2017年镇机关干部岗位目标责任制考核意见

2017 年镇机关干部岗位目标责任制考核意见 为调动好广大机关干部的工作积极性和创造性，营造重实干、求实效、创实绩的工作氛围，确保全镇 2017 年度各项目标任务的完成。经研究，特制订如下考核意见： 一、考核对象 镇机关行政、事业编制干部，司法、国土、规划、水利、市场监督所下派行政、事业干部。 二、考核内容 考核内容分为岗位清单考核、驻村联企、作风效能建设和升（减）分项目四大块，设基本分 100 分，考核内容与计分方法如下： （一）岗位清单考核（ 30 分） 完成区对镇岗位目标责任制考核目标任 务的，得基本分。年初，根据 2017 年度区对镇项目化清单考核内容所列任务分解到各线办，年底根据区对镇考核结果来确定各线办人员的考核得分。考核未扣分的，各线办相关人员不扣分，考核加扣分的，相关人员也相应加扣分，班子成员得分管线办的平均分。 （二）驻村联企工作考核 (30 分 ) 1、驻村 指导 员考核 按驻村 指导 员专 项考核得分和所驻村考核得分各占一半进行折算。 2、联企干部考核 完成指标（ 6 分）。完成统计销售指标得基本分，完不成指标按比例扣分；超指标的企业，增量、增速每高 1 位各升 ，限升3 分。实到外资每 10 万美元，升 （限升 5 分）。实到内资每1000 万元，升 1 分（限升 5 分）。 制度和报表（ 6 分）。督促企业健全各项制度，按时上报各类报表，及时送达各项通知，得基本分。否则每起扣 1 分，扣完为止。 安全生产、环境保护、劳资纠纷（ 10 分）。所联企业全年未发生重大安全事故、安全台帐健全、无环境污染 事故和无重特大劳资纠纷事件的，得基本分。每发生一起安全、环保事故由镇负责解决的每起扣 ，安全台帐不建的扣 3 分，不健全的扣 ，发生群体性劳资纠纷由区有关部门调处的每起扣 2 分。扣完为止。 收缴各类费用（ 8 分）。按时收缴各项规费，完成党报党刊征订任务，得基本分。否则视情扣分。 3、既联村又联系企业的干部考核，按联村工作 15 分、联系企业工作 15 分分别进行考核折算。 4、不驻村也不联企的干部，该项得平均分。 （三）作风效能建设（ 40 分） （ 1）工作考勤 (5 分 )。违反机关规章制 度，存在迟到早退、上班时间从事与工作无关事情等行为的，未准时参加各种会议、学习活动的，无故缺席或有事未请假的每次扣 （如所联厂、村人员出现上述情况的，减半扣分），病事假按有关文件规定执行。（由党政办负责考核） （ 2）信访工作（ 5 分）。对来信、来电、来访未按要求办理答复的，每次扣 ；对于交办的信息和网络舆情不及时处理，或处置失当的，每次扣 1 分。（由信访办负责考核） （ 3）信息考核（ 5 分）。线办未完成信息考核办法规定任务的，线办人员按比例扣分。超额完成的，线办人员按比例升分。（由宣传线负责考 核） （ 4）效能考核 (10 分 )。有违反中央 “八项规定 ”、反 “四风 ”要求和效能建设有关规定的，每次扣 2 分。因工作不力、服务态度不好被群众举报投诉经查实的，或被上级有关部门通报批评的，或被新闻媒体曝光的，或被镇主要 领导 点名批评的，视情扣分。（由纪检线负责考核） （ 5） 河率考核（ 5 分）。对每月 河率未达到 100%的，每次扣 1 分；全年巡河率排名末位的扣 2 分。（由治水办负责考核） （ 6）配合中心 (5 分 )。参与全镇村级组织换届选举、八大战役、项目三进、征地、拆迁、拆违、五水共治等中心工作，或处置突发性事件中，消极推诿或借口敷衍的，每次扣 1 分。（由涉及线负责考核） （ 7）安全生产网格考核（ 5 分）。对每月安全生产网格检查率未达到 100%的，每次扣 1 分；全年排名末位的扣 2 分。（由工业线负责考核） （四）升（减）分项目（以 10 分为限）。 1、招商引资 对新引进注册资本 1000 万元以上企业，且当年有经营业绩的，直接参与人员每家升 1 分。（注册资本每增加 1000 万元每家再升 1分，以 3 分为限） 新引进纳税总额 100 万元以上企业的直接参与人员每家升 1分。（纳税总额每增加 100 万元每家再升 1 分，以 3 分为限） （注册资本以工商营业执照为准，纳税总额以税务部门的实际交税数为准。直接参与人员是指信息初始提供者和引进该项目的直接洽谈经办者，具体经办人员以每只项目 1 人计算。单只招商项目升分如有重复，以最高项计算 ,单只项目累计升分人员不超过 2 人）。 2、线上工作或个人被区委区政府表彰的（含同级别的相关部门 ,下同），加 1 分；被市委市政府表彰的，加 2 分；被省委省政府以上表彰的，加 3 分， 同一项目按最高靠，不重复加分。（起止时间： 2017年 1 月 1 日 12 月 31 日，以表彰文件落款时间为准）。 3、配合中心工作、处置突发性群体事件，表现突出的，根据工作量大小，难易程度，酌情加分，限升 5 分。 4、因工作失职引发信访问题并产生较大负面影响的；对承办信访问题不重视，不按规定时限办结或工作处置不力，超督办时限仍未办结或工作敷衍塞责 ,办结件质量不高被上级部门认定为不满意发回重办的 ,视工作责任大小，所涉人员每次 (件 )扣 1 3 分。 5、对不按规定上报突发公共事件信息或应急处置不及时 ,造成 重大影响的 ;村域内发生影响社会稳定的民族宗教事件、欠薪案件和环境污染事故因处置不及时造成群体性事件的； “防旱、防涝、防风 ”抢险和安全生产处置不力造成安全事故的，每起扣 1。 6、受党纪政纪处分或被效能监督查处的，按有关规定执行。 三、考核原则 、如当年岗位目标责任制考核得分不到考核最高得分人员 75%的，按最高得分人员的 75%计分。 、镇主职 领导 按班子成员平均分计分。 、实行联企工作考核与驻村指导员考核兼顾平衡，根据驻村指导员平均得分与联企业人员平均得分之比，计算出升分率，低的一方乘以升分率来确定得分。 4、干部的奖金系数按相关文件执行。 5、本