轻伤事故率小于千分之三;创建县级文明工地。合同工期 240日历天2.2、建筑设计概况建筑规模4#楼:共36户;8#楼:共 48户。工程等级二级使用年限50年建筑面积总建筑面积7255.7m24#楼建筑面积3525.6m28#楼建筑面积3730.1m2建筑层数6层层 高2.9m建筑总高度19.35m外装修外墙面喷涂料墙面建筑节能屋 面采用160厚憎水膨胀珍珠岩板保温,k=0.564w/ m2.k外 墙采用50厚聚苯板外墙保温系统,k=0.429w/ m2.k外 窗塑钢窗 双层透明中空玻璃(6+9+6),k=2.7w/ m2.k其 他户门采用保温密闭防盗门,k=1.76w/ m2.k;接触室外空气的窗台板贴70厚聚苯板,k=0.559w/ m2.k;不采暖楼梯间隔墙采用双面抹灰保温,k=1.43w/ m2.k;内装修顶 棚卫生间、厨房:水泥砂浆顶棚;楼梯间:乳胶漆顶棚;其余部分:现浇混凝土板抹灰;地 面卫生间、阳台:铺地砖地面;楼梯间:水泥砂浆地面;其余;铺地砖地面;楼 面卫生间、阳台:铺地砖楼面;楼梯间:水泥砂浆楼面;其余;铺地砖楼面;内 墙卫生间:釉面砖墙面;楼梯间:水泥砂浆 乳胶漆墙面;其余部分:混合砂浆墙面;屋 面刚性防水混凝土屋面,防水等级级,防水层采用3mm厚sbs改性沥青防水卷材二道。卫 生 间1.5mm厚聚氨酯防水涂抹一道。2.3、结构设计概况结构形式基础结构形式钢筋混凝土条形基础主体结构形式p型烧结多孔砖砖混结构抗震等级抗震设防烈度7度抗震设防类别丙类结构安全等级二级砌体施工质量控制等级b级材 料混凝土垫层c10基础c30其余c25钢 筋级钢(hpb235),锚固长度27d级钢(hrb335),锚固长度34d级钢(hrb400),锚固长度40d砌 体0.000以下mu10粘土实心砖,m10水泥砂浆0.000以上mu10kp1型承重多孔砖,m10混合砂浆钢筋接头形式绑扎搭接、机械连接、焊接结构构件断面尺寸基础垫层(mm)100杯型基础(mm)300构造柱(mm)240*240地圈梁(mm)240*300砖墙厚度(mm)240现浇板(mm)100楼梯结构形式板式楼梯2.4、安装工程设计概况2.4.1、电气工程本工程强电部分供电线路采用三相四线铜芯电缆,由户外配电室两路(380/220v)引入,每户6kw。户内采用bv-0.45/0.75kv铜芯塑料电线沿墙、地面暗敷设,各线路进户内箱前穿钢管保护,出户内箱的分配线路穿pvc管保护,公共照明线路穿20kbg管保护。照明线路除空调插座回路采用bv-34线外,其它回路均采用bv-32.5线。bv-2.5线,总数量在3根以下时,配20pvc管,总数量在3根以上时,配25pvc管;bv-4线,总数量在3根以下时,配25pvc管,总数量在3根以上时,配32pvc管。全楼联合接地,接地系统采用tn-c-s系统,电力电缆在入户处做重复接地。利用基础钢筋做接地装置,接接地电阻1欧。卫生间距地400做局部等电位端子。防雷装置采用12镀锌圆钢,避雷带沿女儿墙明装,采用12圆钢,高出女儿墙100,支架间距1000。引下线利用构造柱内主筋搭接焊接,上端与避雷带连接,下端与基础梁连接。按三类防雷建筑设防。住户计量表采用ddys22d2单项c卡电度表。2.4.2、给、排水工程本工程生活给水系统,采用下行上给的供水方式,利用室外给水管网直接供给。给水管材均采用ppr管,热熔连接。生活热水系统由设在屋顶的太阳能集中热水系统供给,管道井内的生活热水管采用内外壁热浸镀锌管,丝扣连接。其余生活热水管均采用ppr管,热熔连接。排水系统采用污、废合流制,经排水管道重力自流,直接排入室外污水管道,排水立管采用upvc空壁隔音螺旋管,排水水平管采用upvc空壁隔音管,地沟内排水采用upvc实壁管,粘接连接。2.4.3、暖通工程本工程采用集中供热系统,热源由小区热换站提供,设三个系统,各系统入口设在室外,计量设置在楼梯间专用小室内。供回水总立管系统形式为下供上回异程式,设于管道井内。户内系统为计量下分双管同程式系统,采用聚丁烯(pb)管,敷设于每层地坪下的垫层内,分户计量表及入口装置集中安装在管道井内。散热器选用scggzt2-0.9/x-1.0型钢制椭柱系列散热器。供回水干管及总立管管径dn80者,采用焊接钢管;管径dn80者,采用无缝钢管。连接方式:焊接和煨湾。干管与总立管及支架采用50mm厚铝箔玻璃岩棉管壳进行保温。管道连接:dn32 丝接,dn32 焊接。管道穿墙及穿楼板处设置钢套管,套管直径大于管径2个号。第三章、项目经理部组成根据本工程的特点,我公司决定将该工程列为公司的重点信誉项目,按照项目法施工管理,成立“陕西镇东建设工程公司上林小镇项目部”,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的郝尊宁同志担任项目经理,许森全同志担任项目技术总工。充分发挥集团优势,在我公司参加建筑施工的人员中挑选施工经验丰富、有责任心的人员作为该项目施工的骨干力量,成立强有力的领导班子,严格遵守gb/t19001-2000标准,认真按照项目法进行管理,确保质量目标的实现,忠实执行合同条款,采取各种有效措施,确保工程优质高效,按期完工。上林小镇项目部在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本项目的质量、安全、成本等实施计划、组织、协调控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。3.1、项目经理部的组成考虑本工程的重要性及展示公司技术实力,因此,我公司调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成的项目部。项目部下设工程部、安全环保部、材料供应部、技术质量部、新技术推广部、财务核算部、综合管理办公室对所有参加施工的作业队和工程建设的全过程进行管理。保证工程能够从质量、进度、投资、安全四方面达到业主满意,将该工程建成为我司:“重合同、守信誉”的重点信誉工程并作为我公司的窗口,向社会展示本企业施工能力的文明施工窗口工程。本工程的项目经理部整体素质是一个业务强、素质好、懂工程管理、懂工程核算、懂施工的班子。在以往长期的施工过程中,他们均以质量第一为根本,以企业的信誉为宗旨,干出了许多重合同、守信誉的工程,为企业争得了荣誉。管理人员一览表序号姓 名职 务资质证书1郝尊宁项目经理二级建造师2许森全项目技术总工二级建造师3刘法亮安全员安全员4伍相飞质量员工程师5薛 瑜施工员(土建)施工员6池文涛施工员(土建)施工员7童振涛施工员(安装)施工员8李 倩资料员(试验工)资料员9卓利娃材料员材料员10伍 权库 管3.2、项目经理部主要负责人岗位职责3.2.1项目经理岗位职责项目经理负责项目的全面管理工作,是本项目的第一责任人,代表公司履行与业主合同相关的责任;负责项目成本分析、资金预测,制定控制成本措施; 主持项目工作会议,编制项目工作计划,填写项目报告; 签发项目对内、对外文件及各类通告,负责批准项目施工方案; 制定项目人员流量计划; 负责项目施工现场管理工作,组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题; 主持生产例会,协调各专业分包之间的配合工作; 负责审核月、周施工进度计划,并监督计划的实施情况; 负责总进度计划审核工作; 组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系。组织工程阶段验收工作; 负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划; 安排、指导责任工程师进行日常工作; 就总包自行完成的部分和各专业分包队伍的工作总协调; 协调安排使用施工场地及临设,负责资源管理; 负责与业主、监理协调关系; 负责组织现场安全文明施工,有权处罚未按要求操作的人员; 组织协调周边各单位关系; 严格按is09001、is014001、ohsas18001程序组织施工。3.2.2、项目技术总工岗位职责 组织项目部人员熟悉图纸及招标文件,对施工图纸与施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理单位协商解决,并及时办理文字洽商手续。 组织好设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 组织编制施工方案,待公司总工程师审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。 及时、真实、认真的监督隐、预检工作的实施和执行情况。 及时处理工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程的质量问题。 组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。编制好施工要点及工艺流程。 开展新技术应用推广。针对本工程所涉及的新工艺、新技术、新材料、新设备认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握做法,解决施工技术难题。 经常检查工程技术档案资料以及贯标资料整编情况。 经常监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,对可能出现的问题及时采取措施。 工程竣工验收合格后,立即组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。 负责is09001、is014001、ohsas18001三位一体贯标工作。收及竣工结算等。 切实做好各班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配。3.2.3、施工员岗位职责 认真编写生产计划,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验、成品、半成品的制作成本、质量,力求降低材料消耗成本。 定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工、安全措施。 组织好本工程的脚手架、卷扬机、电气等机械设备的安全技术验收,并落实专人保养。 协调各工种的衔接及各职能人员管理工作,保证本工程按期交付使用。 不得安排无证人员进行特种作业操作。 参加每周一次的安全检查并做好整改工作。 严格按is09001、is014001、ohsas18001程序组织施工。3.2.4、质检员职责 贯彻执行项目部质量计划,保证质量目标实现。 负责所有责任范围的工作内容,对各工种,进行规范和质量要求技术交底。 对不符合要求的分项工程及时指导、监督返工补修,做到不合格部位不隐蔽、不漏检,并重新评定质量等级。 组织管辖区域内的质量互查,按质量管理细则实施奖罚。 对各种材料、成品、半成品入库前进行验收,禁止不合格材料的入库及使用。 及时进行技术复核和隐蔽工程验收,按照质量评定要求,评定分部分项工程等级,做到项目齐全、真实、准确。 跟班监督检查作业面施工质量,对作业面及时组织验收,评定质量等级,设置质量标识,为操作人员核定质量工资等级。 负责检查砼试块、砂浆试块的制作、养护、送检,以及其他原材料的复试送检。 严格按is09001、is014001、ohsas18001程序进行质量管理。3.2.5、安全员职责 贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。 参与施工方案中安全技术措施的制订及审查。 负责对进场职工进行三级安全教育,做好安全技术交底和宣传工作,会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作,经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施,定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。 督促有关部门按规定及时发放职工劳保用品,并指导合理使用。 正确行使安全否决权,做到奖罚分明、处事公正,同时做好各级部门对本工程安全检查的配合工作。 参与工伤事故调查处理,及时总结经验教训,制定预控方案,防止类似事故的发生。 严格按is09001、is014001、ohsas18001程序进行安全管理。3.2.6、资料员职责 认真做好隐蔽记录汇总,与工程进度同步及时签章(或签字)。 确保本工程各种资料与工程进度同步且真实齐全。3.2.7、材料员岗位职责 遵纪守法,拒腐、清廉。 及时了解市场信息,做到四勤“眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤”,材料要二比一算“比质量、比运距、算材料价格”。 根据本工程进度、材料供应计划,及时采购施工材料。 及时提供安全材料,保证进场材料的安全性能符合部颁标准。 配合质量员对进场材料进行检查验收,杜绝以次充好的劣质建材进场用于本工程。 及时向资料员提交材料质量证明资料。3.2.8、各作业班组长职责 组织各工种劳动力按期进场,做好班组的施工、安全技术交底工作。 负责传达项目部各项管理制度,上报班组各种情况及时进行调整。 监督、检查本班组操作工人按照施工图纸、施工方案、技术交底和验收规范进行施工。 组织自检、互检、交接检工作,发现不合格项目及时调整工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合国家质量验收规范及企业内部标准。 组织本班组职工学习并认真遵守施工技术和安全操作规程及制度,负责班组人员在生产中的安全和健康。在任何情况下,不违章指挥,不违章操作,有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。非专业人员不得擅自动用机械、电气等设备。 经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报项目部。 搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场安全教育。 若发生工伤事故要详细记录及时上报,并组织全班组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。第四章、施工部署及现场平面布置4.1、总体部署严格执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、建设工程质量管理条例等国家法律、法令和地方法规。重合同、守信誉、科学组织、严格管理、精心施工、创建文明工地。坚持以质量求生存,以速度求信誉,以管理求效益,以科技求发展。优质、高效、安全地完成该区段工程。4.2、施工目标4.2.1、工期目标:240天;4.2.2、质量目标:合格。 分项工程合格率:95%以上。 分部工程质量等级:合格。 工程技术资料:达到竣工资料要求。4.2.3、安全目标:无重伤、死亡事故,轻伤事故率小于千分之三。4.2.4、创建文明工地目标:县级文明工地。4.3、施工准备4.3.1、技术准备(1)组织有关人员熟悉图纸,编制施工预算及工料分析,编制施工进度计划,研究施工方案,收集施工所需的技术资料,准备好各种施工测量及检测仪器、工具等。(2)会同甲方搞好施工现场的接收工作,详细复核相关的红线点,轴线桩及高程桩位,布设现场临时用水、用电线路及临时设施。(3)对有关施工人员进行质量、进度、安全、主要项目施工方法交底,并做到人人心中有数。(4)做好材料试验工作,建立现场标养室,研究所采用的新工艺、新技术的可行性,并作出实施计划。(5)依据设计蓝图,做好轴线控制桩及标高控制基准点的敷设工作。4.3.2、施工现场准备施工现场接交后,按施工平面布置图合理安排材料、机具、设施料的堆放地点及临建设施的具体位置,布置好用水、用电线路、硬化场地及施工道路,做好现场排水,保证雨期正常施工。4.3.3、物资材料、机具准备(1)物资材料对所需材料,均应编制分项材料计划,根据现场实际情况分批进场。对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法,同时制定相应的防盗、防火措施,所有进场材料都要按贯标程序进行标识。(2)主要机械设备对于施工中所计划采用的主要施工机械做到早计划、早安排,合理安排进场,主要施工机械基础要按图纸要求进行施工,设备基础达到一定强度方可安装设备。大型机械基础一定要稳固,排水畅通,所有机械、设备、计量器具、测量仪器、检测工具等都要到有关主管部门进行检验,合格后将有关资料报监理审批后方可使用。(3)主要构配件按施工图纸要求将主要构配件进行统计,并按照施工进度编制进场时间,凡有强度要求或需要进行检测的构配件须留有足够的时间进行检验,凡需要甲方或监理进行看货进行认质认价的构配件,须提早与甲方或监理沟通,以保证构配件的按时进场。4.3.4、施工用水、用电准备现场的施工用水、施工用电分别从甲方提供的水源处、电源处接出,施工用电应保证300kva。详细情况见施工现场临时用水、用电施工组织设计。4.3.5、施工机械准备,详见主要施工机械设备配备计划表。4.4、施工顺序本区段工程包括基础、主体、装饰、安装等内容,按照“先地下后地上”、“先结构后装饰”的顺序施工。主体工程自下而上,安装工程从基础开始与土建穿插配合施工。主体结构施工完后即可进行屋面施工及由上至下进行外装修的施工。电气工程的穿线、给排水工程的立管、支管与室内装修穿插进行。4.5、施工段划分根据工程实际情况和各工序人员组织安排队情况,确定以每个单位工程为一个独立施工段单元。在每个单位工程中以各伸缩缝为界划分小施工段,采用分段流水,立体交叉施工。4.6、工艺流程1、基础工程定位、高程测引放开挖线土方开挖3:7灰土垫层砼垫层砼条基砖基础土方回填。2、主体工程底层弹线构造柱钢筋制、绑砌体封构造柱模板构造柱砼浇注圈梁及现浇板模板圈梁及现浇板钢筋绑扎圈梁、现浇板砼浇筑。3、装饰工程室内立门窗框内墙抹灰楼、地面室内涂料灯具、洁具安装门窗扇安装验收。室外外架搭设外墙抹灰外墙刷涂料拆除外架室外工程。其中安装工序均插入作业,不占用工期。详细施工工序安排见附表施工总进度控制计划(单体)表。4.7、施工现场平面布置4.7.1布置原则按照“建筑施工安全检查标准(jgj59-99)”结合省、市文明工地检查(验收)表具体要求,对施工现场合理布置。力求科学,合理安排,充分利用场地资源,最大限度地满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产文明施工三大目标实现。4.7.2 施工环境建设单位已提供了施工用水的水源接口及施工用电接口。现场内的雨水和需要排掉的施工用水,将从雨水、下水口排出。为了保证排出的水质符合排放要求,现场内地面全部硬化处理,施工废水在现场的积水坑中沉淀后抽出,保证排出的水不带有泥沙,以免堵塞市政管线。4.7.3 现场规划(1)、施工现场的划分根据场地情况,将现场分成生产区、办公生活区。办公生活区搭设在场地东南侧,由25间单层办公楼组成,其中包括工地办公室、会议室、职工宿舍、食堂、厕所、浴室等。(详见办公生活区平面布置图)生产区设钢筋棚、木工棚、材料库、标养室等生产设施。(2)施工现场的场地处理及防汛进场后我公司首先根据总平面图,对场地进行划分,作施工道路、排水沟。对施工场地,将根据各部分的用途,用不同材料分别进行硬化处理。为了保证雨天有一个良好的施工环境,使已完工的产品不致于被水损坏,在施工道路的两边用砖修筑排水沟,排水沟的坡度为2%,使现场达到雨天不积水。4.7.4 施工临时用电我方将施工现场划分为4#、8#楼二个施工区。现场由甲方提供现场电源接口、动力、照明分线供电,采用“三级配电,二级漏电保护,按三相五线制”,布线方式采用暗敷方式,沿现场四周布置,埋深600mm。每个施工区用电量计算如下:(1)施工用电量计算电动机总功率 p1 = 363.9kw电焊机容量 p2 = 160kva则:施工现场动力设备总功率p:p =1.05 (0.6363.9/0.75+0.6160)=362.5kw考虑10%的照明电用,则施工用电总容量为362.5(1+10%)=398.8kva导线选择:i = = 484.7a(2)现场供电线路的布置现场供电线路采用w22-1kv3120+270电缆分路埋入地下。楼内用电采用120+270电缆线由建筑物的管道井上升,每两层架设置分配电箱及开关箱,配电线及开关箱间距20m,分别供电焊机、施工机械、照明等三种供电路线。根据以上计算,现场供电设备应避开大功率用电设备集中使用,避峰填谷,均衡安排,即可满足施工要求。具体供电线路详见施工现场临时用水、电专项施工方案4.7.5 施工临时用水(1)、 用水量计算本工程采用商品砼,故施工用水按消防用水配置,即可满足施工要求。消防用水量取q3 = 10l/s取q = 10l/s,则d = = = 0.072m 即选用dn75供水管。(2) 施工用水的布置为了保证施工用水,计划在地面设一个蓄水池,用高压泵向上送水,主管道在施工现场的四周进行环行布置,各支管从主管道的阀门引出,通向各工程及生产加工区。具体供水路线详见施工现场临时用水、电专项施工方案4.7.6 临时排水、排污施工现场的排水主要有:雨水、施工用水;施工现场的排污主要为生活用水。根据施工现场的用水特点及现场地势的特点,在现场用砖砌排水明沟,做到雨天施工不积水,排水沟通向场地外的雨水井。在厕所旁边修建化粪池,厕所、水房的污水经化粪池处理后排向污水井。在搅拌棚旁边修建沉淀池,清洗搅拌机及清洗现场的污水通过沉淀池沉淀后通过排水沟流向马路上的雨水井。化粪池、排水沟及沉淀池派专人进行维护清理。4.7.7 围蔽结构施工现场的围挡高度为2.5m,门头采用艺术造型,墙身作成艺术墙,用来美化环境,宣传我公司的业绩,经营理念等。4.7.8 现场主要施工机械设施料的布置(1)垂直运输机械在主体施工阶段,布置二台提升架,车泵配合混凝土工程的施工。(2)设施料场的布置临时设施料场在基础施工阶段布置在楼南侧,设施料的运输通过平板车等运输,设施料场设有消防栓、灭火器等灭火器材。4.7.9 施工现场平面布置的管理(1)、建立统一的施工总平面图管理制度,划分总图的使用管理范围。各区各片有人负责。严格控制各种材料、构件、机具的位置、占用时间和占用面积。(2)、实行施工总平面动态管理,定期对现场平面进行实录、复核,修整其不合理的地方。定期召开总平面执行检查会议,奖优罚劣,协调各单位关系。(3)、做好现场的清理和维护工作,不准擅自拆迁建筑物和水电线路,不准随意挖断道路。大型临时设施和水电管路不得随意更改和移位。(详见施工现场总平面布置图)第五章、施工进度计划及工期保证措施5.1、施工进度计划5.1.1 进度计划编制依据(1)工程招标文件;(2)工程施工合同;(3)企业的经营策略;(4)施工图和施工预算定额;(5)企业投入的施工力量;(6)工程现场特定的地理环境及影响施工的气候条件;(7)各类与施工相关的规范、规定、标准、文件等。5.1.2 总进度计划横道图见附图:施工总进度计划横道图5.1.3 施工进度计划的控制采用总体进度计划、月进度计划及周日作业计划来控制本工程的施工进度计划。(1)、 月进度计划和周、日作业计划1)绘制月进度计划横道图,项目经理部将根据工程实际进度提前一周向上级部门提供该计划。2)周、日作业计划是当周(当日)操作计划,采用文本格式表述,将随工程的周(日)例会发布并总结。采取日保周、周保月、月保工期目标的控制手段,使计划阶段目标考核分解到每一周、每一日。3)积极参加甲方和监理方组织的例会,积极参加各方参加的协调会,同时在施工中落实各会的计划和会议精神,组织好全过程的施工,实现总进度计划。提出意见及存在问题解决工长提出问题编制专业工种及进度计划项目经理技术负责人计划员进行计划监督施工进度计划编制月进度计划月进度计划审核确定月进度计划编制周进度计划周进度计划审定确定周进度计划实施各阶段进度计划追查原因处理解决问题发现问题调查安排周进度计划计算工程量套用定额算出工日劳动力总数在主管生产的项目经理领导下,周计划落实到每天、由工长安排完成(2) 施工进度计划管理控制流程:5.2、工期保证措施5.2.1、组织保证措施(1)编制科学合理的施工进度计划,严格按照施工网络计划组织施工,并逐日对照落实,做到日保旬,旬保月,从而确保总工期。(2)打破常规工作制,实行三班工作制,保证24h连续作业。(3)建立完善的管理制度和岗位责任制,抓好施工过程的各个环节,减少和杜绝返工浪费,提高劳动生产率。(4)坚持每周召开生产协调会,由项目总指挥主持,做好土建与安装的配合工作。5.2.2、资金保证措施我公司在该工程施工阶段保证专款专用,并为本工程准备

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