周口市温馨花园6#商住楼施工组织设计.doc

周口市温馨花园6#商住楼施工组织设计周口市阳光房产建筑有限责任公司 二oo八年一月 日会 签 栏审批：审核：编制：日期： 周口市阳光房产建筑有限责任公司 第一节 编 制 说 明1.1编制依据（1）、建筑法、工程建设质量管理条例、工程建设标准强制性条文。国家、河南省、周口市有关建设工程规范、规定和标准（含标准图集）。（2）、周口市昊天置业花园小区工程设计图纸。（3）、招标文件和招标答疑文件。（4）、周口市阳光房产建筑有限责任公司质量保证手册。（5）、周口市阳光房产建筑有限责任公司质量体系程序文件。（6）、周口市阳光房产建筑有限责任公司质量管理办法。（7）、周口市阳光房产建筑有限责任公司技术质量管理制度。（8）、周口市阳光房产建筑有限责任公司质量计划编制程序指导书。（9）、周口市阳光房产建筑有限责任公司企业标准。（10）、现场踏勘观感。（11）、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料。 1.2拟使用国家及地方规范主要清单（1）、建筑地基基础施工质量验收规范（gb502022002）（2）、混凝土结构工程施工质量验收规范（gb502042002）（3）、建筑工程施工质量验收统一标准（gb503002001）（4）、建筑地面工程施工质量验收规范（gb502092002）（5）、砌体工程施工质量验收规范（gb502032002）（6）、普通混凝土配合比设计规程（jgj552000）（7）、屋面工程质量验收规范（gb502072002）（8）、砌筑砂浆配合比设计规程（jgj/t982000）（9）、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（gb502422002）（10）、建筑电气工程施工质量验收规范（gb503032002）（11）、钢筋焊接及验收规范（jgj1896）（12）、建筑机械使用安全技术规程（jgj3386）（13）、施工现场临时用电安全技术规范（jgj4688）（14）、龙门架及井架物料提升机安全技术规范（jgj8892）（15）、建筑工程冬期施工规程（jgj10497）（16）、工程网络计划技术规程（jgj/t100199）（17）、地下防水工程质量验收规范（gb502082002）（18）、建筑装饰装修工程质量验收规范（gb502102001）第二节 工 程 概 况1工程概述本工程为周口昊天置业花园小区1#、2#楼工程，工程位于周口市西大街与芙蓉路交叉口西南侧。施工图由周口市城建设计有限公司设计，砌体结构，抗震设防烈度为6度，抗震类别为丙类。设计使用年限为50年。2.2工程主要特点及分部分项做法本工程为1#楼为五层加阁楼2#楼为八层，砖混结构住宅楼，2#楼设电梯。本工程建筑面积120000m，建筑总高度为24.10米。 2.2.1基础工程根据岩土工程勘察报告，设计基础采用钢筋混凝土条形基础，0.00以下基础、基础梁为c30，基础下100厚素混凝土的垫层为c10。墙体采用mu10烧结普通砖，0.000以下采用m10水泥砂浆砌筑。2.2.2主体工程本工程0.000以上现浇雨篷、飘窗等混凝土外露构件为c30，卫生间、楼梯为c 25，其余均为c20。（+0.008.40米）卫生间四周为m10水泥砂浆，其余均为m7.5混合砂浆，8.40米以上卫生间四周为m7.5水泥砂浆，其余均为m5混合砂浆，地面见05yj11楼1，均为毛面。楼面：卫生间楼面见05yj11楼2，其余见05yj11楼1，均为毛面。踢脚：做成平踢脚。外墙：详见各立面所示，内墙：卫生间05yj11内墙2，厨房间05yj1内墙8，其他房间05yj1内墙3。顶棚：卫生间和厨房为水泥砂浆见 05yj1顶4，其他为混合砂浆见05yj1顶3。散水：900宽水泥散水，见05yj9-1。台阶：见05yj9-1。2.2.3屋面工程屋面：上人平屋面05yj1-屋3-（b1-25-f2）。不上人平屋面见05yj1-屋10（b1-40-f1）。2.2.4装饰工程：1、外墙：详见各立面所示，涂料外墙饰面见98zj001-外墙15，面砖外墙见外墙12。2、所有外露铁构件均先除锈，红丹底，除特殊部位注明的颜色及做法详见各详图外，其余部位颜色均为黑色，做法见见05yj1-80-涂12（不做腻子）所在屋面水落管均为100pvc雨水管，配件均为相配套的pvc系列。2.2.5门窗工程：所有外窗均为单框双玻白色塑钢窗，5厚透明浮法玻璃。门窗防盗甲方自理。2.2.6安装工程：本工程有水、卫、电照及弱电、有线电视、通讯网络设计、对讲呼叫、防雷及接地部分安装。给水管采用铝塑复合给水管，卡套式连接；排水管采用upvc管，承插粘接。2.3原始资料及场地情况2.3.1土质：根据岩土工程勘察报告，设计基础采用钢筋混凝土筏形基础，基础埋在层粘土上，基础埋深必须进入层粘土内不小于200，由于该层土表面有起伏，基础若有超挖可采用放坡做法，放坡时应满足基础水平净距大于基底高差两倍的要求。2.3.2场地条件：本工程现场“三通一平”已完成，已具备施工条件。2.3.3道路临时设施：场外有道路与本工程相通，场内需修临时施工道路，临时设施搭设位置详见施工现场平面布置图。2.4工期和质量等级：2.4.1工期为240天2.4.2工程质量等级为：合格。第三节 管 理 体 系3.1工程管理体系我公司将对本工程实行项目法施工，选派具有丰富施工经验和管理水平、周焕新任项目经理，组建本工程项目经理部。项目经理部根据现场要求配备各类管理及施工人员。3.2质量安全管理体系我单位是已通过iso9001：2000质量体系认证的施工企业，坚持“执行标准、创精品工程，持续改进、让业主满意”的质量方针，在全体职工中树立“精品工程”的质量观，严格遵照各级正职是工程质量的第一行政负责人，企业总工程师是工程质量的技术负责人及谁负责施工生产谁负责安全的分工原则，建立本工程的质量及安全管理体系。3.3技术质量管理体系依照周口市阳光房产建筑有限责任公司质量管理措施与周口市阳光房产建筑有限责任公司质量体系文件iso9001：2000建立以项目经理为主要负责人，技术负责人和施工管理者实施技术保证与关键控制。质量检查员进行基层检查为基本手段；班组和各分包单位自检自查为基础的三级技术保证体系。形成一个横向从土建到安装、装饰及各分包项目，纵向从项目经理到生产班组即横向到边，纵向到底的技术质量管理网络。3.4质量监督和质量管理体系本工程项目经理按照公司iso9001：2000质量体系的质量手册质量保证程序文件和企业质量标准制定严格的质量监督及质量管理制度，确保工程质量，创优质工程。3.4.1质量监督制度1、企业内部质量监督制度（1）技术监督复核：由项目技术负责人制定各专业详细作业指导书，对施工过程中每一项工作实行审核、复核制度，确保技术质量。（2）工程质量“三检”监督制：项目部各工程及各工种之间实行自检、互检、交接检的质量监督制度，严把操作质量关。（3）质量“专职”监督检查制：项目部由质量检查员负责对工程施工的各工序分项，分部进行专项监督检查，绝不放过任何质量不合格点。2、业主、监理质量监督制度：实行业主、监理工程师对工程全过程、全方位的质量监督检查。3、政府监督：实行质量监督站对工程施工全过程的质量监督、检查。3.4.2质量管理制度按照“目标责任，严格奖惩”的要求，推动iso9001：2000质量体系在本工程施工中的运行，确保质量等级达优良标准；本工程建立并实施以下质量管理制度：1、项目经理与企业总部签订“工程质量目标责任状”。2、执行终身质量责任制，项目经理部各管理人员承担相应的责任，该责任具有终身制，即责任人对工程承担历史责任。3、实施图纸会审制度及设计变更联系制度。4、深化施工组织设计，强化分部分项施工方案的编制与审批制度。5、执行材料（配）件试（检）验制度；计量器具核准制度；对进场材料构（配）件，一要质保书，二要及时按规定取样复试，防止不合格材料用到工程上。6、严格技术交底制度，以分项工程为对象，制定高于国家标准的内控工艺质量标准，分级进行全面技术交底，切实做到：施工按规范，操作按规程，验收按标准。7、加强技术复核制度，严把施工质量关，确保轴线位移、垂直偏差、标高误差，预埋件位置预留洞口等几何尺寸始终控制在允许偏差内。8严格质量检查与评定制度，认真贯彻过程控制的“三检”制，即自检、互检、交接检制度，严格内控制质量标准，挤水份、上等级、达标准。9、认真实施工程技术档案制度，各类技术资料，如工程管理资料、质量保证资料、安全管理资料等坚持以当地建设主管部门的统一表格与模式，坚持与工程进度同步进行，做到建档及时、内容齐全、表述规范、手续齐备、归档完整。附：工程项目管理机构体系图：工程项目管理机构体系图业主代表监理公司公司总部项目经理项目副经理技术负责人资 料 员财 务负 责 人材 料 员安 全 员质 检 员施 工 员各工种班组长第四节 施 工 部 署根据本工程特点和业主对工期的要求，我们将合理的部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材料配备上，做到优化、合理，加强施工总平面管理，突出工程的主要矛盾，加强工序的衔接和平衡协调工作，有计划、有步骤的组织施工，使工程做到优质、快速、安全。4.1施工顺序总体按先地下后地上，先主体后装修，装修自上而下原则，根据本工程特点，进场后即进行土方工程施工，力争各在建点施工同步进行。本项目工程体量较大，工期很紧，为了按期竣工交付使用，现采用整体不分段逐层施工方法；并组织大量人力集中施工基础，完工后对主体结构组织大量的人力施工，安装及附属工程穿插于其中进行。该工程施工安排顺序为：土方工程基础工程主体结构屋面工程内外装饰油漆涂料竣工验收，水电预埋安装、穿插进行。4.2管理模式及劳动力施工队伍安排本工程采用项目法施工，组建项目经理部，由项目经理、项目总技术负责人、项目各管理人员等组成，下设瓦工、木工、钢筋工、油漆工、水电安装工等班组，施工阶段作业人员平均达100人，施工高峰人数达到150人。4.3 工期计划及安排工期：240天各分部分项工程施工工期安排详见施工网络计划及施工进度横道图。在确保上述阶段工期目标实现的前提下，保证总工期目标实现。4.4主要施工方法的确定土建工程必须充分利用机械作业，提高劳动生产率，减少人员投入，按此原则：（1）土方工程：采用机械大开挖，由于现场土方无法堆放，土方全部外运到指定地点，回填时再将土方运回。并同时进行人工开挖修整，并及时清运挖出的土石。（2）钢筋工程：采用在现场钢筋棚统一加工制作，现场绑扎。（3）模板：采用木模、钢模和木支撑。（4）砼工程：采用现场搅拌机拌制。（5）水平运输：采用人工手推车及人工配合抬方法。（6）垂直运输：采用塔吊及龙门架。4.5主要施工机械、机具安排主要垂直运输采用塔吊及龙门架，砼用搅拌机搅拌，其它机具配备见拟投入本工程的主要施工机械设备表。拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1塔吊qtz401济南200645kw完好主体、装修2龙门架smz1001河南20037.5kw完好主体、装修3砼搅拌机jzc-3502郑州20036.5kw完好主体4卷扬机jk-1.51河南20047.5kw完好主体5插入振动棒504河南20031.1kw完好主体6平板振动器2f13河南20042.2kw完好楼地面7钢筋切断机gq401长葛20062.2kva完好主体8钢筋弯曲机gw401长葛20063.0kva完好主体9电弧焊机bx1-5001顺德200320kva完好主体11振动冲击夯hcd70型1河南20042.2kw完好主体12圆盘锯mj2251河南20055.5kw完好主体13平板刨mb2061河南20053.0kw完好主体、装修16水准仪s31常州2004完好基础、主体、装修17经纬仪tdj61江苏2004完好基础、主体18潜水泵8n0-20-502河南20032.2kw完好基础19手推车50河南2006完好基础、主体4.6人员准备（1）人员准备开工前10日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由项目技术负责人对他们进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点及注意事项，并对所有人员实行挂牌上岗。组织工人进场前三级教育，与班组签订承包合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。第五节 施工总平面布置及管理5.1施工平面布置原则5.1.1根据结构特点，合理布置平面，满足施工需要，保证施工安排，在此基础上合理设置材料堆场，尽可能避免二次搬运。5.2临时设施布置原则按生产、生活区基本分离的原则，生产区主要包括钢筋原材料堆场、钢筋、模板及加工堆场、砂石堆场、水泥库、砼搅拌机棚等，生活区用围墙与生产区隔开，生活区主要包括办公、宿舍、食堂、浴室等。5.3现场临时用电用水布置本工程施工用水主要用地下水，用水泵抽取地下水。再根据需要进行分支设置，做好施工用水、施工用电接到现场。施工用电从现场配电房内或建设单位指定的地点引出，现场设置总配电箱，进线用75平方毫米铜芯线，使用三相五线制供电，采取三级配电二级漏电保护；所有施工用水用电均采用埋管和埋线敷设。5.3.1供水供电计划5.3.1.1供水计划：现场施工用水量计算如下：（1）施工用水按日砼最大浇筑工程量计算。施工用水量 q =k q n 式中未预计施工用水系数k 取1.05；q 取最大浇筑混凝土量40m；用水定额n 取2400l/m，用水不均衡系数k 取1.5。 q =1.05402400 =5.2（l/s） 因施工机械用水极少，不计算q 。（2）施工现场生活用水量：生活用水量q = 式中施工现场高峰人数p 取120人；生活用水定额n 取40l/（人 日）；用水不均衡系数k 取1.4，每天工作班t取2 q = =0.12（l/s）（3）消防用水：消防用水q 取10（l/s）（4）计算总用量，因场地总面积小于25hm，且（q +q + q +q ）=5.32q =10，取总用量q=q =10（l/s）（5）管径计算：取施工用水经济流速v=1.3m/s 供水管径d= = =0.099m=99mm（6）管线布置：从水源接口处引入一dn75镀锌钢管作为供水主管，引入搅拌机蓄水池（容量为50m）。在搅拌机及井架前各留两个dn50阀门做施工用水源，从主管上引出一dn25镀锌管引入生活办公区及食堂做生活用水。5.3.1.2供电计划：（1）施工机械用电量的计算tq40型塔式起重机1台（供电容量）45kwjs350型滚筒式搅拌机2台 27.5kw=15kw钢筋切断机、弯曲机 8.5kw振捣器、电锯、套丝机等 12 kw 提升机 27.5kw=15kw电焊机（bx-300型）2台 p=95.5kw p=31.8kw照明用电室内照明用电 p=2.5kvva室外照明用电 p=5kvvak 取0.7，k 取1，k 取0.8，k 取1，电动机平均率因数cos取0.7施工总用电量p=1.05（k +k p + k p + k p ） =1.05（ +131.8 +0.82.5+15） =141ka（3）场内电线干线电流及导线截面选择：i= = = 139.5a选择主线为blv335+125导线架空敷设。（4）线路布置：从电源接口处引入blv 35+125做供电主线，分别引至搅拌机电盘，卷扬机电盘，塔吊配电柜做施工用电，在生活办公区引出blv210帮生活用电，沿宿舍及办公室外墙敷设。5.3.2施工设施施工设施安排如下：木工棚（s=60m）、钢筋棚（s=50 m）、水泥库（s=60m）、配电室（s=12m）、门卫（s=10m）、料具库（s=20m）及材料堆放场（s=200m）（砼硬化）。生活设施安排如下：宿舍（s=300m）、食堂（s=45m）办公室（s=80m）。第六节 施工进度计划与工期保证措施6.1总进度计划工程总工期为240天，具体安排如下：具体施工进度安排见“总体施工进度网络计划图与施工进度横道图”。6.2工程进度保证措施为保证计划工期落实，采取分基础施工、主体施工、装修施工三个阶段进行控制，采用穿插进、流水施工，在确保阶段目标实现的前提下保证总计划目标。6.2.2施工准备保证措施6.2.2.1加强与业主、政府职能部门及监理单位联系与协调，及时安排进场事宜。6.2.2.2一旦我单位中标施工，立即着手组织人手负责进场搭设临时设施，同时周转材料、施工机械及部分施工材料等陆续组织进场，以确保工程顺利开工。6.2.2.3及时进行施工技术准备工作，对模板方案设计及制作，防水施工方案等工作均应超前进行，同时根据施工组织设计编制详细作业方案。6.2.4.2施工进度调整措施施工进度发生偏差后，采取以下措施相结合进行调整。压缩后续工作持续时间：采取一切可行手段，如劳动力平衡、赶工等措施追回影响时间。改变施工活动的逻辑关系及搭接关系，即改变关键线路上各工作时间的逻辑关系，搭接关系和平行流水途径来实现。6.2.5工期其它保证措施6.2.5.1组织几班人员加班加点轮班施工。6.2.5.2工程款实行专款专用，完全由项目班子直接分配使用，同时千方百计组织资金，确保资金不中断。6.2.5.3工地节假日不休息，使有限的日历天数充分发挥效益。6.3施工进度网络计划图与施工进度横道图（见附图）第七节主要分项工程施工方法及技术措施7.1控制测量7.1.1仪器选用：经纬仪一台，普通水准仪一台。7.1.2高程控制根据业主提供的水准点用水准仪进行闭合测量，并将水准点测设至建筑物附近，其位置应不受施工影响，在一层柱浇捣完成后，把控制高程引测，每次引测控制高程时必须复核总体高程。建筑物楼层标高由首层0.000标高控制，用钢尺和水准仪进行测量，层间测量偏差不应超过3mm，建筑总高度不应超过3h/10000（h为建筑总高度）。7.1.3沉降观察为了准确、及时的了解到本工程各结构部位的沉降情况，施工中沿各建筑物单体室外地坪以上500mm左右埋设沉降观测点4个，施工期间每隔15天进行沉降观测一次，并做好详细的原始记录，以备竣工时移交建设单位，沉降观测点严格遵照设计或规范要求位置布置。为保证沉降观测的准确性，应做到以下几点：（1）使用经校准的观测仪器；（2）固定人员观测和整理结果；（3）固定使用仪器和水准尺；（4）使用固定的水准点和相同的方法及路线观测。7.2土方工程7.2.1土方开挖本工程基槽施工至设计标高20cm处时，自检合格后，即由项目经理部组织邀请建设方、监理方、质量监督单位、设计单位、地质勘察部门到现场验基槽；验收合格清理后应立即进行下道工序施工。7.2.2土方回填1基础施工完毕应及时进行土方回填。7.3基础工程基础等分项工程施工前应首先复核轴线定位尺寸，基础分项工程的宽度、厚度、标高、砼强度等级均按设计图纸执行，并报请监理工程师验收后，才能进行下一道工序施工。7.4钢筋工程7.4.1钢筋加工所有钢筋均采用现场加工成型，由于本工程纵向钢筋优先采用机械连接或焊接接头。i级园盘钢筋要调直，钢筋加工成型后，直接运送至楼层，然后到施工现场作业面。7.4.2梁板钢筋绑扎7.4.2.1工艺流程：核验模板标高绑扎梁钢筋核验板底模板标高弹板钢筋位置线绑扎板底层钢筋安放垫块敷设专业管线标识上层负筋网间距绑扎上层负筋申报隐检隐检验收签证转入下道工序。7.4.2.2楼板钢筋绑扎技术要点楼板钢筋绑扎严格按图施工，且在绑扎时注意纵横框架梁钢筋的位置，保证梁的有效截面，同时注意梁柱接头处钢筋加密处理，不得漏绑、少绑。绑扎完楼板钢筋后，及时搭设人行马道，防止下道工序施工时直接踩踏负筋上，使负筋产生位移及变形。浇筑砼过程中，安排专职钢筋工值班，发现钢筋位移和变形后及时修复，保证钢筋间距、位置、保护层始终符合设计要求。7.4.3在钢筋工程施工中还应注意以下几方面的事项。7.4.3.1钢筋表面应整洁，粘物、油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。7.4.3.2板、主梁、次梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中间，主梁的钢筋在下。7.4.3.3对于板的上部负筋特别是阳台、雨篷、挑檐等悬挑板都必须采用蹬筋支撑，并在施工时不得随意践踏以保证负筋位置的准确性。7.4.3.4梁柱节点处由于受荷较大，柱箍筋属于加密区且主筋较密，较难施工。在主梁钢筋绑扎完后，必须按设计图纸的规格、间距将箍筋按规范要求绑扎，不得遗漏。7.5模板工程7.5.1模板在安装前，应熟悉设计图纸和构造大样图、放线图，记住有关标高、中心线的测量数据，备好预埋件等。7.5.2合理地选择模板安装顺序，一般情况下，模板应自下而上地安装。在安装过程中，可设临时支撑稳住模板，待安装完校正无误后才能固定。7.5.3上、下模板的支撑在同一条竖向中心线上，底层支柱必须座在坚实基础上，支柱下应垫一块2.5cm厚的砼垫块，施工队需准备3-5台千斤顶，一旦发生沉降，立即进行处理。在浇砼前，如发现缝隙膨胀、下沉、漏浆、支撑松动、地基下陷等现象时，应及时采取有效措施予以处理。7.5.4模板拆除（1）拆模时间应遵照施工规范和设计要求。（2）拆模顺序按照先安后拆，后安先拆的原则进行，梁拆模先中间后两端，板拆模先中间后周边。（3）拆模时，除操作人员外，下面不得站人，高处作业时，操作人员要挂安全带。（4）拆除承重模板，必要时先设立临时支撑，防止突然整块坍落。7.6砼工程7.6.1砼施工前应有水泥出厂合格证，水泥复试报告，体积安定性报告；砂、石应有试验报告，各种砼应有配合比；对于需要外加剂砼的配合比及技术方案应由科研及设计部门提供。7.6.2砂石含泥量超过规定时，一定要进行冲洗，砼组成材料的配合比按重量比计算，应按试验室所提供数据采用，现场挂牌，填写砼的配合比，砼的各种材料原则上要求每车过磅，不得用换算体积比，计量误差应控制在允许范围内，当砂、石含水量变化时，要根据实际情况及时进行调整砂石用量，但不准擅改配合比。7.6.3混凝土浇筑前，要先清除模板内的杂物，然后用水冲刷；检查模板、钢筋及预埋件位置，各部位尺寸等；砼的一次浇筑高度不应大于2米，砼要分层浇灌振捣，浇筑层厚度根据实际砼方量及结构类型而定。7.6.4砼浇筑后要进行养护，每种砼在浇筑时必须随时抽样做试块进行试验，试块要求每个台班做一级，每个部分至少不少于一组，每种配合比至少不少于一组试块，每50立方砼要求做一组，试块由施工队的施工员和甲方工地代表进行留置，由专人送到试验站进行试验。7.7砖砌体工程7.7.1砌体的外部尺寸必须符合要求，砂浆要符合设计要求，砌体要有出厂合格证及复试报告，砂浆要有配合比。7.7.2在砌筑过程中要随时检查墙面的平整度，垂直度以及灰缝的饱满度等，如有不合要求，应及时纠正。墙体的外观要求横平竖直上下错缝、灰缝饱满。7.8屋面工程7.8.1屋面防水应由专业防水队伍持证上岗。7.8.2屋面水泥聚苯泡沫保温层应分层压实按规范要求做好透气孔。7.8.3屋面各整体面层应连续施工，不得留有施工缝。7.8.4所有的防水材料均应有出厂合格证和复试报告方可使用。7.8.5屋面排水应畅通，水落口应是最低部位，周围无蓄水现象。7.8.10防水层完成后，应经雨后做蓄水检验不渗漏，合格后方可进行下道工序施工。7.9塑钢门窗安装工程7.9.1塑钢窗制作材质规格尺寸须符合规范要求。7.9.2所有塑钢窗加工都要安排在专业厂家进行。7.9.3塑钢窗安装时，根据实际加工尺寸。7.10装饰工程施工因本工程装饰项目较多，拟定总的施工程序为：先室内后室外，上下交叉施工。粗装饰准备在前，精装饰在后，样板先行，大面装饰在后，按总的施工进度计划组织施工。7.10.1抹灰工程7.10.1.1基层必须平整、坚实、洁净、无疏松、空鼓等缺陷，基面上应清扫干净。7.10.1.2按设计要求及操作规程进行配料，进行技术交底，确定操作要点和样板示范。7.10.2外墙涂料工程本工程涂料主要为外墙及内墙，施工时应按下列要求去做：7.10.2.1基层处理：将抹灰表面的基层，灰渣油污起皮空鼓部位清理干净，然后满批腻子，其遍数根据基层平整情况，适当掌握，批腻子的目的主要是进一步增加基层和面层的粘结力。腻子要有一定的厚度，但不宜太厚，刮腻子要力求平整干净，腻子干后，用砂纸打磨平整，湿布擦干净。7.10.2.2由于涂料容易沉淀分层，用时需将涂料搅匀方可涂饰，否则会造成桶内上面料稀，色料上浮，遮盖力差，下面料稠，填料沉淀，色淡易起粉。7.10.2.3施工用的涂料颜色一致，不同颜色或不同批的要分别放置，使用两种不同颜色的涂料时，要充分搅拌均匀，在同一房间或外墙立面涂饰。7.10.2.4涂饰可用滚筒排笔漆刷，大面积可用滚筒涂饰，局部可用漆刷，色别交界处或质别交界处可用排笔细描。涂层厚度要一致要均匀，涂刷方向要统一。7.10.2.5每次施工完毕，所有工具器具要及时清洗干净，以免影响下次施工质量。7.11地面工程7.11.1地面垫层厚度应符合要求，并应夯实平整。7.11.2水泥砂浆面层在施工前，基层应清理干净，并扫素浆，水泥砂浆应控制好水灰比，防止水份过大而产生开裂、空鼓。7.11.3水泥砂浆面层施工完达到一定强度后，应关水养护。7.11.4厕所间地面砖在施工前应找平、弹线，并按要求合理排砖；地面砖应镶贴平整，接缝宽度应符合要求。7.12水电安装工程7.13.1给水部分安装程序7.13.1.1室内给水管道安装准备管道预制排水干管安装排水立管安装排支管安装闭水试验7.13.1.3卫生器具安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具配件预装卫生澡具安装卫生洁具与墙、地缝处理卫生洁具外观检查通水试验7.13.2给水安装部分主要施工技术要点7.13.2.1做好管道图纸会审记录，配合土建预留预埋工作进一步核对无误后，办理签证手续。7.13.2.2对管材、管件、阀门规格、消防水泵型号核对无误后，绘制相应施工预制大标图，确定用料计划。7.13.2.3管位确定。了解和确定干管的标高、位置、坡度管径等，正确按图纸和规范的要求制作支、吊架。7.13.2.4各种管径管材应按图纸设计及规范要求进行连接。7.13.2.5管道安装结合条件，合理安排安装顺序，先地下后地上，先大管后小管，先主管后支管，当管道交叉中发生矛盾时，应按下列原则避让：小管让大管；压力管让重力管；支管让主管。7.13.2.6干管安装：在支架安装完毕后进行干管安装时先标出主干管中心线，在中心线上定出各分支主管的位置。管道预制时同一方向的主干管头子要保证在一直线上，管道变径时要在出支管之后进行。变径组装好的管子，要在地面进行校正检查，保证垂直度（允许偏差：每米4mm，10米以上不大于30mm）和离样距离，使其正面和侧面部在同一垂直线上。7.13.2.7支管安装支管安装前，按主管上预留的管口在墙面上画出（或弹出）水平支管安装位置的横线。按设计管径分配支管管架及支架的安装位置。安装必须牢固可靠，对装有3个或3个以上配水点的支管始端，以及给水闸阀后面按水流方向均匀设置可装拆的连接件。支管安装后应清除残丝和污物并随即用堵头或管帽将管口堵好，防止污物进入并为灌水试压做准备。7.13.2.8阀门安装施工现场制作阀门试验台，按规定对阀门做耐压，强度试验。对主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度及严密性试验，不同类型阀门组对安装时，应确保阀门使用时开启不受影响，必要时阀与阀之间采用法兰短管连接。7.13.3电照部分安装程序7.13.3.1电线管敷设电线管敷设测定盒、箱位置稳住盒、箱检查电线管有无不通地方7.13.3.2管内穿线选择导线穿带线扫管放线及断线导线与带线的绑扎带户套导线连接导线焊接导线包扎线路检查绝缘摇测7.13.3.3灯具检查灯具位置确定安装灯具通电试验7.13.3.4开关、插座清理接线安装7.13.3.5防雷接地系统防雷引下线应随建筑主体施工按要求将构造柱内主筋焊连，屋面避雷网在屋面瓦铺完后安装，注意将伸出屋面的金属件（设备、管道）与避雷网连接，其地下部分的接地扁铁，待土建拆除外架后安装，弱电部分的单独接地另行施工。7.13.3.6照明系统a、预埋时按土建施工顺序由下往上施工，暗设于楼、地面及墙柱内的穿线管、接线盒，配合土建施工进度组织埋设，应尽量为土建施工创造条件。b、照明系统穿线、装件，应按施工秩序在土建内粉刷后进行，凡装设在墙面上的电源插座，配合墙面施工而进行安装。c、所有灯具安装前应将其擦拭清洁，设备试运转需用的照明提前安装。第八节 工程质量保证措施本工程的质量目标为：确保工程质量达“合格”工程。为确保目标实现，我单位将以质量为中心，以质量是工程建设的生命为主题，把讲质量、抓质量贯穿于施工全过程。为达到我单位在该工程中确定的质量目标，结合该工程结构的特点，在施工中将划分分部、分项工程质量控制目标，并制定质量保证措施，以确保总目标的实现，创建一流精品工程。8.1质量管理目标8.1.1分项工程合格率100%；8.1.2分部工程合格率100%；8.1.3观感质量好。8.1.4技术资料齐全主要分部分项工程质量目标序号主要部分工程质量等级分项工程质量目标1地基与基础工程合格合格率100%2主体工程合格合格率100%3地面与楼面工程合格合格率100%4门窗工程合格合格率100%5装饰工程合格合格率100%6屋面工程合格合格率100%7水卫安装工程合格合格率100%8建筑电气安装工程合格合格率100%8.2质量保证体系8.4.1工程管理体系公司生产副经理负责协调项目施工过程中的物资、进度、资金、安全等方面的工作，公司总经理负责协调项目施工过程中质量、技术及与质检等部门协调工作，确保工程进度、质量、成本、资料等方面工作达到用户满意的要求。8.4.2技术质量保证体系（1）公司总工程师领导下的总工室，负责公司的技术进步、技术管理、质量管理等方面工作，质量技术科、安全设备科、人事科等部门在总工室领导下，对工程的质量、技术进行控制，把质量隐患消灭在生产过程中，并及时做好资料收集整理工作，确保资料及时、真实、有效。（2）项目管理设立项目经理、现场负责人、技术负责人、质检负责人、安全员、材料员等工程技术人员，对项目的全过程，全方位进行监督、控制，直接解决施工中出现的问题。8.6质量保证措施8.6.1施工阶段控制8.6.1.1建立完善严密的质量保证体系，设专职质量检查员，随时检查工程质量。8.6.1.2组织参加施工的各级人员认真学习，熟悉和掌握设计图纸的各种要求、技术规程和施工组织设计文件，及时做好技术交底和图纸会审工作，明确各工序的控制目标。8.6.1.3施工组织设计和技术措施经业主和监理工程师批准后，不得擅自变动，要编制有针对性的施工方案，技术措施和作业指导书，逐级做好技术交底工作，每个工种、每道工序施工前都要组织各级技术交底工作，因措施不当或交底不清而造成质量事故的要严格要求按制度追究责任。8.6.1.4做好现场施工准备工作，对作业环境、作业条件必须按施工组织设计要求，逐条检查落实，使各项准备工作符合施工组织设计要求。8.6.2测量控制措施严格按业主提交的控制坐标进行平面控制点标桩和水准点设置，用精确度高的仪器进行轴线引测和复核工作，施工中，经纬仪安置在轴线控制桩上，分轴线，分施工段逐层向上投设轴线红漆标志，作为施工依据。分段标高由底向上用钢尺量测传递。8.6.3主要工序施工质量控制8.6.3.1施工负责人应做好交底、检查和验收三个环节，严格“自检、互检和专业检查”三检制度。8.6.3.2现场搅拌站，选用大厂水泥，级配碎石、中砂、混凝土及砂浆的拌制，严格按实验室出具的度配单进行配比控制，按规定留试块。砼拌和加水量要根据现场砂石含水量的变化及时测定并调整，原材料变化时要重新取样实验和试配，确保砼质量。8.6.3.3加强对模板质量的检查，在模板拼装前和拼装后由专职质检员、工长共同组织工序质量验收，以模板质量确保砼成型质量。8.6.4.4认真做好各项工程的隐蔽验收工作，未经业主、设计单位、监理或质量监督部门检验认可，不得进行下道工序的施工。验收检验后要及时办好会签手续。8.6.4.5按当地试验站的配比通知单配制砼和砂浆，严格计量管理。8.10资料管理8.10.1工程施工过程中及时收集和整理各种资料，做到工程进度到哪里，技术资料整到哪里。8.10.2原材料、半成品、成品的质量必须有质保书和试验单，钢材、水泥、焊条、管材等取样复试并有合格证明。8.10.3使用“四新”（新材料、新产品、新工艺、新技术）应有鉴定、产品质量标准、使用说明书和工艺要求，使用前按质量标准进行检验。8.10.4合格证、试验（检验）的抄件（复印件）应说明原件存放单位，并有抄件人、抄件单位签字盖章。质量合格证、试（检）验单按类别、规格、品种、型号分别整理。8.10.5工程施工验收记录：工程施工过程中所有应经设计、监理、业主和质检部门等单位验收的分部分项工程，必须经验收合格后方可进行隐藏和下道工序施工，并及时办理验收资料。资料内必须有各有关单位负责人签字和盖章。8.10.6施工管理资料：必须与工程进度同步办理并整理所有工程技术管理资料，尤其技术复核、设计变更、材料代用、技术核定等资料以及砼、砂浆试块强度报告等，为工程顺利施工提供依据为竣工验收打下基础。第九节 质量保证体系措施为了保证该工程质量目标的实现，结合我公司的iso9001：2000质量体系运行程序，本工程特按以下质量体系进行运行：9.1质量保证体系及质量目标：贯彻执行iso9001：2000质量认证体系确保工程“合格工程”。9.2质量保证体系管理网络总 经 理一线操作班组质 检 员项目技术负责人人人项 目 经 理质 量 科安 全 科总技术负责人9.3项目质量职责9.3.1项目部组织人员设置项 目 经 理项目技术负责人质 检 员材 料 员钢 筋 工 长瓦 工 工 长木 工 工 长技 术 员操 作 班 组9.3.2主要职责9.3.2.1项目经理a、代表公司履行工程承包合同，贯彻公司的质量方针、质量体系文件，实现工程质量目标和工期目标，对本项目工程质量负全责。b、负责建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，充分调动所有参与工程施工人员的积极性，组织编制有关人员的培训计划。c、组织项目内的均衡生产，加强过程控制，确保施工全过程始终处于受控状态。d、主持对工程（劳务）分包队伍进行监督和考核。e、负责质量保证计划的实施，每周召开一次质量工作例会，及时组织不合格品的质量分析会，提出整改措施。认真贯彻执行上级公司或部门的有关质量管理的文件，严格按程序施工。f、督促检查技术管理人员和操作人员做好生产过程中的各种原始记录。9.3.2.2项目技术负责人a、负责项目质量体系的建立和运行。b、实行公司质量方针，协助项目主体实现本工程质量目标。c、对项目施工全过程的质量和技术工作负全责，贯彻执行国家现行的各种规范、规程和标准。d、组织编制施工方案并负责指导实施，确保施工质量符合规范要求。e、收集和积累施工全过程的质量保证资料，质量验评资料和工作管理资料，确保工程资料的齐全、及时、真实自助有可追溯性。f、负责组织对质量事故的调查，分析和编制处理方案并监督实施。g、参与研究解决施工过程中的重大技术问题。h、积极推广和应用新技术、新材料、新工艺，但应得到公司的指导和批准。9.4质量体系要求9.4.1管理职责9.4.1.1贯彻执行公司的质量方针和质量目标。9.4.1.2项目部与质量有关的管理人员中都应履行自已的职责和权9.4.2质量体系9.4.2.1执行公司质量体系文件，使与质量有关的活动都能有章可循，有法可依。9.4.2.2认真履行合同要求。9.4.2.3针对质量体系要求，配备必要的资源，如检测手段、工艺、检测设备等。9.4.6.2工程（劳动）分包执行公司工程（劳务）分包控制程序（1）项目部审查以下内容a、分包队伍的资质等级、营业执照、技术力量、安全许可证书等。b、分包队伍的社会信誉和业绩。c、分包队伍管理人员配备、人员素质等。（2）分包队伍由项目部组织考察，合格留用，不合格退回。9.4.9过程控制执行公司公司控制程序9.4.9.1施工准备过程(1)图纸会审由项目部技术负责人组织有关人员自审并参加图纸会审会议，及时填写图纸会审单、会审纪要、会签单。（2）施工组织设计施工组织设计是指导施工，保证工程质量的重要文件。由项目部组织有关人员编制，报技术质量科审核、总工审批有关科室会签，项目部经理负责实施。（3）施工现场准备遵照施工组织设计中现场总平面布置图进行合理总体布置，包括围墙、大门、施工道路、标牌、施工水电敷设，临时设施，施工机械就位等，由项目部负责人负责监督实施。工程测量定位作好测量定位记录。（4）施工机械设备遵照施工组织设计中主要施工机械计划表进行配备，项目部负责人负责现场的准备工作。9.4.9.2生产过程（1）工程开工遵守合同规定决定开工日期，由项目部填写开工报告，报技术质量科审批。（2）工程施工进度计划对照施工组织设计中总进度网络计划的控制、编制分部分项工程进度计划，确保工程按合同工期完成。（3）为确保质量目标的实现，由项目部技术负责人编制具体的施工方案，报技术质量科科长审批，重要的分部分项工程由总工室审批，项目部负责人负责对有关人员交底。（4）施工任务验收a、分项工程完成后，必须由专业工长按照质量标准及时进行验收。b、对质量出现轻微不合格品由专业工长进行评审，并责令原操作班组进行返工、返修。9.4.9.3主要专业工长质量控制内容a、钢筋工长：（1）接图纸后，认真审图并参加图纸会审会议。（2）按施工图认真翻样，保证钢筋配料单正确。（3）向操作班组进行技术交底，确保按图施工。（4）对进场钢筋进行外观检查并检查钢筋试验报告和合格证，合格后方可使用。（5）钢筋的焊接现场抽样（顾客见证取样）试验焊条、焊剂、焊药应有质保书、焊工应持证上岗，确保焊接质量。（6）钢筋的绑扎、保证钢筋的品种、规格、数量、尺寸、位置、锚固长度和接头位置，搭接长度，保护层厚度的正确无误，钢筋代换应有设计变更通知。（7）钢筋工长制定确保主筋和负筋位置正确的技术措施，防止发生钢筋位移的质量事故。（8）砼浇筑过程中，派钢筋工跟班，负责修整钢筋，确保钢筋位置准确、牢固。b、木工工长（1）接图纸后，认真审图并参加图纸会审会议。（2）按施工图认真翻样，确保模板及支撑有足够的刚度和稳定性。（3）向操作班组进行施工技术交底，确保楼板、柱的标高、轴线、几何尺寸、形状、预留洞口，预埋铁件等正确无误。（4）模板施工严格执行有关施工规范规定，确保模板安装质量提高砼结构的质量水平。（5）砼浇筑过程中，派专业木工跟班，负责修理模板，加固支撑。（6）模板的拆除：砼应达到规范要求的强度后方可拆模，拆模时注意保护模板和卡具c、瓦工工长（1）接图纸后，认真审图并参加图纸会审会议。（2）负责基础放线，基槽开挖和楼层墙体的弹线工作，确保轴线、标高、墙体位置、厚度、门窗洞口、预留洞口，砌筑砂浆品种，强度符合设计要求。（3）严格执行保证