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文档简介
目 录 第一章、第一章、 前言前言1 1 第一节、 编制依据1 第二节、 编制原则1 第三节、 对审核意见的处理说明1 第四节、 其它需要说明的事项2 第二章、第二章、 综合说明综合说明3 3 第一节、 工程概况3 一、 建筑概况3 二、 结构概况3 三、 机电专业概况4 第三章、第三章、 项目管理方针、目标和指标项目管理方针、目标和指标6 6 第一节、 管理方针6 第二节、 工期目标6 第三节、 质量目标6 第四节、 职业健康安全目标和指标6 第四章、第四章、 项目管理组织结构和职能分工项目管理组织结构和职能分工7 7 第一节、 项目管理组织结构7 第二节、 项目部质量、职业健康安全和环境管理职能分工表8 第五章、第五章、 项目实施总体安排项目实施总体安排9 9 第一节、 施工分区9 第二节、 施工部署9 一、 土方开挖阶段9 二、 砼结构施工阶段9 第三节、 施工准备9 一、 技术准备9 二、 大临准备9 三、 办公及生活区.10 四、 现场水电.10 五、 工程测量.10 六、 作业队伍和管理人员的准备.10 七、 物资准备.12 第四节、 施工过程管理.12 一、 关键过程及特殊过程的识别和控制.12 二、 季节性施工措施.12 第六章、第六章、 主要施工方案主要施工方案1515 第一节、 测量施工方案.15 一、 测量重点及难点分析.15 二、 施工测量.19 三、 各施工阶段测量技术要求.19 四、 质量保证措施.20 第二节、 土方开挖施工方案.22 一、 土方概括.22 二、 施工部署.22 三、 土方开挖工艺.22 四、 桩的保护.23 五、 雨季措施.23 六、 专项安全文明措施.23 第三节、 防水工程施工方案.24 一、 防水概括.24 二、 施工顺序.24 三、 施工工艺.24 四、 质量保证措施.25 五、 成品保护措施.25 第四节、 承台施工方案.25 一、 承台概括.25 二、 施工顺序.26 三、 钢筋工程.26 四、 模板工程.27 五、 螺栓埋设.27 六、 砼工程.29 七、 雨季施工技术措施.30 八、 砼裂缝控制.31 第五节、 内环廊施工方案.31 一、 内环廊概括.31 二、 施工安排.32 三、 钢筋工程.32 四、 模板工程.33 五、 砼工程.41 六、 后浇带.42 七、 施工缝.44 八、 质量保证措施.45 第六节、 土方回填施工方案.47 一、 现场情况.47 二、 回填安排.47 三、 施工技术.48 四、 基坑回填技术质量控制.49 第七章、第七章、 项目进度管理项目进度管理5050 第一节、 施工总进度计划及其说明.50 第二节、 项目进度管理措施.50 一、 一般规定.50 二、 施工进度计划的实施.50 第八章、第八章、 项目质量管理项目质量管理5353 第一节、 质量控制流程.53 第二节、 质量管理的一般规定.54 第三节、 施工准备阶段的质量控制措施.55 第四节、 施工阶段的质量控制措施.55 第五节、 竣工验收阶段的质量控制措施.56 第六节、 产品监视和测量.56 第七节、 不合格品控制措施.57 第八节、 数据分析.57 第九节、 持续改进.57 一、 持续改进.57 二、 纠正、预防措施.57 第九章、第九章、 项目安全、环境管理项目安全、环境管理5858 第一节、 职业健康安全、环境管理的一般规定.58 一、 职业健康安全管理的一般规定.58 二、 环境管理一般规定.61 第二节、 项目安全施工管理.61 一、 危险源的控制措施.61 二、 事故、事件、不符合、纠正和预防措施.64 第三节、 项目文明施工管理.64 第十章、第十章、 项目采购管理项目采购管理6666 第一节、 采购管理的一般规定.66 第二节、 材料采购及管理.66 第十一章、第十一章、 项目资源管理项目资源管理6767 第一节、 资源管理的一般规定.67 第二节、 人力资源管理.67 一、 劳动力需求计划.67 二、 人力资源要求.68 三、 人力资源保证措施.68 第三节、 分包管理.68 一、 分包队伍的评价选择和考核.68 二、 分包合同管理.69 三、 分包过程管理措施.69 第四节、 机械设备及大型工器具管理.70 一、 机械设备、大型工器具需求计划及说明.70 二、 机械设备、大型工器具的现场管理措施.70 第十二章、第十二章、 项目信息管理项目信息管理7272 第一节、 信息管理的一般规定.72 第二节、 项目信息的内容.72 第三节、 信息管理措施.72 第十三章、第十三章、 项目沟通管理项目沟通管理7373 第一节、 内部沟通.73 第二节、 顾客沟通.73 第三节、 设计联络.73 第十四章、第十四章、 项目结束阶段管理项目结束阶段管理7474 第一节、 项目结束阶段管理的一般规定.74 第二节、 竣工验收.74 一、 竣工验收计划.74 二、 竣工验收准备工作的内容.74 三、 现场验收的组织和管理.75 四、 竣工资料的整理、编制和交付.75 第三节、 回访.75 一、 回访工作计划.75 二、 回防措施.76 第四节、 质量保修.76 一、 质量保修的一般规定.76 二、 质量保修程序.76 第十五章、第十五章、 引用文件引用文件7878 第一节、 引用的法律法规.78 第二节、 引用的技术标准.78 第三节、 引用的业主管理文件.80 第四节、 引用的公司管理文件.80 说 明 由于本工程钢结构、机电等专业设计及施工图纸尚未完善,在目前情况仅可满足土建施 工及部分的专业预留、预埋,因此将本工程施工组织设计根据施工阶段计划分为土建阶段、 钢结构阶段及机电专业阶段,三个阶段分别编制施工组织设计。本方案为施工组织设计土 建篇。 第一章、前言 第一节、编制依据 1、中国(太原)煤炭交易中心展览中心主体施工总承包工程招标文件; 2、中国(太原)煤炭交易中心展览中心主体施工总承包工程投标文件; 3、已收到的中国(太原)煤炭交易中心展览中心主体施工总承包工程招标蓝图。 4、国家现行的规范和标准。 5、施工现场实际情况。 6、公司现行有效质量、职业健康安全和环境管理手册 、程序文件、管理规定。 7、业主提供的其它资料。 8、本公司承担类似工程的建设经验。 9、工程项目所涉及的相关法律、法规及规范性文件。 第二节、编制原则 1、严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。 2、本施工组织设计确保合同中的工期、质量和安全等要求的实现。 3、本施工组织设计符合 gb/t 19001-2000质量管理体系要求 、gb/t 28001- 2001职业健康安全管理体系规范 、gb/t 24001-2004环境管理体系要求及使用指南 、 公司现行有效的质量、职业健康安全和环境管理手册及程序文件和管理规定的相关要求。 4、本施工组织设计符合相关法律法规和强制性标准的要求。 5、本施工组织设计力争更好地为中国(太原)煤炭交易中心展览中心主体施工总承包 工程提供施工指导。 第三节、对审核意见的处理说明 1、项目部内部审核意见的处理 项目部内部审核意见由项目技术负责人召集编制人员及相关部门讨论,提出修改意见。 由本施工组织设计编制人员按照修改意见进行修改。 2、公司相关部门审核意见的处理 经项目部内部审核并修改后的施工组织设计上报公司相关部门审核。 公司相关部门审核提出重大意见,且影响整个项目施工组织实施的,经公司主管部门 组织审核部门与项目技术负责人、编制人员讨论后,确需修改的,则由项目部组织修改后, 重新进行报审。 公司相关部门审核提出一般意见,则由项目技术负责人、编制人员与审核部门进行沟 通、讨论后修改。 3、公司主管领导和公司总工程师审批意见的处理 经过公司相关部门审核并修改后的施工组织设计报公司主管领导和公司总工程师审批。 公司主管领导和公司总工程师审批提出重大意见,施工组织设计未获批准时,则按照 公司主管领导和公司总工程师审批意见由项目部修改后重新报批。 施工组织设计获公司主管领导和公司总工程师批准,其提出审批意见由项目部进行修 改,并将修改意见反馈。 4、监理和业主审核意见的处理 重大意见由项目部修改后重新报审。 施工组织设计获监理和业主批准时的意见,由项目部进行修改/或在专项方案中修改, 并反馈信息。 第四节、其它需要说明的事项 1、施工组织总设计从工程总体出发,统筹安排,以粗细结合的方式对较明确的部分尽 可能准确体现,对尚不太明确的部分则反映其基本内容和实质性框架。 2、本施工组织总设计中对已经十分明确和掌握的项目则予以充分体现并尽可能细化, 对部分或局部尚不清楚的,将根据自身的实践经验和对工程内容的理解对该部分进行了初步 和基本的规划;其次,在编制方面,本施工组织设计将以土建结构为重点,对专业部分仅对 基本内容、框架进行描述,详细的专业施工方案将在后续的各专业专项施工方案中进行详细 的论述。 3、本施工组织设计编制时可能由于资料不全、考虑不周等因素的影响存在不足,在执 行过程中将根据实际情况进行局部调整,以修订单的形式予以修订。 4、本施工组织设计在依据的标准、法律法规和管理文件发生变化时将及时进行评审, 并保存评审记录,必要时予以及时修订。 第二章、综合说明 第一节、工程概况 工程名称:*煤炭交易中心展览中心主体施工总承包工程 建设地点:太原市长风街南侧,新晋祠路东侧,汾河景区滨河西路西侧,新规划的长风 商务区北端,紧邻即将新建的太原行政中心北侧。 建设规模:总建筑面积 51696,钢结构最大跨度 87 米。 一、建筑概况 作为山西省新的地标性建筑,展览中心采取“碟形”建筑组合方案,展馆将以“飞碟” 作为建筑形式,整个展厅将罩在一个总直径约为 260 米的弧形穹顶下,表明山西乃至中国煤 炭产业在产、运、需体系上升到服务领域的新时期。 建筑物地上一层,地下局部一层。地上为展厅及办公用房,地下一层为设备用房等,展 厅共分 6 个。在展览中心旁边建设能源中心及冷却中心。展览区与能源中心区总建筑面积为 51696。 二、结构概况 结构体系概述:上部结构采用大跨空间钢结构,附属建筑为框架结构;大跨结构基础为 桩基础,其它结构采用地基处理+筏板基础、独立基础。竖向受力体系主要为钢管柱及钢管 砼柱。围护结构采用幕墙及金属板屋面。 地基基础设计等级为甲级。建筑结构安全等级为二级。建筑抗震设防标准按乙类建筑要 求,抗震设防烈度为 8 度。 屋盖为大跨度空间钢管桁架结构,结构最大跨度 87 米。 三、机电专业概况 1、采暖通风与空调工程概况 本工程冷源由展览厅制冷机房提供。一次热源由市政热力提供,能源中心内设热交换站。 冷却中心设 4 台冷却塔与冷水机组一一对应。 空调水系统采用二管制,冬夏分设循环泵。 展览中心设风机盘管加新风系统、全空气定风量系统等。机电机房、库房等设直流式送 排风系统。展览中心设空气净化、加湿等空气处理机组。 防排烟系统以消防性能化分析结论为设计依据,展览大厅等高大空间采用自然排烟及补 风方式。一般房间及走到设机械防排烟系统。 应用于各种管道的材料主要有无缝钢管、热镀锌钢管、塑料管、镀锌钢板等几种。 2、给排水工程概况 室内给水系统 水源来自城市市政自来水管网,供水从市政指定的接入驳点接入引入管。最高日用水量 为 480 m3/d;最大小时用水量 46.06m3/h。给水系统化分为:生活、消防、二部分用途。其 中生活分为市政压力直接供给和加压供给 2 个系统。 室内排水系统 展览中心采用了污废水合流的排水方式。生活污水经化粪池排入市政管网,地下层排水 排至集水井,收集后,由潜污泵抽升排出。 雨水排水系统 本次展览中心的雨排水采用虹吸雨排水压力流设计和普通重力流进行设计相结合的方式, 屋面雨排水采用压力流内排水设计,内区庭采用重力流。所有雨水在排入市政管网之前设置 专用的水质检查井。 室内外消火栓系统 消火栓分为室内和室外两大部分,消防系统由市政两路 dn80 管路供水。室外管网上设 置地下式消火栓,消火栓井内设置 dn100 和 dn65 消火栓各一个。室内外消火栓均按照成环 设计。地下设置消防水泵、水池、增压稳压设备、消防水泵结合器及地下消火栓等。屋顶设 置 25 m3 栓高位水箱。 闭式自动喷水灭火系统 展览中心设置自喷灭火系统(自动喷水系统在室内呈枝状布置设计流量为 40l/s,火灾 延续时间为 1 小时,工作压力 0.135mpa,由地下室泵房加压设备供给。 固定消防炮灭火系统 登录厅、首层 16 号展厅设置水炮系统,消防炮用水量为 60l/s。保护半径 50 米,出 口压力为 0.8mpa。最大工作压力 1.6mpa。喷射距离 50 米。本系统专业灭火设备公司设计、 安装和调试。 大空间智能型主动灭火系统 首层公共环廊区域设置大空间智能型自动扫描射水高空水炮灭火装置。消防用水量 60l/s。火灾延续期为 1 小时,喷头水压不小于 0.6mpa。由地下室加压泵加压后供给。 气体灭火系统及建筑灭火配置 本建筑局部设置灭火器,灭火器采用磷酸铵盐干粉手提式灭火器,每个消防箱设置 2 具,每 具为灭火剂充量为 5kg。其保护距离最大为 20 米。 3、电气概况 在展览中心的能源中心设总变配电室,负责能源中心的冷冻站、换热站、消防泵房的供 电。在展览中心设置分变电站,负责展览中心的照明、动力及空调及展览供电。在总变配电 室预留 2 路高压出线,可以为室外展场的临时变压器或预装式成套变电站提供电源。 本建筑物利用大型金属屋面作为接闪器,利用钢结构柱、混凝土结构柱内主筋作为防雷 引下线。利用基础底板钢筋作为自然接地体。 综合布线系统是将语音信号、数据信号的配线,经过统一的规范设计,综合在一套标准 的配线系统上。 本项目综合布线系统选用多模光纤及铜缆干线,水平全六类的配置方案。 本工程楼宇管理自动化系统(bms)设计成一套完整的集散式控制系统。系统既可相对 独立运转,又可联合成为一个有机整体,对不同工作站及现场控制器的控制权限的设定,由 网络管理服务器完成。 第三章、项目管理方针、目标和指标 第一节、管理方针 本公司质量、职业健康安全、环境管理方针为: 节约资源 保护环境 关爱员工安康 诚信守法 超越自我 铸造时代精品 第二节、工期目标 工程计划竣工日期:2011 年 09 月 30 日; 第三节、质量目标 符合中华人民共和国工程施工质量验收规范的合格标准,争创鲁班奖。 第四节、职业健康安全目标和指标 杜绝伤亡事故 杜绝重伤事故 杜绝重大机械事故 轻伤事故率控制在 2以下 第四章、项目管理组织结构和职能分工 第一节、项目管理组织结构 公司设立中国(太原)煤炭交易中心展览中心主体施工总承包工程项目部,公司委托项 目经理徐瑞国同志全权处理本工程有关事宜,为完成本工程合同目标,建立以项目经理为中 心,建立各部门分工合作的有机的项目管理体系。项目部设项目经理、项目常务副经理、项 目副经理、项目总工程师各一名,组成项目部领导班子;项目部设工程管理部、质量技术部、 安全管理部、合同预算部、钢构管理部、材料管理部六个部门。项目组织结构图见下图。 第二节、项目部质量、职业健康安全和环境管理职能分工表 项目部质量职责分配表 管理者 过 程 条 款 号 管 理 内 容 项 目 经 理 项目常务副经理 项目技术负责人 工程管理部 质量技术部 安全管理部 钢构管理部 物资管理部 合同预算部 4.1 总要求 4.2.1 总则 4.2.2 质量计划 4.2.3 文件控制 管 理 体 系 4.2 文件 要求 4.2.4 记录控制 5.1 管理承诺 5.2 以业主为关注焦点 5.3 质量方针 5.4.1 目标和指标 5.4 策划 5.4.2 质量计划策划 5.5.1 职责和权限 5.5.2 信息交流 管 理 职 责 5.5 5.5.3 质量活动分析 6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施 资 源 管 理 6.4 工作环境 7.1 产品实现的策划 7.2 与业主有关的过程 7.3 合同变更内容的评审 7.4 与业主的沟通 7.5 分包管理职责 7.6 工程物资采购 7.7 进货物资的验证和检验 7.8 施工生产过程 工 程 项 目 实 施 7.9 工程质量控制 7.10 施工技术交底 7.11 测量控制 7.12 监视和测量装置的控制 8.1 监视和测量 8.2 对管理过程的检查 8.3 施工过程检验和试验 8.4 不合格品控制 8.5 数据分析 测 量 分 析 和 改 进 8.6 改进 注:主管领导,相关领导,主管部门,主相关部门,相关部门 第五章、项目实施总体安排 第一节、施工分区 本工程总体分为展览中心、能源(冷却)中心两大施工区域。展览中心分为:内外环承 台、内环廊、设备通廊及风道。 将能源(冷却)中心延 1/12-1 划分为能源中心、冷却中心。各个区域根据设计的后浇 带再细分为若干区块。 第二节、施工部署 一、土方开挖阶段 展览中心土方开挖先开挖外环承台再开挖内环承台及内环廊;外环承台开挖时由 6 线向 两个方向进行开挖;内环承台及内环廊开挖由内向外,由 6 线向两个方向开挖。 能源(冷却)中心土方开挖先深后浅。 二、砼结构施工阶段 为了保证钢结构顺利施工,展览中心砼结构施工中,先施工外环及内环的第一段承台并 准确预埋钢结构地脚螺栓;在第一节钢柱安装完成后施工第二段承台;在承台施工完成后进 行砼包柱施工。 承台施工完成后施工内环廊,为了给钢结构上场提供条件,7 条设备通廊及风道安排在 钢结构施工完成后在施工。 承台施工完成后开始回填承台土方,整个现场的土方安排在钢结构上场前回填至-1.0m 标高,为钢结构施工提供稳定的场地。 第三节、施工准备 一、技术准备 针对本工程工期紧、质量要求高,而且目前图纸不充足的情况,项目部仔细研究目前有 限的图纸,并积极与设计院进行技术交流,并结合我单位多年大型公共建筑的施工经验;积 极进行技术准备,明确技术标准以及工艺流程。 项目部将根据目前图纸及相关技术条件编制施工组织总设计,在施工组织总设计的基础 上对主要分部、分项工程编制专项施工方案。 二、大临准备 1、施工道路 由于现场基坑承放射形分布,而且在布置施工道路时考虑各专业需求,因此施工道路布 置在距建筑外边线(半径 129.4m)外 6m 处,施工道路设置宽度 6m。由于现场场地较为宽阔, 施工道路布置为施工环道,现场主要出入口利用现有在长风西街出入口。 现场工人生活区道路与现场施工道路相连,路面宽 4 米,在道路一侧设置排水沟。 2、生产设施 根据现场地貌情况以及本工程填土量,现场土方基本不外运;另外本工程工期紧张,土 方开挖至土方回填中间时间较短,因此现场土方均考虑在基坑周边堆放,堆放时控制堆放高 度与堆土距基坑距离,保证施工安全。当土方在周围无法堆放时,再考虑堆放在现场南侧空 地处。现场尽量做到挖填结合。 现场设置 1 个钢筋加工场,钢筋加工场设置在现场东北侧。 根据工程情况,现场施工道路至外环承台处有 20m 左右的距离,因此土建施工阶段,将 材料堆场设置在施工道路与外环承台基坑之间,共设置 2 处。 在现场的东南侧设置 60m60m 的专业堆场,供钢结构工程、屋面工程以及机电专业工 程使用。 三、办公及生活区 目前现场设置办公区一处、生活区一处。现场办公区设置单层办公室 2 栋、厕所 1 栋; 生活区设置二层住房 2 栋、厕所浴室 1 栋、食堂 1 栋,并且在生活区内预留一块空地为后期 工程增加人数做保障。 四、现场水电 现场施工用电目前先考虑砼结构施工用电,因此考虑利用现场的 315kva 变压器。现场 电缆考虑埋地敷设。现场施工用水考虑使用 dn50 的主管,支管采用 dn32 水管 五、工程测量 项目部进入现场后已组织测量队对现场地形地貌进行测量与标注,并对现场基准点进行 复核。由于本工程采用圆形建筑形态,因此我项目部进场后立即安排测量队对现场“日点” 以及圆轴线进行定位放线,并建立工程测量控制网。 六、作业队伍和管理人员的准备 1、作业队伍准备 根据总承包施工内容,土建施工阶段拟成立以下作业队(专业作业队根据工程进展情况 及时进场): 序号作业队进场时间 1 土建一队 09-07 2 土建二队 09-07 3 土方队 09-07 4 钢筋、铁件加工队 09-07 5 防水施工队 09-07 6 电气施工队 09-08 2、项目部管理人员 序号姓名职位 1 徐瑞国项目经理 2 张红兵项目常务副经理 3 王靖项目副经理 4 黄文华项目总工程师 5 姚尧项目副总工程师 6 孙鹏工程管理部部长 7 齐聪施工员 8 阎坤施工员 9 李文施工员 10 王志国施工员 11 唐勇施工员 12 梅洪技术员 13 刘俊官技术员 14 陈士德技术员 序号姓名职位 15 汪峰技术员 16 王永存技术员 17 李林泉质量员 18 杨平质量员 19 王兴安全管理部部长 20 朱国卫安全员 21 姚远安全员 22 刘军安全员 23 王全新安全员 24 林霞中综合管理 25 郭刚合同预算部部长 26 张正开预算员 27 王子龙财务员 28 唐兵传钢构管理部部长 29 张君根钢构管理部副部长 30 王雄钢构管理部副部长 31 胡毅钢构管理部副部长 32 陈群基施工员 33 郭伟建施工员 34 遇瑞技术员 35 余金兵技术员 36 杨杰松技术员 37 章正迎材料管理部部长 38 梁中会材料员 七、物资准备 材料采购部在项目经理的领导下负责设置物资贮存场地和仓库,为物资进场做好准备。 开工前,材料员按计划组织物资进场,执行体系文件物资采购管理程序 (qg/sbc tx 10-2005/b)对进场物资进行验证、保管和发放。 第四节、施工过程管理 一、关键过程及特殊过程的识别和控制 中国(太原)煤炭交易中心展览中心主体施工总承包工程关键(特殊)过程清单 类别序号工 序 名 称措施落实责任单位 1 工程测量施工方案项目部 2 避雷针(网)及接地安装作 业 施工方案项目部 3 钢结构安装方案施工方案项目部 关键 过程 4 屋面结构安装方案施工方案项目部 1 钢柱地脚螺栓预埋技术交底项目部 2 混凝土地下构筑物防渗漏施工方案项目部 3 能源中心深基坑开挖施工方案项目部 4 大面积、高厚度土方回填施工方案项目部 特殊 过程 5 大面积地坪施工施工方案项目部 二、季节性施工措施 1、冬季施工 1.1 冬季施工期限的确定 根据气象预报及大气测温记录统计数据,当室外日平均气温连续 5d 稳定低于 5时, 即进入冬期施工。当室外日平均气温连续 5d 高于 5时,即解除冬期施工。 本工程按工期经历一个冬季,根据施工安排,土建基本在冬季前施工前完成,冬季主要 进行钢结构安装施工。生产技术措施主要针对钢结构安装、焊接等专业。 1.2 冬季施工部署 技术准备 根据施工进度计划、结合实际情况和工程特点编制冬施材料计划和技术交底。冬季施工 前,对全体人员进行冬季施工培训,尤其是试验和保温人员。对工人进行冬施培训,并进行 技术交底。 材料、仪器准备 物资供应组组织施工所需的保温、取暖、测温等材料仪器,物资进场准备工作。 常用冬季施工材料主要有:阻燃保温草被、再生塑料布、蓬布、彩条布、电暖气、温度 计、温度测量仪、温度线等。 现场准备 对施工现场进行彻底检查,消灭火灾隐患,保证消防道路的畅通。 施工现场临时用水管外露管线用保温材料包裹,外露水龙头,消防箱用保温材料做好保 温。消防栓及外露消防管线必须做好保温防护。 认真做好现场动力机械维修、保养,及时更换防冻润滑油,采用保暖防冻措施,确保冬 施机械正常运转。 做好冬期职工生活后勤工作,临时用电照明(动力)线路应进行检查,不符合规定的应 及时更换。 2、雨季施工 2.1 雨季施工措施 准备好雨季排水、抢险的机具、材料、人员。同时,先疏通排水沟,做好场地排水, 避免施工区域内积水。 雨天不进行土方回填。必须施工时,采取防雨措施,防止地面水流入基坑,同时,土 方回填应连续,尽快完成,工作面不宜过大,应分层分段逐片进行,并应及时压实。 土方开挖或开挖好的边坡,要适当放缓坡度,防止边坡失稳。 雨季施工期间要勤测骨料的含水量,随时调整砂浆和混凝土的用水量。 严禁在雨天施工屋面。 施工中遇雨立即采取遮盖保护。 安排专人查看天气预报,尽量避开雨天浇灌混凝土。 雨季期间安排施工计划,应集中人力、分段突出,本着当日进度当日完成的原则,不 可在雨季贪进度、赶工期。 2.2 雨季施工安全措施 雨季进行作业,主要做好防触电、防雷、防坍塌和防大风的工作。 防触电。电源线不得使用裸导线和塑料线,不得岩地面敷设。配电箱必须防雨、防水, 电器布置符合规定,电器元件不应破损,严禁带电明露。机电设备的金属外壳,必须采取可 靠的接地或接零保护。手持电动工具和机械设备使用时,必须安装合格的漏电保护器。工地 临时照明灯、标志灯,其电压不超过 36v。特别潮湿场所、金属管道和容器内的照明灯,电 压不超过 12v。电气作业人员,应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。 防雷击。高出建筑物的现场塔吊、人货两用电梯、脚手架等应安装避雷装置。 防坍塌。搞好脚手架周边排水工作,防止沉陷倾斜。坑、槽、沟两边要放足边坡,危 险部位要另外加支撑,搞好排水工作,一经发现紧急情况,应马上停止施工。 防大风。本工程还应防止汛期大风的侵袭,在此期间,风力增大,水位升高,项目管 理人员要及时收听气象台天气预报。现场各类机械设备、电气装置、库房等,应注意防止进 水受潮;大型施工机械在风力达到六级时,要采取各种措施,停止一切室外施工,避免发生 各类事故。 3、高温天气施工措施 根据太原市气候条件,本工程施工期间总体气温不是很高,对于局部时间内出现高温 天气,项目部采取管理措施和技术手段保证现场施工的顺利进行。 根据太原市早晚温度舒适,中午温度较高的情况。施工时合理安排劳动休息制度,适 当调整作息时间,采取“做两头、歇中间”避高温。 高温作业场所要采取有效的通风、隔热、降温措施,配备充足的防暑降温物资,露天 作业要避开烈日高温时段,防止发生中暑。 在炎热高温期间,根据生产的工艺过程,尽可能调整劳动组织,采取勤倒班的方法, 缩短一次连续作业时间,加强工作中的轮换休息。 严格执行卫生制度,做好施工现场的食品卫生防疫工作。 调整工人集体宿舍,将同一班次的工人调在一起,避免互相干扰而影响睡眠。 由于炎热天气主要集中在土建施工阶段,因此应注意加强对砼结构的养护,特别承台 等厚度较大的砼构件;养护时采用覆盖塑料薄膜并铺设草袋,保温、保湿养护。 第六章、主要施工方案 第一节、测量施工方案 一、测量重点及难点分析 1 本标段施工控制测量的重点 、确保本标段与其他标段在测量系统上的高度一致性。因此,建立施工测量首级控制 网时必须保证统一的起算依据,在布设测量控制网时确保与其他标段有连接工艺工程的测量 统一性。 、以业主利益为出发点,在测量管理、成果和信息交流上与业主、监理、其他标段施 工单位之间进行定期或不定期沟通,并形成资源共享。 、注意加强施工测量控制网的监测。 2 本标段施工控制测量的难点 中国(太原)煤炭交易中心工程施工测量的难点在于确保设备基础间的相对关系,如何 控制轴线间的相对精度、各辅助设施的相互衔接关系的准确性等。根据要求基础预埋件之间 的平整度在 2mm 之间,相对应的基础预埋件在 0 3mm 之间,精度要求比较高。 控制测量 1 施工测量控制网设计 1.1 施工测量控制网设计原则 从整体到局部的原则; 、分级布网的原则; 、方便使用与稳定性相结合的原则; 、经济实用原则。 1.2 施工测量控制网设计 根据本工程的设计形状及结构特点,本工程拟以日心点为中心点及正交点,分别在 1-9 线及 5-13 线两条轴线上建立两条正交的控制线,形成“十”字型控制网。并把控制点布设 在外环(即 a 环)外 20m 左右的稳定的、不易受施工影响的位置。本次测量控制网拟采用轴 线法并按照二级导线布设精度要求进行布设,以保证本工程的绝对位置的正确性及各点间的 内符合精度。 控制网坐标系统及高程系统的采用,均由业主提供。 1.3 施工测量控制网标桩设计 本工程施工测量控制网标桩全部采用一般型标桩。 2 控制测量准备工作 2.1 测量资料准备 、业主及设计部门,组织现场交点和控制网成果图(表) ,我方组织人员进行复测并 将结果报业主、设计及监理; 、组织有关人员熟悉图纸、有关规范和测量方案(技术设计书) ; 、根据现场条件,对测量方案(技术设计书)进行必要的补充完善。 2.2 控制测量仪器设备准备 根据控制测量需要配备测量仪器设备,在进行外业作业之前,按工程测量规范有关 要求对仪器进行各项技术指标检查,同时准备好必要的配套器具如钢尺、塔尺、垂球、对讲 机等。 控制测量使用的主要仪器设备列表 施工工序仪器名称仪器型号标称精度 数 量 备 注 测量控制 全站仪 leica 测角:11 套 具有自动照 m-2m-1 150 10 150 150 150 300300200400 1400 200 1300 700300200100 控制点一般砼标桩设计图 1 1 11 地面 1-1 不锈钢板 m-1 m-2 不锈钢棒 15 15 沙、石(夯实) 钢精混凝土 tca1800 测距: 1mm+1ppm 准功能网建立及 复 测 自动安平 水准仪 leica na20.7mm/km 1 台 2.3 控制测量人员准备 本工程施工测量控制网由宝冶建设测量中心负责设计、测量,由测量中心专门进行控制 网布设的控制检查班(共有专业测量人员 7 名,班长 1 名兼仪器操作员,施工组长 1 名,技 术组长 1 名,司镜员 2 名,记录员兼资料员 1 名,标点员 1 名)具体负责施测,同时配备测 量工程师 1 名(工程测量专业大专以上,从事施工测量工作 5 年以上)负责技术指导和组织 协调。测量人员均已从事施工控制测量 5 年以上,持证上岗,持上海市劳动局颁发的测量岗 位证书,具有较高的技术水平和丰富的经验。 2.4 控制测量其他准备 在施工测量控制网施测前准备好控制网标桩埋设所需要的人员、材料、机械设备等。 3 控制测量主要精度技术指标 3.1 控制测量主要技术指标 二级导线测量技术要求 角度测量边长测量 等 级 导线 长度 (km) 平均 边长 (km) 仪器 类型 测回数 测角中 误差 () 方位角 闭合差 () 测距 中误差 (mm) 测距相 对 中误差 相对 闭合差 二 级 2.4 0.25 tca1800 1:1 mm+1ppm 2 816n 151/140001/10000 4 控制测量外业作业 4.1 平面控制测量外业作业要点 平面控制以业主提供的施工区高等级控制点为依据,在进行控制网的施测前,对作为起 算数据的控制点进行内符合精度检核,并将复核成果作为控制网布设技术报告的一部分提交。 平面控制的作业流程为: 、根据业主提供的控制点和施工控制网初步设计进行控制网各点通视条件和埋设可行 性的勘测; 、根据勘测结果进行控制网的变更设计; 、进行控制网的初定,放线并骑马桩控制; 、根据放线和控制点标桩设计图进行开挖; 、支模,进行砼浇灌并埋设标板和高程标志; 、进行砼养护,待达到强度时进行控制网的精测; 、按照二级导线技术要求进行外业测量,再进行内业平差计算,形成测量成果。 、编制测量控制网布设技术报告并向监理报审。 4.2 高程控制作业要点 高程控制采用水准测量,按照四等水准测量主要精度技术指标。 三等水准测量的主要精度要求 等级 1 千米高差中数 全中误差(mm) 路线长度 (km) 往返测高 差较差 (mm) 附和路线或环 形闭合差 (mm) 三 101612r12l 注:r 为测段,l 为附和路线或环线的长度,均以 km 为单位。 三等水准观测技术要求 等级 视线 长度 (m) 前后视 距较差 (m) 前后视距累 积差(m) 视线 高度 (m) 红黑面读数 较差(mm) 红黑面所测 高差较差 (mm) 三 75360.32.03.0 5 控制网的复测与报验 5.1 控制网复测的基本要求 、在定位过程中对控制点进行距离复核,限差为测距中误差的 1/2; 、基础和上部结构施工期间对控制网原则上每月复测一次,并报监理复核; 、大雨后或施工中断一周以上恢复施工前复测一次,并报监理复核; 、基础和上部结构完工后至工程全部结束,每三月对控制网复测一次,并将结果报监 理复核。 5.2 控制网的保护 对控制点在标桩设计和埋设时便考虑保护工作,对施工场地控制点周围设置保护桩,并 与项目部联系注意在施工期间进行保护,对因施工需要必须破坏的控制点请项目部至少提前 一天书面通知项目测量管理组,以便采取处理措施。 5.3 控制网的报验 控制网布设和复测后,均编制技术报告,报请测量监理检查,检查合格并在技术报告上 签字确认后方能使用。 二、施工测量 1 平面测量 1.1 依据本工程施工平面图,计算出基础中心点坐标,使用临近的控制点作为测站点,与 测站点相邻的控制点作为测站点,采用极坐标法、直角坐标法等测量方法将各细部放样点放 样到施工场地,将其轴线在基础周围作好控制,并作好报监工作。 1.2 垫层投中依据现场实际情况,使用临近的控制点作为测站点,与测站点相邻的控制 点作为测站点,采用极坐标法、直角坐标法等测量方法将垫层中心点各轴线测设到垫层面上, 并做好报监工作。 1.3 待基础完工以后,在基础回填之前,测量进行隐蔽测量工作,及时作好竣工测量工 作,并报监理检查, 做好和专业单位的交接工作。 2 标高测量 2.1 标高测量采用仪高法,并保证一次后视确定仪高,不再转置测站确定仪高,尽量保 证前后视距大致相等。 2.2 施工初期,测量在土方开挖前对开挖区原地面标高进行测量,并形成报表,报项目 部和监理验收签证;基坑开挖时,现场投放标高,为土方开挖提供依据;基坑开挖完成后, 对基坑进行标高复测,报项目部和监理;垫层施工时,现场投放标高,作为垫层施工依据; 垫层施工结束后,在绑扎钢筋前对标高进行复测,并报监理检查;钢筋绑扎完后,将标高引 测至基础模板上;待基础施工完后,在回填之前,进行隐蔽工程竣工测量。 3 施工测量使用的仪器设备 施工测量所使用的仪器设备见下表。 施工测量使用的主要仪器设备列表 施工工序仪器名称仪器型号标称精度数 量备 注 测角:2 全站仪 leica tc702 测距:2mm+2ppm 1 台 施工测量 自动安平 水准仪 leica na20.7mm/km 1 套 三、各施工阶段测量技术要求 各施工阶段测量控制主要技术精度指标见下表。 土建工程主要技术精度指标 施工阶段限差项目限差要求备注 中心线端点测设 5mm 中心线投点 10mm 基础定位 标高测设 10mm 中心线端点测设 2mm 中心线投点 5mm 垫 层 标高测设 5mm 中心线端点测设 1mm 中心线投点 3mm 模 板 标高测设 3mm 中心线端点测设 1mm 中心线投点 2mm 螺 栓 标高测设 2mm 模板及螺栓 标高测设时, 应考虑预留高度 基础中心线端点 1mm 设备基础 2mm 预埋螺栓基础 2mm 预留螺栓孔基础 3mm 设备基础标高 2mm 竣 工 测 量 地脚螺栓标高 2mm 四、质量保证措施 1 测量工作的组织及管理 1.1 本工程的测量任务由宝冶建设测量中心承担。宝冶建设测量中心为上海宝冶建设有 限公司专业测量机构,根据本工程的实际情况,测量中心在本工程成立项目测量管理组,下 设本项目工序测量班组。 1.2 项目测量管理组为测量中心在本项目上管理机构,在本项目上接受测量中心和项目 部的双重领导,本管理组设置组长 1 名,技术管理人员 12 名,负责本工程测量工作技术 设计、质量控制和协调管理及与业主、设计、监理、项目部等在本项目测量工作的信息沟通。 其组长由测量中心选派具有测量专业中级以上职称、具有丰富测量管理和作业经验的测量人 员担任,代表测量中心全权负责本工程的测量业务。 1.3 测量控制专检班由宝冶建设有限公司测量中心测量控制班兼职,负责项目各重要工 序测量作业的检查。 1.4 项目工序测量班由 56 人组成(必要时可增减人员) ,具体负责该项目的所有施工 工序测量工作。项目工序测量班配备一位经验丰富的测量员(高级工以上)为测量班长,测 量班长负责组织班组人员保质保量完成各项施工测量任务并及时向项目部、监理提交测量成 果;负责安排协调本班组成员工作、学习。 2 测量任务的接受 2.1 项目部对测量管理组下达测量任务以书面形式即测量任务通知单下达,定位任务单 必须有编制、审核人员及项目技术负责人(项目总工)签字下达,其它细部测量必须有编制 和现场工长签字下达。测量任务通知单必须填写规范、认真、工整、清晰、准确。 2.2 项目测量管理组接到任务单后,组长应组织对测量任务单进行复核,有问题或疑议 立即向下达人提出,测量任务通知单复核无误后组织施测。 3 测量外业作业 3.1 测量外业仪器操作应严格按规范和规定执行。 3.2 一切测量外业原始数据应记录在测量记录手簿上,不准随便用纸页记录。测量数据 记录格式应严格遵守规范和规定要求。 3.3 测量外业作业时注意严格遵守业主及项目部有关规定。 4 测量内业计算及测量成果的提交 测量现场作业完成后,应立即组织进行数据内业处理并进行测量成果的编制,测量成果 的编制分类按业主和监理要求采用统一标准格式,原则上当天外业测量当天出成果。测量成 果全部用电脑绘制并打印。测量数据内业处理的流程: 5 测量仪器设备的控制 按照计量法的要求,对测量仪器设备进行检定,保证仪器设备的各项精度指标合格, 并确保用于本工程的测量仪器设备在检定有效期内使用。在测量作业前对测量仪器进行例行 检查,并记录各项误差。 6 严格执行各项测量管理制度,加强过程控制 6.1 严格执行测量任务单制度; 6.2 技术安全交底制度:项目测量班班长负责向测量作业人员进行作业要点、技术标准、 实施措施安排、安全生产交底,并做好技术和安全交底记录。 不合格 合格 重测 重新计算 不合格 合格 对计算成果进行检查 查找原因,进行重 测或重新计算 按标准格式出成果 测测量量数数据据内内业业处处理理流流程程 检查外业测量记录 查找原因,按规定 进行处理 组织内业计算 6.3 严格仪器操作规程,实行标准化作业。 6.4 外业测量作业和内业数据处理严格按规范执行。 6.5 测量外业作业过程中注意校核,注意对测量资料、数据的复核、校对。 6.6 标准化外业原始数据的记录手册、内业成果资料的收发记录。 6.7 实行测量专检制度,施测班组对测量成果自检合格后,报专检组进行专检,专检合 格后送监理检查签证。 6.8 基础等隐蔽工程在土方回填前,作好隐蔽竣工测量。 第二节、土方开挖施工方案 一、土方概括 本工程土方开挖包括外环承台及拉梁土方开挖,内环承台及拉梁土方开挖、内环廊土方 开挖、设备通廊及风道土方开挖、能源(冷却)中心土方开挖。 外环处设置了 56 个 5m5m 承台(ct1) ,承台厚度 2.8m,承台底标高为-6.6m,垫层底 标高为-6.7m。承台与承台间设置拉梁(ctl-1),拉梁宽 4.0m,高 0.9m,拉梁底标高与承台 底标高相同。 内环处设置了 16 个 4.1m4.1m 承台(ct2) ,承台厚度 2.3m,承台底标高为-6.6m,垫 层底标高为-6.7m。承台与承台间设置拉梁(ctl-2),拉梁宽 2.0m,高 0.9m,拉梁底标高与 承台底标高相同。 内环廊空调机房垫层底标高-6.770m,变配电室垫层底标高-7.270m。 设备通廊及风道垫层底标高-5.370m。 能源中心垫层底标高-8.270m,冷却中心垫层底标高-7.870m、11.270m 二、施工部署 本工程土方基坑采用大开挖,边坡采用 1:1 放坡;开挖时先开挖外环承台,再开挖内环 承台及内环廊;根据钢结构施工安排,钢结构吊机需要在场内进行环向行走,为了给钢结构 安装提供条件,将 7 条设备通廊及风道安排在钢结构安装完成后再开挖。 三、土方开挖工艺 1、开挖前,我项目部测量队对现场自然地坪进行抄平,并设置好标高控制点;可以将 标高控制点标示在附近的桩上。 2、利用测量仪器对工程轴线进行放线,将开挖区域,用石灰粉界定开挖边线。 3、合理安排开挖顺序,使基坑坡面暴露时间最短。 4、挖土机开挖承台尽量一次到位,施工人员同时做好边坡修整,并随时的检查坑壁和 边坡状态,根据现场情况及时进行支撑防护,以防坍塌。 5、机械开挖时留 100mm 土层留由人工清除,不得挖至设计标高以下。 6、机械开挖完成由人工挖除预留土体,随时校核基底标高。并在清理好的基底上放好 槽边线。人工清运土体,倒退进行,但不得扰动基底土。 四、桩的保护 1、在土方开挖的过程中,可能会发生挖机撞击桩、桩受土侧压力的影响而发生移位甚 至断裂的情况,进入基坑内运土车辆、挖土机械等规定按照设置的路线行驶。专人指挥挖土 机械避免车辆碰桩、碾桩,造成桩损坏。 2、挖机在作业过程中绝对禁止碰撞桩体,开挖前标明桩的位置。在群桩挖土施工时, 如果大挖机无法施工时,采用小挖土机施工,粘在桩上的土体由人工剥离。 五、雨季措施 根据太原市的气候条件,在基坑顶部、底部设明排水沟,采取明排的方式进行排水,基 坑顶部、底部设集水井以汇集坑顶、坑底排水沟滞水。 在雨季施工期间应做好天气预报,尽量减少大雨中进行土方开挖。如遇降雨较大时,项 目部安排专人对现场基坑进行巡视,监控基坑及边坡情况,做到遇到情况及时发现,及时处 理。 六、专项安全文明措施 1、在深基坑处距基坑边 0.6m 周围用钢管设置一道防护栏杆,立杆间距 3m,高出自然 地坪 1.2m。各施工人员严禁翻跃防护栏杆。坑道上下必需设置上下马道,马道搭设必须牢 固不晃动。各施工人员严禁翻跃防护栏杆,栏杆均采用红白警示油漆涂刷。防护栏及马道搭 设方法如下: 2、基坑上口边 1.5m 范围内不许堆土、堆料和停放机具; 3、基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物,向基坑下传递工具时要接稳后再松手; 4、坑下人员休息要远离基坑边及放坡处,以防不慎; 5、土方由合格的运输单位施工,并签订运输合同,在合同中明确公司的环境要求。在 现场出人口设专人清扫车轮,并拍实车上土或严密遮盖,运载工程土方最高点不超过车辆槽 帮上沿 500mm,边缘不高于车辆槽帮上沿 100mm,装载建筑渣土或其他散装材料不超过槽帮 上沿,禁止沿途遗洒; 第三节、防水工程施工方案 一、防水概括 本工程防水主要为内环廊底板、外墙防水;7 条设备管廊及风道底板、外墙防水;能源 中心底板、外墙
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