APS高级计划和排程培训教程.ppt_第1页
APS高级计划和排程培训教程.ppt_第2页
APS高级计划和排程培训教程.ppt_第3页
APS高级计划和排程培训教程.ppt_第4页
APS高级计划和排程培训教程.ppt_第5页
免费预览已结束,剩余37页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

aps: advanced planning and scheduling 高级计划和排程 高级顾问 蔡 颖 agenda n计划的方法: erp vs aps naps-erp 集成信息流 naps: 基础 n总结和问答 n案例 aps: n aps是基于约束的计划排程,能高效的帮助制 造企业控制生产计划。通过各种规则及需求约束自 动产生的,可视的详细计划。能对延迟定单进行控 制及行动。管理控制能力及各种约束。 n 更重要的是它能快速响应客户的变化的需求。 它考虑所有生产过程中因素,包括班次,工时,工 具,材料的可用性,可知/未可知的设备维护,当 前负荷,能力。总之,它能产生更精确,更实际的 计划. aps的约束类型: 资源约束: 单一资源 ,无限资源,并发资源 ,共享资源 ,可调整共享资源 主要资源与次要资源 班次与效率 资源组 加工顺序约束: 顺序约束一般是生产的一部分或是工作的工艺流程。决 定那一个工序执行.平行,并发,替换,动态管理网络化的工 艺流程. 物料约束: 考虑bom的工序用量和物料的可用量.物料约束也能用于 模具,铸造,或特别的材料的处理设备. n aps: 你可以根据公司目标建立一个资源能力与生产设备 能力 模型。一旦你完成模型的设置,你就可以选择通过高级算 法或模拟计划规则,自动的调配资源,达到优化计划排 程的目标。它可以通过生产的工艺路径,定单,能力等复 杂情况自动的生成一个优化的,符合实际的详细的生产 计划。 它能检查,评估计划的表现。如果需要可及时调 整约束条件,产生动态的目标计划。 高级计级计 划及排产产的概念 n基于订单有限能力计划: n1, 向前顺序计划。 n2, 向后顺序计划。 n3, 双向计划或瓶颈计划。 基于订单有限能力计划 双向计划或瓶颈计划 高级计级计 划及排产产的概念 n基于工序的顺序计划: n是基于高利用率的方法.实现其计划的关键是二步导向的规 则使用.有二个基本的规则: n(1), 工序选择规则osr. n(2), 资源选择规则rsr 基于工序的顺序计划 n 约束规则 工序规则规则 和资资源规则规则 n可供选择规则 : 瓶颈,完成日期,先到先服务, 升序 定单属性值,优先级,加工时间,下达日期,相反优先 级,闲散时间,用户定义规则 example product: standard 成品 零件2 10 准备 .25 2.0 20 钻 .25 30 机器 .25 40 检验 .25 操作员 .25 运行 准备 1x 准备区 2x 钻床 2x 机器 外加工供应商 5x 操作员 零件1 10 子装配 .25 子装配件 1x 子装配区 1 day 4 days 5 days 提前期 example product 成品 准备 钻 #2 机器 #1 检验 操作员 mps 数量= 10 op 30 op 40 op 30 钻#1 op 20 机器#2 7am125 子装配 子装配件 #1 setupop 10 op 10 mo qty = 10 排程的方法 提前期 静态: 物料主文件 (对平均批量或负荷的 平均天数) 动态计算 (基于小时,能力负荷顺序等) erpaps 完成日期静态: 提前期偏置 动态计算 排程 无限向后 对计划订单手工重排 有限前后 自动重排 refresher: 资源和工艺路径 n资源项 l定义运行时间 “wcr” 和准备时间 “wcs “ 的资源 u资源类型: 机器组和个别机器 u资源组代码 l其他建议: u计量单位 (hr), 日能力, 定货策略(0), 小数精度(2), 小时成本: 人工费和间接费 n资源工序: 标准产品 l工序顺序 l运行时间 24/7 轮班形式 wcroven-typea 同步资源类型 烘箱工序 bill of materials/resources part #1 wcrcleaning wcroven-typea 24hr wcrdegrease part #2 wcrcleaning wcroven-typea 24hr wcrdegrease 30 20 10 30 20 10 part #1 untreated part #2 untreated matl type = 100 temp cycle= 441 weight =1.33 volume =1.25 100 441 2.25 1.67 案例2: 绕线车间 n资源组 制造能力 资源组 资源 组成员 小尺寸 (sm) wcrline #1sm,md,lg wcrline #2sm,md wcrline #3sm,lg wcrline #4sm 中尺寸 (md) wcrline #1 wcrline #2 大尺寸 (lg) wcrline #1 wcrline #3 n次要资源 l空间, 操作员, 准备机器 wcrext-small wcrext-medium wcrext-large 1. extruder (plastic pipe) bill of materials/resources plastic pellets lb resin color other stuff wcrext-small pipe 1” black ft plastic pellets lb wcrext-medium pipe 3” black ft plastic pellets lb wcrext-large pipe 5” black ft plastic pellets lb wcrext-small pipe 1” red ft plastic pellets lb wcrext-medium pipe 3” red ft plastic pellets lb pipe 5” red ft diameter = 100 color = bk sdr = 40 300 bk 40 500 bk 40 案例3: 机加工 n主要和替换资源 l替换工序标识和时间限制 l工序顺序和替换工序的生效日期 l替换工序不同的运行率 n次要资源 l房间,操作员, 准备机器 n对资源组的准备时间矩阵 l定义准备矩阵代码id; 分配给每一个资源组 l在fs没有准备工序(和在一运行资源里用一准备资源) n其他问题 l工序时间 (联到工作中心资源组成) 和人工报告 l工序批量 (mo来满足完成日期的排程段) segments 案例4:机加工 bill of materials/resources 轴 #

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论