土地整理施工组织设计21.doc

目 录第一章 编制说明一 编制说明二 编制依据三 奋斗目标和管理手段四 工期安排第二章 施工布置一 工期安排及保证措施二 组织机构三 劳动组织安排四 施工机械设备安排五 施工总平面布置六 施工测量第三章 主要项目施工方案一 土方石开挖程序说明书二 基础开挖施工方法说明书三 土料场开挖施工说明书四 条（块）石料开采加工方法说明书五 土方石填筑和碾压施工方法说明书六 砼工程七 土地平整工程八 田间次道路工程九 涵管工程十 u型槽工程第四章 施工质量保证措施一 建立健全全面质量管理体系二 施工过程中的质量监控三 试验控制四 开挖施工质量管理五 混凝土工程质量控制措施六 填筑工程质量控制措施第五章 安全文明施工一 文明施工二 安全保护措施三 施工期环境保护措施第六章 冬、雨季施工措施一 气象概况二 冬季施工措施三 雨季施工措施第七章 环境保护措施附表1 拟投入本标段的主要施工设备表附表2 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表3 劳动力计划表附表4 施工进度图附表5 施工总平面图附表6 临时用地表第一章 编制说明一 编制说明严格按照业主招标文件的规定和设计图纸、施工规范的要求，根据本单位的施工力量和管理模式，本着以机械施工为主、人工施工为辅，充分发挥机械化施工的优势。 鉴于本合同工程量较大、工期短，地形不十分复杂等特点，我们将强化施工组织管理，在科学管理上下功夫，以“三快、三先、三化、三重点、一特别、三保证”的主导思想组织好施工。“三快”：快速组建项目经理部、快速调集施工队伍和机械设备进场、快速进行场地清理、淤泥挖除及软地基处理、优先施工排水工程。“三化”：管理科学化、施工机械化、作业平行化。突出抓好重点即：土地整理项目工程。在施工过程中特别注意加强质量检测。通过以上措施使进度和质量都得到有效的控制，保证安全生产，保证质量优良，保证在合同工期内圆满完成施工任务。二 编制依据1. 业主下发的招标文件及补充说明。2. 标前考察、核查情况、资料收集、标前会议和补遗书。3. 我单位现有的机械设备、技术力量和以前是个的类似工程的经验。三 奋斗目标和管理手段1. 目标是：依靠科技进步，强化项目管理；克服质量通病，争创优质工程。围绕这一目标，对本工程实行项目施工与管理，推行全面素质管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行全方位控制与管理。2. 工期安排3. 文件要求，该工程应在105天内完成，我公司根据本标段的大小和自身施工力量，确保按期完工，即从业主开工令下达后至2009年12月7日止，力争提前完工。第二章 施工布置一 工期安排及保证措施（一）编制原则（1）严格遵守合同文件规定的工程工期，在按照合同文件规定的施工工程及各项施工工期的基础上安排施工总进度；（2）明确整个工程的主次，确保工程关键路线，合理安排工期，协调各项工程的进度，减少干扰，使整个工程协调有序进行；（3）优化施工方案，合理配置施工设备，尽量使用先进设备，从技术和施工上提供可靠的保证措施，使安全、质量和进度同时满足合同要求；（4）在满足工期的前提下，通过施工进度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期施工强度，保证设备及劳动力的合理利用。（二）施工总进度安排1、施工准备期本工程中标后于业主开工令下达后5天内做好筹建准备，在此期间完成所需的水、电、气、场地平整、临时房建和施工辅助企业等施工所需的临时设施。2、主要工程施工期（1）主要工程工期为105天。主要包括：a、建立高质量基本农田，实施坡改梯3051.24亩；b、整治坡面水系，修建引、排渠道1646m；c、修建蓄水池11口；d、整治塘堰2座；e、新建囤水田5口；f、新建沉沙凼100个；g、新建渡槽430m；h、地力培肥（秸秆还田）;i、格田整理2381.72亩.（2）主要工程施工进度计划主要工程施工计划详施工总进度表。3、工期保证措施（1）坚持和树立我公司良好的信誉；（2）因为施工活动组织者与操作者是工程质量与工期的第一要素，所以人员的安排如下： 管理层：采取项目法施工管理的模式 作业层：合理调配操作技术工作（3）从公司到班组层层设置质量管理qc小组，从过去的管理结果变为管因素，避免返工而提高施工期限；（4）加强后勤管理工作，搞好材料供应；（5）在整个施工过程中签订工期、进度、质量、安全目标责任制，参与经济挂钩，实行奖惩的办法；（6）加强机械设备管理，工地上配专职电工和机械保修工各一名，对机电易损件做好后备，保证机电设备的正常运转；（7）在整个施工工艺过程中采用流水交叉作业方法；（8）采用新工艺、新技术、新设备提高生产效率；二 组织机构（一）组织机构设置原则1、统一指挥的原则。2、目标任务的原则。组织是为了完成合同任务而设立的。3、便于管理的原则，机构的设置必须注意有效的幅度和精简管理的层次。4、专业化的原则，按照专业化的原则划分职能管理部门或人员，以保证施工活动正常进行，机构不仅要符合专业化的要求，还要有一定得弹性，以适应外部环境的变化和工程任务的变动。5、责权对等的原则，有责任的人必须有权，有权的人必须负责。6、才职相符的原则。实行精兵简政，力求高效，人尽其才，才职相称。 总之，使人人都有合适的工作岗位，明确的责任和权限，每个人的专长、才干、智慧都能充分发挥。（二）施工组织机构形式 我公司已充分意识到了本工程施工特点，一旦中标，我们将充分发挥我公司能打硬仗，能吃苦的特点，保证建立好项目经理部，在要求工期内圆满完成施工任务。（三）施工组织机构各层次职责为了顺利完成本工程，公司将选拔一批精干、一专多能的管理和技术人员，确保现场连续施工的需要。开工前，结合工程实际情况建立健全各项管理规章制度，明确各级领导和部门的管理责任，制度各项管理检查与奖惩制度，对各部门、各岗位、各工种、各工作面制度出详细可执行的工作实施细则，明确工程各阶段的执行方法和步骤，作为施工人员的行动指南，将工程质量、进度、安全等各项指标的优劣与管理者的经济利益挂钩。 1、项目部 项目部是组织管理施工、严格履行合同的现场机构。在总公司职能部门的指导、监督、检查、协调、服务下，严格按照总公司项目负责制管理办法管理本工程，对工程的质量、工期、成本利益、安全文明生产及施工队思想政治、管理教育等工作全面负责，确保实现施工生产的各项指标。 2、项目经理 经理是总公司在该项目施工现场的最高权力代表，代表总公司行使法人代表权力，主要职能如下：（1）受法人代表委托，处理与项目有关的外部事务，协调与顾客友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件。按时参加有关会议。（2）在公司总经理的领导下，对项目的施工进度、质量、成本、安全、服务等全面负责。（3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。（4）制定项目质量、技术管理、安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。（5）组织实施工程施工组织设计、施工计划、物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制；安全生产、文明施工与规章的落实情况。（6）监督、检查财务管理情况，及组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。（7）负责质量体系在项目范围内的有效运行。（8）及时向总公司及业主报告项目实施进展情况。3、技术负责人（1）负责本工程的施工技术管理工作。（2）组织编制本项目施工组织设计，报监理及业主审批。（3）组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审定项目重大施工方案。（4）主持项目图纸会审和施工技术交底工作。（5）监督检查技术标准、规范、施工方案的技术措施的实施。（6）参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。（7）审批重要不合格（重大质量事故）的评审鉴定结果和处理方案。（8）主持项目施工资料的整理和归档工作。4、各部门职责 工程技术主要负责生产调度、计划规划、施工组织设计、施工技术措施、技术管理及测量、试验等工作； 质量安全部门要负责工程质量、施工安全、消防保卫、环境保护等工作；物资供应部主要负责生产、生活物资、材料的采购、计划供应、管理、运输、机械设备的采购（或租赁）及零部件配套使用、工具管理等工作； 合同财务部主要负责工程定额预算、合同管理、工程索赔、成本核算、资金收支及劳动分配等工作；5、作业层 遵照项目部下达的施工计划，严格按施工图纸、资料、施工规范、规程、标准、施工方案的要求，在工程技术人员指导监督下，组织施工队各班组进行施工作业，完成施工任务。严格按照质量标准和检验程序，完成自检工作并接受各项检查、保证施工质量。三 劳动组织安排（一）劳动分阶段的配备措施 结合本工程特点，依据劳动定额和本工程施工进度计划，对本工程各阶段配合劳动力，我们采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成需要的人力没到位或富裕人员窝工的现象。2、用人上采取竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。（二）劳动力分阶段配备计划劳动力分阶段配备计划详附表劳动力组织一览表。四 施工机械设备安排（一）施工机械设备的配备 合理使用机械设备，正确进行操作是保证施工质量的重要环节。在施工中贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定责任的三定制度，对设备要定期维护，保持机械的正常运转。机械操作人员必须持证上岗，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，保持各种机械的完好率在95%以上。施工机械的配备详主要进场机械设备一览表。（二）测量、质检、试验及工具的配备要确保工程质量，现场必须配备标准完善的测量、试验、质检 及工具设备，在使用过程中由专人负责使用、管理严格监督并确保使用法定计量单位。具体配备情况详主要进场机械设备一览表。五 施工总平面布置（一）总布置原则1、因地制宜、利于生产、便于管理、经济合理、安全可靠；2、主要临时施工设施设置在10年一遇洪水位上；3、节约用地、结合还耕、造地，合理规划弃渣场；4、所有临建工程设施及施工辅助企业均按照招标文件要求及业主提供条件经济合理的进行布置；5、临建设施及工程辅助企业的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；6、临建设施及辅助企业的布置力求紧凑、合理、使用方便，同时尽量避免与其他工程施工发生干扰、相互影响；7、各施工场地及营地场按有关规范的要求配置足够的环保设施及消防设施。（二）生活住房及办公用房布置施工场地和办公生活场地较为集中，综合考虑各方面因素，应将项目经理部办公室设于院子附近。临建用房的搭接面积进场后具体情况可适当减少，可采取就近租用民房，解决施工队伍生活用房。现初步计划如下：办公、生活用房主要技术参数表序号名称单位建筑面积占地面积1住房1602002办公室801003其他用房801004合计320400（三）施工生产系统布置根据现场实际情况，在工地附近就近合理布置停车场、混凝土预制场、砂石料堆放场、水泥库、钢材库等。施工占地面积约为580。辅助生产设施技术参数表序号名称单位建筑面积占地面积备注1水泥仓库90100简易结构2沙料场1503骨料场2004拌和站处505钢筋加工房7080简易结构合计160580（四）施工道路根据施工现场地形情况，本工程施工道路场外可利用原道路，场内道路临时现场布置。（五）水、电系统布置1、施工供水施工用水在现场打机井一口，采取自抽自蓄自供的方式运行。2、施工供电根据招标文件，自业主提供的低压搭火点接线至各施工工作面，另外拟置1台60kw的柴油发电机备用。六 施工测量（一）施工测量准备工作测量作业前，应了解设计单位、建设单位对测量的技术要求。熟悉图纸，了解本工程的全貌和主要设计图，以及工程对测量的精度要求等。核对与放线有关的施工图。检查总的尺寸是否与各部分尺寸之和相符，总平面图与大样图尺寸是否一致。本工程采用一台经纬仪、一台水准仪和50米钢尺作为专用测量工具，并由专职测量人员使用保管测量器具。测量仪器应定期进行校核，并应满足测量精度的要求。测量仪器应专用，不得与施工用具混用。测量放线结果经监理、设计、质检等部门认可签字后方可施工。（二）测量控制的引测该项工作的要害是保证交接的起始点数据应准确，因此起始点的引测应会同甲方和有关部门对引测点坐标、高程或水准点进行交接验收，并对资料和实物的任何含糊的问题都应了解清楚。根据建设单位提供的场起始点结合设计图，将控制点引测至场内适当的位置。（三）平面控制系统平面控制网是该工程的定位放线和施工放线的依据。平面测量控制网采用经纬仪测定轴线和形状位置，并用经纬仪分角和钢尺量得方法进行平面放样。（四）测量记录各阶段测量的原始记录绘制的测量资料，应真实可靠，测量记录资料应及时报送监理单位和建设单位。同时测量资料应妥善保存，作为竣工测量依据。第三章 主要项目施工方案一 土石方开挖程序说明书1、总说明本条规定适用于本工程土地整理，田间道路，排灌沟渠和涵管工程及土料场、石料场、道路等所有的土方石明挖工程。2、在任一开挖单项工程开工前7天，项目经理应根据施工详图及有关规范的规定，将包括下述内容的施工措施计划（一式四份），报送工程师审批。内容有：施工开挖平面布置图；开挖方法和程序；开挖施工设备；出渣和弃渣措施；边坡保护；安全；排水措施；施工进度计划。3、在任一开挖单项工程开工前7天，项目经理应通知工程师对开挖剖面的实地放样成果进行复核，经工程师批准后才准进行开挖。项目经理应对其放线的正确性负完全责任。（二）场地清理1、植被清理（1）项目经理应负责清除开挖工程区域内的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣以及其他工程师任务的其他障碍物；（2）主体工程的施工场地清理，必须根据工程师的要求延伸到离施工详图所示最大开挖边界或建筑基础外侧5米的水平距离。（3）在主体工程的基础范围内，挖除树根必须延伸到离施工详图所示最大开挖边界或建筑基础外侧5米的水平距离。（4）项目经理在实施本节规定的施工时，必须注意尽最大的实际可能保护清理区的天然植被。砍伐上述区域以外的树木，必须经工程师批准。一旦因施工作业而造成上述区域以外林业资源的毁坏，项目经理应负责赔偿。（5）项目经理砍伐的成材树木和有商业价值的材料应归发包单位所有，项目经理应按工程师的通知将其运至规定的材料堆放场堆好。（6）场地清理中，除文物古迹按第卷合同条款处理和本条上款规定者外，项目经理可自行处理。（7）凡属没有使用价值的可燃物，项目经理应尽快将其烧毁。项目经理必须制订和必要的防火、灭火设备和措施，包括指派专门的守护员。项目经理应对燃烧引起的后果负责。（8）凡无法烧尽的清除料，除严重污染环境的清除料按专门规定处理外，项目经理必须将之弃堆在经工程师批准的弃渣场。堆体应采用开挖渣料或土料覆盖掩埋。其覆盖厚度不小于0.6米，堆体不得妨碍天然排水或污染天然河川。2、表土的清除、堆放和使用（1）表土系指包含根须、草木植物、覆盖草等的表层有机质土壤，项目经理应根据工程师只是得开挖深度开挖表土，并运至指定地点堆放，表土堆积体不宜过高，避免将土壤压实和防止冲刷流失。（2）完成堆放后的表土属发包单位所有，发包单位将合理支配用于工程区的环境保护、土壤保护和恢复造地工作。项目经理在进行环境保护和竣工后工程区的清理恢复工作需经工程师批准。（三）开挖分类为便于按不同的单价收发付款，开挖材料应根据以下规定进行分类。1、石方开挖 开挖体积0.7立方米以上的坚硬孤石，或需要楔劈或爆破才能松动的岩体。2、土方开挖 土方开挖应包括可以直接使用手工操作或土方机械进行施工开挖的岩体以外的全部材料开挖，如表土、粘土、粉砂、河砂、卵（砾）石、松散坍塌体、软弱风化岩石以及单块体积等于或小于0.7立方米的坚硬孤石。（四）炸药与爆破1、爆破材料的运输、贮存、加工、现场装药以及瞎炮的处理等，均应按有关操作规程进行。选用的爆破材料，必须符合国家的有关技术标准，使用前应进行性能检查。新型的爆破材料，须经验证其性能后方可使用。2、除了料场作业以外，项目经理所采用的爆破作业必须使开挖符合施工详图和工程师规定的边界，并使开挖线以下或以外的基岩保持设计要求的良好状态。项目经理造成的超挖必须出其自费开支，而且在必要时工程师有权指令项目经理在超挖部分或开挖范围外破坏的基岩进行适当的处理。该处理费用由项目经理承担。3、在施工期间直至最终工程验收。如果沿开挖边坡发生滑坡或塌方，则项目经理应清楚和处理由此形成的堆渣，并对边坡进行处理，以保持稳定。4、在进行爆破作业时，项目经理必须对各地职工、当地居民的人身安全和工程施工、当地生产安全认真采取有效的措施。一旦因爆破给工程或人身、当地生产造成损失，项目经理必须承担全部赔偿。5、项目经理在建筑物及其新浇筑混凝土附近进行爆破前必须按水利部水工建筑岩石基础开挖工程施工技术规范（sj4-94）规范规定进行设计和实验，并将设计和实验结果送请工程师批准。6、项目经理在邻近建筑物地段进行爆破时，应采取打防震孔或其他经工程师批准的防震措施。7、项目经理不得在灌浆完毕地区及其附近进行爆破，如因特殊情况需要爆破的，必须经工程师批准，方可进行少量的浅空火花爆破。在这种情况下项目经理必须负责对灌浆区爆前爆后进行对比检查，并将检查结果递交工程师，以便确定是否还须进行必要的补偿措施。8、凡利用开挖料作为永久或临时工程填筑料时，其爆破及开挖工艺要求和程序须按本条有关规定进行。二 基础开挖施工方法说明书（一）说明1、除工程师特殊规定和专门书面通知外，所有永久建筑物的基础开挖，应在旱地进行施工。对于开挖后露出的软弱地层和泥化破碎带区域，必须按施工详图的规定和工程师的通知，认真采取排水、堵水等有效处理措施。2、永久建筑物的基础开挖必须符合施工详图规定。如果工程师确认施工详图所规定的开挖高程的基础仍不理想，则项目经理必须开挖到工程师认定的新开挖线。3、项目经理必须尽量避免基础岩石出现爆破裂隙，或使原有构造裂隙发展超过允许范围，以及岩体的自然状态产生不应有的恶化。开挖至保护层上线时，项目经理应按工程师的要求，结合坝基实际地质情况，布置一定数量的声波检查孔，检测基础面以下23米范围内的声波收速。在保护层挖除后，复测纵波速的最小值须满足设计要求。否则，由于施工开挖不当影响基岩体松弛，而导致工程师提出必要处理的一切费用增值，均由项目经理承担。4、一般情况下，基础开挖应由上而下进行。如开挖深度较大时，可采用分层开挖；分层厚度，应根据爆破方式、挖掘机械的性能等因素确定。当岸坡和河床底部同时施工时，应确保安全，否则，必须先进行岸坡开挖。未经工程师专门批准，不得采取自下而上或造成岩体倒悬的开挖方式。5、采用分层开挖时，基础的保护层开挖必须严格控制，其垂直面保护层的开挖爆破，应符合水土建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范(sj47-94)有关要求；6、基础开挖后因爆破震松（裂）岩石、表面呈薄片状和尖角的突出岩石，及裂隙发育或具有水平裂缝的岩石均采用人工清理干净，如岩块过大，亦可用单孔小炮火雷管爆破。7、基础开挖后如果基岩表面发现意料不到的基础缺陷，则项目经理必须按工程师的规定，再予基础特殊处理或开挖边坡技术处理。包括（但不限于）增加开拍，加填混凝土基础、或埋设灌浆管和止浆片等等。除此之外，工程师为查明下层基岩特性还可要求项目经理开挖深坑（槽）。8、项目经理在实施基础槽挖或井挖时，应慎重确定其爆破参数。有条件应先在两侧设计坡面进行预裂，尔后按留足垂直保护层进行中部爆破。若无条件采用上述预裂爆破时，应按留足两侧水平保护层和底部垂直保护层的方式，先进行中部爆破，尔后进行光面爆破。（二）基础检查清理1、主体工程的任何基础部位完成开挖后，如果工程师为了检查测绘基础地质特征。认为有必要进行基础清理，则项目经理应按工程师的通知及本条款规定进行基础检查清理。检查清理作业必须包括清除基础表面所有的松散体，并彻底冲洗基础面，直至清理出干净的裸露基岩。2、本款规定的基础检查清理与本卷有关规定，在性质上是截然不同的两种作业。除非工程师认可，否则项目经理不得将这两种作业合并成一次完成。3、经基础检查之后，工程师根据检查结果提出补充开挖，项目经理必须按此执行。凡需进行补充的基础部位，必须在项目经理执行之后重新进行基础检查清理，直至工程师认可为止。4、一般而言，除工程师另有规定外，开挖后的建基轮廓不应有反坡。对坡部位，应将顶部削成钝角或圆弧状。若撬挖确有难度，经工程师同意可用密集浅孔装微量炸药爆破。建基面应整修平整。（三）排水1、项目经理应在需要排水的开挖区内或根据工程师指示设置表面排水设施，以排除开挖面流水和积水。2、在建筑物最终开挖边坡以外的上部，应按施工详图标明的或工程师的指示开挖好山坡截水沟，以防止雨水漫流冲刷边坡而造成滑坡。道路路面、边坡坡脚以及各施工场地周边均应开挖好排水沟槽和设置必要的排水设施。3、对于可能影响施工及危害永久建筑物安全的渗漏水、地下水和泉水，应就近开挖集水坑和排水沟槽，并设置足够的排水设备，将水排至不再重新回流到原处的适当地点。（四）开挖料的利用和废渣处理1、按照工程师的指令，开挖中的适用材料，项目经理应用于填筑永久或临时工程或用作混凝土骨料。项目经理在进行装运、堆渣和其他开挖作业时，应考虑到尽可能的利用这些材料。2、开挖渣料应堆放到本合同规定的废渣区，堆渣范围及高程必须严格按设计要求或工程师通知实施，堆筑在废渣区的渣料，除另有要求外，无须专门碾压。项目经理在形成最终堆渣体时，必须要有良好的自由排水设施。尤其是沿河道的堆渣，其自由边坡必须保持稳定，必要时，工程师将提出边坡防护措施的要求。3、凡利用开挖料来作为永久或临时工程所需的填筑料时，其填筑要求必须符合有关规定。三 土料场开挖施工说明书1、项目经理应按工程师指定的土料场并根据技术规范的要求，开挖土料使用于以下部分：（1）土料；（2）混凝土粗细骨料；（3）道路；（4）其他。2、在合同签字后，项目经理应根据本卷条款之规定，对土料场进行复堪核查。在土料场开工前15天，项目经理将一份包括土料场分区分层的取土规划、开采设备的选型和开挖系统的布置的施工组织设计报送工程师批准。得到批准后才能进行动工。3、项目经理应负责全部土料场开采设备的供货、安装、维修和保养。4、土料场开挖前，应按有关条款的规定进行表层清理，表土和弃土应按工程师的指示运至规定的地点进行堆放。5、为了获得最适用于工程的土料或由于其他因素的考虑，工程师有权改变取土场位置和取土范围或重新增设土料场，项目经理应根据工程师的指示对土料场进行新的调整或重新作出规划布置，并将有关图纸和文件报送工程师批准。其单价应根据新的料场进行调整。6、对于需要提高含水量的粘土料及防渗体土料，应至少在开采前进行人工加水，开采后的土料应在上坝前进行含水量测定，合格后才批准上坝。应认真采取有效措施，使土料在堆放和运输过程中避免由于降雨、地面径流或曝晒等影响而改变含水量。7、对于含水量过内的土料，应根据工程师批准的工艺程序进行翻晒或烘烤，使其符合技术规范之要求。8、土料场周围及内部应设置有效的排水系统和采取必要的防洪措施，以保证土料质量和开挖工作的顺利进行。9、土料场开挖完毕后，应按工程师的指示予以必要的整治；如必要的回填深坑、深槽和削缓危险的边坡等。并按合同要求恢复植被，以利环境保护和美观。四 条（块）石料开采加工方法说明书（一）料场复查1、在合同签署后，项目经理应对招标文件中提出的料场进行复查，这些复查的料场包括：（1）土料场；（2）混凝土砂石料场。2、复查的目的是落实料场的坝料数量、质量及其施工条件，项目经理应根据复查资料，按有关规定的要求对料场开采作出全面规划，并将规划报告递交工程师批准。复查后如发现与工程师提出的料场的资料和数据有出入时，项目经理应及时向工程师提出建议，并会同工程师共同在现场进行进一步核查。经工程师核查并批准其建议后，项目经理才能根据修改后的料场规划编制料场施工措施计划。3、施工期间，项目经理通过复查发现由于地质勘探和设计方面的原因需要改变料场开采区，或需要改选、增设新料场时，项目经理可提出建议与工程师共同对新选的开采区和新料场进行补充调查，并作出新的规划和施工措施计划。由于材料变动其单价的调整，可由工程师与项目经理商定。4、料场复查内容包括：（1）剥离层厚度，有效层厚度及夹层的分布情况；（2）料场的分布、开采、加工、储存及装运条件；（3）料场的地址构造及水文地质条件；、（4）根据料场的地形、地质、施工等条件；复查料场的开采范围、占地面积和有效储量；（5）通过取样试验、核实料场土（或石）料的物理力学弹性。5、土料物理学弹性复核重点是比重、天然容重、天然含水量、流塑线、颗粒级别、最优含水量，最大干容重，压缩系数、渗透系数、抗剪强度等。6、石料物理学特性的重点是比重、天然容重、干湿抗压强度等。（二）料场规划1、项目经理应根据料场地形、地质、水文、气象、交通、开采条件和各个时期的需要量等诸多因素，规划采区、分期使用。2、料场规划应包括开采工作面的划分和运输线路，及水电系统、排水系统、堆料场、装料场和弃渣场的布置等。项目经理根据料场规划和用料进度安排提出分期分批的用地规划，以提供发包单位征地之用。3、规划中应考虑到留有备用开采工作面，以供调节使用。（三）现场生产性试验1、料场开工前，项目经理应根据工程师的指示在规定的料场选取有代表性采区的坝料，进行与实际施工条件相仿的现场生产性试验，以便以得最终的施工参数。在试验前3天，项目经理应向工程师递交一份现场生产性试验方案和计划，经批准后方可实施。2、土料应进行开采、拌和，装料、运输、卸料和碾压试验。3、土料的开采试验应对开采方式、开采机械和开采效果等提出试验成果。4、风化土料的拌和及装、运、卸试验应对拌和方式、拌和及装、运机械，拌和效果（土、石混合的均匀性）、含水量变化规律等提出试验成果。5、土料碾压试验应对铺土方式、铺土厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、碾压前后的砾石含量（对风化土料而言）、压实土的干容量及渗透系数和抗剪指标等提出试验成果。6、土料碾压试验还应检查压实土层之间的结合状况以及土层本身的结构状况。如发现疏松土层、结合不良以及剪切破坏，则需分析原因，提出改善措施。7、现场生产性试验结束后，项目经理应将全部成果整理编写成正式报告递交工程师，以供工程师研究确定施工参数。项目经理必须在得到工程师批准后才能进行正式施工。（四）土料开采1、土料（或风化土料及基础接触带土料）必须在指定的料场开采范围内按照规定的方式和深度进行开采。2、土料开采前应先做好以下准备工作：（1）按照设计图纸划定料场界线，并埋设明显的界标；（2）清除料场地表的树、草、乱石及其他一切杂物；（3）将被清除的表土集中运至指定的场地堆放；（4）开挖料场周围的截、排水沟，设置必要的排水设施；（5）修好通往采土区的道路；（6）配备好土料开采施工所需的风、水、电。3、土料开采可用平采或立采方式进行。4、除基础接触带开采的纯粘土料（料区已专门划定）外，风化土料开采过程中不得将粘土料和风化岩石分别集中堆存。5、土料堆含水量应保持在最优含水量与高出最优含水量3%的范围内，如低于此值，项目经理应根据天气条件适当加水进行调整，采区及料堆内禁止用水管集中注水，以防局部含水量过高而不能使用。如果含水量高出规定范围，项目经理应根据工程师批准的措施进行调整至工程师认为合格为止。6、项目经理必须在工程师指定的料场开采范围内按照规定的方式进行开采。7.项目经理在开采料前应作好以下准备工作：（1）按照设计图纸划定料场界线，并埋设明显的界标；（2）清除料场地表的树枝等其他一切杂物；（3）撤出爆破影响范围内的一切设施；（4）修好通往采区的道路；（5）配备好土石料开采施工所需的风、水、电；（6）制定完善的爆破方案和计划（包括必要的安全措施）。8、土石料开采应采用台阶法钻孔爆破分层开采的方式进行。台阶高度。钻孔布置和炸药用量等应在试验在基础上根据采区的具体情况确定。9、开采出的土石料，粒径必须符合设计要求。超径部分应进行二次破碎处理，破碎后的粒径符合土地复垦技术标准。10、在开采出的土石料中，如有比较集中的软弱颗粒，应按工程师指示及时予以清除，禁止使其与好料混杂。否则，工程师有权命令项目经理将被被混杂的石料舍弃。由此造成损失由项目经理负责。11、石渣堆料场的石渣堆存应按工程师要求及技术规范的有关规定以分层堆筑的方式进行。从堆料场取料时，亦应分层进行，严防料场颗粒分离。如有发生分裂现象，项目经理应按工程师指示负责将其混合均匀。12、土料场开采结束后，在水库正常高水位以上的区域，应根据合同规定进行平整造田，做好水土保持和环境保护工作。在水库正常高水位以下的区域，应对陡坡、土坎进行整理，以免发生坍塌。13、土料场开采结束后，应对危岩峭壁进行整理，以免发生人畜伤亡事故。（五）土料运输1、土料运输应与料场开挖、装料卸料、铺料等工序连贯进行，以免周转过多导致含水量的过大变化。2、工程师认为不合格的料，无论是土料，反滤料还是堆石料，一律不得运输上工地。3、运输土料车辆应相对固定，并经常保持车厢、轮胎的清洁避免混用，以防残留在车厢，轮胎上得泥土带入清洁的反滤料，堆石料料源和填筑区。五 土方石填筑和碾压施工方法说明书（一）说明1、本条规定适用于本工程的以下工作内容（1）为回填所需的各种土石材料场的复查及施工开采规划；（2）个资料的制备及现场生产性试验；（3）各种料的开采及运输；（4）各种料的填筑与压实；（5）监督、质量控制与检查；（6）工程师指示的与坝体有关的工作。2、在合同签字后15天内，项目经理应根据施工详图和相应的技术规范要求，提出一份填筑和碾压的施工措施计划，报送工程师批准，该项施工措施的内容应包括：（1）施工布置（2）施工方法（3）施工机械选型（4）劳动力组合（5）材料供应（6）进度安排（7）安全措施3、项目经理应根据批准的施工措施计划和施工详图以及技术规范规定的尺寸、高程及质量标准，实施其堆放石坝坝体的填筑和碾压。4、施工时除必须遵守本规范的有关规定外，尚须遵守所有的有关规范。（二）填筑1、各部位的填筑工作，必须在其基础按有关规定的要求处理和清洁完毕，并经工程师验收和签署验收合格证后才能进行。2、布置有观测设备，项目经理应在观测设备埋设完毕并经工程师验收合格后才能开始填筑。（三）监督、质量检查和验收1、项目经理应选派有经验的工程技术人员在土、石料场开挖和现场上坝填筑中进行监督和指导。工程师另设有监督机构和人，项目经理的监督人员应密切配合工程师监督人员的工作，及时向工程师报告检查中发现的问题，并及时向工程师提供必要的资料。2、填筑工程的质量检查与取样试验要求应以本条各节的要求作为标准，并按照规定的有关内容和办法进行。3、填筑工程完工后，项目经理通知工程师进行检查验收，验收应按本条各节的有关内容和办法进行。4、经工程师检查后，认为质量不合格，项目经理应按工程师指示对工程缺陷部分进行返工、修理和补强。由此而引起的工期延误应由项目经理负完全责任，其返工、修理或补强的一切费用均由项目经理承担。5、填筑中各项指标的质检试验，应遵照水利电力部颁布的“土石试验操作规程”中的有关条节执行。6、除项目经理的日常质检工作外，在必要时，工程师可对有怀疑部位和为质检进行的实验项目进行复查，工程师可指令项目经理在工程师监督下进行试验，并向工程师提交试验成果资料。7、全部填筑完成后，项目经理应负责编制包括竣工图及竣工验收资料竣工报告。竣工验收资料中应附有全部质量检查记录和文件以及对工程缺陷的处理成果资料，工程师在收到竣工验收资料后3天内组织全面竣工验收。六 砼工程本工程沙石骨料在砂卵石料场筛分加工，或在遂宁城区购买。（一）质量控制措施骨料仓隔墙，应有足够的高度和强度，严谨出现混料。为了保证砼拌和的质量，砼拌和系统的试验人员应对配合比进行设计，并对砼拌和材料按招标文件要求进行取样分析，调整设计参数，不合格的材料严谨使用。严格按监理工程师批准的配合比进行砼骨料称量，掺加外加剂、水泥和拌和用水，定期检测砂子含水率，严禁随意改变砼配合比。砼拌和和用水采用饮用水拌和。袋装水泥堆放严格按照有关文件和规范进行，受潮和结块的水泥严禁使用。对拌和设备除日常跟班维护外，抽问隙时间进行检修，保证设备正常运行。（二）混凝土和钢筋混凝土浇筑程序、方法（1）一般规定砼拌和系统：砼拌和系统设在预制场附近，具体布置见施工总布置。运输方式：采用胶轮车及人工运输。浇筑程序：根据本标混凝土特点，大部分采用预制件，因此，混凝土预制件采用在预制场规范操作的方法浇筑，少量需现浇混凝土，随工程进度和工序，现场支模现浇。模板工程：由于本工程需现浇混凝土的量较小，预制场使用钢模模板（或钢木结合），现浇混凝土使用自制木模。模板施工过程中，模板的设计、制作和安装应该使砼得以正常的浇筑和捣实，使其形成准确的形状，尺寸和位置。模板应有足够的强度，能够承受砼浇筑和捣实的侧压力和振动力，并不变形，不移位。模板表面应光洁平整。接缝严密，不漏浆，以保证表面的质量。拆模时按施工程序小心撬剥，不致损伤表面和模板。模板使用之后应及时清除污渣涂刷脱模剂，堆码整齐，保证场内清洁。（2）钢筋施工根据工程设计所需钢筋，在工地钢筋加工场进行加工按图纸中规格、数量挂牌堆码，由运输车或人工运至工作面，按设计部位，人工绑扎，电焊焊接。钢筋工程施工流程图备注调制除锈下料加工成品对方运输安装焊接浇筑值班在施工过程中，应进行钢筋检查，校验其种类、钢号、直径等是否符合设计规定，并随机抽样进行材质检查，如需进行钢型号代换时，必须征得监理工程师批准及符合gb1499-797的要求。（3）砼（铪）现浇砼（铪） 施工流程，详见下图示。砼（铪）施工流程图基础清理基础验收模板施工钢筋施工仓内清理监理验收砂、石、水泥、外加剂水平运输垂直运输平仓振捣养护拆模养护七 土地平整工程（一）土方挖运及土方平整、填耕作土（1）有关规定：1.除耕作土外，所有回填均应压实，其压实度满足设计要求及有关规范要求。2回填应自下而上，分层压实，分段施工，严格控制含水量等物理指标。3.回填料应满足设计要求。（2）施工方法及程序1.铺料。量大且利于机械作业的，采用机械运输，进占法或后退法卸料，人工铺料，分层作业；量小及局部地方，采用人工分层铺料。2.压实。碾压机械压实采用进退错距法；夯实机械压实采用双向环套法；人工压实采用薄层夯实、挤压法。（二）耕作土开采在业主指定的料场，主要采用推土机成堆，装载机配合自卸汽车运至工区；少量耕作土采用人工开采，小四轮运至工区。（三）非耕地除草非耕地除草采用人工与机械相结合的办法。即先用人力进行粗备除草，再用机械进行翻整、犁锄。八 田间次道路工程1.开挖a开挖原则：（1）开挖按自上而下，分层开挖的原则进行。（2）开挖施工满足总进度要求。（3）开挖顺序和开挖方式与出渣道路和施工作业而协调，并保证施工道路的合理布置、交通通畅。（4）保证分层开挖基面平顺，布设适当的排水系统，避免基面积水。b有关规定：（1）在任一开挖单项工程开工前30天，应向监理工程师报送详细的单项工程施工措施，其报送的图纸和文件应详细说明单项：工程的施工布置，施工进度，开挖爆破方法和程度，开挖施工设备、出渣和弃渣措施，边坡保护、排水措施及安全等。（2）除工程师特殊规定和专门书面通知外，所有永久建筑物基础开挖，应在旱地进行施工，同时必须符合施工图规定。如果工程师确认施工详图所规定的开挖高程和基础仍不理想，则必须继续开挖到工程师认定的新开挖线。（3）开挖基础时应自上而下进行，如开挖深度较大时，可采用分层开挖，分层厚度，应根据开挖方式、挖掘机性能等因素确定，应确保开挖施工安全。c施工程序：土方开挖采用机械与人工相结合进行开挖，需运离场地的土方，采用人工挑运、胶轮车自卸汽车运至指定弃渣场，需回填利用的土方，采用推土机推运至回填处就近堆放。大卵石开采人工手捡，辅以钢纤等工具。d.挖运施工：采用轮胎挖掘机挖装，5t自卸汽车运输。建基面清理，采用人工配合装载机装运。2.回填（1）一般规定所有囤工填均应压实，其压实度应满足设计要求及有关规范要求。回填应自下而上，分层压实，分段施工，严格控制含水量等物理指标，回填料应满足设计要求。（2）施工方法及程序1.铺料。量大且利于机械作业的，采用机械运输，进占法或后退法卸料，人工铺料，分层作业；量小及局部地方，采用人工分层铺料。2.压实。碾压机械压实采用进退错距法；夯实机械压实采用双向环套法；人工压实采用薄层夯实、挤压法。（二）碎石泥结路面根据招标文件，碎石泥结路面的施工方法为：1、准备工作。包括放样、布置料堆、整理路槽（或基层）与拌制泥浆等。泥浆如过稠，则灌不下去，泥浆积在石层表面，泥浆如过稀，则易流淌于石层底部，干后体积缩小，粘结力下降，影响路面强度和稳定性。2、摊铺碎石。在路槽准备好后，按虚铺度为压实厚度的1.2-1.3倍摊铺碎石，要求颗粒大小分布均匀，纵横断面符合要求，厚度一致。3、稳压。碎石铺好后，用压路机碾压，碾压宜慢，每分钟约25-30米。一般碾压3到4遍，至石料无松动为止。4、浇灌泥浆。在初压稳定的碎石层上，灌注预先调制好的泥浆。灌浆由路中心向两边进行，泥浆要浇均匀，只用于上部填充，下部不一定要灌满。表面的泥浆要用竹帚扫匀，以露出碎石的棱角为止。5、撒嵌缝料。灌浆1-2小时，表面未干前铺撒嵌缝料（泥结碎石基层可用4号碎石缝）。嵌缝料要撒得均匀。6、碾压。撒过嵌缝料后，即用12-15t压路机进行碾压，并随时注意竹帚将嵌缝料扫匀，如表面太干需补充洒水，表面太湿应晾晒稍干后再碾压。一般碾压4-6遍，至无明显轮迹为止。（三）路肩石及卵石护坡本标砌体工程主要为护岸工程的c20砼砌卵石护面；道路工程的m7.5浆砌卵石护坡、路肩石安砌等。有关规定（1）卵石、预制件必须满足设计要求，其抗压强度等物理力学指标均符合有关设计、施工规范规定。（2）砌筑砂浆应符合设计符号，具有良好的保水性、和易性，砂浆必须拌和均匀。（3）浆砌体采用铺浆法，分层卧砌，同时应严格控制设计结构尺寸。浆砌必须砂浆饱满、表面平整、匀称，外观美观。（4）干砌体要确保整体性，安砌稳固不摇晃。2、施工方法及程序（1）浆砌卵石。人工上料，自下而上，铺浆法分层砌筑。（2）路肩石安砌。人工搬运，分段安砌。九 涵管工程涵管运至工地，人工安砌。沟渠采用人工开挖，胶轮车运输或人工挑运，夯土回填采用人工铺料，蛙式打夯机双向环套法夯实，局部采用人工夯实。c20夯底板、c15夯涵管基础等砼工程按上述3.1.2砼工程的相关规定施工，挖土方、填土方按上述土方挖填工程进行施工，涵管安砌、砌砖按上述有关砌体工程的方法施工。十 u型槽工程u型槽运至工地，人工安砌。沟渠采用人工开挖，胶轮车运输或人工挑运，夯土回填采用人工铺料，蛙式打夯机双向环套法夯实，局部采用人工夯压。沟渠采用人工开挖，胶轮车运输或人工挑运，m7.5砼工程按上述有关的相关规定施工，挖土方、填土方按上述土方挖填工程进行施工，u型槽安砌、砖砌按上述有关砌筑工程的方法施工。第四章 施工质量保证措施质量是工程成败的关键，是企业重要的生命线。把遂宁市船山区唐家乡土地整理（三标段）项目建设优质工程是我公司承建该工程坚定不移的目标。我公司在该工程建设过程中，将严格按经监理工程师签字批准的设计图纸、施工组织设计及有关文件组织施工，遵照颁布施工技术规范和国家标准，以及招标合同文件等精心施工，为此我们将建立健全全面质量管理体系，实行全面质量管理，使各项工程均符合国家验收规范，单元或分部工程合格率100%，争取优良率80%以上。我公司将采取以下措施保证工程的施工质量。一建立健全全面质量管理体系按照项目法规施工原则，组建项目部，项目经理是工程质量第一责任人，对本标范围内工程项目施工质量全面负责，项目总工程师具体负责管理质量。质量管理组织是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，在项目部建立与质量体系和工程项目相适应的组织机构。项目部设立质量检查部门，在项目经理和总工程师的领导下，全面负责施工质量和质量技术工作。工程技术部、合同财务部、中心实验室、以及各个施工队负责人为成员。质量管理部门直接受项目部领导，为工程质量的业务管理机构和决策机构。质量管理部门定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制定纠正和预防措施，以加强质量管理过程中的控制能力，充分体现预防为主的原则。项目部设置的专职质量检验试验部门和人员有质量安全部、中心实验室、测量队、各施工队专职质检员、试验员，此外，还有施