南阳市桂花城21楼施工组织设计.doc

南阳市桂花城南阳市桂花城 21#21#楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制单位：编制单位： 编制日期：二编制日期：二 0 0 一二年二月八日一二年二月八日 目目 录录 目目 录录 1 1 一、编制说明一、编制说明 8 8 1.11.1 编制依据编制依据8 8 1.2 编制内容和原则 11 二、工程概况二、工程概况 1212 2.1 建筑工程概况 12 2.2 结构工程概况 15 2.3 安装工程概况 16 2.4 水文地质条件 19 2.5 气象条件 20 2.6 工程特点 21 三、项目施工控制目标三、项目施工控制目标 2121 3.1 工期控制目标21 3.2 质量控制目标 21 3.3 安全施工控制目标 21 3.4 工程创优目标 21 3.5 现场文明施工目标 21 3.6 环境管理目标 22 3.7 科技进步目标 22 四、施工组织四、施工组织 2222 4.1 项目组织机构22 4.2 项目管理层次及管理职责划分23 4.2.1 项目决策层.23 4.2.2 项目执行层.23 五、施工准备五、施工准备 3131 5.1 技术准备.31 5.2 生产要素准备.32 5.3 施工现场准备.32 5.4 施工总体组织 32 5.5 施工平面布置 34 六、施工计划六、施工计划 3434 6.1 工期进度计划34 6.2 劳动力投入量计划.34 6.3 机械、器材设备需用量计划.35 七、主要施工方法七、主要施工方法 3737 7.1 施工测量 37 7.2 基坑降水 .40 7.3 基坑开挖及支护 40 7.4 砼垫层施工 43 7.5 地下室防水 43 7.6 基础模板工程 44 7.7 基础钢筋工程 45 7.8 基础砼施工 48 7.9 地下室外墙防水层施工 52 7.10 土方回填 .52 7.11 脚手架工程 .53 7.12 主体模板工程 .53 7.13 主体钢筋工程 .58 7.14 主体砼工程 .66 7.15 砌体工程 .67 7.16 装饰工程.69 7.17 内墙抹灰 .76 7.18 内墙、顶棚涂料施工 .77 7.19 瓷砖墙裙施工 .79 7.20 楼地面施工 .80 7.21 外墙装饰工程 .83 7.22 门窗工程 .91 7.23 油漆涂饰 .93 7.24 卫生间防水楼面施工 .94 7.25 屋面工程 .95 7.26 安装工程 98 八、保证措施八、保证措施 102102 8.1 工程质量保证措施.102 8.1.1 各施工段、各工种、各专业相互配合措施 102 8.1.2 质量体系 104 8.1.3 做好职工培训教育工作 104 8.1.4 各施工要素的质量控制措施 105 8.1.5 分部分项工程质量控制措施107 8.1.6 技术资料的控制 113 8.1.7 做好成品保护工作 113 8.1.8 回访、保修 114 8.2 施工安全保证措施.114 8.2.1 安全保证体系 .115 8.2.2 安全管理制度 .115 8.2.3 安全教育 .116 8.2.4 安全检查 .116 8.2.5 各分项工程安全技术措施 .116 8.2.6 安全管理措施 123 8.2.7 现场安全管理 124 8.2.8 防火措施 126 8.2.9 施工用电管理 126 8.2.10 其它管理 127 8.3 文明施工及环境保护保证措施.127 8.3.1 文明施工管理措施127 8.3.2 环境保护措施 .132 8.4 季节性施工应对措施.133 8.4.1 冬季施工措施133 8.4.2 雨季施工措施 .134 8.4.3 夏季施工保证措施 .137 8.4.4 夜间施工保证措施 .138 8.5 施工工期保证措施 .138 8.5.1 工期计划控制措施 138 8.5.2 工期的技术保证措施140 8.5.3 资源投入保证工期的措施141 8.5.4 工期的组织保证措施142 8.5.5 先进工艺保证工期措施143 8.5.6 季节性施工的工期保证措施 .143 8.6 施工的重点、难点保证措施 .144 8.6.1 重点、难点工程的界定 144 8.6.2 重、难点的处理措施 145 8.7 新技术的应用措施 149 8.7.1 激光铅垂仪测量技术 .149 8.7.2 高强三级钢材的应用技术150 8.7.3 大体积砼施工技术应用技术150 8.7.4 泵送“商品砼”技术150 8.7.5 砼养护采用专用砼养生液150 8.7.6 清水混凝土技术150 8.7.7 抹灰使用界面处理剂151 8.7.8 外墙保温技术应用技术151 8.7.9 计算机管理应用技术151 九、施工总承包管理九、施工总承包管理 152152 9.1 管理目标.152 9.1.1 质量目标152 9.1.2 工期目标152 9.1.3 安全文明施工目标152 9.1.4 配合协调目标153 9.2、总包管理组织原则153 9.2.1 统一配合原则153 9.2.2 监督控制原则153 9.2.3 服务协调原则154 9.3、总承包管理措施：154 9.3.1 建立生产例会制度154 9.3.2 建立定期和不定期检查制度154 9.3.3 建立日报表制度 .154 9.3.4 对分包单位实施目标管理155 9.3.5 对分包单位实施跟踪管理155 9.3.6 实施平衡管理155 9.3.7 建立激励机制，奖罚分明 .156 9.3.8 采用微机手段，加快信息处理速度 .156 9.4、 总承包管理配合与协调.156 9.4.1 总包与政府各部门的关系协调 .156 9.4.2 与业主关系的协调 .157 9.4.3 与监理关系的协调 .159 9.4.4 与设计关系的协调 .160 9.4.5 总包与分包单位的关系协调 .161 9.4.6 总包与各种材料供应单位的关系协调 .162 9.4.7 总包与周围居民及居委会的关系协调 .162 十十 附图附图 163163 10.1 施工布置总平面图 .163 10.3 施工进度计划网络图； 163 一、编制说明一、编制说明 1.11.1 编制依据编制依据 1.1.1 万家园桂花城时尚 one 工程 21#楼合同文件。 1.1.2 业主提供的经有关部门审查的现有的施工图设计文件、地质勘测 报告及现场勘察情况及图纸会审纪要。 1.1.3 用于本工程的现行有关规范和标准： 城市道路和建筑物无障碍设计规范 jgj50-2001 高层民用建筑设计防火规范 gb50045-95（2005 修订版） 住宅设计规范 gb50096-1999（2003 年版） 地下工程防水技术规范 gb50108-2008 建筑内部装修设计防火规范 gb50222-95（2001 修订版） 民用建筑设计通则 gb50352-2005 住宅建筑规范 gb50368-2005 商店建筑设计规范 jgj48-88 汽车库建筑设计规范 jgj100-98 汽车库、修车库、停车场设计防火规范gb50067-97 蒸压加气混凝土建筑应用技术规程jgj/t17-2008 蒸压加气砼砌块建筑构造 03j104 地下室防水工程质量验收规范 gb50208-2002 屋面工程技术规程 gb50345-2004 屋面工程质量验收规范 gb50207-2002 建筑玻璃应用技术规程 jgj113 建筑安全玻璃管理规定 【2003】2116 号 建筑内部装修设计防火规范 gb50222-95（2001 修订版） 建筑地面设计规范 gb50037-96 民用建筑热工设计规范 gb50176-93 夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准 jgj134-2001 河南省居住建筑节能设计标准 （夏热冬冷地区） db41/071-2006 河南省公共建筑节能设计标准实施细则 dbj41/075-2006 外墙外保温工程技术规程 jgj154-2004 公共建筑节能设计标准 gb50189-2005 民用建筑隔声设计规范 gbj118-88 建筑结构可靠度设计统一标准 gb50068-2001 建筑工程抗震设防分类标准 gb50223-2008 建筑结构荷载规范 gb50009-2001（2006 年版） 混凝土结构设计规范 gb50010-2010 建筑抗震设计规范 gb50011-2010 高层建筑混凝土结构技术规程 jgj3-2002 建筑地基基础设计规范 gb50007-2002 建筑地基基础处理技术规范 jgj79-2002 地下工程防水技术规范 gb50108-2008 混凝土结构耐久性设计规范 gb/t50476-2008 钢筋机械连接通用技术规程 jgj107-2010 钢筋焊接及验收规程 jgj18-2010 混凝土结构工程施工质量验收规范 gb50204-2002 混凝土泵送施工技术规程 jgj/18-2011 建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-2002 建筑基桩检测技术规范 jgj106-2003 混凝土外加剂应用技术规范 gb50119-2003 工业建筑防腐蚀设计规范。 gb50046-2008 建筑防腐工程施工及验收规范 gb50212-2002 建筑给排水设计规范 gb50015-2003（2009 年版） 自动喷水灭火系统设计防火规范 gb50094-2001（2005 年版） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 gb50242-2002 自动喷水灭火系统施工及验收规范 gb50261-96（2005 年版） 民用建筑电气设计规范 jgj16-2008 建筑物防雷设计规范 gb50057-94（2000 年版） 建筑工程消防验收规范 db33/1067-2010 建筑工程冬季施工规程 jgj/t104-2011 河南省 05 系列工程建设标准设计图集 05yj 国家建筑标准设计图集11g101-1、11g101-2、11g101-3 国家建筑标准设计图集03j104（蒸压加气砼砌块建筑构造） 砌体填充墙结构构造 06sg614-1 建筑隔声与吸声构造08j931 国家建筑标准设计图集04g101-4 低压双电源切换电路图99d302-1 常用风机控制电路图100d303-2 等电位联结安装02d501-2 建筑电气工程设计常用图形和文字符号09dx001 民用建筑防雷与接地装置98zd501 1.1.4 公司 gbt190012000 质量管理体系文件及常阳新力公司项 目施工管理手册 、施工工艺标准。 1.1.5 公司现有人、机、料、构件、加工品等的实际生产供应能力和配 备情况。 1.21.2 编制内容和原则编制内容和原则 1.2.1 本施工组织设计包括了编制说明、工程概况、控制目标、 施工组织、施工准备、施工计划、主要施工方法、保证措施，以及施 工总承包管理等内容。 1.2.2 在控制目标和施工组织中，对项目管理目标、施工组织机构 和人员配置等进行了具体的安排；在施工准备和施工计划中对现场布 置、施工顺序划分和进度计划进行了细致的规划；在主要施工方法和 保证措施中，对施工工艺、方法以及各种保证措施进行了全面的叙述。 1.2.3 统筹全局，组织施工协作；合理安排施工顺序，组织好平 行作业、流水作业、交叉配合；优化资源配置，做好人力、物力的综 合平衡调配，做到均衡施工。 1.2.4 坚持质量第一，确保施工安全、工期及文明施工。 二、工程概况二、工程概况 2.12.1 建筑工程概况建筑工程概况 2.1.1 项目名称 项目名称：；建设单位： 2.1.2 建筑面积及占地面积： 总建筑面积 平方米，其中地上建筑面积平方米，地下建筑面积平 方米，建筑基底面积平方米。 2.1.3 建筑高度、层数及使用功能： 建筑高度为；地上 31 层，地下 1 层；地下室为汽车库和商业，1- 4 层为商业，五-三十一层为住宅。 2.1.4 建筑耐火等级及抗震设防烈度： 本建筑物为一类高层建筑，建筑耐火等级地上为一级、地下为一 级，抗震设防烈度为七度。 2.1.5 设计标高： 本建筑室内外高差为 300mm，室内地坪0.000 标高相对应的黄海 高程 119.500。 2.1.6 结构类型及建筑设计使用年限： 主要结构类型为现浇钢筋混凝土框架- 剪力墙结构；本工程建筑 物设计使用年限为五十年。 2.1.7 墙体工程 承重墙采用钢筋混凝土，填充墙采用 200（100）厚蒸压养护加气 混凝土砌块。 2.1.8 防水工程 地下室防水工程中变电房、配电房的防水等级为一级，防水卷材 为总厚度为 4mm 厚 sbs 改性沥青防水卷材；地下室其余部分的防水等 级为二级，基础底板防水卷材为厚度为 4mm 厚弹性体改性沥青防水卷 材，地下室墙身防水卷材为厚度为 4mm 厚 sbs 改性沥青防水卷材。 本工程屋面防水等级为级，防水层合理使用年限为 15 年，屋面 防水卷材为一层 4mm 厚 sbs 弹性体改性沥青防水卷材。 地上墙体防水 部位厕浴间及其他有防水要求的房间四周隔墙（除门洞外）根部做上 翻 150mm 高 c30 混凝土止水带，与楼板一同浇筑。 2.1.9 装饰工程 2.1.9.1 门窗幕墙工程 外窗均采用 60 系列塑钢中空玻璃 5+6+5（浮法平板净玻）内平开 窗，各层可开启外窗除楼梯间外均加设纱窗，底层及平台处上部外窗 加装防盗网（做法：14120） 。所有木门均为平开夹板门（卫生间门 为平开金属百叶门） ，入户门为防盗安全户门。幕墙框料均为深灰色断 桥铝合金，玻璃为中空安全玻璃。 2.1.9.2 外墙装饰工程 外墙设有外墙外保温，裙房部分外墙饰面施工前由业主出具具体 方案，其余外墙饰面均采用外墙真石漆。 2.1.9.3 内装修工程 楼地面工程图纸设计有水泥砂浆地面、水泥砂浆防水楼面、特殊 骨料耐磨地面、防滑地砖地面，待主体封顶后由业主出具具体施工方 案进行施工；内墙面主要为乳胶漆墙面；卫生间、厨房墙面为水泥砂 浆墙面，下部 1500mm 高釉面砖墙裙；顶棚：门厅、前室、消防控制室、 531 层走廊及前室刷乳胶漆，其余房间内均为乳胶漆内墙涂料（地下 室为防霉乳胶漆内墙涂料） ，配电室、水泵房、空调机房、进排烟机房 为顶板清理干净刮大白浆两道。 装饰商铺部分装饰施工前由业主出具体方案 凡设有地漏房间应作防水层，防水层在内墙面上翻 300mm 高，图 中未注明整个房间找坡者均在地漏周围 1m 范围内做 12%坡度坡向地漏； 有水房间的楼地面均低于同层楼地面标高 20mm,残疾人卫生间室内外高 差为 15mm，入口处以斜面过度。内墙阳角及门窗洞口做 1:2 水泥砂浆 护角高度为 2000mm。 2.1.9.4 油漆涂料工程 室内油漆木件油漆采用混色调和漆。木门采用灰色调和漆，楼梯 扶手采用红褐色调和漆。外露铁件做除锈处理后刷防锈漆一道，再刷 调和漆两道，色彩与所在墙面颜色相近。 2.1.10 室外工程： 外挑檐、雨篷、室外台阶、坡道、窗井、排水明沟或散水带明沟 等做法详建施相应详图。散水宽 1500mm，伸缩缝间距为 3 米，应避开 雨水管，做法详 05yj9-1 第 51 页详图 3； 2.1.11 建筑设备及设施工程 各类设备机房和基础详各专业施工图；消防设备和器材必须选用 由消防审批部门核准的产品； 窗台高度低于 900mm 的均加护窗栏杆，其高度为可踏面以上 900mm 高，水平栏杆长度大于 500mm 时，栏杆高度为 1050mm，且水平栏杆底 部不得留空应做 100mm 挡台，水平栏杆、楼梯栏杆的竖向栏杆净距应 110mm。 2.1.12 节能工程 本工程位于南阳市，气候分区为夏热冬冷地区。 屋面采用 160 厚 b06 泡沫混凝土；外墙采用外 30+内 15 厚 jz-c 保 温砂浆；分户墙、楼板采用 200 厚加气砼砌块墙两面粉刷；外门窗 （含阳台门透明部分）采用采用 5+6+5（空气层 6mm）单框中空玻璃塑 钢内平开窗；玻璃幕墙采用断桥铝框材中空安全玻璃。 2.22.2 结构工程概况结构工程概况 2.2.1 基础工程 该工程主楼基础采用钢筋混凝土筏板基础（梁板式） ，筏板厚度为 1200mm，砼强度等级为 c35，板底标高为-6.93m；裙房地下车库基础采 用筏板柱下独立基础防水筏板基础，防水筏板厚度 300mm，砼强度等级 为 c35，板底标高-5.43m。 本工程地下一层抗震墙和框架构造措施均按二级抗震墙构造执行； 地下一层以上部分，框架与剪力墙抗震等级为二级。 地下室筏板基础、地下一层外墙、卫生间、水池、水箱、泳池抗 渗设计等级为 p6。 2.2.2 主体工程 该工程为框架剪力墙结构，墙、梁、板、柱、楼梯等为现浇钢筋 混凝土；填充墙主要为加气混凝土砌块，强度等级 a3.5，体积密度 b05，用 m5 砂浆砌筑。抗震级别为二级。 2.2.3 主要结构材料 2.2.3.1、混凝土 墙柱：12 层以下 c45,13-20 层 c40,21-25 层 c35，其余各层 c30； 梁板：12 层以下 c35,13-20 层 c30,21-25 层 c30，其余各层 c30；基础 （基础梁）c35，垫层 c15，楼梯同相应梁板，二次浇筑构件 c20。 2.2.3.2 钢材 钢筋种类：hpb.300 级（ ） 、hrb335 级（） 、hrb400 级钢筋 三种。 2.2.3.3 砌体及砂浆 内外墙砌体均采用蒸压加气混凝土砌块（200、100 厚） ，砌块强度 等级为 b06、a3.5，用 m5.0 砂浆砌筑，砌体施工质量控制等级为 b 级。 2.32.3 安装工程概况安装工程概况 本工程为一类高层商住楼，耐火等级为一类，地上三十一层，地 下一层。地下一层为车库及设备用房，一层至四层为商业，五层至三 十一层为住宅 。总体来说安装设计有：电气工程，消防工程，生活给 排水工程，暖通工程，网络及电话系统等。 2.3.1 给排水系统工程 工程设计有生活给水系统，生活污水系统，自动喷水灭火系统、 消火栓给水、集中热水系统、雨水系统等。 生活用水系统埋地，埋墙部分采用 pp-r 管 s5 系列，其他干管， 立管采用内衬塑镀锌钢管，卡箍连接排水，小于 dn80 采用丝扣连接。 生活给水水源 1-4 层公共卫生间由市政管网直接供水，分别从市政环 状供水管网引入两条 dn300 给水管，5-31 层由智能变频水泵组联合供 水。 生活污水系统采用污、废水采用分流制，住宅部分采用双立管排 水系统，其他排水立管采用仅设伸顶通气的单立管排水系统，地下车 库污废水采用排污泵提升排出，其中汽车库污废水须经过沉砂隔油池 接入室外雨水管网，生活污水经化粪池处理后排至市政污水管网。 地下室-4 层设自动喷水灭火系统，按中危险级级设计，灭火用 水量 30l/s。自动喷水灭火系统平时管网压力由屋顶消防水箱维持，消 防喷头采用 680c 易熔合金喷头。 门厅、各层走道或楼梯间设 2kg 装的手提式磷酸铵盐灭火器。 2.3.2 电气工程系统 本工程设计有 220/380v 配电系统；建筑物防雷、接地系统及安全 措施；网络布线系统；有线电视系统；电话系统；其它弱电系统。 220/380v 配电系统：本工程从两个不同区域供电站引来两路 10kv 电源，经小区配电站配电，分别供给本楼的动力负荷及照明负荷用电， 应符合一级用电负荷要求，本工程用电电压为 380/220，低压接地型式 为 tn-c-s 系统。建筑物内为：tn-s 系统，居民生活用电电源采用 yjv 电力电缆由小区配电站引入地下一层电器井道，垂直干线采用电缆， 用电缆分流器引出楼层分支线，电器井道内电缆铺设采用梯型桥架， 居民生活用电实行一户一表制，每层设一个电表箱，室内照明回路采 用 zrbv-2*2.5mm2,插座回路为 zrbv-34mm，穿 sc 管，所有插座回 路均设漏电断路器保护。灯具高度低于 2.4m 时加保护接地线。 建筑物防雷、接地系统及安全措施：本工程防雷等级为三类。建 筑物防雷装置应满足防直雷击、防侧雷击、防雷电感应及雷电波侵入， 并设置总等电位联结，做法参见 02d501-2-11、14、15、16；在屋顶采 用 10 热镀锌圆钢作避雷带；利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内 两根 16 以上主筋通长焊接作为引下线；为防止侧向雷击，将 3、6、9 层及各层屋顶部圈梁内的两根主筋（大于 16）焊接，绕建 筑物成均压环，并将其与所有的引下线焊接，并将外墙上所有金属栏 杆等较大的金属物体与均压环焊接。本工程采用总等电位联结，总等 电位板由紫铜板制成，其安装、做法参见 02d501- 23/25/27/29/31/33。 有线电视系统：电视信号由室外有线电视网的市政接口引来，干 线电缆选用 sywv-75-9，穿 s25 管，支线电缆选用 sywv-75-5，穿 fpc16 管。 电话系统：住宅每户按 1 对电话线考虑，电话电缆及电话线分别 选用 hya 和 rvs 型。 网络布线系统：住宅每户按 1 根网线考虑，由室外引入楼内的数 据网线选用 2 芯非屏蔽多模光纤，穿金属管埋地暗敷，引至各户信息 配线箱的线路采用超五类 4 对对绞线，穿金属管沿墙及楼板暗敷。 多户型访客对讲系统：本工程采用总线制多户型访客对讲系统。 2.33 暖通系统 工程包括通风和消防排烟设计。本工程按照高层民用建筑设计 规范gb50049-95 设计，不能满足自然排烟条件的防烟楼梯间和前室 均设正压送风系统。地下室汽车库为平时通风和消防，消防排烟共用 设机械排烟系统和机械补风系统。排烟量 6 次/h，补风量 3 次/h 换气 量，排烟风机可就地开启，也可由消防控制室开启。电梯机房设置机 械排风，排风量按 10 次/h 换气量设计。风管施工按 1mm 镀锌铁皮高压 风管施工，风机软管接头不燃耐高温防火布（500c）制作。 2.42.4 水文地质条件水文地质条件 桂花城 21#楼位于雪枫路与车站南路东北角，工程建筑面积为 44230.73 m2，地下 1 层，地上 31 层，框架剪力墙结构，基础为筏板 基础，主楼基底标高为-6.93 米。 2.4.1 建设场地概貌及地层结构概况 拟建场地地貌单元属于南阳市中心城区白河右岸级阶地。场地 地形平坦，地貌形态单一。 建筑场地地层结构概况：（1）素填土：平均厚度为 1.3m；（2） 粉土：地基承载力 100fak, 平均厚度为 2.6m；（3）细沙：地基承载 力 120fak, 平均厚度为 1.9m；（4）含砾粗砂：地基承载力 180fak, 平均厚度为 4.6m；（5）含卵砾砂：地基承载力 200fak, 平均厚度为 2.6m；（6）泥质粗砂：地基承载力 220fak, 平均厚度为 4.5m；（7） 粉质粘土：地基承载力 220fak, 平均厚度为 4.2m；（8）泥质粗砂： 地基承载力 260fak, 平均厚度 3.0m，粘土：地基承载力 240fak,平 均厚度为 19.0m，粘土：地基承载力 320fak，该层层底未揭穿，最 大揭露厚度 31.4m。 2.4.2.地下水类型 根据地质勘察报告揭示，本工程场地内本次勘察报告期间，实测 地下水位稳定水位在地表下 3.8-4.2 米左右，水位年变化幅度在 1-2 米左右。根据水质分析结果，地下水对混凝土结构具微腐蚀性。 2.4.3 场地不良地质作用及地下埋藏物 根据现场勘察，在勘察范围及其附近未发现有影响工程稳定的滑 波、泥石流、人防工程、古河道、孤石等对工程不利的埋藏物及不良 地质作用。 2.52.5 气象条件气象条件 本市夏季最高极限气温 41，冬季最低极限气温为21.最大冻 土厚度为 300mm。主导风向为东北风，雨季为每年 79 月份，冬施时 间是本年度十一月底至次年二月底。 2.62.6 工程特点工程特点 本工程为商业、居住为一体的商住楼，地理位置极其重要，地处 雪枫路与车站南路交叉口繁华地段，文明施工与环境保护条件要求极 高；施工场地狭小，场地平面布置要求极强的合理性；距周边住宅楼、 道路近，故施工场地降水、土方开挖及基坑支护、地下室施工及外防 护措施尤为重要；工期紧、任务重，施工组织难度较大。 三、项目施工控制目标三、项目施工控制目标 3.13.1 工期控制目标工期控制目标 计划 870 日历天内完成全部项目施工。 3.23.2 质量控制目标质量控制目标 确保“合格工程” ，争创“优良工程” 。 3.33.3 安全施工控制目标安全施工控制目标 执行建筑施工安全检查标准jgj5999，杜绝死亡和重伤事故， 轻伤事故频率控制在 1以内。 3.43.4 工程创优目标工程创优目标 本工程确保省级安全文明工地。 3.53.5 现场文明施工目标现场文明施工目标 执行常阳新力总公司企业形象视觉识别规范手册和 jgj5999，创常阳总公司 ci 达标示范工地，争创 ci 创优金奖。 。 3.63.6 环境管理目标环境管理目标 采取积极措施，做到安全生产，文明施工。现场设专职管理人员， 制定施工现场生产、生活卫生制度。不污染场外道路，搞好环境卫生。 施工期间，工地将采取有力措施，减轻施工噪音，确保不扰乱周围群 众的正常生活、工作秩序。 3.73.7 科技进步目标科技进步目标 充分发挥科技是第一生产力的作用，加大科技投入，在施工中积 极推广应用“四新”技术及建设部推广的建筑业 10 项新技术 ，科 技进步综合效益率 1.8%以上。争创省级科技示范工程。 四、施工组织 根据本工程的特点和要求，我公司最高决策层十分重视该项目的 施工组织。公司技术装备、人力资源充足，年施工能力在 10 亿元以上。 4.14.1 项目组织机构项目组织机构 我公司将在施工现场组建桂花城 21#楼项目部，该项目部对本工程 的施工进度、质量、安全、文明施工管理及总承包管理与服务等全面 负责。 （项目组织机构设置见下页图表）。 4.24.2 项目管理层次及管理职责划分项目管理层次及管理职责划分 项目经理部分为项目决策层、项目执行层二个层次组成。 4.2.14.2.1 项目决策层项目决策层 由项目经理李贵长为首的四人组成，是该工程的责任主体，坚决 贯彻工程局的各项指令。主要对该工程与业主签订的总包合同约定的 条款进行全面履行，对工程施工组织管理过程中的重大决策问题负责。 4.2.24.2.2 项目执行层项目执行层 主要由项目部各职能部门组成，负责将该项目确定的工期、质量、 创优、文明施工、环境保护和科技进步等目标，负责贯彻执行和组织 落实。项目执行层由 6 个职能部门和 10 名项目人员组成。 项目执行经理 理理 项目经理 合约商务部 理 项 目 总工 工 生 产 经理 理 工程技术部 质量安全部 材料设备部 成本核算部 合约商务部 综合办公室 项目组织机构项目组织机构 图图 项目经理部及其各职能部门职责如下： 4.2.2.14.2.2.1 项目经理部主要职责项目经理部主要职责 4.2.2.1.1 全面履行工程局与业主签订的合同，完成合同规定的内 容。 4.2.2.1.2 严格按国家颁发的现行施工规范、质量检验评定标准以 及施工图和技术要求进行施工，并对工程进度、施工质量、安全生产 负责。 4.2.2.1.3 编制施工方案和施工图预算，负责办理与业主的施工现 场签证及有关索赔资料，并办理工程结算和交工验收资料等。负责实 施并确保合同条款的顺利执行，并按规定及时填报工程和财务报表。 4.2.2.1.4 负责工程款的收取和合理使用，根据项目施工的需要及 时调配资金、人员和设备。 4.2.2.1.5 严格按照施工组织设计进行执行和落实，保证该方 案的各项措施能够落实到位。 4.2.2.1.6 负责保管和使用项目公章，并做好签章登记； 4.2.2.1.7 严格执行 ci 计划，认真做好 ci 创优工作。 4.2.2.1.8 按照局质量体系文件的规定，确保各类文件和资料随时 处于受控状态。 4.2.2.1.9 加强项目保卫工作，设立专职保卫人员，落实责任范围。 4.2.2.1.10 制定消防安全措施，配置完备消防器材设备，定期进 行检测。 4.2.2.24.2.2.2 项目经理的主要职责项目经理的主要职责 4.2.2.2.1 项目经理是工程项目的直接组织者和领导者，代表工程 局全面履行工程承包合同，对施工项目的质量、安全、进度、成本全 面负责。 4.2.2.2.2 认真贯彻执行国家和上级有关建筑安装工程的方针、政 策、质量标准、规范、规程、规章制度和措施，随时督促检查实施情 况。 4.2.2.2.3 负责贯彻执行工程局“三合一”体系文件，执行工程局 的质量、职业健康、安全与环境方针，改进和完善项目管理工作，保 证工程局“三合一”体系的有效运行。 4.2.2.2.4 负责策划工期、经济索赔方案；策划设计变更方案。 4.2.2.2.5 参与合同评审，根据授权进行项目经营管理决策，制订、 协调和实施项目质量管理计划和创优目标，保证满足业主合理、明确 的要求。 4.2.2.2.6 积极推行全面质量管理活动，组织建立 qc 小组，并积 极开展科技攻关活动。 4.2.2.2.7 组织对工程质量事故的调查处理工作，提出改进和预防 措施。参与工程质量回访，解决回访质量上存在的问题。 4.2.2.2.8 积极开展创优质工程活动，要组织制定具体的创优质工 程措施，确保实现创优目标。 4.2.2.2.9 组织对工程质量、安全事故的调查处理工作，提出改进 和预防措施。发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场和立即上 报，并配合调查组人员进行调查，对安全事故承担直接责任。 4.2.2.2.10 每月初召开施工生产经营会议，检查上月施工指标完 成情况，下达当月施工生产计划。 4.2.2.34.2.2.3 项目执行经理的主要职责项目执行经理的主要职责 4.2.2.3.1 在项目经理的领导下开展各项管理工作，负责建立健全 项目经理部生产指挥系统，制定项目经理部各项管理制度。 4.2.2.3.2 负责督促落实项目进度、质量、安全、成本目标的落实， 执行上级管理部门的指示和决议。 4.2.2.3.3 负责组织定期召开工程例会，负责组织、协调各生产工 区之间的相关工作，及时解决项目管理中的各种问题，督促生产任务 目标的完成。 4.2.2.3.4 参加业主、监理三方会议，负责落实执行监理工程师的 指示，积极配合做好与监理组、业主及当地政府部门的协调工作，为 工程的顺利进行创造有利的条件。 4.2.2.3.5 协调各施工班组及各劳务队伍之间的工作关系，督促各 施工班组按施工组织设计及施工方案的要求组织施工。 4.2.2.3.6 负责组织工程索赔签证工作的实施。 4.2.2.44.2.2.4 项目生产经理的主要职责项目生产经理的主要职责 4.2.2.4.1 在项目经理及项目执行经理的领导下，集中精力，做好 质量、安全、进度及成本方面的调度协调工作。 4.2.2.4.2 负责监督管理企业及项目经理部各项规章制度的贯彻与 执行。 4.2.2.4.3 协助组织质量、安全大检查，了解和掌握工程质量、安 全状况、文明施工、创安、创优、ci 达标情况，参与质量、安全事故 的调查处理，并及时向项目经理汇报。 4.2.2.4.4 了解和掌握项目经理部各级人员的思想动态，确保项目 管理的稳定与协调，并考核项目经理部各级人员岗位职责的落实情况。 4.2.2.54.2.2.5 项目合约商务经理的主要职责项目合约商务经理的主要职责 4.2.2.5.1 负责项目的合约和预结算管理； 4.2.2.5.2 编制、审核项目的概、预算，确保工程合理收支，组织 完成经济签证，编制竣工结算书并核实工程款的拨付情况。 4.2.2.5.3 提出项目的资金需求计划。 4.2.2.5.4 策划、参与对建设工程施工合同、工程（劳务）分包合 同的评审与签订。 4.2.2.5.5 审核并签认项目各分包商款项的拨付情况，并对款项的 使用进行跟踪落实。 4.2.2.5.6 定期主持召开项目经济活动分析会，做好项目成本控制。 4.2.2.64.2.2.6 项目总工的主要职责项目总工的主要职责 4.2.2.6.1 在项目经理领导下，对本项目工程质量全面负责。 4.2.2.6.2 组织本单位职工认真学习质量标准、规范规程、工艺标 准、操作要领等，督促在施工中严格遵守执行。 4.2.2.6.3 组织制订施工方案和保证工程质量的技术措施，经常深 入现场指导施工，发现问题立即解决。 4.2.2.6.4 负责组织按分项工程进行书面技术交底，重要部位要亲 自进行技术交底，并督促实施。 4.2.2.6.5 负责组织有关人员做好技术档案、资料的收集整理和汇 总存档工作，组织有关人员进行分部工程验收工作，及时向上级主管 部门申报单位工程验收。 4.2.2.6.6 负责开展创优质工程活动，协助项目经理严格管理，严 格要求，采取有力措施，确保实现创优目标。 4.2.2.6.7 积极组织全面质量管理活动，指导 qc 小组开展攻关活 动。 4.2.2.6.8 协助项目经理组织工程质量大检查，解决工程质量中的 技术问题。 4.2.2.6.9 协助项目经理组织质量事故的调查处理，提出质量返修 加固处理方案，经上级有关部门同意后，组织实施。 4.2.2.6.10 负责组织编制特大型以下项目的施工组织设计（项目 质量计划）。 4.2.2.74.2.2.7 工程技术部的主要职责工程技术部的主要职责 4.2.2.7.1 贯彻执行国家和上级有关工程质量、安全的法令、法规、 指示、办法、质量、安全标准以及各项规章制度。 4.2.2.7.2 及时组织进行施工图纸会审，根据设计图和会审记要， 编制切实可行的施工组织设计或施工方案。 4.2.2.7.3 管好各种原材料、半成品、构配件、非标加工件的技术 鉴定，把住计量、试验检验关。 4.2.2.7.4 对各工序进行书面技术交底，并作好交底签字手续。 4.2.2.7.5 做好技术档案的收集、整理、归档工作。 4.2.2.84.2.2.8 材料设备材料设备部的主要职责部的主要职责 4.2.2.8.1 必须按设计和施工规范要求采购合格的材料、半成品和 成品，及时提供材料证明或合格证。 4.2.2.8.2 保证按施工生产计划提出的要求(数量、品种、半成品、 成品、规格、时间等)供应原材料半成品和成品，严防混装、混供。 4.2.2.8.3 凡发生材料借用，必须经设计单位、技术部门同意并签 发技术核定单后才能采购供应。 4.2.2.8.4 建立材料台帐，妥善储存、保管各种原材料、半成品和 成品，一旦发现变质材料，立即停止供应，经技术部门鉴定后再作处 理。 4.2.2.8.5 做好机械设备的管理和维修保养工作，收集保存设备运 行记录，维修保养记录，不断提高机械设备的完好程度，做到正常运 转。 4.2.2.8.6 提供机械设备性能和技术指标，便于现场施工人员正确 使用。 4.2.2.8.7 由于机械原因造成的工程质量事故，应负直接责任。 4.2.2.94.2.2.9 商务合约部的主要职责商务合约部的主要职责 4.2.2.9.1 负责项目的合约和预结算管理； 4.2.2.9.2 编制、审核项目的概、预算，确保工程合理收支，组织 完成经济签证，编制竣工结算书并核实工程款的拨付情况。 4.2.2.9.3 提出项目的资金需求计划。 4.2.2.9.4 组织策划建设工程施工合同、工程（劳务）分包合同的 评审与签订。 4.2.2.9.5 组织现场签证，及时整理设计变更资料，作好相关记录， 搞好工程索赔。 4.2.2.9.6 审核并签认项目部与各分包商款项的拨付情况，建立拔 付台帐，并对款项的使用进行监控。 4.2.2.9.7 定期主持召开项目经济活动分析会，做好项目成本控制。 4.2.2.104.2.2.10 成本核算部的主要职责成本核算部的主要职责 4.2.2.10.1 认真贯彻执行国家财经税务法规和上级单位各项财务 会计管理制度，作到办理的各项经济业务合法、规范、有序。 4.2.2.10.2 加强成本管理，正确归集成本费用，搞好单位工程成 本核算，建立、健全各项成本台账，实施成本控制。 4.2.2.10.3 定期进行成本分析，组织编写成本分析报告，提出控 制成本措施，为降低成本提供决策依据。 4.2.2.10.4 协助项目经理按时向业主收取款项，及时办理业主供 料等相关业务的财务手续。依据责任成本和施工进度安排，科学编制 资金计划，统筹安排、合理使用资金，保障生产施工对资金需要。 4.2.2.10.5 参与经济合同评审，认真监督、检查其履行情况，防 范、控制财务风险。 4.2.2.10.6 做好劳务人员的工资发放，建立劳务工资发放台帐。 4.2.2.10.7 按时编报财务报告及其它财务会计资料，作到内容全 面、数字准确、报送及时，严禁弄虚作假。 4.2.2.10.8 做好纳税申报工作，及时缴纳各项税费，不偷税漏税。 4.2.2.10.9 项目结束后，认真清理债权债务，积极配合上级单位 作好项目清算工作，协助处理项目债权，清理债务。 4.2.2.10.10 按规定建立、使用和保管会计档案。项目施工完毕， 依照规定向上级财务部门办理会计档案移交工作。 4.2.2.10.11 完成项目经理和上级财务资金部门交办的其他工作。 4.2.2.114.2.2.11 综合办公室的主要职责综合办公室的主要职责 4.2.2.11.1 参加项目经理部经理办公会议及项目经理部召集的其 他会议，并做好会议记录工作。 4.2.2.11.2 负责起草、整理经项目经理部有关会议集体研究通过 或领导交办的各类总结、计划、决定、报告等。 4.2.2.11.3 负责督促检查、落实企业有关决议、决定的贯彻、落 实及完成情况。 4.2.2.11.4 负责项目经理部召开的各类会议的筹备、安排协调组 织工作。 4.2.2.11.5 负责上级文件的收、发管理工作，负责本项目经理部 内外文件和函件的统一审批、编号、登记、收发、印发、立卷、归档、 保管工作。 4.2.2.11.6 负责企业“三合一”体系文件贯彻、实施，并监督、 检查“三合一”体系的运行情况，及时向上级主管部门及项目经理部 领导汇报。 4.2.2.11.7 负责来客接待工作。 4.2.2.11.8 负责项目经理部职工的工资发放、养老保险、失业保 险、职工探亲工资和探亲路费的核销工作。 4.2.2.11.9 办理本项目经理部调动人员的调动手续。 4.2.2.11.10 负责按“三合一”体系文件的规定作好本项目经理部 的职工培训工作，并整理、归档培训档案。 4.2.2.11.11 负责作好劳务分包队伍的审核和管理工作。 4.2.2.11.12 负责项目经理部综合治理和安全保卫的有关工作。 4.2.2.11.13 负责项目经理部职工食堂、环境卫生的管理。 4.2.2.11.14 负责按企业规定上报各类报表资料。 4.2.2.11.15 负责完成项目经理部领导交办的其他工作。 4.2.2.124.2.2.12 质量安全部的主要职责质量安全部的主要职责 4.2.2.12.1 在项目技术负责人的领导下和上级有关部门的领导下， 负责本项目工程质量的检查和监督工作。 4.2.2.12.2.协助项目经理和技术负责人，定期进行项目的工程质 量检查，并指导和监督施工班组做“三检”工作并编制工程质量旬报。 4.2.2.12.3.负责核定查验批、分项工程及除基础、主体以外的分 部工作的质量等级。 4.2.2.12.4.参与项目施工进场物资的验收工作。 4.2.2.12.5.参与、开展其他与管理体系有关的工作。 五、施工准备五、施工准备 5.15.1 技术准备技术准备 (1)由总工程师牵头，组织生产、技术、测量、内业等有关人员组 成工作小组，认真审查图纸，组织图纸会审。 (2)组织施工人员认真学习有关标准、规程及施工验收规范。 (3)提出各种材料成品、半成品加工计划。 (4)对各级技术人员作好交底，对工程的重要分部和关键施工过程 组织编写作业指导书。 (5)对采用的新技术，新工艺组织施工人员进行培训、考核合格后 上岗。 (6)对所有施工人员进行安全培训，特殊工种持证上岗。 (7)与业主等办理有关资料的交接手续。做好定位轴线、高程控制 点的测量复核工作。 (8)编制施工预算，进行工料分析。 5.25.2 生产要素准备生产要素准备 5.2.1 制定劳动力进场计划。组织工程所需人员按计划进场。 5.2.2 公司材料设备部将工地所需各种施工机具及原材料、周转 料具按计划组织进场，进行塔吊安装工作。按照公司合格供方名册组 织货源和材料进场，及时进行原材料的试验、检验，按照施工图纸的 要求，做好砼和砂浆的配合比试验。 5.35.3 施工现场准备施工现场准备 5.3.1 根据总施工平面图，在现场布置施工临时水电线路，搭建 临舍。现场用水、用电量经计算确定，为满足施工需要：临电由建设 单位采用电缆引入现场总配电室；临水引自市政自来水。 5.3.2 修筑现场道路的排水明沟，做好现场排水布置；现场雨水及搅拌 站机械冲洗用水经沉淀过滤后排入市政排水管网。 5.3.3 按施工总平面图布置，对现场的施工道路，料场、预制场地进行 硬化。 5.3.4 现场生活污水有组织的经化粪池处理后排出；现场的施工垃圾、 生活垃圾分区由专人进行负责管理。 5.5.4 4 施工总体组织施工总体组织 5.4.1 土方开挖采用反铲挖掘机进行大开挖，分层分段开挖，每层 按 1.5m，支护工作与土方开挖同步进行，开挖下层时必须考虑支护混 凝土强度。降水工作必须能满足土方开挖要求（保证水位在基地标高 下 500mm 以下）。土方采用自卸汽车外运土，土方堆场应与业主共同 协商确定，以备后期回填用土。 5.4.2 基础工程施工按后浇带分段施工，先主楼后裙房，自北向南、 自西向东流水施工。基础混凝土浇筑不得留施工缝。主体施工按层分 段（设置施工缝）流水施工；地上部分主体结构分 16 层以下及 16 层 以上两次进行验收，以便插入内墙抹灰、楼地面等分部工程。砌体工 程在主体结构十七层施工时，自下而上分段进入施工。 地下室防水与回填土在地下室后浇带浇筑完成、落地双排脚手架 拆除后、主体结构 2 层悬挑式外墙脚手架搭设完成后进行施工。 外墙脚手架、屋面工程等工序穿插详见 10.3 附图：桂花城 21# 楼工程施工进度计划横道图 5.4.3 在基础及主体施工期间，塔吊负责模板、钢筋、周转材料的 垂直运输。砼全部采用商品砼，在塔吊具备使用前采用汽车泵进行浇 筑，之后采用地泵及塔吊配合布料机进行浇筑，在砌筑及装修期间， 提升机负责砌体、板材等建筑材料的