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市场营销部经理岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 市场营销部经理岗 所在部门 市场营销部 直接上级 公司主管营销副总经理 岗位定员 1 直接下级 市场营销部副经理岗 所辖人数 871 二、工作描述：全面负责市场部工作。实施企业营销战略与营销体系建设；负责研究制定公司市场营销发展 规划和营销战略，并组织实施；负责大型项目商务谈判与招投标的管理工作；参与合同评审，过滤不良合 同；整合优势资源，协调内部竞争。 （1）主要职责与工作任务 职责一 职责表述：研究制定公司市场营销发展规划和营销战略 所占时间比例： 15% 工作 任务 提出公司市场营销发展规划和营销战略总体思路和设想 频率：年度 指导市场营销发展规划和营销战略制定过程，提出指导意见 频率：年度 审核市场营销发展规划和营销战略，并提交公司领导审批，督促实施与落实 频率：年度 职责二 职责表述：收集、审核市场信息 所占时间比例：15% 工作 任务 优化整合市场信息，过滤不良项目，过滤不良合作伙伴关系 频率：不定期 对接高端市场，对接大客户,进一步深入接触政府官员 频率：不定期 职责三 职责表述：标前评审 所占时间比例：15% 工作 任务 组织制订标前评审制度，并督导落实和实施 频率：日常 审定局标前评审管理办法 频率：日常 职责四 职责表述：合同评审 所占时间比例：20% 工作 任务 组织制定合同谈判策划或方案，组织有关单位和人员进行实施 频率：日常 组织制定合同初稿 频率：日常 组织制定合同初步评审 频率：日常 职责五 职责表述：负责本部门的内部管理工作 所占时间比例：15% 工作 任务 根据公司总体目标和部门目标制定工作计划，并组织实施 频率：日常 参与制定并执行本部门的财务预算, 控制费用支出等 频率：年度 负责本部门员工的选拔、配备和考核工作，组织对员工的培训 频率：日常 指导下级制定阶段工作计划并督促执行 频率：日常 对下属员工进行工作分配 频率：月度 职责六 职责表述：其他日常工作 所占时间比例：10% 工作 任务 协调与其他部门、单位的业务工作及信息沟通 频率：不定期 定期向分管领导汇报工作，接受检查和监督 频率：月度 职责九 职责表述：完成领导交办的其他工作 所占时间比例：10%72 （2）工作量化指标和建议考核标准： 公司营销制度的系统性与可操作性、营销质量情况等 （3）工作协作关系 内部协调关系 总部各部门、公司所属各单位 外部协调关系 局市场营销部、政府相关部门、大业主等 三、任职资格 教育水平、职称 及专业 大学本科学历、中级及以上专业技术职务，工程或工程管理等相关专业 经验 工作经历 6 年以上，在相关专业岗位和管理岗位工作 4 年以上（专业技术部门必须具备 4 年以上基层工作经验）； 知识 掌握系统、扎实的相关专业理论知识，了解与本部门工作有关的法律、法规和方针政策 培训 市场营销管理、工程管理专业理论知识培训 其他 四、其它事项 不相容岗位 工作环境 一般办公设备，独立办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班，经常出差 备注 部门审核人： 龚斌 编制日期：2010 年 12 月 市场营销部副经理 岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 市场营销部副经理岗 (报价中心主任、总报价师) 所在部门 市场营销部 直接上级 市场营销部经理 岗位定员 1 直接下级 执行经理，业务经理 所辖人数 7 二、工作描述：协助部门经理分管投标报价中心，负责投标工程的投标文件、成本测算分析、预算报价的编 制和审核，负责与投标相关的授权委托申请的审批办理，组织标前评审，参与合同谈判，主管合同初步评审 工作，主管部门信息化工作，以保证局营销质量与市场份额的同步、稳步增长。 （1）主要职责与工作任务 职责 职责表述：制订标前评审制度，并督导落实和实施 所占时间比例：25%73 工作 任务 制定公司标前评审管理办法，督导制度实施与落实，指导子公司投标工作 频率：日常 调查同系统、同行业的先进管理办法，根据局有关文件精神持续改进 频率：年度 组织招标文件评审、投标文件评审、合同初审，并及时反馈评审意见 频率：日常 职责 二 职责表述：分管以局名义投标报价工作 所占时间比例：25% 工作 任务 组织编制投标文件综合标及商务标 频率：日常 组织编制成本测算，进行成本分析，为投标报价提供依据 频率：日常 研究招标文件，制订投标报价策略及方案并督导实施 频率：日常 审核投标文件 频率：日常 职责 三 职责表述：分管投标授权委托申请的审批工作 所占时间比例：5% 工作 任务 审批工程报名、投标、合同谈判等授权委托书申请并督导办理 频率：日常 职责 四 职责表述：分管投标合同谈判工作 所占时间比例：20% 工作 任务 拟定合同谈判策划或方案，组织有关单位和人员进行实施 频率：日常 拟定合同初稿 频率：日常 组织合同初步评审 频率：日常 职责 五 职责表述：分管市场营销部信息化建设工作 所占时间比例：10% 工作 任务 建立投标业绩资料的共享平台，提高工作效率和质量 频率：日常 协助部门经理主管市场营销部信息化系统的维护与运行 频率：日常 督导下属单位市场营销信息化建设工作 频率：日常 建立投标人才信息库，选拨、培养优秀人才，跟踪人才动向 频率：日常 职责 六 职责表述：协助部门经理完成部门内部管理工作 所占时间比例：10% 工作 任务 协助部门经理制定部门工作计划，并协助组织实施 频率：月度 参与制定并执行本部门的财务预算计划 频率：日常 协助部门经理完成本部门员工的选拔、配备、考核和培训工作 频率：日常 指导直接下级制定阶段工作计划并督促执行 频率：日常 对下属员工进行工作分配 频率：月度 职责 七 职责表述：其他日常工作 所占时间比例：5% 工作 任务 协助部门经理完成本部门年、季、月度计划及总结 频率：月度 协助部门经理协调本部门与其他部门的业务工作及信息沟通 频率：不定期 定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督 频率：工作周74 职责 八 职责表述：完成领导交办的其他工作 （2）工作量化指标和建议考核标准： 建议考核标准：中标合同额、投标中标率、失误率 （3）工作协作关系 内部协调关系 总部有关部门、公司所属单位 外部协调关系 上级建设行政主管单位、各级招标办、建设工程交易中心、招标人、招标代理机构、造价咨 询机构、工程管理机构、工程设计单位等 三、任职资格 教育水平、职 称及专业 大学本科及以上学历、中级及以上专业技术职务、造价员或注册造价工程师执业资格、建 筑、工程造价或工民建等相关专业 经验 工作经历 5 年以上，在相关专业岗位和管理岗位工作 3 年以上（专业技术部门必须具备 3 年 以上基层工作经验）； 知识 掌握较全面的工程造价管理、建筑经济、法律法规等知识 培训 与投标报价、合同、商务工作等相关的业务培训 其它 身体健康、能承受较大工作压力 备注 部门审核人：龚斌 编制日期：2010 年 12 月 市场营销部执行经理（总方案师）岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 总方案师执行经理岗 所在部门 市场营销部 直接上级 部门经理 岗位定员 1 直接下级 投标报价中心业务经理岗 所辖人数 4 二、工作描述：协助部门经理对工程进行方案制定，负责投标工程的投标文件、成本测算分析、预算报价的 编制和审核，负责与投标相关的授权委托申请的审批办理，组织标前评审，参与合同谈判，主管合同初步评 审工作，主管部门信息化工作，以保证局营销质量与市场份额的同步、稳步增长。 （1）主要职责与工作任务75 职责 一 职责表述：制订标前评审制度，并督导落实和实施 所占时间比例：25% 工作 任务 制定公司标前评审管理办法，督导制度实施与落实，指导子公司投标工作 频率：日常 调查同系统、同行业的先进管理办法，根据局有关文件精神持续改进 频率：年度 组织招标文件评审、投标文件评审、合同初审，并及时反馈评审意见 频率：日常 职责 二 职责表述：负责投标报价工作 所占时间比例：25% 工作 任务 组织编制投标文件综合标及商务标 频率：日常 组织编制成本测算，进行成本分析，为投标报价提供依据 频率：日常 研究招标文件，制订投标报价策略及方案并督导实施 频率：日常 审核投标文件 频率：日常 职责 三 职责表述：负责投标授权委托申请的审批工作 所占时间比例：5% 工作 任务 审批工程报名、投标、合同谈判等授权委托书申请并督导办理 频率：日常 职责 四 职责表述：负责投标合同谈判工作 所占时间比例：20% 工作 任务 拟定合同谈判策划或方案，组织有关单位和人员进行实施 频率：日常 拟定合同初稿 频率：日常 组织合同初步评审 频率：日常 职责 五 职责表述：负责市场营销部信息化建设工作 所占时间比例：10% 工作 任务 建立投标业绩资料的共享平台，提高工作效率和质量 频率：日常 协助部门经理主管市场营销部信息化系统的维护与运行 频率：日常 督导下属单位市场营销信息化建设工作 频率：日常 建立投标人才信息库，选拨、培养优秀人才，跟踪人才动向 频率：日常 职责 六 职责表述：协助部门经理完成部门内部管理工作 所占时间比例：10% 工作 任务 协助部门经理制定部门工作计划，并协助组织实施 频率：月度 参与制定并执行本部门的财务预算计划 频率：日常 协助部门经理完成本部门员工的选拔、配备、考核和培训工作 频率：日常 指导直接下级制定阶段工作计划并督促执行 频率：日常 对下属员工进行工作分配 频率：月度 职责 七 职责表述：其他日常工作 所占时间比例：5% 工作 任务 协助部门经理完成本部门年、季、月度计划及总结 频率：月度 协助部门经理协调本部门与其他部门的业务工作及信息沟通 频率：不定期 定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督 频率：工作周76 职责 八 职责表述：完成领导交办的其他工作 （2）工作量化指标和建议考核标准： 建议考核标准：中标合同额、投标中标率、失误率 （3）工作协作关系 内部协调关系 总部有关部门、各下属单位 外部协调关系 上级建设行政主管单位、各级招标办、建设工程交易中心、招标人、招标代理机构、造价咨 询机构、工程管理机构、工程设计单位等 三、任职资格 教育水平、职 称及专业 具备中级及以上专业技术职务任职资格，大专及以上学历 经验 取得中级职称 4 年以上，在总部部门业务经理岗位或下属单位相应层次岗位工作两年以上。 有基层(子公司或直营公司)工作经历 知识 掌握本专业系统性的基础理论知识，熟悉相关的国家政策和法律法规；具有较强的沟通协调 和创新能力，具备良好的语言和文字表达能力，熟悉部门的全面业务，能独立负责并督导相 关员工完成某一方面具体工作， 培训 与投标施工组织设计工作等相关的业务培训 其它 初次任职时年龄不大于 45 岁。 身体健康、能承受较大工作压力。 在近 2 年年度、季度考核中，考核结果为“良好”及以上。 备注 部门审核人：龚斌 编制日期：2010 年 12 月 市场营销部执行经理（营销）岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 市场营销执行经理岗 所在部门 市场营销部 直接上级 市场营销部经理 岗位定员 1 直接下级 所辖人数 477 二、工作描述：协助经理研究制定公司的市场营销发展规划和营销战略；协助经理指导协调公司所属各单位 市场营销工作，承揽或协助公司所属各单位承揽重点开拓领域的工程项目；负责捕捉河南本地市场大型项目 信息；负责对接建设工程招标部门及其其它政府相关业务；负责对接或协助局属各单位对接重要业主和业主 考察接待；负责对外宣传画册的编制、更新；办理以局名义联系工程介绍信，大客户关系管理等。 （1）主要职责与工作任务 职责 一 职责表述：协助经理研究制定公司的市场营销发展规划和营销战略 所占时间比例：10% 工作 任务 提出公司的市场营销规划和营销战略的设想 频率：年度 协助经理指导公司市场营销规划和营销战略制定过程，提出指导意见 频率：年度 职责 二 职责表述： 协助经理指导协调各单位市场营销工作，承揽或协助公司所属各单位承揽重点开拓领域工 程项目 所占时间比例：25% 工作 任务 指导公司营销经理配备及选拔 频率：日常 跟踪、承揽工程，确保完成局下达的经营指标 频率：日常 协助公司所属各单位承揽重点开拓领域工程项目 频率：日常 职责 三 职责表述：负责捕捉河南本地市场大型项目信息 所占时间比例：15% 工作 任务 积极对接发改委大项办，了解最新的大项目信息 频率：日常 相关工程信息可行性分析 频率：日常 协调公司属在郑单位积极对接 频率：日常 职责 四 职责表述：重要业主的考察接待工作 所占时间比例：10% 工作 任务 制定考察接待时间表，并落实责任人 频率：日常 负责车辆安排、宾馆预定、酒店预定、机票预定等安排 频率：日常 职责 五 职责表述： 负责对外宣传画册、宣传片的编制与更新 所占时间比例： 10% 工作 任务 根据局领导意见适时更新相关部分资料 频率：日常 画册、宣传片的发放及使用管理 频率：日常 职责 六 职责表述：负责大客户关系管理 所占时间比例： 15% 工作 任务 策划大客户的适时对接与交流相关活动 频率：日常78 策划大客户的走访与回访 频率：日常 评估大客户信用度 频率：日常 职责 七 职责表述：负责以局名义介绍信的开具 所占时间比例： 5% 工作 任务 办理经局领导批准的以局名义联系工程的介绍信 频率：日常 职责 八 职责表述：完成领导交办的其他工作 所占时间比例：10% （2）工作量化指标和建议考核标准： 工程信息的协调、承接工程合同额、项目合同质量、大客户的开发、大客户意见反馈 （3）工作协作关系 内部协调关系 总部各相关部门，各公司市场部 外部协调关系 总公司相关部门，各地招标代理机构及政府相关管理部门 三、任职资格 教育水平、职称 及专业 大专及其以上学历，中级及其以上专业技术职务、工程管理、造价管理等相关专业 经验 社会关系广泛，有良好的客户资源 知识 掌握较好的工程投标程序，工程施工、预算，商务谈判等相关知识结构 培训 市场营销培训、商务培训、预算培训。 其它 备注 部门审核人：龚斌 编制日期：2010 年 12 月 市场营销部业务经理(管道专业) 岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 业务经理(管道) 所在部门 市场营销部 直接上级 执行经理(投标报价) 岗位定员 1 直接下级 业务员 所辖人数 1 二、工作描述：负责公司承接工程中安装专业的管道投标文件、预算报价编制和信息化等工作，收集与本专 业有关的基础数据资料，编制成本分析资料，建立投标报价台帐，参与标前评审 （1）主要职责与工作任务 职责 一 职责表述：主管公司承接安装专业管道的投标预算编制工作 所占时间比例：35% 工作 任务 负责对投标工程的安装专业管道的预算按分工进行编制 频率：日常 负责对投标工程的招标文件中有关本专业的报价要求进行研究 频率：日常79 负责对投标工程的安装专业的图纸进行初步审查并提出有关问题 频率：日常 负责对投标工程的安装专业的预算数据进行汇总 频率：日常 参与对投标工程的安装专业的报价策略制订和调整 频率：日常 建立投标报价台帐，并及时登记，汇总、整理有关数据 频率：日常 职责 二 职责表述：收集与本专业有关的基础资料 所占时间比例：10% 工作 任务 收集常用的、各时期的、各地区的与本专业相关的预算定额及费用定额 频率：日常 收集国家有关工程量清单计价规范及相关资料 频率：日常 收集各省、市建设主管部门及造价管理部门下发的有关文件和规定 频率：日常 收集各省、市造价管理部门下发的有关材料设备、机械、人工等价格信息 频率：日常 收集常用的预算及相关软件数据资料，及时更新和完善电子数据 频率：日常 按照三整合体系的分工，收集、整理保存各种记录、证明备查 频率：日常 职责 三 职责表述：主管公司承接工程的安装专业的成本测算和分析工作 所占时间比例：20% 工作 任务 收集各地区的、各时期的、各类型的与本专业相关的有关设备、材料、机械、人工等 市场价格信息 频率：日常 及时测算和分析所投标工程的安装专业的成本，为投标报价和领导决策提供依据 频率：日常 完善项目成本台帐，并及时登记，汇总、整理有关数据 频率：日常 为项目成本策划和成本控制提供意见和标准 频率：日常 参与对下属单位的项目成本控制工作进行督导和考核 频率：日常 职责 四 职责表述：主管公司安装工程的投标文件综合标的编制 所占时间比例：20% 工作 任务 收集和持续更新我公司有关的企业资质资料、业绩资料、人员资格等数据和图像、扫描件等资 料，建立我公司投标综合资料库，并为下属单位和有关部门进行共享和发布 频率：日常 收集各省市、地区、不同类型的招标文件格式，熟悉其招投标贯例和规定 频率：日常 收集、整理开标记录 频率：日常 完善房建工程项目投标台帐，并及时登记，汇总、整理有关数据 频率：日常 负责投标资料的登记、存档、移交和保管 频率：日常 参与对下属单位的投标文件编制工作进行审查和考核 频率：日常 职责 五 职责表述：参与标前评审 所占时间比例：10% 工作 任务 参与招标文件评审，对有关本专业的评审要点提出意见 频率：日常 参与投标文件评审，对有关本专业的评审要点提出意见 频率：日常 参与合同谈判，对有关本专业的合同价格调整、条款修改及确认等工作提供支持 频率：日常 参与合同初步评审，对有关本专业的合同条款点提出意见 频率：日常 职责 职责表述：负责投标报价与成本等工作方面的信息化建设工作 所占时间比例：5%80 六 工作 任务 及时收集、录入、维护投标报价与成本有关数据信息 频率：日常 为下属单位提供信息化的服务与指导 频率：日常 按领导安排作好预算员的培训、取证、年检、继续教育工作 频率：日常 职责 七 职责表述：完成领导交办的其他工作 （2）工作量化指标和建议考核标准： 建议考核标准：投标文件编制的个数，投标报价的准确率、失误率，限时工作时的效率，年度完成的工 程预算的个数、建筑面积、造价等数据，编制的成本分析测算资料的工程个数、建筑面积、造价等数据 （3）工作协作关系 内部协调关系 总部有关部门、各下属单位 外部协调关系 上级建设行政主管单位、各级造价管理机构、招标人、招标代理机构、造价咨询机构 三、任职资格 教育水平、职 称及专业 大学专科及以上学历、助理级及以上专业技术职务、造价员或注册造价工程师执业资格、建 筑、工程造价或机电安装、给排水等相关专业 经验 取得造价员并从事造价工作 4 年以上或取得注册造价工程师执业资格 2 年以上，在总部业务 员岗位或下属单位相应层次岗位工作两年以上，有基层(子公司或直营公司)工作经历 知识 具备本专业较系统的基础理论知识，了解与本专业相关的国家政策和法律法规，接受过管理 和专业方面的培训，具备较强的组织和综合管理能力，可对所负责业务的流程进行不断的优 化和改进，并能提出建设性的管理改进建议；熟悉本部门某一核心业务，能独立负责并督导 相关员工完成某一方面具体工作 培训 具备熟练的计算机办公软件应用操作能力，掌握本专业的相关造价软件、自动算量软件的使 用和维护 其它 身体健康、能承受较大工作压力。 在近 2 年年度、季度考核中，考核结果为“良好”及以上。 备注 部门审核人：龚斌 编制日期：2010 年 12 月 市场营销部业务经理(电气专业) 岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 业务经理(电气) 所在部门 市场营销部 直接上级 岗位定员 1 直接下级 业务员 所辖人数 二、工作描述：负责公司承接所有工程中电气专业的投标文件、预算报价编制和信息化等工作，收集与本专 业有关的基础数据资料，编制成本分析资料，建立投标报价台帐，参与标前评审81 （1）主要职责与工作任务 职责 一 职责表述：主管公司承接所有工程的电气专业的投标预算编制工作 所占时间比例：35% 工作 任务 负责对投标工程的电气专业的预算按分工进行编制 频率：日常 负责对投标工程的招标文件中有关本专业的报价要求进行研究 频率：日常 负责对投标工程的电气专业的图纸进行初步审查并提出有关问题 频率：日常 负责对投标工程的电气专业的预算数据进行汇总 频率：日常 参与对投标工程的电气专业的报价策略制订和调整 频率：日常 建立投标报价台帐，并及时登记，汇总、整理有关数据 频率：日常 职责 二 职责表述：收集与本专业有关的基础资料 所占时间比例：10% 工作 任务 收集常用的、各时期的、各地区的与本专业相关的预算定额及费用定额 频率：日常 收集国家有关工程量清单计价规范及相关资料 频率：日常 收集各省、市建设主管部门及造价管理部门下发的有关文件和规定 频率：日常 收集各省、市造价管理部门下发的有关材料设备、机械、人工等价格信息 频率：日常 收集常用的预算及相关软件数据资料，及时更新和完善电子数据 频率：日常 按照三整合体系的分工，收集、整理保存各种记录、证明备查 频率：日常 职责 三 职责表述：主管公司承接工程的电气专业的成本测算和分析工作 所占时间比例：20% 工作 任务 收集各地区的、各时期的、各类型的与本专业相关的有关设备、材料、机械、人工等 市场价格信息 频率：日常 及时测算和分析所投标工程的电气专业的成本，为投标报价和领导决策提供依据 频率：日常 完善项目成本台帐，并及时登记，汇总、整理有关数据 频率：日常 为项目成本策划和成本控制提供意见和标准 频率：日常 参与对下属单位的项目成本控制工作进行督导和考核 频率：日常 职责 四 职责表述：主管公司电气工程的投标文件综合标的编制 所占时间比例：20% 工作 任务 收集和持续更新我公司有关的企业资质资料、业绩资料、人员资格等数据和图像、扫描件等资 料，建立我公司投标综合资料库，并为下属单位和有关部门进行共享和发布 频率：日常 收集各省市、地区、不同类型的招标文件格式，熟悉其招投标贯例和规定 频率：日常 收集、整理开标记录 频率：日常 完善房建工程项目投标台帐，并及时登记，汇总、整理有关数据 频率：日常 负责投标资料的登记、存档、移交和保管 频率：日常 参与对下属单位的投标文件编制工作进行审查和考核 频率：日常 职责 五 职责表述：参与标前评审 所占时间比例：10% 工作 参与招标文件评审，对有关本专业的评审要点提出意见 频率：日常82 任务 参与投标文件评审，对有关本专业的评审要点提出意见 频率：日常 参与合同谈判，对有关本专业的合同价格调整、条款修改及确认等工作提供支持 频率：日常 参与合同初步评审，对有关本专业的合同条款点提出意见 频率：日常 职责 六 职责表述：负责投标报价与成本等工作方面的信息化建设工作 所占时间比例：5% 工作 任务 及时收集、录入、维护投标报价与成本有关数据信息 频率：日常 为下属单位提供信息化的服务与指导 频率：日常 按领导安排作好预算员的培训、取证、年检、继续教育工作 频率：日常 职责 七 职责表述：完成领导交办的其他工作 （2）工作量化指标和建议考核标准： 建议考核标准：投标文件编制的个数，投标报价的准确率、失误率，限时工作时的效率，年度完成的工 程预算的个数、建筑面积、造价等数据，编制的成本分析测算资料的工程个数、建筑面积、造价等数据 （3）工作协作关系 内部协调关系 总部有关部门、各下属单位 外部协调关系 上级建设行政主管单位、各级造价管理机构、招标人、招标代理机构、造价咨询机构 三、任职资格 教育水平、职 称及专业 大学专科及以上学历、助理级及以上专业技术职务、造价员或注册造价工程师执业资格、建 筑、工程造价或机电电气、给排水等相关专业 经验 取得造价员，在相关专业岗位和管理岗位工作 2 年以上（专业技术部门必须具备 2 年以上基 层工作经验）； 知识 具备本专业较系统的基础理论知识，了解与本专业相关的国家政策和法律法规，接受过管理 和专业方面的培训，具备较强的组织和综合管理能力，可对所负责业务的流程进行不断的优 化和改进，并能提出建设性的管理改进建议；熟悉本部门某一核心业务，能独立负责并督导 相关员工完成某一方面具体工作 培训 具备熟练的计算机办公软件应用操作能力，掌握本专业的相关造价软件、自动算量软件的使 用和维护 其它 身体健康、能承受较大工作压力。 在近 2 年年度、季度考核中，考核结果为“良好”及以上。 备注 部门审核人：龚斌 编制日期：2010 年 12 月83 市场营销部门业务经理(土建专业) 岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 业务经理(土建) 所在部门 市场营销部 直接上级 部门经理 岗位定员 1 直接下级 业务员 所辖人数 二、工作描述：负责公司房建工程的土建专业的投标文件、预算报价编制和信息化等工作，收集与本专业有 关的基础数据资料，编制成本分析资料，建立投标报价台帐，参与标前评审 （1）主要职责与工作任务 职责 一 职责表述：主管公司房建工程的土建专业的投标预算编制工作 所占时间比例：35% 工作 任务 负责对投标工程的土建专业的预算按分工进行编制 频率：日常 负责对投标工程的招标文件中有关本专业的报价要求进行研究 频率：日常 负责对投标工程的土建专业的图纸进行初步审查并提出有关问题 频率：日常 负责对投标工程的土建专业的预算数据进行汇总 频率：日常 参与对投标工程的土建专业的报价策略制订和调整 频率：日常 建立投标报价台帐，并及时登记，汇总、整理有关数据 频率：日常 职责 二 职责表述：收集、整理与本专业有关的基础资料 所占时间比例：10% 工作 任务 收集常用的、各时期的、各地区的与本专业相关的预算定额及费用定额 频率：日常 收集国家有关工程量清单计价规范及相关资料 频率：日常 收集各省、市建设主管部门及造价管理部门下发的有关文件和规定 频率：日常 收集各省、市造价管理部门下发的有关材料、机械、人工等价格信息 频率：日常 收集常用的预算及相关软件数据资料，及时更新和完善电子数据 频率：日常 按照三整合体系的分工，收集、整理保存各种记录、证明备查 频率：日常 职责 三 职责表述：主管房建工程的土建专业的成本测算和分析工作 所占时间比例：20% 工作 任务 收集各地区的、各时期的、各类型的与本专业相关的有关材料、机械、人工等 市场价格信息 频率：日常 及时测算和分析所投标工程的土建专业的成本，为投标报价和领导决策提供依据 频率：日常 建立项目成本台帐，并及时登记，汇总、整理有关数据 频率：日常 为项目成本策划和成本控制提供意见和标准 频率：日常 参与对下属单位的项目成本控制工作进行督导和考核 频率：日常 职责 四 职责表述：主管房建工程的投标文件综合标的编制、审核、开标 所占时间比例：20% 工作 任务 收集和持续更新我局有关的企业资质资料、业绩资料、人员资格等数据和图像、扫描件等资料， 建立我局投标综合资料库，并为下属单位和有关部门进行共享和发布 频率：日常 收集各省市、地区、不同类型的招标文件格式，熟悉其招投标贯例和规定 频率：日常84 收集、整理开标记录 频率：日常 建立以局名义房建工程项目投标台帐，并及时登记，汇总、整理有关数据 频率：日常 负责投标资料的登记、存档、移交和保管 频率：日常 参与对下属单位的投标文件编制工作进行审查和考核 频率：日常 职责 五 职责表述：参与标前评审 所占时间比例：10% 工作 任务 参与招标文件评审，对有关本专业的评审要点提出意见 频率：日常 参与投标文件评审，对有关本专业的评审要点提出意见 频率：日常 参与合同谈判，对有关本专业的合同价格调整、条款修改及确认等工作提供支持 频率：日常 参与合同初步评审，对有关本专业的合同条款点提出意见 频率：日常 职责 六 职责表述：负责投标报价与成本等工作方面的信息化建设工作 所占时间比例：5% 工作 任务 及时收集、录入、维护投标报价与成本有关数据信息 频率：日常 为下属单位提供信息化的服务与指导 频率：日常 按领导安排作好预算员的培训、取证、年检、继续教育工作 频率：日常 职责 七 职责表述：完成领导交办的其他工作 （2）工作量化指标和建议考核标准： 建议考核标准：投标文件编制的个数，投标报价的准确率、失误率，限时工作时的效率，年度完成的工 程预算的个数、建筑面积、造价等数据，编制的成本分析测算资料的工程个数、建筑面积、造价等数据 （3）工作协作关系 内部协调关系 总部有关部门、公司所属各单位 外部协调关系 上级建设行政主管单位、各级造价管理机构、招标人、招标代理机构、造价咨询机构 三、任职资格 教育水平、职 称及专业 大学专科及以上学历、助理级及以上专业技术职务、造价员或注册造价工程师执业资格、建 筑、工程造价或工民建等相关专业 经验 取得造价员并从事造价工作 4 年以上或取得注册造价工程师执业资格 2 年以上，在总部业务 员岗位或下属单位相应层次岗位工作两年以上，有基层(子公司或直营公司)工作经历 知识 具备本专业较系统的基础理论知识，了解与本专业相关的国家政策和法律法规，接受过管理 和专业方面的培训，具备较强的组织和综合管理能力，可对所负责业务的流程进行不断的优 化和改进，并能提出建设性的管理改进建议；熟悉本部门某一核心业务，能独立负责并督导 相关员工完成某一方面具体工作 培训 具备熟练的计算机办公软件应用操作能力，掌握本专业的相关造价软件、自动算量软件的使 用和维护 其它 身体健康、能承受较大工作压力。 在近 2 年年度、季度考核中，考核结果为“良好”及以上。 备注 部门审核人：龚斌 编制日期：2010 年 12 月85 市场营销部业务经理(设备专业) 岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 业务经理(设备) 所在部门 市场营销部 直接上级 部门经理 岗位定员 1 直接下级 业务员 所辖人数 0 二、工作描述：配合本部门相关岗位，参与公司承接工程的投标文件、预算报价编制和信息化等工作 （1）主要职责与工作任务 职责 一 职责表述：配合公司房建工程的有关专业的投标预算编制工作 所占时间比例：35% 工作 任务 对投标工程的有关专业的预算按分工进行编制 频率：日常 配合对投标工程的招标文件中有关本专业的报价要求进行研究 频率：日常 对投标工程的有关专业的图纸进行初步审查并提出有关问题 频率：日常 配合对投标工程的有关专业的预算数据进行汇总 频率：日常 配合对投标工程的有关专业的报价策略制订和调整 频率：日常 配合建立投标报价台帐，并及时登记，汇总、整理有关数据 频率：日常 职责 二 职责表述：配合收集与本专业有关的基础资料 所占时间比例：10% 工作 任务 收集常用的、各时期的、各地区的与本专业相关的预算定额及费用定额 频率：日常 收集国家有关工程量清单计价规范及相关资料 频率：日常 收集各省、市建设主管部门及造价管理部门下发的有关文件和规定 频率：日常 收集各省、市造价管理部门下发的有关材料设备、机械、人工等价格信息 频率：日常 收集常用的预算及相关软件数据资料，及时更新和完善电子数据 频率：日常 按照三整合体系的分工，收集、整理保存各种记录、证明备查 频率：日常 职责 三 职责表述：配合和参与公司承接工程的成本测算、分析工作 所占时间比例：20% 工作 任务 收集各地区的、各时期的、各类型的与本专业相关的有关设备、材料、机械、人工等 市场价格信息 频率：日常 参与测算和分析所投标工程成本，为投标报价和领导决策提供依据 频率：日常 职责 四 职责表述：参与和配合公司承接工程的投标文件综合标的编制 所占时间比例：20% 工作 任务 收集和持续更新我局有关的企业资质资料、业绩资料、人员资格等数据和图像、扫描件等资料， 建立我公司投标综合资料库，并为下属单位和有关部门进行共享和发布 频率：日常 收集各省市、地区、不同类型的招标文件格式，熟悉其招投标惯例和规定 频率：日常 收集、整理开标记录 频率：日常 完善公司房建工程项目投标台帐，并及时登记，汇总、整理有关数据 频率：日常86 负责投标资料的登记、存档、移交和保管 频率：日常 职责 五 职责表述：参与标前评审 所占时间比例：10% 工作 任务 参与招标文件评审，对有关本专业的评审要点提出意见 频率：日常 参与投标文件评审，对有关本专业的评审要点提出意见 频率：日常 参与合同谈判，对有关本专业的合同价格调整、条款修改及确认等工作提供支持 频率：日常 参与合同初步评审，对有关本专业的合同条款点提出意见 频率：日常 职责 六 职责表述：负责投标报价与成本等工作方面的信息化建设工作 所占时间比例：5% 工作 任务 及时收集、录入、维护投标报价与成本有关数据信息 频率：日常 为下属单位提供信息化的服务与指导 频率：日常 按领导安排作好预算员的培训、取证、年检、继续教育工作 频率：日常 职责 七 职责表述：完成领导交办的其他工作 （2）工作量化指标和建议考核标准： 建议考核标准：投标文件编制的个数，投标报价的准确率、失误率，限时工作时的效率，年度完成的工 程预算的个数、建筑面积、造价等数据，编制的成本分析测算资料的工程个数、建筑面积、造价等数据 （3）工作协作关系 内部协调关系 部门内部各领导和岗位、子公司和直营公司有关人员 外部协调关系 三、任职资格 教育水平、职 称及专业 大专学历，具备两年以上工作经历，具备助理级及以上专业技术职务任职资格 经验 工作经历 3 年以上，在相关专业岗位和