斯玛高校团队成员招聘帖.doc

斯玛高校团队成员招聘帖斯玛正装简介：斯玛正装专注于大学生商务正装，满足新一代大学生对品味和时尚的追求，象征着职场中的自信、能力和尊严。我们以高校SIMA斯玛团队与电子商务以及实体店铺经营相结合的运营模式，配合日趋系统化的管理，为大学生和职场人士提供优质的正装及服务。斯玛的价值观：创造共赢平台追求卓越品质斯玛正装品牌创立于2010年9月10日，完全由大学生自导创业。在同年10月7日，斯玛正装大学城商业南区实体店铺正式开始营业。在正装热期中，斯玛主攻终端零售，因此在激烈的正装市场中稳住了脚跟。与此同时，创业初期各方面制度的不完善，财务混乱，营销逻辑不严密，导致经营一时间又陷入低谷，同时作为初涉社会的大学生，在商场中的稚嫩显露无疑；再加上大学生需要学习与工作之间的协调。斯玛在经过正装热期后，一时间失去了方向。经过2010年冬季的洗礼，在斯玛团队的共同努力下走出了阴霾。2011年新一年的到来，斯玛也迎来了新的里程。通过全新的定位，斯玛正装专注于大学生商务正装，满足新一代大学生对品味和时尚的追求，象征着职场中的自信、能力和尊严。我们以高校SIMA斯玛团队与电子商务以及实体店铺经营相结合的运营模式，配合日趋系统化的管理，为大学生及职场人士提供优质的正装及服务。明确的定位将引领斯玛创造新的成果。2011年3月12日斯玛本年度第一次培训会议后，斯玛更清晰团队的定位。摈弃原来商家to代理to客户的传统模式，整合各方资源创造共赢的平台。筹划各高校创立SIMA高校团队，结合电子商务，线上线下加实体店相结合的运营模式。与此同时，各方面制度也趋于完善。斯玛总结半年来的经营情况，在经营理念，管理制度，财务制度，招聘制度，价格制度等有了新的标准。斯玛寻求多方共赢合作，提升品牌影响力。在2010年10月11日独家全额赞助广工SIFE宣讲会后，斯玛相继和广工演讲口才协会、广工土木学院节能环保协会、广药本草溯源协会等社团建立长期合作关系。并积极地促成更多合作的机会。2011年是斯玛飞跃的一年。我们期待续写更多的奇迹。期待你的关注和支持。来自斯玛运营主管梁健聪的自述大家好：我是梁健聪。很开心能和大家分享我在大学里的经历以及在斯玛的奋斗历程。我是广东工业大学大三的学生，我觉得创业是一件很幸福的事情。你可以充分的发挥自己的创造力，做自己喜欢的事情，同时其中偶遇风险更让生活增加几分色彩。我觉得是这样的，呵呵。经过了很长一段大学生活的熏陶，有的同学忙考研，有的考证，有的找实习。或许大家都已经忘了刚来大学时的样子了，我倒是还有些许回忆。刚来大学的时候憧憬大学是怎么的美好，那股兴奋劲现在想起来好稚嫩。我没有和很多同学一样加入很多社团(面试进不了啊)，也没有把很多时间花在学习上，当然也没有花在打游戏上，哈哈。我个人比较喜欢冒险、有追求、有创造性的生活。刚开始啥也不懂，想通过做兼职解决下自己的温饱问题，做家教、做U盘代理，信用卡代理这可能没有赚到多少钱，但着实让我对广州的环境有了一些了解，而且慢慢接触社会上更多的事物。在大一时候我很有幸参加些创业方面的论坛，对创业有了很初步的认识，也勾起了我对未来的一些憧憬。然后我去了一家网络公司实习，负责推广业务，那时定了一个目标我希望能赚到自己的生活费学费。而有一个月我的收入超过6000元，至今到大三还未超越啊，惭愧了。我慢慢的发现自己身上其实是蕴藏着很多潜力的，呵呵。在大二的时候，我在很长的时间里迷失了自己，好像生活在过去的辉煌中。我开始参加各类培训，花了许多时间和金钱。包括职业规划、创业培训、激励培训等等。我并不否认培训的价值，而且许多之前的学习对现在实践中确实很有帮助。但培训大多终归是思想的灌输，在实践中许多的想法构思毕竟是漏洞百出的。太多的价值观的导入，让我一时间似乎失去了自己的思维感觉。而大二假期的暑期工事件让我一时间掉到了人生最低谷。我悲观、自卑、自责，一度还以为会被学校开除。我身边的朋友都离我而去，我在学校里抬不起头来，感觉自己不配和身边的任何朋友交往，我甚至质疑过人生存在世上的意义。就在那样的处境中，稻盛和夫写那本的活法给了我些许的生活态度。我只想踏踏实实做点事情，用那种自我实现的充实感去扫除心中的阴霾。我慢慢的学着用利他之心生活，慢慢体验努力踏实工作所带来的充实感。在这个时候，我们选择了开始自己的事情-斯玛。当初我们念头一闪做正装，是因为学校里很多师兄在毕业时都需要穿正装去面试。然后初步调研正装的市场，发现广工每年有约8000毕业生，整个大学城有4.5万毕业生。我们在很短的时间内，不断的跑正装供应商，了解正装这个行业。在市场上，一般有厂家合作、供应商分销、以及电子商务网络等形式。厂家生产最大的优势是单件西服成本低，但也存在比较大的风险，投资大，压货库存量多；更适合有足够创业基金或者有投资的创业。这样的话，通过烧钱打品牌，主推价格竞争优势套餐，能快速进入消费人群的视野。然后是和供应商合作，也是目前斯玛的创业形式。这样的劣势是货物成本高，同时在市场中不断的接受一些品牌店在价格套餐上的冲击，所以在成本高的同时，价格也必须满足消费人群的消费能力。致使斯玛一直在夹缝中寻求生存。同时，对于大学生创业而言，这种方式资金更容易周转，不需要很大的创业基金。而终端零售的利润空间是创业资本累积很好的方式，所以斯玛一直稳步发展。要说对于初涉社会的我们来说，可谓困难重重。我觉得不知为何许多人把大学生创业跟其他人创业分开来谈，我觉得在社会中是不实际的。因为当你走上创业这条不归路的时候，你已经没有资格说自己还年轻，我还只是一个大学生了，只要来到社会，和你竞争的就是社会最优秀的人，没有人会怜惜你的。在10年9月中旬，斯玛开始筹划大学城商业南区的实体店。和商场签合同，交两押一租；请师傅装修；去工商局办理营业执照；办理装修证明；去公安局办理街道安全场地借用手续；办理税务登记这些只是很琐碎的工作而已，却能让人身心疲惫了。终于在10月7日，斯玛实体店开张。作为大学生，我觉得能经历这些是很荣幸的，虽艰辛，但细细回味，乐在其中。在创业之初而言，我觉得和很多人一样，犯的最大的错误是营销逻辑思维不严密，缺乏有严密计划有大把控性的方案。很多决策起初想起来的时候会令人热血沸腾，觉得用什么巧妙的方法能一步登天。但是真正实施起来却漏洞百出，收效甚微。以10月份独家赞助广工SIFE宣讲会而言，在学校派了超过5000份传单，两块展板合并的海报，12米长的横幅，以及宣讲会现场礼品宣传。作为做生意之初的老板而言，一定会欣喜若狂，以为整个广工一定会全部人都了解斯玛。而且在正装热期一定会有排着队的人来买正装。实际的结果是，在斯玛10年度所有订单中，因为做了这些活动而产生的订单是零-ZERO。不用怀疑。而相对大额的现金赞助对现金流造成损害，一定时间内影响了我们的情绪。我并非完全否定这次合作的意义，更不是对合作产生了厌恶。相反，在和社团合作中，斯玛认为合作应该是共赢的，我们愿意和任何组织在合作的基础上进行一切的沟通和洽谈。通过种种教训，斯玛不断对工作总结改进，一步一个脚印。客户的满意是我们前进的动力，我们从服务客户开始做起，由于以前参加过专业的正装礼仪培训的缘故，所以在正装搭配上我们算是称心应手的。比如说怎么穿到合身的正装，这个是每个第一次买正装的客户需要了解的，因为买不合身再买另一套的话会很惨的。怎么根据自己的身材选定版式，有的人适合穿修身版，有的人适合穿欧版。还有就是男生打领带，因为学打领带是穿西服的必经之路。修裤脚长度，皮鞋的选定都是有讲究的。而对于第一次穿正装，往往客户会陷入很多误区，在这方面我也花时间做了深入的学习给到客户正确的教导，在这里就先不一一述说了。在创业的初期过程中，我们可能都会遇到一个问题，就是很难把团队和个人分开。刚开始的时候我们更多是以老板自居。因而很多事情会以个人的价值观去衡量的决定。而团队中，每个人来到斯玛的目的可能都是不一样的。致使在许多问题讨论的时候，经常会发生争执。特别反映在财务制度上，平时大家一起吃顿饭、喝个东西，一起唱K之类的可以相互请，平时花惯了自己的钱，这个没有太大问题。但是当财务涉及到一个团队的时候，而且是一个刚起步的创业团队。团队的每一分钱用在哪里，有怎么样的投资回报率都是得细细斟酌的。财务制度的规范性也是一个团队标准化的体现。在接下来团队慢慢发展，我们开始意识到我们是一个团队，团队必须有团队独立的价值观体系、文化以及各类的制度。我觉得把公事和私事分开是一个人在商业上成熟的最重要的标志之一。而团队价值观的确立是由大家共同充分协商的，得到每个人认可和尊重的。作为斯玛的运营主管，我自己个人有自己的价值观，以及和斯玛共同发展的目的。我会赚到自己人生的第一桶金，我可以和志同道合的朋友共同创业，我喜欢这种冒险的生活，对生活的追求以及不断创造新的东西让我很充实、愉悦。那是我个人，而黄深、龙泉，以及团队中的每个人可能在价值取向上却是完全不同的。我们大家一起思考一个问题，那么斯玛应该是怎么样子的?而又是我们共同认可的。我们花了很长很长的时间讨论、争执、协商，开始罗列斯玛的关键词，有赚钱、平台、品质、服务、诚信、成长、事业。等等。我们发现真正让我们充满动力的是平台和品质。只有一个共赢的平台才能凝聚更多优秀的人才，也只有那种相互间的思想碰撞才能诠释我们大学生生活的意义。而只有更多的人才，我们共同的努力、奋斗才能在正装的产品及服务上给到客户更高的品质和更优的服务。这是斯玛的大体思路，所以斯玛的价值观总结为创造共赢平台，追求卓越品质。斯玛的团队理念，制度均源于价值观。之后便有了我们要创造一个怎么样的平台，我们要追求怎么样的品质的问题。再接着，我们得去深究一个问题，就是关于利益上的问题，而这也是人作为社会存在所必须刨根问底去了解的问题。很多人会把创业跟赚钱相提并论，我细细一想斯玛的价值观已经明确申明斯玛的第一目的不是赚钱，但是赚钱是创业成功与否的一个衡量指标，也是团队成员能否实现个人目标的衡量指标，更是我们自身努力程度以及客户满意程度的衡量指标。斯玛会赚到钱，我个人也会赚到钱，但是出发点是不一样的。斯玛业务的成功意味着我们能为平台提供更好的福利，这是出于斯玛价值观本身；斯玛业务的成功为产品和服务的升级提供经济支持，这是出于追求品质本身；斯玛业务的成功源于我们的辛勤劳动和客户的肯定；对于每个人而言，如果你付出足够多，并且能给他人提供好的服务，那么你是值得获得收入回报的。这解开了我们在赚钱上的疙瘩，因为我想每个人都差不多，我以前也是，就是在做销售的时候觉得把那么好的东西给了别人，却要赚钱，特别是朋友，心里过意不去。而且如果在一次交易或者合作中，不是共赢的，那么这次交易和合作对双方都是不尊重的。接下来我们确立了斯玛的愿景：为成为大学生正装第一品牌而努力。第一，是为了激励团队勇攀高峰，用高标准来要求我们自己。第二，也是更重要的，可能我们并不一定能真的成为那样子，因为有可能有人确实在客户服务品质各方面比我们做的更好，有人更值得获得那样的荣誉、称谓；我们更希望看到的是斯玛团队的每个成员各司其责，共同为目标奋斗的过程和状态。于是，我们慢慢有了价格制度，有了财务制度，而基于价值观取向，斯玛也确定了需要怎么样的人，怎么样的人是合适的，并有了招聘制度。有了每个岗位的工作介绍及流程后，我们又新有了组织架构和分工。在价格上，斯玛正装通过对市场充分调研，从衣服的质量(羊毛含量，含棉度，布料搭配)、款式、版型、做工对不同品牌在价格上进行对比考究。为确保斯玛的产品在市场的价格竞争中保持优势，同时又对特色产品合理定价。我们以同类产品最低价，特色款式梯度价为原则定价。在现阶段中，斯玛创业起步阶段，我们还没有能达到追求品牌效应，追求市场占有率的实力。更侧重寻求各方合作，包括社团或者官方组织，构建友好的关系网络。在赞助SIFE宣讲会之后，斯玛相继和广工演讲口才协会、广工土木学院节能环保协会、广药本草溯源协会等社团建立长期合作关系。并积极地促成更多合作的机会。在社团方面，社团的目标多为按期按质按量把活动完成，商家的最终目标为寻求经济效益。权衡其中利益关系，共同完成双方目标，相互承担风险成为我们合作洽谈的话题。目前，斯玛于社团的合作趋于成熟，相信在接下来能和更多的协会、社团建立长期合作关系。和社团合作的新模式在斯玛的发展中起着至关重要的作用。可能到目前为止，在很多朋友看来我是斯玛的老板之一。但是我很清晰我的定位，我是斯玛的运营主管，我只是负责斯玛运营的工作而已。斯玛团队是由共同基础的成员组成的，我们来自不同的高校，广工、白云、广药、广外、广商不一一列举啦，但是我们为了共同的事业走到一起。在以前的时候，我总会向人炫耀，我的团队怎么怎么样，我有个多少人的团队，当我已经凌驾于团队之上时，团队已经不是团队了，我现在真正意识到团队应该是团队至上，同时又兼顾个人的，大家玩的时候一起玩，玩的开心，工作的时候大家全情投入。在团队协作的基础上，我们尊重每个人的个性以及选择，充分发挥每个人的能动性。而在一个团体中，不可否认，一定会有领袖的诞生。我觉得领袖可能不一定是最厉害的人，但是一定是为团队贡献最大的人，在适合自己的岗位上承担最多责任的人。所以在斯玛每个人都有成为领袖的机会，我当然也不想输给其他人的，呵呵。海纳百川，有容乃大，斯玛诚邀各方有志之士共同奋斗。斯玛是我生活的一部分，看着她像婴儿一样一天天长大。期待与您共同见证，谢谢！斯玛招聘制度斯玛正装简介：斯玛正装专注于大学生商务正装，满足新一代大学生对品味和时尚的追求，象征着职场中的自信、能力和尊严。我们以高校SIMA斯玛团队与电子商务以及实体店铺经营相结合的运营模式，配合日趋系统化的管理，为大学生和职场人士提供优质的正装及服务。斯玛的价值观：创造共赢平台追求卓越品质一、人才是斯玛发展的核心关键。斯玛招聘以双方双向选择为前提，对斯玛成员的招聘需遵守流程，对双方信息制度及相关信息保密。二、玛招聘在选人上公开公平公正，按照斯玛既定的选人标准执行招聘。对所有面试者一视同仁，不得偏倚。在招聘过程中相互尊重，不得进行人身攻击。三、斯玛对待未能通过面试的人给予足够的尊重，同时如果斯玛不是面试者希望加入的那种团队的话，也希望面试者尊重斯玛。四、斯玛招聘制度最终解释权归斯玛团队(制度完善中)招聘流程：1、面试者通过招聘公告，或者通过各方面对斯玛的了解有兴趣和意愿加入斯玛。2、参加斯玛校园宣讲会，或者和斯玛相关招聘人员联系，了解斯玛价值观、文化、经营情况、工作内容等方面的信息。3、如有意愿加入可填写简历发至斯玛邮箱。简历筛选为第一轮面试。4、斯玛人事部根据斯玛的价值观，选人标准以及综合评定，选定通过面试者。并通知参与第二轮面试。5、对通过第二轮面试的成员进行斯玛文化、制度、工作内容、专业等方面培训。参与全程留下来的最终成为斯玛正式成员。备注：招聘宣讲会可以添上具体时间地点，有需要可以制作成传单海报宣传。宜和社团合作。斯玛现定招聘公告：斯玛正装简介：斯玛正装专注于大学生商务正装，满足新一代大学生对品味和时尚的追求，象征着职场中的自信、能力和尊严。我们以高校SIMA斯玛团队与电子商务以及实体店铺经营相结合的运营模式，配合日趋系统化的管理，为大学生及职场人