产业聚集基地环境改造二期工程石化工业区改造施工组织设计.doc

xxxx 产业聚集基地环境改造二期工程产业聚集基地环境改造二期工程 石化工业区改造石化工业区改造 施工组织设计施工组织设计 编制单位：编制单位： 深圳市深圳市 xxxx 建筑工程有限公司建筑工程有限公司 编制人：编制人： 审核人：审核人： 审批人：审批人： 编制日期：编制日期： 20122012 年年 月月 目目 录录 第 1 章、 编制依据及说明.1 1.1. 编制说明.1 1.2. 编制原则.1 1.3. 编制依据.1 第 2 章、 工程概述.3 第 3 章、 施工部署.5 3.1. 施工指导思想及总目标.5 3.1.1. 施工指导思想 5 3.1.2. 施工总目标 6 3.1.3. 施工总体部署 6 3.2. 施工组织机构及项目运作管理.7 3.2.1. 施工组织管理机构 7 3.2.2. 项目运作管理 8 3.3. 施工资源配置.9 3.3.1. 配置原则 9 3.3.2. 劳动力配置 10 3.4. 主要施工机械进场计划.12 3.5. 施工准备.13 3.6. 临时用电、用水计划.15 第 4 章、 施工总平面布置.20 4.1. 现场平面布置.20 4.2. 主要机械布局.22 4.3. 加工场、排水排污布局.23 第 5 章、 总体施工进度计划.23 5.1. 编制原则.23 5.2. 施工进度计划及工期目标.24 5.3. 确保工期的控制措施.25 5.4. 进度控制的方法与动态控制.28 5.5. 保证工期的管理措施.29 5.6. 保证工期的技术措施.29 第 6 章、 施工技术方案.30 6.1. 施工流程 30 6.2 铝合金空调格栅制安.31 6.3 外墙喷涂(氟碳漆)33 6.4 广告牌工程36 6.5 脚手架工程37 第 7 章、 确保工程质量的技术组织措施.38 7.1. 工程质量目标.38 7.2. 工程质量保证体系.38 7.3. 项目经理部组织机构质量责任人职责.39 7.4. 施工质量保证措施.40 第 8 章、 安全文明等施工保证措施.42 8.1. 安全生产总目标.42 8.2. 安全生产管理体系.42 8.3. 安全生产保证措施.44 8.4. 确保文明施工的技术组织措施.46 8.5. 和谐施工与绿色施工管理策划.49 8.6. 环境保护管理措施.50 第 9 章、 组织协调与总包管理策划.51 9.1. 与设计单位的协调配合.51 9.2. 与监理单位的协调配合.52 9.3. 对劳务工的管理措施.53 附附 图图 一、临时办公、生活设施平面布置图 二、施工进度计划 三、脚手架及安全挡板布置图（附图三） 第第1 1章章、编编制制依依据据及及说说明明 1 1. .1 1. .编编制制说说明明 我公司非常荣幸能成为“xx 产业聚集基地环境改造二期工程-石化工业区改造” 工程施工，在熟读施工图纸并考察了工程现场的基础上，结合我公司历年来工 程施工经验及项目管理水平，针对本项目建设特点进行系统的研究，围绕着工 程施工组织部署、现场管理、计划安排、技术方案、施工保障的重点与难点编 制了本施工织设计作为施工的指引文件。 1 1. .2 2. .编编制制原原则则 认真贯彻党和国家及地方政府对基本建设的各项方针政策及业主的各项规 章指引，严格执行基本建设程序。 根据工程招标文件要求，以确保履约为前提，结合工程特点及本公司施工 力量的实际情况，做好施工部署和施工方案的选定。 统筹全局，合理安排施工顺序，组织好平行流水、立体交叉作业，以缩短 工期并同时满足质量标准。 坚持质量第一，确保施工安全。提倡采用新技术、新工艺，科学组织，合 理优化、统筹安排，以达到低投入，高产出的目的。 我们缜密考虑环保措施，尽最大能力控制施工声响，严格按照深圳市市政 府有关“净、畅、宁”工程的安全文明施工有关规定要求，做好文明施工。 1 1. .3 3. .编编制制依依据据 1、深圳市罗湖区重建局xx 产业聚集基地环境改造二期工程-石化工业区改造 工程施工招标文件 。 2、深圳市罗湖区重建局市 “xx 产业聚集基地环境改造二期工程-石化工业区改 造工程”工程量清单和招标答疑。 3、东南大学建筑设计研究院的xx 产业聚集基地环境改造二期工程-石化工业 区改造工程施工图纸。 4深圳市建筑立面刷新和屋顶改造技术指引及现行施工规范、有关标准。 5、iso9000：2000 质量保证体系的有关文件。 6、本工程执行的定额如下 2003 年深圳市建筑工程消耗量标准 。 2003 年深圳市装饰工程消耗量标准 。 2003 年深圳市安装工程消耗量标准 。 （gb50500-2003） 建设工程工程量清单计价规范 。 2011 年深圳建设工程价格信息及政府和定额站颁发的有关文件规定。 7、省、市有关建筑装饰施工技术、质量、安全规范。 8、建筑装饰工程施工手册及有关技术资料。 9、根据我公司现有的施工机械设备、周转材料、技术实力、施工能力和类 似工程施工实践积累的丰富经验。 第第2 2章章、工工程程概概述述 一、工程地址 工程地点：罗湖区南湖街道办事处深南东路金城大厦。 二、工程规模 1、xx 产业聚集基地环境改造二期工程-石化工业区改造工程具体的建筑项 目包括：（1）蓝峰服装大厦；（2）万基洋参大楼；（3）居民楼；（4）天众 大楼；共四栋建筑的外立面改造，改造范围主要包括主体外墙、广告位等改造。 2、xx 产业聚集基地环境改造二期工程-石化工业区改造工程是由深圳市罗 湖区重建局投资兴建的工程，资金来源：政府投资，资金已落实。 3、该工程改造栋数多、属高层外立面改造、质量标准高、工期要求紧，工 程涉及专业多、本施工组织设计是本着争创一流质量、一流工期、为企业声誉 的指导思想编制而成。 4、组织总设计中的总体部署既是上述指导思想的体现，又符合工程实际和 企业现状，所以具有较高的实施可靠性。 5、组织总设计在质量控制上，实施多级质量控制，并实现全过程全区域， 即时间上全方位，空间上全方位的质量控制。 三、工期及质量要求 工期 120 天（日历天） 。 质量要求：合格工程。 四、工程特点、难点与项目管理重点 通过现场实地考察，周围道路已形成，在不能影响居民生活的前提下，进 行施工施工作业，施工场地有所限制，现场主要部署情况和措施如下： 1、小区居民已正常生活在不能影响居民正常生活的情况下进行施工作业， 施工期间，加强与小区居民之间的协调力度。 2、施工前召开业主会议，向业主及工作人员讲明改造的方案，和采取的低 噪音技术措施，讲明改造会带来哪些不便，需要怎么配合的问题。 3、让业主明白改造工程施工给他带来不方便是暂时的，带给他的安宁将是 永久的。 4、本工程改造工程属高空作业，施工操作平台的搭设和安全管理是施工的 重点和难点，所以具体改造施工和操作平台的搭设和安全管理等都必须制订合 理有效方案，才能进行施工。 5、从事施工作业人员必须通过三级安全培训后才能上岗作业，上岗前进行 交接检，施工过程中要特别注意高空作业的有关事项和佩戴好安全用品进行施 工。高处作业、用电、施工机械、防火是本工程安全施工的控制重点，所以高 处作业工程、用电、施工机械、防火是本工程的重点和难点工程，具体施工等 都必须制订合理的有效方案，才能进行施工。 6、围栏防护搭设：防护棚挑出建筑物（含外架）距离不得小于 3m。防护棚 外挑为 3mm。防护棚具体做法为：每隔 3m 外挑 1 根斜钢管，钢管边必须与架体 用扣件连接，上面间距 1m 铺设横杆，横杆以 1 字扣连接，再铺设钢笆，最后用 旧层板铺设密实。防护棚悬挑端头应设置栏杆，栏杆不低于 1.2m 并不少于二道 横杆，外面用密目式安全网封闭。每隔 3m 应设置斜拉杆，一端与斜撑钢管端头 相连，另一与架体相连，保证防护棚的安全，稳定性。 7、施工栋数较多，沿路大小路口较多，施工影响范围较大，如道路交通、 周边环境、附近企业、沿路、街道居民等，文明施工要求高。 8、本工程施工工期短，施工层标高较高、拆除凿打施工难度较大，工序繁 多，施工工艺要求高；因些各工序必须紧密配合，做好上下道工序的交接检等 工作。因此，时间相对较为紧张，在整个施工过程中必须加大管理力度，这在 施工过程中需特别重视，所以项目部要配备好各专业管理人员，组织好各阶段 的施工劳动力进场计划，要备好各种物资进场计划和施工机械设备进场计划， 才能保证按招标文件规定的时间完成任务。 9、本工程由于施工处于楼面，所以材料运输和部分材料无法直接运至施工 现场，需采用人工二次搬运，楼层的施工范围分布较广，装饰材料的不同品种 的施工和安装工程、外墙喷涂、铝合金百叶是本工程的重点和难点工程，具体 装饰施工等都必须制订合理有效方案，才能进行施工。 10、根据现场勘察，墙体拆除块、铲除和拆除的建筑垃圾要及时袋装后， 用挑运至地面，汽车及时外运，不能堆放在楼层上，以保证文明施工。 11、施工中安全管理困难大。要考虑周边人员出入和行人的安全、施工人 员的安全、凿打坠物的措施等因素要求非常严格。 12、出入口处用钢管搭设安全通道，安全通道棚盖用一层竹笆加一层夹板， 以防止重物击穿，二层平台处设外挑式安全防护平台，上铺双层夹板。 13、为确保贯彻文明施工的指导思想和严格施工管理,现场施工采用封闭式 施工，禁止非施工人员上楼裙屋面，并加设有关文明施工的宣传标志。 14、本工程必须在资源投放量和施工工序穿插上精心组织，合理安排，确 保各工序间的有机衡接。 15、承包人应在施工工程区内设置一切必要的信号装置，这些信号装置包 括(但不限于)：标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、 指示信号。 16、该工程是我公司的重点工程，其质量的好坏，服务水平的高低，进度 的快慢，对形象声誉有重要影响，因此必须对本工程施工，组织、指挥调度， 现场管理做好充分有计划的实施。 17、积极管理好各专业队伍，做好预留，预埋、暗配、堵缝、清扫等配合 工作，并为其提供必要的机械设备，零散材料和施工用地。 18、工程地处于居民区，因此对施工中安全防护，加强余泥渣土排放、环 境保护噪音和粉尘控制，市容卫生、文明施工等要求都非常严格,应确保周围行 人，施工对周围居民的休息，生活和工作等无明显的影响。 第第3 3章章、施施工工部部署署 3 3. .1 1. .施施工工指指导导思思想想及及总总目目标标 3 3. .1 1. .1 1. .施施工工指指导导思思想想 本工程采用系统工程理论进行总体规划，工期以项目管理软件进行计划控 制；施工技术以完善优化设计和解决难点工序施工为主要内容，实行技术骨干 定岗定责，专家动态指导；以 iso9000:2000 质量保证体系进行全过程控制质量； 安全以预防为主常抓不懈。整个工程以“精心组织，经济高效；科学管理，文 明施工；确保安全，按期完工”为指导思想，以“强化管理、科技兴业、建造 满意工程、提供完善服务”为质量方针，以“干一项工程，创一方信誉”为战 略目标。 3 3. .1 1. .2 2. .施施工工总总目目标标 1、工期目标 充分发挥我公司施工管理水平和技术条件，承诺本工程工期自开工报告批 准后 120 天内完成所有工程项目并一次性验收通过。 2、质量目标 确保全部工程质量符合招标文件及合同条款要求，达到合格工程质量标准。 分项工程一次性验收合格率达到 100%。 3、安全目标 杜绝一切人生伤害、机械破损、火警灾害安全事故的发生，杜绝因施工造 成的地表沉陷、道路交通中断、通信中断、地下管线中断或漏水漏气泄露以及 危及周围建筑物等工程施工安全责任事故，加强施工安全防护，保护施工人员 以及公众的生命健康和安全。 4、环保目标 工程弃碴、污水排放、机械噪音控制及生活垃圾处理均按照深圳市文明施 工与环保管理办法执行。 5、文明施工目标 按照广东省、深圳市、业主施工现场文明施工的要求和有关文明施工的暂 行规定组织施工，维护市容整洁和区域安全，做好标准化、规范化施工，服从 地方主管部门的检查、监督，创建深圳市文明施工现场。 3 3. .1 1. .3 3. .施施工工总总体体部部署署 根据施工图纸的内容及建设单位招标书对工期质量的要求，通过现场察看 工程施工环境和施工条件，综合考虑本工程的有利条件和不利因素以及工程特 点，结合本公司拥有足够的施工机械设备、技术力量雄厚的优势和其他条件， 综合制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。本工程拟采取“突出重点、 全面开展、纵横穿插”的立体交叉施工方案。 1、方案充分考虑了各工序的主次矛盾关系，也综合考虑了机械、设备、材 料的相联关系，使各工种以及协作配合单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。 2、确保每日作业时间，以保证工期可以提前完成，必要时可以采取两班制， 每班 8 小时。各工种之间尽量避开集中使用垂直运输机械的时间，充分利用夜 间施工时间及闲置的设备，将下一个工作日施工所需材料提前运输到位。 3、配备足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、均衡施工。 4、密切与各合作单位的联系协作，派专人对口及时互通信息，保证施工顺 利进行。 3 3. .2 2. .施施工工组组织织机机构构及及项项目目运运作作管管理理 3 3. .2 2. .1 1. .施施工工组组织织管管理理机机构构 本工程实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同 志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专 业工长组建项目部。 项目管理层由项目经理、项目技术负责人、土建工程师、测量工程师等， 在建设单位和监理单位及公司的指导下，负责本工程的工期、质量、安全、成 本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动 态管理。 项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合 进度计划和经济计划。 进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制 计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。 经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品 需量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资 金使用计划，利润计划等； 作业人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的工人，分 工种组成作业班组，挑选过硬、思想素质好的职工带班。 项目组织管理机构见项目组织管理机构网络图 。 项目组织机构管理网络图项目组织机构管理网络图 3 3. .2 2. .2 2. .项项目目运运作作管管理理 本工程采用以项目经理负责制为中心的项目法进行工程施工组织，以工程 施工项目为对象，以项目评估综合效益和责任目标合同为依据，以获得最佳经 济效益和社会效益为目标，动态配置生产要素，优化资源配置，有效控制工期、 质量、安全、成本，为加大工程施工监管力度，项目经理部将全面实施“全部 管理，共同负责，风险共担”的全过程、全方位的施工管理运作模式。项目经 项目经理：陈基鑫 项目技术负责人：庄丰财 油漆施工班组 铝合金施工班组 水电施工班组 施工员：张明春 材料员：吴锦雄 预算员：庄京源 安全员：许良伟 质检员：林永道 理部与公司签订工程施工目标责任合同，承担工程实施、完成和修复工作责任。 项目经理部分设管理层和作业层，管理层行使与其职责相适应的管理职能，履 行管理、技术指导、质量监控、安全保障、物资供应、机具配置、进度计划、 财务收支、成本控制、环境保护、协调服务等职责，承担工程施工管理责任， 作业层根据施工内容和主要工程数量按专业分工要求设置专业施工队，在项目 经理部及其各职能部室的管理指导下从事工程各专业的施作，负责现场施工、 直接费用控制、施工队伍、管理等工作，承担工程施工的具体责任。 项目经理部在财务运作上，严格执行国家财经纪律和各项规章制度，执行 上级财务管理规定和业主有关要求，按深圳市的规定及时交纳税费；实行财务 独立，一个帐号，项目资金专款专用，杜绝资金外流；遵循收支有计划、支出 有审批程序，抓好资金的过程控制，杜绝项目经费随意开口子、批条子，开支 无计划、费用无标准现象；避免盲目物资采购，造成资金紧缺，施工生产资金 周转不灵、资金沉淀，做到勤购少储，减少中间环节，确保流动资金与施工生 产相吻合，保证施工生产按进度计划正常进行。 3 3. .3 3. .施施工工资资源源配配置置 3 3. .3 3. .1 1. .配配置置原原则则 施工资源的配置充分考虑工程的实际情况，既要有利于施工，又有利于管 理，能体现当今最新建筑工程施工装备水平，其配置原则如下： 1、资源配置既要满足本工程的需要，又要有一定富裕量，以保证本工程的 顺利实施。 2、所有配置相互配套，型号、规格齐全，能满足工程各工序的施工需要。 3、施工人员一职多能，所配备的管理人员均应会管理，懂技术，能施工， 作业人员从事过建筑施工，具有丰富的建筑施工经验，真正做到精干管理层， 强化作业层。 4、资源的配置充分考虑到城市建筑施工的特点，满足文明施工的要求，有 利于环境保护。 5、便于组织，利于协调。工程作业工序多，相互干扰大，资源配置应充分 考虑协调组织的方便，以减少相互间的影响。 3 3. .3 3. .2 2. .劳劳动动力力配配置置 1、施工队伍安排 本工程施工工序多，涉及的设备、专业、工种相对较多，而且各专业、工 种互为联系，相互协调多，为高质量地完成本工程我单位已决定选派多支专业 化施工队伍负责本工程的建设。根据工程的需要，现场设项目经理部，下设多 支专业施工队，分别负责本工程不同专业不同工序的作业。所有施工队由项目 经理部统一管理，并根据工程的实际进展情况进行动态控制和管理，进行各作 队之间、各作业面之间的相互调配。 2、施工队伍的配置 根据工程的需要，现场专业化施工队伍主要配置油漆施工队、电气工程施 工队、铝合金空调格栅安装施工队。 3、劳动力计划 劳动力的配备充分考虑到本工程的特点，既有专业技工，又有普通工种， 按工种专职配置，在施工中各司其职，分工种、分两班，有序作业，减少相互 干扰。本工程配备各专业技术工种及普工数量见下表。 劳动力投入计划表劳动力投入计划表 单位：人 按工程施工阶段投入劳动力情况 2012 年 工种 级别 10 天30 天50 天70 天90 天100 天120 天 测量工 3455443 搭设钢管脚 手架30 30 18 电气 45681084 铝合金空调 格栅安装工1015252010 起吊工 2244443 架子工 4668664 油漆、喷涂 工80808080802515 施工后勤工 6788101010 安全保卫工 891010101010 合计749613214716814594 3、施工劳动力动态计划表 40 80 0 12 0 17 0 人数 （人） 1030 507090 0 天数 120 2012 年 100 3 3. .4 4. .主主要要施施工工机机械械进进场场计计划划 本项目工程数量较大，技术要求高，施工难度大。本项目工程，工期为 120 天，工期紧张。针对本工程特点，我司确定选择以机械化作业为主的施工方法， 配备足够的机械设备，加快施工进度，提高施工效率，机械设备投入充足，详 见“拟投入的主要施工机械设备表” 。 一、拟投入的主要施工机械设备表一、拟投入的主要施工机械设备表 序 号 机械设备名 称 规格 型号 数 量 国别 产地 制造 年份 额定功率 （kw） 生产 能力 备 注 1经纬仪j22日本2003-090.2mm93% 2水准仪s24南京2004-060.6mm94% 3全站仪set21501日本2005-0532ppm292% 4电焊机zhu-756韶关2003-063.5kw93% 5电脑联想 piv3天津2005-031.0kw95% 6打印机惠普 10002深圳2005-090.8kw94% 7复印机ft46151日本2004-041.2kw96% 8传真机 夏普 itu- t 1日本2005-090.6kw95% 9摄像机rfg0-91天津2005-120.2kw95% 10柴油发电机tzh-3552南京2004-08200kw96% 备 用 11吊蓝12广西2009-1296% 14对讲机800 米20深圳2007-030.2kw92% 二、工程投入的周转材料二、工程投入的周转材料 序号名 称规 格单 位数量进场时间备 注 1安全帽塑料顶300按计划进场 2安全网尼龙平方米90000按计划进场 3安全带尼龙付90按计划进场 4焊工手套双80按计划进场 5焊工面罩个60按计划进场 6砼工水鞋双100按计划进场 7低压变压器个2按计划进场 8安全标志牌个80按计划进场 9泡沫灭火器个25按计划进场 10干粉灭火器个25按计划进场 11漏电保护器个80按计划进场 12警示红灯盏70按计划进场 13防护眼镜双90按计划进场 14防尘口罩个240按计划进场 15交通标志牌块80按计划进场 16脚手架吨4860按计划进场 17模板m26800按计划进场 18电缆m200按计划进场 19配电箱个30按计划进场 20镀锌钢管m200按计划进场 2150100 松木枋材立方米180按进度进场 3 3. .5 5. .施施工工准准备备 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况， 公司、项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。 一、技术准备 1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全 部内容和设计意图。各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计 单位、监理单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组成的设计交底 和图纸综合会审。 2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施 工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进 度计划和供应计划，更好地控制成本、减少消耗。 3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技 术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其 目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以 便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。 技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进 行交底，要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要 求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底后，应组织工人进行认真讨论， 全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。 二、物质条件生产准备 保证材料、构配件、施工机械按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否 则直接影响工期、质量和成本。 1、材料准备 （1）根据施工进度和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。 （2）建筑材料及安全防护用品准备：对腻子粉材料，均应根据实际情况做 编制各项材料计划表，分批进场。 （3）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、 防火的管理。 2、构配件加工准备 （1）根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做加工翻样 工作，并编制相应的需用量计划。 （2）提前做好预制构件的加工工作。 三、施工机械准备 根据本工程实际情况选择主要施工机械，施工机械的进退场均要有计划进 行。 四、现场施工准备 1、施工现场控制网点 会同有关单位做好现场的移交工作，包括与管理处相关领导联系沟通进场 事宜。 2、会同业主做好现场施工及办公用水、用电的接通工作。 3 3. .6 6. .临临时时用用电电、用用水水计计划划 一、施工临时用水一、施工临时用水 1、由于本工程施工作业面广,对水的需求量也很大。 2、水源已接到现场,水管采用镀锌管埋地，穿越道路时采取保护措施。 3、各用水机械处引出支管，设专用龙头，用水通过水池，可用胶皮软管接 至施工地点。 4、生活用水采用支管引入各个生活区域。 5、利用施工现场金城大厦周围消防给水管和消防栓做为工地防火设施。 6、施工现场用水计算： 1）用水量计算： 现场施工用水量，可按下式计算： q1n1 k2 p1=k1 250400+1020150 1.5 p1=1.10 =4.17(l/s) 11 83600 施工现场生活用水量：由于工人住宿与现场分开,现场只有施工管理人员,高 峰时期计划 170 人，每人每天用水平均 40l。 消防用水量： p3=10l/sp3=10l/s 因为 p1+p2 p3，且每处给水管所辖建筑面积小于等于 5ha 所以总用水量：所以总用水量： q=p3=10l/sq=p3=10l/s 2）管径的选择： 消防用水管径计算： 4q 410 d= = =0.1m v1000 3.141.51000 3）临时用水管道选择 根据消防要求,主管选用 100管径的管。 4）施工临时用水管道线路见施工总平面布置图。 二、施工临时用电二、施工临时用电 1、选择、确定电力变压器： 施工用电设备的总功率为 89kw 计算：s 动（kva）=k（cos ）k1k2 s 总=1.1 动 根据施工现场实际用电特点,施工机具往往不能同时使用,所以考虑实际需 要系数： 动力设备的效率取 0.86 cos功率因数取 0.85 k设备系数取 1.1 k1全部动力设备同时使用系数取 0.5 k2动力负荷系数取 0.75 照明用电取 s 动 10% s动=1.1 0.50.75 s云172.7（kva） s总=1.1s动 s总172.7（kva） 经计算结果,利用金城大厦原变压器总容量 89kva,能保证工程用电高峰期的 正常施工用电。 三、输出功率分配三、输出功率分配 1、选择、确定电力变压器： 施工用电设备的总功率为 89kw 计算： p1 s动（kva）=k（cos ）k1k2 s总=1.1动 根据施工现场实际用电特点,施工机具往往不能同时使用,也不可能同时满 载运行,所以考虑实际需要系数： 动力设备的效率取 0.86 cos功率因数取 0.85 k设备系数取 1.1 k1全部动力设备同时使用系数取 0.5 k2动力负荷系数取 0.75 照明用电取 s动10% s动=1.1 0.50.75 s云89（kva） s总=1.1s动 s总89（kva） 3、确定和选择配电导线的型号、规格： 1）施工现场根据本工程的实际情况，设置临时配电房一间，同时为达到 临时用电安全技术规范及文明施工管理所有主回路均采用 yjv 电缆穿 管埋地敷设。 2）第一总配电箱共分四路配电： 第一回路导线型号，规格的选择： 这一回路供钢筋加工场、木工加工场使用。主要用电机具有钢筋切断机、钢 筋弯曲机、对焊机、直流电焊机、砂轮切割机、交流电弧焊机等。各回路的总 功率为 200kw，取 kc 为 0.6 考虑，cos 取 0.85，那么该段导线的工作电流为： p103 230103 i1=kc =0.6 =247（a） 3 ucops 33800.85 根据计算结果，需要导线 1502的铜芯电线，选择 yjv3150295 2铜芯电缆穿钢管埋地敷设（其中一根 952铜芯导线做保护零线） ，可满足线路 安全用电要求。 第二回路导线型号、规格的选择 这回路主要用电设备有砂轮切割机、交流电弧焊机、电焊机等。用电功率 为 89kw，取 kc 为 0.6,cos 取 0.85,这段线路的工作电流为： p103 195103 i2=kc =0.6 =209（a） 3ucos 33800.85 根据计算结果,需要导线为 952铜芯电线, 选择 yjv31202702 铜芯电缆（其中一根 702铜芯导线做保护零线）, 可保证线路安全用电要求。 第三回路导线型号、规格的选择 这回路主要用电设备有办公用电、生活用电等。用电功率约为 16kw,取 kc 为 0.8，cos 取 0.85，这段导线的工作电流为： p103 16103 i1=kc =0.6 =22.9（a） 3ucos 33800.85 根据计算结果,需要导线为 62 铜芯电线, 选择 yjv-310262 铜 芯电缆（其中一根 62铜芯导线做保护零线）,可保证线路安全用电要求。 3、本工程因施工工期短、进度快、占地面积大、分布面广,所以施工机械 较多,根据实际情况,按主要负荷划分以下主干线路供电； 配电房 1 主要电源进线用：yjv-330021502 铜芯电缆； 钢筋加工场用：yjv31502952 铜芯电缆； 生活区：yjv310262 铜芯电缆。 4、选择和确定各供电线路的走向敷设： 1）本设计是根据施工现场条件及用电设备情况编制的,采用 tn-s 护系统的 临时用电工程,配电房共分 3 个配电回路配电。 2）所有导线必须采用绝缘良好的导线，各种规格的导线进入施工现场，均 要有出厂合格证，严禁使用不合格产品，现场固定线路采用穿管防护埋地敷设； 移动式线路的电缆线要采取临时架空防护措施，不允许乱拖乱拉、乱挂在钢筋、 钢管脚手架上及压在钢管钢筋等重物下面。 3）各种电箱统一标明编号，便于使用和维修，所有配电箱的进出线要整齐 穿管敷设。 4）分级设置的各级电源引入线及配电箱要尽量靠近负荷中心位置。 5）临电具体施工严格按施工临时现场用电安全技术规范 （jgj46- 2005）执行。 根据计算结果,需要导线为 62 铜芯电线, 选择 yjv-310262 铜芯电 缆（其中一根 62铜芯导线做保护零线）,可保证线路安全用电要求。 4、根据实际情况,按主要负荷划分以下主干线路供电 配电房： 1 主要电源进线用：yjv-330021502 铜芯电缆； 钢筋加工场用：yjv31202702 铜芯电缆； 生活区：yjv310262 铜芯电缆。 5、选择和确定各供电线路的走向敷设 1）本设计是根据施工现场条件及用电设备情况编制的,采用 tns 保护系 统的临时用电工程,配电房共分 4 个配电回路配电。 2）所有导线必须采用绝缘良好的导线，各种规格的导线进入施工现场，均 要有出厂合格证，严禁使用不合格产品，现场固定线路采用穿管防护埋地敷设； 移动式线路的电缆线要采取临时架空防护措施，不允许乱拖乱拉、乱挂在钢筋、 钢管脚手架上及压在钢管钢筋等重物下面。 3）各种电箱统一标明编号，便于使用和维修，所有配电箱的进出线要整齐 穿管敷设 、 关关关关 关关关关 关关关关关关 第第4 4章章、施施工工总总平平面面布布置置 4 4. .1 1. .现现场场平平面面布布置置 根据现场实地考察情况、遵循招标文件对工程施工的总体部署要求及本工 程分项工程多、场地狭窄、环保要求高、施工干扰大等特点，结合场区周围环 境，本着保障正常运行，最大限度地减轻对周围居民生产、生活影响及确保工 程按期顺利建成的原则。根据深圳市文明施工管理规定及临时设施修建标准、 消防防火、施工安全、工地卫生等有关规定，按照施工现场统一设置的要求， 对施工总平面统一规划、综合考虑、合理布置。 一、总平面布置原则一、总平面布置原则 1、严格遵循招标文件的要求，有效利用场地的使用空间，对施工机械、生 产生活临建、材料堆场等进行最优化布置，满足安全生产、文明施工、方便生 活和环境保护的要求。 2、保证不对周边建筑、居民区和其他建筑物产生影响、不破坏周边的公共 设施、尽量减少对正常工作的干扰。 3、施工设备和材料堆场的布置满足现场施工的使用要求，并尽量减少材料 的搬运。 4、对不同施工阶段总平面布置作动态调整，但临建的迁移量不宜过大。 5、所有材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，同时考虑到交 通运输的便利，又保证现场的文明施工。 6、临时供水满足现场施工用水、生活用水及消防用水的要求，排水设施通 畅，所有污水必须经过沉淀处理。 7、临时用电遵循生产生活用电分路和“三级配电三级保护”的原则。 8、对施工区域和周边各种公用设施、树木等加以保护。 9、做好总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用。 二、场地规划与分区二、场地规划与分区 一）场地整体规划 根据本工程的场地情况，对其平面规划及分区如下 1、考虑到文明施工及现场施工条件的因素，本工程临时设施集中布置在场 地东侧，材料堆场及钢筋模板等加工场地分阶段布置在场地西侧（详见施工现 场平面、水电布置） 。 2、临时设施按照深圳市建设工程现场文明施工管理办法 （深建施198 41 号）要求进行布置和管理。 三、各阶施工阶段平面布置三、各阶施工阶段平面布置 本工程工程量大，施工栋数多场地狭小，由于施工机具、材料、劳动力投 入量较多，现场的平面布置主要考虑材料临时堆场和垂直运输机械，同时考虑 不同施工阶段的动态调整，分为外墙喷涂施工阶段及拆除施工阶段四个不同时 期进行管理，根据每个时期的材料和设备的不同，合理调整堆场位置，同时兼 顾到不宜移动的设施，如办公用房，机械设备，临时水电管线、道路等。 一）基础阶段总平面布置 本阶段总平面布置主要考虑以下几个方面： 1、进场后首先对施工现场进行封闭。 2、利用西面一个大门，做为施工人员和物资材料的主入口及与原门卫沟通 加以管理。 3、协调 1-2 个停车场地做为堆放场内各类垃圾，然后定时拉运处理。 4、楼裙屋面采用防护栏杆和高安全网将楼裙周边封闭，保证周边安全。 5、从业主指定的水源接驳口处接水管至施工现场，供生产、生活用水需要。 6、从业主指定的变电站处埋设供电电缆至施工现场，在场内修建配电室， 并引至各专用配电箱，供生产及生活用电需要。 二）地上改造阶段总平面布置： 本阶段总平面布置的特点和要求考虑，主要考虑以下几个方面： 1、本阶段在南侧空地布置砌体临时堆场，装修改造所用砂浆采用自拌砂浆， 现场设置砂浆搅拌机。 2、从给水主干管接支管至建筑物楼层，根据要求留出接头位置，以满足楼 层生产用水和消防用水需要。 3、从现场一级配电箱引电缆至建筑物内，每层均设置两级配电箱，以满足 楼层生产用电需要。 4、建筑物楼层内逐层设置垃圾箱，并派专人负责定时清理。 三）安装和装修阶段总平面布置： 本阶段总平面布置上结合外立面改造的施工要求考虑，主要考虑以下几个 方面： 1、油漆工程施工完毕，铝合金空调格栅工程插入施工。 4 4. .2 2. .主主要要机机械械布布局局 针对本工程的特点以及施工环境要求，施工机械投入与其它施工组织措施 的配合是否经济、合理，能否保证整个工程项目施工连续均衡地进行，能否在 规定的工期内优质、高效的完成工作内容，施工机械设备的投入是至关重要因 素。因此在本项目中各种施工机械必须配足配好，让其成为施工过程中积极配 合、刺激进度的因素，才能使整个施工方案更好地完成。 一、在本工程中施工机械设备的数量及配备遵循以下原则一、在本工程中施工机械设备的数量及配备遵循以下原则 1、施工连续高效运转，确保满足工程质量标准、技术标准。 2、主导机械选择控制合理，配套机械的选择与现场施工环境条件协调一致。 3、提高机械的使用率，满足均衡使用要求，尽量降低人员的工作强度。 4、安装调试简便，转场运输方便，不形成交叉作业。 5、降低机械使用费，减少机械闲置，配套机械协调作业达到经济目标。 二、机械的选型、数量与配套二、机械的选型、数量与配套 主要施工机械设备的种类和数量受现场实际情况、工期以及施工方案等多 方面因素影响。 4 4. .3 3. .加加工工场场、排排水水排排污污布布局局 一、堆场、加工场临时设施的布置一、堆场、加工场临时设施的布置 1、由于本工程施工场地狭小，施工所需油漆等材料加工场地需分阶段分批 次布置在指定的位置。 2、工具房的布置 工具房一间也布置在东侧，20 平方米；全部采用活动板房。 3、材料堆场的布置 油漆材料等设备及周转材料堆场布置在场地西侧，即可满足施工。 4、堆场布置按材料使用先后顺序，同一场地可供多种材料或构件堆放，易 燃、易爆品的仓库位置，遵守防火、防爆安全距离的要求，粉尘材料入库保管， 覆盖控制扬尘。同时材料堆放要求整齐，散料要设栏，块料要叠放，叠放高度 不宜超过 1.6 米。料堆应当设置标有材料名称、品种和规格、检验状态等内容 的标牌。 第第5 5章章、总总体体施施工工进进度度计计划划 5 5. .1 1. .编编制制原原则则 一、根据对“xx 产业聚集基地环境改造二期工程-石化工业区改造”工程实 际情况的认真了解，及招标文件中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等 有关条款，结合现场勘察情况编制。 二、施工安排结合工程实际和我公司技术生产能力、施工方法、作业流程 及施工进度指标的确定，既有利于发挥我公司的优势，又符合业主及深圳市有 关施工管理规定。 三、充分考虑施工期间雨天、台风、施工停水、停电等影响工期的因素， 力求使每项工序安排合理并且其施工进度考虑富余的前提下，做到不可避免影 响工程进度的情况下能按进度完成工程任务。 四、对于关键线路上的工程应严格控制，编制时做到了关键线路上工序的 时间足够，非关键线路上工期较紧，如遇特殊原因可以弥补其工程进度，使之 不影响整个工程工期进度。 五、本工程施工过程中如果工期紧可分两班作业，节假日不放假，合理安 排劳动和和工序，精心组织施工。 5 5. .2 2. .施施工工进进度度计计划划及及工工期期目目标标 一、工期目标明确 本工程的工期目标为：确保总工期 120 日历天内完成招标文件的承包范围 和合同约定的全部施工任务，争创“在保质保量的前提下提前完成施工任务” 。 为了达到该工程工期总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济 承包为杠杆，将单位工程工期总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各 工期分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重 奖重罚，使每个项目员工和目标直到相关，对目标负责，并给每个项目员工以 压力、以动力，最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提 高员工的质量意识。 二、明确的里程碑 本工程计划开工日期为本工程计划开工日期为 2012 年 2 月 24 日，总工期 以 120 日历天安排计划。第一阶段：施工准备阶段：10 天、第二阶段： 外墙喷 涂、广告位整治改造铝合金空调格栅工程格安装工程施工阶段：100 天、第三 阶段：设备退场清理场地 5 天、第四阶段、初验整改、竣工验收：5 天。 2、根据实际情况，科学合理分析，本公司的施工能力，以及机械设备的投 入和优法施工，工程总工期以 120 日历天安排计划，根据我公司的工程施工实 践经验和以往类似工程及定额的合理分析，我公司认为能在标书要求的工期内 按要求完成招标范围内的全部施工任务。 三、进度横道图和进度网络图（详见附图进度计划横道图和施工进度计划 网络图） 。 5 5. .3 3. .确确保保工工期期的的控控制制措措施施 一、施工工期的关键控制方法 1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，按 照在网络计划中的起止里程碑为控制点。在施工中要针对不同阶段的重点和施 工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡 协调，达到保证工期控制点的实现。 2、按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进 行综合调度；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合， 确定相互间交接日期，上道工序必须以为下道工序提交保质、保时的工作面为 工作基本目标，并严格执行因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总 工期（关键线路上的）损失。强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造 成延误。 3、项目经理部同时要按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分 解成季度、月度、旬期及天数进度计划，达到具有更加明确、集中的阶段性努 力目标。 二、保证工期的技术措施 要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸 多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一。 一）设计变更因素 以往经验证明，设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，其中包括在 项目实施中改变部分工程的功能，以及设计图纸本身缺欠，变更或修改补充， 造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿，特别是 本工程设计是在原有建筑基础上的改造，出图依据不足，针对这些现象，项目 经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计方交流以及 提出针对性合理化建议，采取主动姿态，为施工创造更优越的条件，最大限度 地实现事前预控，排除可能发生的影响。 二）推行进度计划动态管理技术，采用 p3 项目管理软件进行动态管理 采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步新特点，对实现施工进 度动态管理与控制，具有明显优势。要使本工程在预定工期内完工，必须抓住 施工进度计划中的关键工序和关键线路，在本项目中我们将采用本公司成熟的 网络管理的程序，实施对本工程进行进度计划的动态管理。一旦关键工序出现 工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整、优化、压缩，变更相应的子项作 业持续时间，同时采