云南某迁建工程路桥施工段安全目标管理计划.doc

绥江县迁建工程c区路桥施工段安全生产管理计划编制人：审核人： 云南建工昭通移民工程建设绥江项目部（路桥施工区）2012年2月10日一.安全生产管理目标、指标和总体原则1、指导思想树立“安全第一、预防为主，综合治理”的安全方针和思想，坚持安全发展的理念，突出重点，标本兼治，重在治本的原则。深入开展绥江县迁建工程-c区路桥施工段“建设安全生产宣传教育行动，提高安全意识和安全防范意识和能力，确保绥江县迁建工程-c区路桥施工段建设安全生产形势稳定。2、安全工作目标安全目标：l 因工死亡率为0；l 重伤率控制在0.25以下；l 职业病发病率1以下；l 杜绝发生火灾、爆炸、中毒、中暑、坍塌等事故。进一步加强施工安全管理，强化安全生产监控；深入现场对安全隐患严格排查和治理，不留安全死角。构建安全生产长效机制，从源头杜绝重特大安全事故发生，促进绥江县迁建工程-c区路桥施工段的安全管理。3、五福桥安全工作目标分解贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实现“一杜绝一控制一创建”。“一杜绝”即“杜绝人员死亡事故”；“一控制”即“年负伤率控制在2以下”；“一创建”即“创建安全、文明标准化工地”。二、安全组织机构安全领导小组组 长：李官勇（项目经理）副组长：叶迪（项目总工） 刘琨珏（项目副经理） 文杰（项目副经理） 和忠福（项目副总工）王发明（工区经理）组 员：徐 伟 胡朝赟 杨竹胜 张冬梅 薛少华 刘明钰 李保嵩 侯全枝 邱安菊 张成波 肖汉昭 李 宁 李法儒 羊明辉 周 游 左姬娜 程 果 尹荣长三、施工安全措施1、安全保证体系框图安全领导小组组 长：项目经理副组长：项目总工程师、项目副经理、项目副总工组 员：管理人员、施工队长安全责任安全教育安全管理体系安全控制安全检查安全活动经费安全奖罚条例安全管理措施系统安全教育广播及黑板报三级教育防触电防火灾防爆破事故防高处坠落、防坍塌防机械车辆事故定期检查不定期检查奖罚兑现强化安全实现安全生产提高预测预防能力力消除事故隐患各业务科室各施工队长安全员班组义务安全员项目经理专职安全负责人副经理总工程师工程部各施工队安质部各作业班组长安全负责人技术负责人调度负责人机械负责人消防负责人人事负责人监督施工全过程的安全生产，纠正违章；配合有关部门排除施工不安全因素；进行全员安全意识教育，树立安全第一预防为主的观念洪定虑制定安全技术措施和安全应急预案；监督安全措施落实，运作情况；解决施工过程中的不安全技术问题。在安全前提下合理安排生产计划；组织施工安全技术措施的实施；跟踪重点及危险作业工序的施工，监督安全制度落实执行情况，加强安全管理保证施工机械设备安全运行，定期进行机械的维修和保养；机械操作人员持证上岗，严禁违规操作；进行特殊岗位岗前培训。保证消防设备的配置符合有关规定，保证消防设备有效；消除火灾隐患，检查防火措施落实情况；组织现场消防知识宣传和教育。对现场作业人员进行同意管理，持证上岗；制定安全培训计划组织顶期安全培训；检查、督促安全制定措施落实情况。安全生产管理机构图2、安全生产管理机构图四、安全目标控制措施1.项目安全管理目标施工中应把安全工作放在首位， 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，项目部按不同工种进行分解安全管理目标、责任到头，确保工程顺利进行。防范重点及主要措施：对触电事故、物体打击事故、设备机具伤害事故、基坑坠落事故重点加以防范；并经常检查有无安全隐患，设备有无故障，人员有无违章操作，工作面大并注意检查容易发生安全隐患的死角。2.安全保证体系该项目工程的安全保证体系以项目经理为首，并由专职的安全员、施工负责人组成的安全领导小组，全面负责本项目的安全生产工作，对保证本项目的安全生产进行决策和合理的安全措施见议，并拟定项目安全措施计划。建立由项目经理、安全负责人、班组长等组成的项目工程安全保证体系，贯彻实施以安全第一、预防为主的安全生产方针，本着“谁负责生产、谁保证安全”的原则，项目总体安全管理日常事务由质安员负责。3.安全教育及安全操作技术交底严格执行公司的安全、文明施工控制程序文件。对进入施工现场的工作人员必须进行入场安全教育，对新工人实行三级安全教育制度，学习安全管理制度、安全操作规程及本工程操作规程。对特种作业人员按时发放劳动用品。重大的安全技术方案的制定应经项目安全领导小组批准并主持，由施工工长向作业人员进行书面的安全操作技术交底，专职安全员进行督促实施和检查。做好各分部分项工程施工方案，方案安全交底工作由方案的编制人向工长交底。4.现场安全技术措施 建立每10天一次的定期的安全检查制度，通过检查及时整改安全隐患，并分析存在和产生的不安全因素，从而制定整改和预防措施，将安全隐患消灭在萌芽状态。明确各自的安全职责，并辅以安全奖罚制度，做到责任明确，奖罚分明。现场办公室挂出500700的相关岗位的安全职责。所有配电箱为金属标准成品箱，做到一机一闸一漏电保护器，非电工和非机操人员不得乱动电器设备。线路敷设应采用标准的370+150铜芯电缆埋地敷设。进总箱处做重复接地成为tn-s系统，施工现场用电严格按照jgg59-99施工现场临时用电安全技术规范执行。现场施工人员必须佩戴符合要求的安全用品。防机械事故：机械设备必须按国家规定机械操作规程作业，设置必须的安全防护措施。加强机械的保养和日常检查。5.雨季施工措施加强与气象部门联系，及早作好雨季防洪防雷工作，确保施工材料、设备的正常使用。提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资。五、文明措施1) 按照市建委有关文件精神施工现场做成为“施工文明标准化”的窗口。2) 现场围挡：生产生活基地设置临时围墙，并在醒目处设置业标记。3) 临时工程：临设围墙均用石灰砂浆抹灰、106涂料刷白。4) 门卫室悬挂500mm700mm门卫制度、施工现场保卫制度牌。5) 办公室内悬挂500mm700mm各岗位职责、安全职责及公司制定的各项制度牌。6) 职工住宿：施工人员住宿在现场临设宿舍内，宿舍布置整齐，并在各个室内挂出现场住宿制度牌、卫生值日表。7) 施工现场：场内道路保持平坦、整洁、无积水。材料堆放地面作砼100mm厚硬化，并沿堆场边设排水沟，排至搅拌站的沉淀池，再进排水管道。8) 搅拌站：站棚上挂出搅拌站操作规程、维修、保养、操作负责人名单及砼、砂浆施工配合比。9) 施工现场标牌：施工现场布置各类安全标牌、标语。10) 现场防噪音：选择低噪声机械，合理安排施工作业时间，一般晚上不得超过22点，特别是砼搅拌、振捣等噪声大的作业，尽量避开午休与深夜时间，防止施工扰民。11) 施工人员应严格遵守社会公德，职业纪律，材料装卸轻拿轻放，不得大声喧哗。妥善处理施工现场同周围的关系，争取有关单位和群众的谅解和支持。六、配足安全管理资源1、为达到本工程的安全管理目标，项目经理部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择整体力量强的施工队伍，并配备性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障，配置资源如下：1）配备经培训考核持证的安全、技术和检查人员。2）配置施工安全防护设施。3）配置用电安全保护装置和消防设施。4）配备施工机械安全装置。5）配备必要的安全检测工具。6）保障一定的安全技术措施经费。2、加强施工现场的安全教育与技术交底做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。项目经理部的安全教育内容包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。施工作业队安全教育内容包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。班组安全教育内容包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。培训教育形式多样化，如黑板报、宜传标语、大会、录像等。实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。由安质部负责安全培训教育工作并做好记录，综合办公室建立职工劳动保护记录卡。分部分项工程施工前，项目经理部的技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。项目经理部保存双方签字确认的安全技术交底记录。3、制定并严格执行各项安全管理制度1）项目经理部件制定并执行以下制度：安全生产责任制、班前生产安全讲话制、“周一”安全活动日制、专项安全设计制、安全技术交底制、临时设施检查验收制、交接班制、安全操作持证上岗挂牌制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告处理制、安全生产奖惩制。2）严格控制安全设施所需材料、设备及防护用品的采购通过对采购过程进行控制，使采购的安全设施所需材料、设备及防护用品等符合安全规定的要求。3）对供方评定条件：分供方应依法取得法人资格，是具有较好信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可范围的一企业；有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照。4）采购文件的审批：项目经理部生产副经理负责采购文件的审批和批准；特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审批和批准。5）材料采购和验收的控制：由工程项目部材料员负责，对项目所需要安全防护用品进行采购，由项目部设备物资部部门进行验收，安质部配合；采购可以采用计划、直接二种方式，其中计划采购要上报公司有关部门批准后方可采购。直接采购经由项目部设备物资部填写申请表，经由项目部安全副经理批准确认后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购；对业主所提供的物资最终验收，由项目部安全、技术、物资部门共同执行；对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护；对于不符合国家的标准，规范、合同、安全设计要求的产品，物资部门予以拒收。采购资料的管理：对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册，妥善保存。4、认真执行安全检查制度1）对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为由项目经理或生产副经理组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。2）建立以生产副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照市政工程有关安全检查标准实施。3）对安全防护用品按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。4）对中、小型机械、脚手架、安全平网等安全设施按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后挂牌使用。5）大型机械设备按照经过审批的安装方案规定进行验收，安装完毕后经公司相关部门细织验收合格后，挂牌使用。6）特殊类型的脚手架按照经过安全保证计划中指定的搭设方案进行验收，并每提升一层验收一次，合格后方可使用。7）施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。8）对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。9）对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划规定进行检查验收。10）对特种作业人员持证，上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。11）对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。12）工地每天检查，项目部每周检查一次，发现隐患定人、定时、定措施进行整改。5、严格控制事故隐患，做好事故预防1）接安全保证计划中要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时，项目经理部区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。并结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底内容。2）任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，对检查出的违章指挥和违章作业行为有权向责任人当场指出，制止违章作业，限期纠正，任何人不得干涉。3）做好全员分动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。5）项目经理部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。6）对已发生的事故隐患及时进行整改，安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，对达到规定要求组织复查验收，保存验证记录。7）认真做好安全预防措施。安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。推行全面、全过程、全员的安全标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监、督、检查、指导。针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。8）项目经理组织项目经理部有关人员定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐忠，项目经理部应分析原因并制定相应整改防范措施。9）项目经理部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。10）项目经理部配备必要的设备或器具进行安全检查，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。11）项目经理部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。12）安全检查人员应对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。6、安全奖罚制度管理在施工安全生产过程中，按季度进行评比，对优秀安全生产班组和个人应给予表彰和物质奖励。对施工期内发生人身伤亡、设备 损坏及其它等事故的作业队、安全负责人及责任者分别处罚。7、安全记录1）由项目安全员组织有关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。2）安全记录由项目安全资料员进行收集、整理、并进行标识、编目和立卷。安全记录完整及时，并延续到工程项目竣工。3）安全生产管理职责、安全生产保证体系文件、采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品）、劳务工管理、安全技术交底、检查、检验记录、事故隐患控制、安全教育和培训。七、安全生产管理措施1、建立安全生产管理负责制，负责落实到人，各项经济指标承包有明确的安全指标和奖惩在内的保证措施。2、开工前，项目经理部组织有关人员编制安全施工组织设计，对爆破、混凝土结构施工、机械施工、运输、脚手架、土石方外运等作业项目编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。3、实行逐级安全技术交底制，由项目经理组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。4、特种工种的操作人员如架子工、起重工、爆破工、电工、焊接工、机械化工、机动车辆驾驶员的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。5、新工人上岗前必须进行安全教育，工人变换工种必须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。未经安全教育、没有进行培训的人员不准上岗。6、各工种上岗前，都必须接受专职安全员的书面安全技术交底，并办理签字手续。班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”活动。7、严格按施工现场平面图布置材料和设备，做到图物相符，井然有序，做好文明施工管理工作。8、施工现场机械设备安装好要按照规定的安全技术标准进行检测和验收。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，经常维修，保证设备完好率。机械设备故障须由专职修理工排除。9、车辆应文明行驶，限制行车时速，不抢道，不违章。专人指挥汽车运输作业，施工现场主要路口设交通指示标志。危险路段和作业区挂安全警标牌。10、进入施工现场戴安全帽，高空作业拴安全绳。施工现场安全设施如安全网、围护、洞口盖板、防护罩、护栏等，不得擅自移动。11、遵章守纪，佩戴标记，禁止违章作业，违章指挥。如发生工伤事故，一定按照“四不放过”的原则认真处理。12、消防器材应有专人管理，不能乱拿乱动，成立义务消防队，所有施工人员和管理人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。现场和生活区设置足够数量的消防池，配备消防器材，并使这些设施经常处于良好状态，随时可满足消防要求。13、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。14、爆破工程的施工及其材料（炸药、雷管、导火索等）的运输、贮放、发放、使用等必须符合现行的爆破安全规程的规定。爆破器材设专人严格保管，严格领用手续。进入爆破时，所有人员应撤至不受震动及飞石伤害的地点。15、非专职电气人员不得操作电气设备。检修、搬迁电气设备时应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌，并派专人看护。16、电工必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上；手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘，使用前进行绝缘检查；低压电气设备宜加装触电检查。电气设备外露的传动和传动部分必须加装遮栏或防护罩。17、施工现场除设置安全宣传标语牌外，危险地点还应挂符合有关安全色和有关安全标志规定的标牌，夜间有人经过的施工区等还应设红灯标警。八、专项安全技术措施（一）施工测量1、测量人员施测时，应配备安全帽，安全绳等设备，在通行道上作业时，测量员要穿着反光背心。2、现场要有人指挥过往车辆，机械，交通繁忙的路口应设置明显标记。3、仪器应由专人保管，保养的使用，架设的仪器禁止离人，危险地区设专人负责安全监护，仪器械在运输过程中，要用人拴着，不要放在车厢内。（二）桥涵1、土方开挖时，应按土质情况放坡，施工中应观察土壁变化情况，如开裂等，及时支撑或挖出。2、钢筋焊接时，焊工应戴好防护用品，持证上岗，作业前检查焊机，线路，焊机接零保护，确认安全后作业，下班后应断电，保护好焊机。3、吊装钢筋量架时，下方不应有人。施工中不应攀钢筋架等，不应在脚手架上集中确族钢筋。4、浇混凝土时，应搭设临时架子，不应站在模板和支撑上操作。5、操作振动时，必须戴绝缘手套并穿胶鞋。（三）钢筋预应力张拉1、预应力张拉作业区，无关人员不得进入，千斤顶的对面及后面严禁站人，作业人员只能站于千斤顶的两侧。2、电动油泵开动后，进、回油速度与压力表指针升降应平衡，均匀一致，安全阀保持灵敏可靠。3、张拉前作业人员要确定联络信号，张拉两端相距较远时，用对讲机等通讯设备进行联络。4、张拉完毕后，对张拉施锚两端进行妥善保护，严禁撞击锚具，钢束及钢筋。5、管道压浆时，先调整好安全阀，严格按规定压力压浆作业。（四）临时施工用电施工现场临时用电按施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、施工、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。在各施工区、道路及生活区内设置足够的照明系统。在凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查这些装置的效果。1、配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱；支线绝缘好，无老化、破损和漏电；电杆架空敷设，并用绝缘子固定。架空线一般应离地4米以上，机动车道为6米以上。2、照明灯具的多属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3米；金属灯具的安装高度宜在5米以上。灯线不得靠近灯具表面。3、电箱（配电箱、开关箱）：电箱应有门、锁、色标和统一编号；电箱内开关器必须完整无损，接线正确；各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜。4、配电箱的开头电器应与配电线或开关相对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷匹配。开关箱与用电设备实行一闸一保险。5、接地接零：接地体可用角钢、园钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48平方毫米，一组2根接地体之间间距不小于2.5米，入土深度不小于2米，接地电阻应符合规定。（五）吊装安全技术1、施工技术人员认真编写吊装工程安全技术交底和各种吊装的安全措施，并在上岗前向操作者阐述清楚。2、进入现场的起重机应确保完好，在使用前经检查认定的前提下方可使用。3、重物起吊前应对桅杆有拖拉绳、索具、滑轮等全面进行一次检查然后方可进行吊装。4、重物起吊时，要由专人负责、指挥，信号要统一、明确，吊装人员精力要集中，不准酒后作业、说笑或打闹。5、起重臂下不得站人或走动，起吊前应进行一次试吊，无误后方可继续吊装。（六）消防安全保卫措施1、施工现场以施工队为主建立安全防火机构，充分发挥安全组织机构的作用。2、搞好现场用火管理，工地及仓库要配备足够灭火器具。合理布置灭火器材，派人定期检查，保持有效。3、现场设明显防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织检查，建立防火档案。（七）交通安全保证措施1、施工中坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。必须严格贯彻执行各项安全组织措施，切实做到管生产的同时管安全。2、设专职“交通协管员”并经相关部门进行专业培训后，持证上岗。3、在需要导行的路口设置交通标志牌和安全施工宣传牌4、加强对所有作业人员进行安全教育，纪律教育，不断提高作业人员的安全意识和自我安全防范意识。5、夜间施工设置设置施工标志、闪灯。同时加强夜间照明亮度，保证足够的照明灯，为场内施工和场外车辆通行提供足够的照明。6、施工期间，我项目部安排足够的安全交通人员，对施工段进行巡视，充分掌握道路交通情况，发现问题及时就地解决，保障安全施工顺利实施，保证施工顺利进行。九、文明施工措施（一）文明施工组织项目经理负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。文明施工组织机构见下图：项目经理总工程师综合办公室质量安全科施工技术科材科设备供应科各作业队技术员各施工队文明施工、环保、监督员施工作业班长（文明施工及环保监督员）施工队（二）文明施工措施1、施工现场内所有临时设施均按经业主批准的平面布置图布置，使施工现场处于整齐有序状态。生活区用地优先在附近村庄租借，如不能租借，在业主指定地点搭设，实现施工区与生活区的分离。2、教育施工人员遵纪守法、爱护环境、尊重当地民风、民俗，与当地群众搞好关系，不与附近村民发生冲突树立企业形象，以良好的精神风貌投入施工生产。项目部要对职工登记造册，主动与当地派出所，村委会沟通联系。3、运输路线、环境保护等问题同交通管理、环保等部门协调并达到一致。4、在交叉路口处设置交通指令标志和示警灯，有专人指挥疏通车辆和行人，保证车辆和行人的安全。5、运输车辆必须是密封的，以防止运输过程中的渣土泄露。6、专门组织一个小组，在车辆离开工程施工现场上城市公路以前，对其车轮胎清理干净后方可上路；对泄露于道路上的残渣进行清理。7、场内运输道路要专人保养，施工中要用洒水车对道路进行洒水，避免产生扬尘。8、夜间施工要到相关部门办理手续，并加强与附近居民的协调。9、施工用水、电管线路，按照规划整齐有序地铺设，固定牢靠。10、各施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工。施工场地应设有操作规程和安全标志。11、办公室悬挂施工进度计划，质量安全管理网络，各级人员质量安全责任。公司质量方针等，办公室整洁卫生，物品放置有序。12、工地各种材料分类分规格堆放整齐，库房材料分类上架，标识清楚。现场的水泥入库，水泥库要进行防雨防潮等处理。13、施工现场工完料尽场地清，剩余材料及时运走归类。14、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌子，标识牌应标明姓名、头衔、身份编号。15、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料净、场地清。16、建筑材料、渣土运输严