宜宾施工组织设计.doc

目 录目 录- 1 -第一章 工 程 概 况- 3 -1.1 工程简介：- 3 -1.2 建筑设计概况：- 3 -1.3 结构设计概况：- 6 -1.4 其他专业设计概况：- 10 -第二章 编 制 依 据- 12 -2.1 投标文件及合同- 12 -2.2 图纸- 12 -2.3 规程、规范- 12 -2.4 图集- 13 -2.5 其它- 13 -第三章 工 程 管 理 目 标- 14 -3.1合同履约目标：- 14 -3.2质量目标：- 14 -3.3工期目标：- 14 -3.4安全施工管理目标：- 14 -3.5文明施工管理目标：- 14 -3.6环境管理目标：- 15 -3.7工程成本造价控制目标- 15 -3.8服务承诺目标：- 15 -第四章 施工总承包项目组织机构及人员配置- 16 -4.1施工总承包管理组织机构设置：- 16 -4.2施工总承包现场管理机构各部门职责：- 18 -4.3项目现场人员职责- 18 -第五章 施 工 布 置 及 准 备- 25 -5.1现场规划- 25 -5.2质量管理策划- 25 -5.3安全文明施工管理策划- 29 -5.4环境管理策划- 40 -5.5施工准备- 42 -5.6施工难点特点分析- 44 -第六章 主要分部分项工程施工技术方案- 45 -6.1工程测量- 45 -6.2土石方工程- 46 -6.3基础工程- 49 -6.4基础砼施工- 52 -6.5大体积混凝土施工- 53 -6.6后浇带施工- 57 -6.7主体结构模板工程- 59 -6.8主体钢筋工程施工方案- 61 -6.9主体结构砼工程- 64 -6.10外脚手架工程- 65 -6.11 砌体工程- 70 -6.12 门窗工程施工- 72 -6.13 楼地面工程- 73 -6.14 防水工程施工- 75 -6.15 屋面工程- 76 -6.16 一般装饰工程- 79 -6.17 给排水工程- 81 -6.18 电气工程- 85 -6.19 通风工程- 87 -6.20 冬季施工措施- 90 -6.21 雨季施工措施- 93 -6.22 外墙保温施工方案- 96 -第七章 确保工程质量、安全、文明施工、环境、工期以及成本控制的技术措施- 100 -7.1确保工程质量的技术组织措施- 100 -7.2确保工程安全的技术组织措施- 122 -7.3确保工期的技术组织措施- 136 -7.4确保文明施工的技术组织措施- 141 -7.5成本控制的技术措施- 148 -7.6环境控制的技术组织措施- 152 -第八章 劳动力计划及主要施工机械计划- 157 -8.1 劳动力组织- 157 -8.2 劳动力计划表- 157 -8.3主要施工机械设备计划- 159 -第九章 施 工 进 度 计 划- 160 -附件1：施工进度网络计划- 160 -第十章 施 工 现 场 平 面 布 置- 161 -附件2：施工现场平面布置图- 161 -第一章 工 程 概 况1.1 工程简介：本工程属于宜宾半岛大院一期工程。位于四川省宜宾市天柏组团天池片区，翠柏大道。设计使用年限为50年，安全等级为二级，耐火等级为：上部主体结构二级，地下停车库一级。总建筑面积182826.53，地下总建筑面积41036.02，地上总建筑面积141790.51。该工程由19#楼及两层地下室(局部一层)组成。1#楼为多层框架幼儿园；2#楼为地上26层地下一层，结构总高度为78.300米；3、4#楼为地上29层，地下两层，结构总高度为87.600米；5#楼为地上30层，地下两层，结构总高度为91.200米；6#楼为地上29+1层，地下两层，结构总高度为91.200米；7#楼为地上30+1层，地下两层，结构总高度为94.200米；8、9#楼为地上31+1层，地下两层，结构总高度为99.300米；2号楼及8、9#楼为纯住宅，37#楼下部有局部商业，上部为住宅。本工程1#楼采用独立基础，2#楼采用墙下条形基础，39#楼及地库部分为桩基+承台。宜宾市属中亚热带湿润季风气候区的四川盆地南气候类型，并有南亚热带气候属性，气候温和，雨量充沛，无霜期长，热量充足，雨热同季，四级分明。年平均气温17.9，一年中最冷月1月平均气温7.8，最热月7月平均气温26.8，历年全年日均温最低位0.5。最高位32.6。年降雨总量1164.6毫米，最大年降雨总量1625毫米，最小年降雨总量726.6毫米，年平均相对湿度为82%。全年主风向为西北，东北和西北偏西次之。1.2 建筑设计概况：（1）外装修：采用石材、面砖和涂料饰面，具体做法详见建施工程做法表，外装修选用的各项材料其材质、规格、颜色等，均由施工单位提供样板，经建设和设计单位确认后进行封样，并据此验收。（2）内装修： （具体做法详见建施工程做法表）楼地面：a地下室楼地面:1）风机房、消防水池、泵房均为：c20细石混凝土面层30厚；2）汽车库为：c25细石混凝土面层60厚，表面作防滑振荡吃力，柱网及墙脚处设缝20宽上下贯通，缝间嵌沥青油膏；3）非机动车库为：40mm厚c25细石混凝土面层铁板压光，柱网及墙脚处设缝20宽上下贯通，缝间嵌沥青油膏；4）变电所、高压配电房、值班室均为：80厚c20混凝土地面,内陪6.5200钢筋；5）进线室为：5厚塑料防静电活动地板面层；6）楼梯间、前室为：铺贴8厚防滑地砖，配色水泥擦缝。b地上楼地面：1）门厅、电梯厅、公共走道、前室、楼梯间、屋顶机房均为：铺贴8厚防滑地砖，配色水泥擦缝；2）其余均为：20厚1:2水泥砂浆面层（拉毛）。踢脚：a地下室踢脚：1）前室及楼梯间为：地砖面层水泥浆擦缝；2）进线室为：3厚塑料防静电地板面层；3）其余未标注房建为：6厚120高m20水泥砂浆压实感光。b地上踢脚：1）客厅、餐厅、卧室、书房、衣帽间、储藏间、商业用房、商业楼梯间及前室均为：6厚120高1:2水泥砂浆压实赶光；2）其余均为：10厚120高地砖，白水泥擦缝。内墙面：a地下室内墙：1）水泵房为：5厚白瓷砖，白水泥擦缝（1200高）；2）消防水池为：20厚m15水泥砂浆保护层；3）其余均为：喷无机涂料。b地上内墙：1）屋顶电梯机房、住宅及商业用房楼梯间均为：喷（刷）无机内墙涂料（漆6）；2）门厅、电梯厅、走道、前室、合用前室均为：10厚饰面砖，1:1水泥砂浆粘贴，水泥砂浆加色或1:1白水泥擦缝；3）其余内墙为：刷乳胶漆（漆5）。顶棚：a地下室顶棚：1）前室为：600*600*12矿棉板吊顶；2）设备用房、楼梯间、汽车库均为：喷（刷）无机内墙涂料（漆6）。b地上顶棚：1）屋顶电梯机房、住宅及商业用房楼梯间、商业用房前室均为：喷（刷）无机内墙涂料（漆6）；2）门厅、电梯厅、公共走道、前室均为：喷无机涂料；3）厨房、卫生间均为：喷内墙涂料（取消面层）；4）其余顶棚为：刷乳胶漆（漆5）。（3）地下、卫生间及屋面防水：本工程地下室防水等级为二级，钢筋混凝土抗渗等级p6；屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年，二道防水设防。（4）节能设计：a屋面保温上人屋面（屋面保温不上人屋面）为：40厚挤塑聚苯乙烯保温隔热板。b外墙保温为：35中空玻化微珠无机保温隔热层。1.3 结构设计概况：（1）各部分砼强度等级：地下部分：本工程主楼基础采用复合基础，砼强度等级分别有c25、c30、c35、c40，抗渗等级为p6。地上部分：1#楼墙柱、梁板砼强度均为c30；2#楼墙、柱、连梁砼强度分别为：5层以下为c55，610层为c50，1114层为c45，1518层为c40，19层以上为c30；3、4、5#楼墙、柱、连梁砼强度分别为：5层以下为c55，610层为c50，1115层为c45，1620层为c40，21层以上为c30；6、7#楼墙、柱、连梁砼强度分别为：5层以下为c55，610层为c50，1115层为c45，1620层为c40，2125为c35，26层以上为c30；8、9#楼墙、柱、连梁砼强度分别为：5层以下为c60，610层为c55，1115层为c50，1620层为c45，2125为c40，26层以上为c30；29#楼梁板砼强度除1层为c35，其余楼层均为c30。 （2）钢筋：采用hpb300、hrb400型号的钢筋，预埋件采用q235b号钢。钢筋采用电弧焊时，焊条选用间下表：（3）砌体及砂浆：（4）保护层厚度：（5）钢筋接长：1、柱、剪力墙边缘构件纵向受力钢筋采用电渣压力焊连接接头；框架梁、梁、暗梁、连梁纵向受力钢筋采用闪光对焊连接接头；剪力墙竖向及水平分布钢筋、楼板钢筋采用绑扎搭接接头。当钢筋直径25时，不宜采用焊接连接。2、楼板钢筋采用绑扎搭接接头时，位于同一连接区段内的受拉钢筋搭接接头面积百分率不宜大于25%，钢筋绑扎搭接接头连接区段为1.3倍搭接长度。搭接长度l1e=1.2（1.4）lae。括号内数字为钢筋搭接接头面积百分率为50%时的搭接长度。3、剪力墙竖向及水平分布钢筋的搭接接头位置应错开，钢筋连接接头面积百分率为50%，错开净距不小于500mm；竖向分布钢筋详11g101-1的70页的“剪力墙身竖向钢筋构造”，水平分布钢筋详11g101-1的68页“剪力墙水平钢筋交错搭接”。4、采用焊接接头，相邻焊接接头位置应相互错开，相邻焊接间距35d且500mm的区域范围，纵向受力钢筋的焊接接头面积百分率不得大于50%。（6）构造要求：1、现浇板：1）上部钢筋的分部钢筋均按：h120时为6.5200；120h150时为6.5180；150h200时为6.5150；h200时为8200。（h为板厚）；2）楼板上边长或直径300mm的孔洞，钢筋从孔边绕过，不应截断；当直径300mm，且不大于1000mm时，按图纸说明详图施工；3）板上后砌内隔墙时，相应部位板底增设314，伸入两侧梁内锚固，锚固长度为la，详图 10.8e。2、梁：1）楼层主、次梁相交处，若无特殊情况，次梁的上下纵向筋均应放在主梁上下纵向筋之上，地基梁主、次梁相交处，若无特殊情况，次梁的上下纵向筋均应分别放在主梁上下纵向筋之下。交叉次梁梁高度相同时，梁下部纵向钢筋：顺短跨方向放在下层，顺长跨方向放在上层。梁上部纵向钢筋：顺短跨方向放在下层，顺长跨方向放在上层；2）未设抗扭钢筋的现浇梁应按下表在梁每侧设置纵向构造钢筋： 3、剪力墙：1）当剪力墙水平分布筋无法作为连梁腰筋拉通配置时，连梁腰筋锚入支座 lae且600mm；2）除注明外，剪力墙连梁高度大于700时，连梁腰筋直径10且不小于剪力墙水平筋分布筋的直径，腰筋间距200且不大于剪力墙水平分布筋间距。连梁腰筋应在连梁高度范围内连续配置；3）除注明外，剪力墙连梁净跨度与高度之比2.5时，腰筋直径如下表且不小于剪力墙水平分布筋的直径，腰筋间距200且不大于剪力墙水平分布筋间距。连梁腰筋应在连梁高度范围内连续配置。4、填充墙：1）后砌隔墙顶部应与梁，屋盖结构构件拉结：梁板应预埋插筋，并随砌墙时用不低于m5混合砂浆分层填实；2）对于120厚墙体，当高度大于2m小于3m时，在墙体中部设置60厚c20混凝土腰带，配置26.5纵筋,拉筋6.5300；5）填充墙应在主体结构施工完毕后，由上而下逐层砌筑，或将填充墙砌筑至梁、板底附近，待砌体沉实后再用斜砌法。1.4 其他专业设计概况：1、给、排水工程1）给水系统：本工程水源采用市政自来水，市政供水压力0.30mpa。给水系统采用竖向分区，低区用水由城市自来水压力直接供水，其他分区由分区生活成套变频供水设备供水，商铺给水由室外商业给水管直接供给。2）排水系统：生活污废水采用合流制排水管道系统，地上全部为重力流排放。排水系统采用雨水、污水分流形式直接或是经化粪池处理后分别排入市政雨水管网和污水管网；地下室内的消防积水由集水坑收集，用潜污泵提升排入室外雨水管网。3）热水系统：户内均设局部热水供应系统，由各户内的燃气热水器供给。燃气热水器设在生活阳台上，采用强排式。4）消防栓系统：本工程属于一类高层建筑，同一时间内的火灾次数为一次。本工程采用区域性临时高压消防体制，共用一套消防系统。本项目设室内消火栓系统和闭式自动喷水系统，不能由用水扑救的部位如高低压配电室、开闭所、柴油发电机房等，设s型气溶胶气体灭火装置。储油间设悬挂式超细干粉自动灭火装置。2、电气工程：1）220/380v配电系统：本工程采用放射式或树干与放射相结合的混合式的供电方式；住宅用电采用树干式供电。其中消防用电采用双电源供电，末端自投。 2）建筑物防雷、接地系统：本工程属于第三类防雷建筑物，建筑物电子信息系统防雷等级按 d 类设防。配电系统接地形式为tn-s，采用共用接地体,并作总等电位连接,要求接地电阻r1欧，当不满足要求时利用室外预埋件引出，增打人工接地装置至满足要求为止。本工程电气设备金属外壳应可靠接地，电缆沟角钢、电缆支架、配电屏外壳、变压器外壳等装置外导电部分均应与接地线可靠连接所有进入建筑的金属管线如金属水管、电缆金属外皮等均与总等电位端子箱可靠相连；在每根电缆桥架内通长敷设一根-25x4镀锌扁钢, 其始端与电所接地线相连，该扁钢应与电缆桥架相连，扁钢接地线 连接线等金属构件一律热镀锌。低压配电接地系统采用tn-s系统接地，带洗浴设备的卫生间内设leb箱，利用-25*4扁铁与本层结构钢筋可靠连接，另采用bv-1*2.5就近与卫生间内插座或壁灯的pe线可靠电气连接。除跃层上层外，各层弱电和强电井内均设接地板，采用-40*4镀锌扁钢与接地体可靠连接，电梯井道内设接地板采用专业-40*4镀锌扁钢与接地体可靠连接。3）动力、照明：本工程动力、照明采用放射式与树干式混合供电；各单元以及商铺，均分别由地下室四个变电所经桥架直接引入各用电单元。3、通风工程：1）加压送风系统：按照规范规定,对防烟楼梯间、（合用）前室采用机械加压送风进行防烟；采用防烟楼梯间送风、前室不送风的形式，合用前室设置电动多叶加压送风口，层层设置。防烟楼梯间设自垂式百叶风口，层层设置。加压送风机箱设于屋顶,当大楼任一层着火时，电信号开启着火层及相邻两层的电动多叶加压送风口, 同时电信号联锁开启加压风机箱工作，加压送风系统控制和动作转换工作由消防控制中心自控。2）通风系统：电梯机房按换气次数15次/h设计机械排风。各住户留有分体空调机插座、空调套管；室外设有空调室外机搁板和凝结水立管。厨房设有专用变压式排风烟气道（自带防回流措施），厨房设置抽油烟机，油烟机用户自理。第二章 编 制 依 据2.1 投标文件及合同宜宾半岛大院项目一期工程投标文件及施工合同。2.2 图纸工程名称设计号出图日期宜宾半岛大院项目一期11-1-0012012.012.3 规程、规范类别名 称编 码国家规范工程测量规范gb50026-2007地下工程防水技术规范gb50108-2008混凝土外加剂应用技术规范gb50119-2003建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-2002砌体工程施工质量验收规范gb50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002(2011年版）屋面工程施工质量验收规范gb50207-2002地下防水工程质量验收规范gb50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-2001行业规范规程高层建筑混凝土结构技术规程jgj3-2010钢筋焊接及验收规程jgj18-2003建筑工程冬期施工规程jgjt104-2011建筑机械使用安全技术规程jgj33-2001施工现场临时用电安全技术规范jgj46-2005建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范jgj130-20112.4 图集序号名 称编 码1混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图g901-152混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11g101-133西南地区建筑标准设计通用图西南05g701(四)2.5 其它类 别名 称建设单位工程管理细则施工单位质量/环境/职业健康安全管理手册、程序文件及作业指导书技术质量、安全生产、环境保护、项目管理等制度勘察单位“半岛大院”一期项目场地岩土工程勘察报告参考资料类型近似的工程施工经验资料宜宾市有关气象数据第三章 工 程 管 理 目 标 3.1合同履约目标：工程合同履行率100%，与业主密切配合，保证合同条款的全面履行。3.2质量目标：分项、分部工程交验一次性合格，保证不少于一栋楼的工程质量获得四川省及宜宾市级结构优质杯奖。严格按照公司的质量管理体系和制度要求，以“质量管理”为中心，“创造精品、持续改进”为宗旨，确保各分部、分项工程的主控项目全部符合设计及规范要求，一般项目符合要求，观感质量优良。3.3工期目标：科学组织、精心施工为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益，确保在业主要求工期（700天）内完成。3.4安全施工管理目标：(1)杜绝重大伤亡事故；(2)重伤事故为零；(3)轻伤事故率3；(4)杜绝重大设备事故；(5)杜绝重大火灾和爆炸事故。3.5文明施工管理目标：文明施工与安全生产管理必须达到宜宾市级标化工地要求，争创省级标化工地。3.6环境管理目标：认真贯彻公司环境保护方针，预防施工污染，保护周边环境，减少建筑垃圾等废弃物，防噪音，不扰民，努力达到顾客满意。废水、废气、噪声的排放达到国家规定的相关标准；固体废弃物做到分类收集，统一处理；施工现场（办公场所）的工作环境符合国家行业标准。3.7工程成本造价控制目标从图纸设计、材料设备选型、分包商的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本。 3.8服务承诺目标：我单位以“产品即人品，质量即道德”的信条，通过优化施工组织设计，采用先进技术，科学管理，提高工效，降低成本。第四章 施工总承包项目组织机构及人员配置根据业主要求，结合本工程特点，为加强项目施工总承包管理力量，我单位将对本工程设立项目经理部，代表单位履行总承包合同义务，对包括业主指定分包在内的所有单位进行统一管理、统一协调，确保各项目标的实现，直接对业主和监理负责。本工程按项目管理规范组织施工，项目经理选派有丰富高层施工经验、较高管理水平的李茂权同志担任此项目的项目经理；项目副经理由现场管理经验丰富的文意同志担任；项目技术负责人选用公司技术水平高、经验丰富的曹金良同志担任，组成强有力的施工总承包项目经理部。4.1施工总承包管理组织机构设置：项目副经理项目技术负责人4.1-1 施工总承包项目管理组织机构业主发包各专业分包商主承建各专业作业队施工作业层公司总工工程管理负责人合约管理负责人质量管理负责人人力资源负责人物资设备负责人资金财务负责人项目经理技术资料部材料设备部造价合约部综合办公室企业保障层施工总承包现场管理层安全环境负责人工程部公司副总工质量安全部岩土高级工程师 木工班平工班石工班抹灰班砖工班钢筋班架工班机修班机操班食堂水工班电工班砼班材料劳资财务机械后勤安装质安预算内业工长项 目 经 理项目技术负责人项目副经理(土建及安装)4.2施工总承包现场管理机构各部门职责： 序号部门人数部门职责范围1技术资料部3负责项目部的施工技术与质量、安全技术的管理工作及工程技术资料的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作。2造价合约部2负责成本、合同管理工作。3质量安全部3负责施工全过程的技术管理及质量安全监督、检查、验收、评定工作。4材料设备部3负责材料设备采购供应、检验、保管、发放。5工程部4负责施工进度、安全监督工作，协助项目副经理的工作。6综合办公室2在项目经理领导下，分管后勤工作及保卫工作。4.3项目现场人员职责4.3.1 项目经理1)贯彻实施公司方针、目标，对所主管/承包工程质量、环境、安全负全面责任。2)对公司体系文件在项目的全面落实负责。3)向总经理负责，负责对项目工程质量环境、安全、进度等施工全过程管理、监控，全面履行合同条款，满足顾客要求。4)负责组织项目质量策划，加强质量工作人员的培训考核，促进过程质量。5)接受上级、认证机构及监理部门的质量监督和质量审核，对存在的问题认真制定纠正预防措施，举一反三进行整改。6)负责与顾客沟通和使内部沟通，并及时予以信息传递。4.3.2 项目副经理1）领导编制项目施工生产计划。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施。2）负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作。3）组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施。4）负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。5）贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地。4.3.3 项目技术负责人1)分管项目部的贯标工作。组织实施公司体系文件，协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。处理施工过程的技术质量问题；负责项目、环境、安全方面的技术问题及有关方案的制定。2）监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量。主持本单位/项目质量分析会议和不合格品的评审工作，组织对纠正和预防措施实施跟踪验证。3）组织编制实施项目质量计划/施工组织设计，主持编制、审批特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案并组织贯彻实施，进行技术指导。4）指导、监督本项目工程技术档案和体系运行的有关资料、记录的收集、保管并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整，且具有可追溯性。5）负责对技术标准、操作规程、工法的检查落实。6）主持本单位/项目新材料、新工艺、新技术的推广应用工作。7）组织开展全面质量管理活动，指导qc小组活动。4.3.4 岩土工程师：1）做好地基基础工程的安全评估工作并进行现场风险巡查，撰写风险巡查报告；2）及时督促、收集、整理地基基础工程推进状况及数据信息，做好对现场施工安全风险综合分析；3）定期总结工程信息及监测数据的变形规律，根据现场实际风险状况编制安全风险周报告、月报告、专题报告等，积极参与公司组织申报的各项科研工作；4）协助项目经理完成地基基础工程的调研及工作方案的编写等相关工作。4.3.4 技术员1）熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。2）参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。3）负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。4）参加图子会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。5）做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。6）处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司突出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。7）在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。4.3.5 施工员1）落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任，对所管辖范围内的工序质量和工程质量负责。2）严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。3）组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收，参加单位工程质量验评。4）参加质量事故调查分析会，做好比较详细具体的施工日志记录，保证施工全过程的可追溯性。5）负责向班组进行技术环境、安全交底。4.3.6 试验员1）严格按照工艺规程和检验试验有关规定进行各项检验试验工作，确保试验数据准确可靠，对所检验试验项目的工作质量负责。2）及时提供各种检验原始记录及检验报告，对出具的试验报告和记录准确性、真实性、完整性负责。3）对现场使用的对工程质量有重要影响的原材料、钢材、水泥、砼、砂浆、外加剂、焊条、防水材料等质量进行监督、检查,对不合格的原材料，有权停止使用，并及时报告项目技术负责人，通知有关部门人员，做好记录。4）协助有关人员做好产品标识工作，作好主责范围内的产品检验和试验状态标识工作。5）参加质量分析会。4.3.7 质检员1）执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定，行使质量否决权。2）负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定，对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。3）做好受检工程工序及部位评定结果的标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”送交有关部门人员，监督对不合格品的处置工作。4）参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录。5）及时向项目技术负责人和有关部门提供质量信息，填报有关报表。6）及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集，保管工作。4.3.8 材料员1）按有关材料标准、规定对进场的原材料、成品、半成品（包括业主提供的产品）进行取样复试、验收、标识、贮存，保管和发放。2）负责收集、整理、保管进场物资的质保资料、出厂合格证、质量记录等证明材料。3）负责建立健全现场物资管理、消耗台帐。4）负责有关物资不合格的信息传递（包括业主提供的产品），标识，参与不合格物资的原因分析、处置及纠正措施的实施。4.3.9 资料员1）负责施工项目工程技术资料的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作。2）参加工程交工技术资料移交和办理具体交接手续。4.3.10 计量员1）负责本单位检验、测量和试验设备的及时送检、校验、标识、维护、管理工作，保证检验、测量和试验设备符合规定要求。2）建立健全检验、测量和试验设备管理台帐，及时填报、整理证实检验、测量和试验设备完好有效控制的各种质量记录。4.3.11 设备员1）负责组织施工现场施工生产设备的进出场工作，负责进场设备的验收、标识、鉴定，监督设备操作人员对现场设备使用过程中的维护、保养工作，监督设备操作人员持证上岗。2）负责为设备提供适宜的工作环境，满足设备合理、安全使用条件。3）建立、健全设备管理台帐，提供证实设备有效控制的各种质量记录。4）对现场施工生产设备的不合格项，制定纠正预防措施，并对其实施有效性负责。4.3.12 安全员1）贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护法律、法规以及公司安全生产管理制度和规定，落实“安全第一，预防为主”的方针。2）组织有关人员安全检查、监督和管理，做好检查记录和安全资料的收集、整理、归档工作。3）参加伤亡、安全事故的调查分析、统计、处理、教育、报告等工作。4）对安全生产方面的不合格项，督促纠正和预防措施的制定和实施。5）负责对项目员工进行法律、法规安全技术培训和安全教育。4.3.13 测量员1）负责工程项目定位、轴线、标高、沉降的测设工作，对测量结果及其记录符合设计和质量要求负责。2）对各种测量标志的埋设稳固负责。4.3.14 劳资员1）负责对进场施工人员、特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保相应岗位持证上岗。2）对选择合格劳务人员负责。4.3.15 预算员1）熟悉图纸，编制或复核施工概算或施工预算，进行工料分析，做到数据准确。2）负责按设计变更洽商办理经济确认，为竣工结算提供有效证据。3）负责合同及其修订信息的及时传递。4.3.16 班组长1）负责组织本班组人员按施工图纸、操作规程、质量标准、规范、作业指导书和技术、安全交底施工，严格控制本班组人员的操作质量。2）组织本班组开展自检、互检和质量管理活动，消除质量通病，不得对不合格工序进行转序。3）严把各种配合比的质量关，对不合格的原材料、成品、半成品等有权拒绝使用。4.3.17 操作工人1）严格按施工图纸、操作规程、工艺标准、作业指导书、技术安全交底进行操作。2）树立“质量第一，下道工序是用户”的思想，做到“保护上道工序，做好本道工序，服务下道工序”。3）把好操作质量关，有权拒绝接受违反技术标准，施工规范和安全操作规程的不正确指挥。4）自觉接受质检员、施工员、安全员等的检查和指导，主动做好自检工作，对本人的操作质量负责。4.3.18环保节能员1）贯彻国家环境保护方面的法律法规标准2）定期对施工噪声进行检测,并做好记录3）定期检查施工现场的废物处理,污水控制,粉尘控制等的情况,并做好记录;4）根据施工情况辨识环境因素,确立重大环境因素,并组织项目编写有关重大环境方案;5）负责环保节能方案的落实统计工作。4.3.19员工代表1）代表员工的权益参加职业健康安全重大管理方案的制定。2）代表员工的权益对行政领导落实国家的法律法规进行监督。3）代表员工的权益参与重大事故的调查、分析和处理。4）代表员工维护员工的正当权益。第五章 施 工 布 置 及 准 备5.1现场规划(1)场区布置根据施工现场的情况，场区内设置职工生活区、施工生产区、办公区：a.办公区：设置有土建和安装办公室、甲方办公室及监理办公室及项目职工宿舍等。b.施工生产区：设置有钢筋加工房、木工加工房、周转材堆场等。c.职工生活区：设置有民工宿舍、超市、厨房等。(2)大型机械布置施工现场设置qtz5013、施工电梯。（具体详见施工平面布置图）(3)混凝土运输本工程采用商品砼，施工现场不设置砼搅拌站。5.2质量管理策划根据公司程序文件、一体化管理手册的要求，编制详细的项目部质量计划，技术质量管理制度等。从项目的施工策划和施工全过程对质量进行严格的控制；严格执行国家、建设部颁发的有关建筑工程现行的施工质量方面的法律、法规、规范、标准和规定。在此基础上继续创造条件对质量管理进行持续改进，使质量管理体系更完善，使体系的运行更加具有符合性、有效性和适应性。(1)建立完善质量管理体系a. 成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组：组 长：李茂权副组长：文意、曹金良成 员：技术资料部、工程部、质量安全部、材料设备部负责人及成员，各专业施工施工队负责人。全面实施公司程序文件、一体化管理手册，并负责本项目质量体系的运行和自检工作。b.建立和完善本项目部的质量管理体系,全面落实和贯彻公司一体化管理手册及程序文件的规定，确保该工程项目的质量管理体系持续有效地运行，为工程全面创优奠定基础。c.建立完善的质量管理岗位责任制施工项目部应依据公司一体化管理手册建立项目部质量管理生产岗位责任制。明确其各自的工作内容和范围以及各自的岗位职责和权限。d.建立和完善质量管理工作的检查和监督制度施工项目部质量管理小组定期组织相关人员对施工项目进行全面检查，消除施工中存在的质量、安全隐患；对上级部门检查后下发的质量、安全隐患整改通知单，项目部一体化管理小组应编制具体的整改措施，限期整改工作应责任落实到个人，并将整改情况以书面形式上报公司。(2)严格执行工艺纪律，准确进行奖惩施工必须按规程、规范、作业指导书的要求，严格遵守工艺纪律。质量管理必须按照公司质量管理体系程序文件的要求进行，建立质量奖罚制度，落实质量职责。对各专业施工队要加强施工中的重要环节的检查和监督，认真执行奖惩，各专业施工队的工程量结算必须由质量部门考核、评定、签字，对优良项目进行奖励，对不合格项目进行处罚，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过原则，使责权利相适应，利用经济杠杆进行质量控制。 (3)成立qc攻关小组a.项目部成立一个现场qc攻关小组，针对质量通病、关键工序、新材料新技术的应用等进行qc小组攻关活动。积极开展各项质量活动，提高全体员工的质量意识，确保施工质量。b.qc小组攻关活动应针对某个项目，依照公司程序文件和一体化管理手册，运用pdca循环管理模式，认真做好策划（p）实施（d）检查（c）处置（a）；qc小组活动，要注重实效，注重活动过程和活动结果，发扬求实创新、协作奉献的精神，不断学习、借鉴、消化、吸收国内外先进的质量管理方法，努力做到专业管理技术和科学方法相结合，确保实现课题目标，并应不断地总结、改进和提高。c.qc小组活动时请监理工程师共同参加。(4)加强物资管理物资管理必须严格执行公司程序文件之采购控制程序中有关物资的采购、采购过程、采购信息、采购产品的验证等文件，防止不合格材料进入现场，确保工程质量。在材料计划、采购、验收、仓储、发放等方面加大管理力度。按工程进度要求，材料主管负责编制材料采购计划，提前做好材料评审工作，认真进行供方的评定，合格供方名单交监理审核，依项目部安排的计划要求进行采购。材料进厂后，仓库管理人员首先检验外观质量，核查质量证明材料，按要求报监理工程师鉴证取样送内部试验室或外委复检。在验收合格后，将有关质量的证明材料、复检报告及报验单等报监理工程师审校、验收。对评定为不合格的产品按公司程序文件之不合格品控制程序办理退货；对验收合格材料分类入库保管。所有材料建立质量跟踪台帐并做好标识。监理工程师对材料验收有特殊要求时，按要求执行。(5)加强施工生产过程中的质量控制施工生产过程必需严格执行公司程序文件之监视和测量控制程序、施工过程控制程序中的工程施工过程的控制。a.施工技术交底：在项目开工、分部分项工程施工前，项目技术负责人组织有关人员分阶段、分层次、逐级进行技术交底。单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向承担施工的负责人进行书面技术交底，交底应办理签字手续和归档。分项工程开工前，施工员（专业工长）对专业施工队进行技术义底，较复杂或重要部位的分项工程开工前，项目技术负责人应向全体施工人员进行技术交底。在施工过程中，项目技术负责人对发包人（监理工程师）提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前由执行人员进行书面技术交底。技术交底的内容，应包括国家现行的有关规范规程；关键部位和特殊过程的技术措施；施工过程中质量控制、监视、测量、记录和产品状态标识；安全文明生产及环保措施；特殊季节的施工技术措施。b.施工质量控制：设置质量控制点、质量控制的实施、特殊过程的质量控制、采用新技术新工艺新材料新设备的质量控制。施工人员施工前应了解产品的质量目标和要求，施工项目部应完善质量检查制度，一般工序质量检查按班组自检、工序交接检、项目部质检员专检的制度进行质量检查、签认，上道工序未经检查合格不得转入下道工序施工，同时要根据上道工序质量检查的结果对照产品质量目标，寻求改进措施。对施工中需要监理工程师（业主）检查验收的过程，项目部质检员在按规范要求终检合格的基础上，请监理工程师（业主）检查验收办理书面签证。项目部应将监理工程师（业主）的质量评定结果作为监测顾客满意度的信息。本工程的关键过程有：混凝土浇筑、模板工程、钢筋工程、屋面防水、装修等施工过程中，施工人员、技术人员、质检员应强化过程控制和质量记录，确保产品质量符合确定的要求。特殊过程的质量控制：本工程的特殊过程有：地下防水、钢筋焊接等，由工程技术人员编制施工方案并进行技术交底，方案中应有明确的连续监控方法，在施工中，施工技术人员、质检员负责对特殊过程进行监控和记录，以确保工程质量。(6)工程施工质量检验、试验管理施工过程中质量检验、试验必须严格执行公司程序文件之过程与绩效监测和测量控制程序、监视和测量控制程序中的工程施工过程的控制。a.编制工程质量检验和试验计划：根据工程的具体情况，由质量主管编制工程质量过程检验和试验计划，并报监理工程师审批，由项目经理批准后严格贯彻执行。有特殊要求的检验和试验项目，项目部专业技术人员还应编制管理措施，规定试验手段和程序，由项目部主任工程师审批后执行。b.过程检验过程检验主要包括：班组自检、工序交接、检验批、分项、分部工程、隐蔽工程、结构验收等。过程检验的程序和方法必须符合规范要求。c.过程试验（现场试验）项目试验员必须严格执行试验计划和见证取样制度，按照施工进度抽取原材、砼、砂浆和灰土等试样（件），送交试验室进行检测试验，并妥善保管相关记录。现场实施的检验和试验，由项目技术负责人和施工员、试验员按规定的表格填写检验和试验记录，记录上要求人员签字齐全，由资料员统一保管。现场所有的建筑材料必须经过见证取样、送检，试验合格后方可使用；砼、砂浆必须经过见证取样、试验，并将试验结果上报监理。(7)不合格品控制的管理施工过程中对不合格品的处理必须严格执行公司程序文件之不合格品控制程序，发现不合格品，应立即做出标识，并进行隔离，在未做出处理前，不得流入下道工序施工。5.3安全文明施工管理策划5.3.1建立完善安全文明施工管理体系：a.成立以项目经理为第一责任人的安全文明施工管理领导小组：组 长：李茂权副组长：文意、曹金良成 员：技术资料部、工程部、质量安全部、材料设备部负责人及成员，各专业施工队负责人。负责对施工现场安全文明施工工作的全面实施和领导。b.完善安全文明施工管理体系：建立上至项目经理、专职安全员及其它施工管理员在内，下至专业施工队队长、施工班组组长在内管理体系。运用安全管理体系依照国家、建设部颁发的有关建筑工程安全施工方面的法规、规范、标准和有关安全施工的规定，以及公司有关安全施工方面的各项规章制度，严格过程控制，确保安全管理目标的实现。5.3.2建立完善安全文明施工管理制度：a.安全生产责任制:建立和健全安全生产岗位责任制度，制订各类人员和各职能部门的安全生产责任制；坚决贯彻执行“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责；将安全生产的目标及任务具体到每个分项工程、每个区域和每个责任人，从不同的角度协调配合，共同努力做好安全管理要作。b.安全技术交底制度:建立三级安全技术交底制度，安全技术交底要根据工程的施工进度、施工部位分阶段进行，交底人（施工员）与接受交底人（生产班组）、项目专职安全员三方签字。c.安全生产教育培训制度:制订具体的安全文明施工学习计划，领导小组成员首先要接受安全教育，学习安全法规、安全知识，提高安全意识和安全管理水平；建立和完善三级安全教育制度，新工人入场必须进行三级安全教育，并建立档案；新工人工作一个阶段后，还应进行复杂的再教育，以加深安全的感性和理性知识。d.建立和完善三检（自检、互检、交接检）制度:施工项目部在施工现场和施工过程中，应经常进行自检、互检、交接检检查工作。及时地发现隐患，消除隐患，保证施工正常进行。e.大中型施工机械安装、拆卸验收维护保养管理制度:项目部负责将所有机械按时调剂到位。按照企业程序文件的要求，做好机械设备验收、安装，调试和维护工作。1.机械进场后，按照施工平面布置安装就位。2.所有机械应选派专业人员进行调试，并做好记录，符合要求时方能使用，调试后发现不合格的设备，经检修后，仍不能达到要求的，要及时予以更换，以确保机械安全正常运行和工程的正常开展。3.所有操作人员必须持证上岗，并严格执行操作规程。4.机械设备应建立“三定”（定机、定人、定岗位）及交接制度，操作人员应经常检查机械的运行情况，并负责对该机的日常维修，保养，并做好运转维护记录。5.机械安全员应对现场使用的机械每月检查一次，并做好记录。f.建立和完善轮流值班制度:项目部应建立完善由项目部领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行情况，并做好安全值日记录。g.消防安全责任制及消防管理制度:成立以项目经理李茂权为消防安全第一责任人的管理小组，其他项目成员配合项目经理履行消防安全管理工作。1、施工现场的防火要求和管理1.1施工现场的防火要求1.2施工现场的平面布置图，施工方法和施工技术，均应符合消防安全要求。1.3施工现场应明确划分用火作业，依燃可燃材料堆放、仓库、垃圾堆放和生活区。1.4施工现场的道路应畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。1.5不准在高压