工程管理毕业设计（论文）-上海市某办公楼装饰装修工程施工组织设计 .doc

全全日日制制普普通通本本科科生生毕毕业业设设计计 上海专利商标事务所办公楼装饰装修工程施工组织设计上海专利商标事务所办公楼装饰装修工程施工组织设计 shanghai patent schedule planning; quality planning; cost planning 1 前言 施工组织设计可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指 标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安 全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生， 为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验，合理 的编制施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规 范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益。从施工的全局出发， 根据本工程的技术经济特点，确定施工方法、劳动组织、技术组织措施等，安排施工 进度和劳动力、材料、机械、构件的供应，以便预计施工中的各种需要及其变化，协 调施工中各部门之间的关系，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到优质、低耗、 高效地取得最好的经济效益和社会效益1。 2 工程概况 2.1 工程建筑概况 项目名称：上海专利商标事务所有限公司办公楼装修改建工程。 项目地址：上海市桂平路435号。 建设规模：框架结构六层；建筑面积约5615。 建设单位：上海专利商标事务所有限公司。 投资监理：上海上咨工程造价咨询有限公司。 施工监理：上海教育建设管理咨询有限公司。 施工单位：上海建为建筑工程有限公司。 各层功能作用： 一层：门厅、大堂、客服部办公室、接待室、档案库、汽车库、变配电室、生活 泵房及消防泵房。 二层：代理人办公室、财务部办公室及员工活动室。 三层：流程部办公室、领导办公室、多功能厅及人事部办公室。 四层：化工部办公室、屋面为太阳能系统过程中的发电板安置区域。 五层：电物部办公室及代理人办公室。 六层：电物部办公室及代理人办公室。 屋顶：空调外机及太阳能系统工程中的发电板安置区域。 2.2 施工范围 装饰工程，包括天花吊顶、隔墙、墙面装饰、楼地面、室内外门窗及门五金、 固定家具（服务台、茶水间上下柜、洗手台等）、窗帘、卫浴五金等以及相应的隐蔽 工程。 防水及保温，包括屋面、卫生间防水，屋面保温，外墙内保温等。 电气工程，包括所有电气开槽、埋管、布线等，以及灯具、开关插座、配电箱、 应急照明、疏散指示等电气设备的安装。 给排水工程，包括给排水管道、卫生洁具、热水器等。 3 施工总部署 3.1 施工目标 工期管理目标：2012年10月31日前竣工并完成移交。 质量管理目标：本工程质量必须达到现行工程施工质量验收规范的要求，一 次性100验收合格(以政府质监部门备案的质量等级为准)。 安全生产目标：确保安全生产无事故。 文明施工目标：确保徐汇区文明工地。 3.2 指导思想 在以往施工过程中，已施工多个同类项目，积累了丰富的设计施工一体化施工 经验。 本工程是树立信誉的又一契机，我们的指导思想是：发挥自身优势，加强科学管 理，配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保合同内容全面按期完成；全面 贯彻 iso9002标准，严格按质量保证手册、程序文件要求运作，确保达到质 量管理目标2。 3.3 项目部组织机构及职责 为了有效的对工程设计与施工进行管理，拟定成立上海专利商标事务所有限公 司办公楼装修改建工程项目部，全员参与、打造精品、规范施工，确保产品满足国家、 行业相关法律法规的要求；遵信守约、用户至上、持续改进，建设放心工程，不断增 强满足顾客的要求。由国家一级注册建造师 张鹏 担任项目经理，项目经理下设项目 副经理、设计负责人、技术负责人、设计小组、施工员、质量员、安全员、材料员等 岗位3。主要成员组织机构图 1 如下 图 1 施工组织管理网络图 fig1.the construction organization and management of network diagram 3.4 关键工作管理流程 3.4.1 技术管理 技术管理工作分为技术准备工作及施工过程技术管理，由项目技术负责人负责。 技术准备工作是为了制定日常生产程序，合理安排布置及劳动生产力，正确预计工程 成本，明确技术水平和工程质量的要求标准；施工过程技术管理是为了保持正常的生 产程序，充分发挥设备潜能，提高劳动生产率，降低工程成本，增加经济效益，提高 技术水平和工程质量4。详见流程图2。 3.4.2 质量管理 质量是企业生存及发展的命脉，质量管理是施工管理中贯穿全过程的主题。质量 管理包括为达到确定的质量方针、目标所进行质量策划、质量控制、质量保证和质量 改进3。质量管理的最终观念就是“预防为主”。详见流程图3。 项目经理 项目副经理技术负责人设计负责人 建筑 设计 师 电气 设计 师 给排 水工 程师 预 算 员 安 全 员 材 料 员 施 工 员 质 量 员 图 2 技术管理流程图 fig.2 the technology management flow chart 3.4.3 进度管理 编排合理的进度计划即施工前对生产诸要素（人力、机具材料）及各工种进行计划 安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理 地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，以期达到预定的目的，施工过程是动态的， 影响施工进度的要素也在不断发生变化。节约施工费用，降低成本2。详见流程图 4。 3.4.4 安全管理 施工图纸、技 术 规程、设计变 更 资料收发 总工程师 组织图纸会审 技术资料管理 总工程师签发 各专业分包 技术管理人员 技术交底 施工班组 技术资料管理 业主、监理、 设计 业主、监理、 设计 检查、验收 合约、预算 全管理工作也是贯穿施工管理全过程的一个重要环节，必需牢固树立安全也是效 益的观念，为施工生产营造一个良好的环境。安全管理的主要内容是：健全安全管理 制度，预防为主，严格过程管理1。详见流程图5。 图 3 质量管理流程图 fig.3 the quality control chart 确定质量管理目标、制定计划 分析可能产生质量问题的要素 针对各要素制定计划、措施 建立质量责任制、控制各要素 施 工 过 程 比较施工成果与质量计划目标 总结管理经验、开展 oc 活动 专业班组 项目经理部 分析各时段影响工期的要素 针对各要素制定保证措施、计划 分段总结、调整、制定赶工措施 动态控制各要素并及时调整计划 比较实际施工时间与进度计划 拟定关键线路、控制重点工序 专业班组 项目经理部 图 4 进度管理流程图 fig.4 the schedule management flow chart 图 5 安全管理流程图 fig.5 the safety management flow chart 3.4.5 材料管理 材料的管理是项目成本的核心。材料管理根据项目施工特点可分为管理层材料管 理和劳务层材料管理。管理层的材料管理主要是承办材料资源开发、订购、储存等业 务，负责报价、订价及价格核算制定材料管理制度，掌握供求信息，进行监督和验收。 劳务层的材料管理主要是管好领料、用料和核算工作。同时，又可分为材料计划管理 和材料供应管理。材料计划是指导施工材料的订货、租用、加工、储备和供应的依据， 是降低成本加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料供应管理是对材料的品种、 规格、数量、质量进行管理4。详见流程图6。 确定安全管理目标 健全安全管理制度 分析导致安全事故的要素 建立责任制、控制各要素 安全教育、安全技术交底 施 工 过 程 发现事故隐患并处理 安全原始记录 总结经验教训、改进措施事故管理 安全事故 项目经理部 专业班组 图 6 材料管理流程图 fig.6 the material management flow chart 4 施工准备与施工总平面布置 4.1 施工准备 4.1.1 技术及材料准备 组建施工管理领导班子，成立质量技术部，负责组织现场技术施工人员学习图纸 和有关技术措施，编制专题施工方案，在方案审定的基础上进行技术交底。做到按设 计图施工，按规范施工，按专题施工方案施工。 学习图纸后，会同设计院、建设单位和监理等部门进行图纸会审，做好图纸会审 记录，作为编制各专题方案、作业指导书、技术交底的依据7。 加强原材料检验，及时提供原材料试验报告。特别是钢筋、水泥等材料应符合国 家规范和建设局、质监站有关规定，实行见证抽样等。 专业班组 材料计划 分析导致安全事故的要素按网络计划确定订货时间 项目经理部 采购部：材料来源、洽谈 项目部鉴定、审批 现场生产部门审批 材料采购 合同预算部门复核数量 不采购或退货 建立台账 进场验收 班组领用计划 入库手续 领用手续 认真培训施工人员和技术工人，提高思想和技术技能，使他们能尽快掌握新的工 艺和技术，经考试考和核合格后方可上岗作业8。 按施工网络计划编制材料进场计划，对钢材、水泥、砂、机电材料、装饰基层材 料和面层材料等材料等提前落实货源，抽样检查，在保证质量的基础上及时组织进场。 4.1.2 施工用水、用电准备 施工用水准备 水源已接至现场，施工用水接至使用地点，每层设消防器材，随主体结构往上， 生产与消防共用一根主管，接出支管作生产用水，消防用水时关掉生产用水阀门。 施工用电准备 电源由建设单位提供，其容量能够满足施工需要，由配电房接出主电缆线沿外墙 处敷设，然后由总电缆线接出电箱。保护接地线（pe）除在现场配电房附近设置重复 接地外，在每个回路主配电箱（xl1xl4）附近各做一组重复接地。照明配电箱视 现场实际情况，按区块分布设置照明分配电箱3。 4.2 施工总平面布置图 本工程位于上海市桂平路435号上海专利商标事务所有限公司院内。本工程施工 交叉作业多，因此特别要注意大宗材料由储存地到施工或加工地的运输合理性，认真 研究物资转运路径和转运量，优化运输路线，减少不必要的人力、物力浪费。同时做 好水、电供给和施工消防的准备工作，确保施工科学、合理和安全进行9。 4.2.1 施工现场平面布置原则 尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。 充分考虑好施工机械、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化布置。 科学确定施工区域和场地面积，减少专业工种之间交叉作业。 尽量利用现有的建筑或设施为施工服务，降低施工设施建造费用。 根据施工的特点，施工总平面布置充分考虑安全、防火、文明施工和环境保护的 要求，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态6。 4.2.2 编制依据 根据施工图纸。 跟据国家消防及上海市关于建筑工地管理规定编制。 4.2.3 施工平面布置图绘制说明 在平面布置图中，依据施工需要、规范规定和招标文件中的要求分别设置了二级 配电箱、消防箱，并标明施工出入口消防疏散方向在施工现场标明，确保满足现场需 要和安全施工；现场场地布置了临时库房、临时材料加工场地、临时宿舍、办公用房。 在进行施工时，根据施工进度安排、与场地和空间的使用需协调或其它可能发生的情 况，可对各施工段平面布置图和施工段的划分作适当调整9。 施工总平面布置图及各层平面布置图见附图1。 5 劳动力和机械情况 根据本工程设计图纸及施工合同文件有关工期要求，本工程劳动力计划见表 1。 表1 劳动力计划 table1 the labor force plan 序号工种人数备注 1木工（结构）10 2钢筋工（结构）15 3砼工（结构）15 4木工60 5瓦工20 6油漆工20 7电焊工15 8电工10 9吊顶工60 10架子工15 11防水工10 12普工20 13安装工（强电）20 14安装工（弱电）30 15安装工（给排水）10 16安装工（消防）30 17安装工（电梯）5 18安装工（玻璃）10 19安装工（木门）8 20安装工（台柜）5 根据施工进 度需要，项 目部可以随 时调整各工 种的劳动人 数。 21安装工（窗帘）6 22合计384 工程量的计算应依据施工图级有关技术资料、所选定的施工方法，按照工程量计 算规则逐步进行。计算时应注意以下几点： （1）按选定的施工方法和技术要求进行计算。 （2）计算单位应与现行施工定额手册中所规定的单位一致，以便直接套用定额。 （3）按施工组织要求，分区、分层和分段计算。 （4）设备、水电卫安装项目一般可不计算工程量，它们是从土方工程开始，穿 插在其他项目内进行，装修完成后约 1 个月结束。 套用施工定额，计算劳动量或机械台班量。 人工操作时，计算劳动量；机械操作时，计算继续台班量。计算公式为： p = q / s 或 p = q h 式中 p某施工过程项目所需劳动量（工日）或机械台班量（台班） q工程量（、m3 、t） s产量定额，手工操作为主（m3/工日、/工日、m/工日、t/工日）或机 械操作为主（m3/台班、t/台班、件/台班） ； h时间定额，手工操作为主（工日/m3、工日/、工日/m、工日/t）或机 械操作为主（台班/m3、台班/t、台班/件） 如：测量放线的计算： 计划工期 = 6353.15 100 = 20.005 天(不足一天按一天算)，故计划工期为 38 天。 具体计算时，应注意以下几点： （1）新技术、新材料、新工艺或特殊施工方法的项目，可参考类似项目定额确 定。 （2）当施工过程项目需要由几个不同的施工工艺合并时，因定额不同，不能直 接把工程量相加，而是将他们的劳动量或机械台班量相加。 或者也采用综合定额，计算公式为： qi s = q1/s1+q2/s2+qn/sn 式中 s综合产量定额 q1、q2、 qn参加合并项目的各施工过程工程量的总和，qi = q1+ q2+ qn； s1、s2、 sn参加合并项目的各施工过程的产量定额。 计算各分项工程的工作持续时间 一般先确定劳动量大的主要项目的持续时间，然后在确定次要项目的持续时间， 取整树天，实在有必要时可取 0.5d，工作持续时间的计算方法有定额计算法和工期倒 排计划法。 （1）定额计算法 定额计算法的计算公式为： p t = rn 式中 t某手工操作或机械施工过程项目的持续时间（d） ； r工作班组人数或机械台数 n每天采用的工作班制 p劳动量或台班量（工日/台班） 施工班组人数：一是要考虑最小劳动组合；二是必须要满足最小工作面等的影响。 同理，确定机械台班数时也应考虑满足机械的最小工作面。 工作班制的确定：为考虑施工安全和降低施工费用，一般情况采用一班制施工， 当工期较紧或工艺上的要求，可采取二班或三班制施工。 （2）工期倒排计划法 工期倒排计划法的计算公式： rn = p/t 式中 t某手工操作或机械施工过程项目的持续时间（d） ； r工作班组人数或机械台数 n每天采用的工作班制 p劳动量或台班量（工日/台班） 根据可能提供的人力、物力计算确定施工的工作日数： 完成某项工程的工作日数 = 该工程的用工数（工日）/每天安排在该工程上的人数 或 完成某项工程的工作日数 = 该项工程所需的继续台班数/每天安排在该工程的继续台 班数 用以上计算时还需要注意：每天安排的工人数应依据施工企业可能提供的人数， 同时考虑施工现场可能容纳的最适的工人数来确定。如果施工现场工作面狭小，过多 的安排工人数，往往会影响生产效率，并易发生质量、安全事故。 根据本工程设计图纸及施工合同文件有关工期要求，本工程机械使用计划见表2。 例如： 手防水工作业持续时间 = 800/108 = 10 表 2 主要施工机械设备计划 table2 the main construction machinery and equipment program 机械或设备名称型号规格数量购置年份已使用台时数检修情况进场时间 主配电柜380v72009 年1000良好开工前 3 天 移动配电箱220v242009 年1000良好开工前 3 天 石材修边机220v22009 年500良好开工前 3 天 大理石切割机220v62009 年600良好开工前 3 天 电锤220v52009 年400良好开工前 3 天 磨光机220v102009 年200良好开工前 3 天 电钻220v102009 年300良好开工前 3 天 空气压缩机380v22010 年100良好开工前 3 天 抛光机220v22009 年300良好开工前 3 天 多功能电锯380v12010 年150良好开工前 3 天 水准仪22010 年0良好开工前 3 天 水平尺202010 年0良好开工前 3 天 激光仪52010 年0良好开工前 3 天 钉枪152010 年0良好开工前 3 天 电焊机380v3 2010 年1000良好开工前 3 天 木工圆锯 72009 年0良好开工前 3 天 木工平面刨 32009 年0良好开工前 3 天 6 施工总进度 6.1 工期说明 施工总进度编制依据：设计图纸及招标文件。 施工工期：上海专利商标事务所有限公司办公楼装饰装修工程：施工阶段日期为 2012 年 4 月 1 日至 2012 年 10 月 31 日，工期 214 天。 施工总进度计划主要考虑在施工阶段各分部的穿插并举进行施工。通过各工种、 各工序的合理有效地相互搭接，加大材料、人力和机械的投入力度，合理利用资源， 加强协调管理等途径来实现缩短关键线路中的工期10。 施工中以装饰施工为主，水、电、空调、消防等其它设备安装穿插进行，充分考 虑其综合施工进度，各分成两班同时进行施工。 6.2 施工总进度计划图 施工总进度计划表见附图2。 6.3 工期保证措施 6.3.1 工期目标 应在保证质量和安全的基础上，确保工程的综合施工进度。施工中以总进度为依 据，按不同施工阶段、不同专业、工种，分解为不同的进度目标，以各项管理、技术 措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制来实现本工程的工期目标，本工程施工 阶段拟用 214 天完成全部施工11。 6.3.2 施工进度控制的方法 施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以计划中心起 止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控 制节点的实现。 按施工单位分解，明确分部目标。以总进度为依据，明确各个单位的分包目标， 通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来实现。 分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要强调相互间的衔接 配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误， 通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现13。 6.3.3 施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制，施工现场的条件和情况千变万 化，项目经理部将及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断对实际进度与计 划进度进行比较，一旦发现进度拖后，便分析原因，并系统地分析对后续工作产生的 影响，在此基础上制定调整计划，以保证项目最终按预定目标实现，其进度动态控制 循环图如图7所示： 6.3.4 确保工期的管理措施 上海专利商标事务所有限公司办公楼装饰装修工程项目部实行项目法施工，由张 鹏同志任项目经理并组建项目经理部，以施工过多个同类型建筑的管理人员进驻现场 组织参加施工。 项目经理部对本项目人、财、物将按照项目法管理的要求，实行统一组织，统一 计划，统一管理，统一协调的原则，并认真执行 iso9001国际质量管理标准和公司编 制的质量手册、程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各岗位职能人员的作用， 认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。 实行进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整，使周、 月、季计划更具有现实性15。 建立现场会、协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信 息反馈，及时调整计划，做到以日保周，以周保月，确定各项计划的落实兑现。 否 是 图 7 进度动态控制循环图 fig.7 the schedule dynamic control loop diagram 6.3.5 保证工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、人 力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措 施工进度计划的执行 了解施工进度情况对其它有关计划的调整 施工进度数据统计和调整 新的施工进度计划 实际与计划的比较 制定修改措施 分析此偏差产生的原因及 其对后续施工工序的影响 确定是否产生进度拖延偏 差 施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之 一18。 设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起 的大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打 乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿，针对这些现象，项目经理部通过理 解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动态度，最大限度地实 现事前预控，把影响降到最低19。 本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计 单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积 极协助业主对主材的选用、调研、把关。对所购材料和设备设施，保证质量，符合设 计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。 为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投 入使用，不合格材料决不使用在工程上。贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格 分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。 7 主要施工技术、方案 7.1 地面装修工程 7.1.1 大理石地面施工工艺 大理石地面工艺流程：准备工作-弹线-试拼-编号-刷水泥接合层-铺砂浆- 铺大理石块-灌、擦缝-完成面清洗、养护-品硬、增光处理（或抛光打蜡）。 准备工作： 熟悉图纸：以施工大样图和加工单位为依据，熟悉了解各种部位尺寸和作法弄清 洞口，边角等部位之间的关系。 基层处理：将地面垫层上的杂物清净用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆并清扫干 净。 弹线在房间的主要部位弹互相垂直的控制十字线，用于检查和控制大理石板块的 位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并依据墙面50 线，找出面层标高，在墙上弹 好水平线，注意与楼道同层标高一致13。 试拼在正式铺设前，对每一房间的大理石板块按图案、颜色、纹理试拼石板的编 号及施工大样图，结合房间实际尺寸，把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙， 核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置。 铺大理石一般房间应先里后外，沿控制线进行铺设，既从远离门口的一边开始， 按照试拼编号，依次铺砌，逐步退至门口。铺前应将板子先浸水阴干后备用，先进行 试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤直接敲击大理石板）振实砂 浆至铺设高度后，将大理石掀起移至一旁检查砂浆上表面与板块之间是否相吻合，如 发现空虚之处应用砂浆填补，然后正式镶铺。根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一 块向下两侧和后方向顺序镶铺。大理石板块之间，接缝要严，一般不留缝隙8。 擦缝：在铺砌后 1-2 昼夜进行灌浆擦缝；根据大理石颜色，选择相同颜色矿物 颜料和水泥拌合均匀调成 1：1 稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入大理石板块之间缝隙（分 几次进行），并用长把刮板把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆 1-2 天后，用棉丝 团蘸原稀水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将被面上水泥浆擦净后，加覆盖层保护。 石材表面养护周期期满后即可进行晶硬面处理。在喷洒晶硬亮光处理剂的同时用 台式抛光机、1000 号的羊毛片抛光，边角部分用手提式抛光机补抛，干后即可在石材 表面形成一层保护膜，提高石材的耐磨强度，使其润泽光亮。 7.1.2 地面地砖施工工艺 （1）工艺流程：基层清理找平层防水层保护层选砖铺设钩缝清理 （2）操作工艺： 基层处理；将混凝土基层上的杂物清理掉，如基层有油污时， 应用 10火碱水 刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。 找标高、弹线；根据墙上的+50cm 水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙 上。 抹找平层干粉砂浆；在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍 数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙 位置，纵向(垂直门口)应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。 铺砖；为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺 23 行砖，以此为标筋 拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作。 勾缝擦缝；面层铺贴应在 24h 内进行擦缝、勾缝工作。并应采用同品种、同标号、 同颜色的水泥。 养护；铺完砖 24h 后，洒水养护，时间不应少于 7d。 （3）应注意的质量问题： 板块空鼓：基层清理不净、洒水湿润不均、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起 隔离作用、上人过早影响粘结层强度等因素，都是导致空鼓的原因。 板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够；油漆 桶放在地砖上、 在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成面层被污染。 有地漏房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。 （4）成品保护：当铺砌砂浆抗压强度达 12mpa 时，方可上人进行操作，但必须 注意油漆、砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。要对面层进行覆盖 保护。 7.2 天花装修工程 7.2.1 矿棉板吊顶施工工艺 （1）作业条件：顶棚内的各种设备安装工程必须施工完毕，通风管道的标高与吊 顶标高无矛盾，检查口、风洞口以及各种明露孔位置确定。安装矿棉板或安装边龙骨 前墙面的必须刮两遍腻子找平，否则造成墙面与顶棚阴角处不易处理好9。 （2）材料要求： 矿棉板：规格、品种、表面形式、吸声指标必须达到设计要求和使用功能的要求。 龙骨:上层轻钢龙骨采用 u38 轻钢主龙骨，下层采用 t 型铝合金烤漆龙骨。 零配件：吊杆、自攻螺丝等。 （3）施工机具：电锯、射钉枪、手锯、钳子、螺丝刀、方尺、钢尺、钢水平尺等。 （4）施工工艺： 图 8 工序流程 pig.8 the process flow （5）施工技术措施： 弹线；为防止机电与装修在施工中因工期紧张交叉作业，造成装修半成品（吊顶 龙骨）损坏。在吊顶机电施工前，装修与机电双方应先确定图纸中机电（灯、花洒、 基层清理弹线安装吊筋安装主龙骨 隐蔽检查 机电系统工程完毕 试水、打压完毕 安装次龙骨 安装矿棉板成品保护分项验收 烟感、风口等）位置是否正确，装修排版是否合理。先将矿棉板排版尺寸在地面预弹， 并与相关专业公司交底，各专业根据地面弹线施工，以避免由于各专业位置冲突造成 半成品的损坏。根据事先从标高点引出的标高弹出 50cm 控制线，并依据弹出的控制 线确定各房间吊顶设计标高的标准线。在墙上划出龙骨的分档控制点，一般距离 900- 1200mm 左右。 安装吊筋；根据施工大样图纸要求确定吊筋的位置，安装吊筋预埋件（角铁）前， 刷防锈漆。吊杆采用直径为 8 的钢筋制作并刷防锈漆，吊点间距 900-1200mm。安装 时上端与预埋件焊接，下端套丝后与吊件连接。安装完毕的吊杆端头外露长度不小于 3mm。 安装主龙骨；采用与原吊顶形式相同的主龙骨，吊顶主龙骨间距为小于 1200mm。安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，并根据设计 要求吊顶起拱 ，起拱高度约为短跨的 1/200，并且安装的主龙骨接长应错开，在接头 处增加吊点，随时检查龙骨的平整度。 安装 t 型烤漆龙骨；t 形次龙骨按间距为 600mm，通过挂件吊挂吊挂在主龙骨上， 将小龙骨插入次龙骨上。在灯具和风口位置的周边加设“t”型加强龙骨 安装边龙骨；采用 l 型边龙骨，与墙体用塑料胀管或自攻螺钉固定，固定间距 200mm。安装边龙骨前墙面应用腻子找平，可以避免将来墙面刮腻子时污染和不易找 平。 隐蔽检查；在水电安装、试水、打压完毕后，应对龙骨进行隐蔽检查，合格后方 可进入下道工序。 安装矿棉板；将矿棉板安装在龙骨上。安装时操作工人须戴白手套，以防止板面 污染。 （6）质量标准： 轻钢龙骨骨架和矿棉板板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。轻钢骨架 的吊杆，龙骨的安装必须位置正确，连接牢固，无松动。矿棉板板应无脱层、翘曲、 折裂缺棱掉角等缺陷，安装必须牢固。 （7）成品保护措施： 龙骨骨架及矿棉板板安装应注意保护顶棚内各种管线。骨架的吊杆、龙骨不准固 定在通风管道及其他设备件上。龙骨、矿棉板板以及其他材料在进场入库存放、使用 过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈等。施工顶棚部位已安装的门窗、 窗台板、墙面、地面注意成品保护，防止污损。为了保护成品，矿棉板板安装必须在 顶棚管道，试水、保温等一切工序全部验收后进行11。 7.2.2 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 重点：测量放线，龙骨和吊件定位，边龙骨以及特殊部位龙骨的加强，吊顶起拱。 难点：龙骨固定，饰面板接缝处理。 控制点：吊杆和龙骨间距，垂直和平整度，饰面板接缝、防裂处理。 （1）工艺流程：吊顶标高弹水平线划龙骨分档线安装主龙骨安装次龙骨 安装石膏板 （2）施工工艺： 弹线；用水准仪弹出水准线（水准线距地面一般为 1000mm）,按吊顶平面图，弹 出吊顶标高线、造型位置线、吊挂点布局线、大中型灯位线。根据弹线检查实际尺寸 与图纸的偏差，误差较大则返回设计，等候设计的处理意见；误差较小，在控制范围 内的就按图施工，但施工时要考虑所存在的误差。 设置吊挂杆件；根据施工规范要求在主龙骨线上标吊点，然后用冲击电钻打孔， 孔径应稍大于吊杆直径。吊挂杆件应做防腐处理，用胀栓固定在楼板上。吊挂杆件应 通直并有足够的承载能力；吊杆距主龙骨端部距离不得超过 300，否则应增加吊杆； 吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。吊杆距主龙骨端部距离不得大于 300mm， 当大于 300 mm 时，应增加吊杆。当吊杆长度大于 1.5 m 时，应设置反支撑。当吊杆 与设备相遇时，应调整并增设吊杆。 安装主龙骨；主龙骨应吊挂在吊杆上，按照规范要求施工，并根据图纸调整实际 标高。 安装次龙骨；主龙骨安装好后，根据要求安装次龙骨。安装好后，调节实际标高 与图纸标高相一致。（对于有特殊要求的吊顶，如跌级，应在次龙骨上作出造型的样 式，用轻钢龙骨纵向固定好，方便饰面板安装时的固定） 石膏板安装；石膏板应在自由状态下固定，防止出现弯棱、凸鼓的现象；还应在 棚顶四周封闭的情况下安装固定，防止板面受潮变形。石膏板的长边（既包封边）应 沿纵向次龙骨铺设；自攻螺丝与石膏板边的距离，用面纸包封的板边以 1015mm 为 宜，切割的板边以 1520mm 为宜；固定次龙骨的间距，一般不应大于 600mm；钉距以 150170mm 为宜，螺丝应于板面垂直，并在相隔 50mm 的部位另安螺丝；安装双层石 膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在一根龙骨上；石膏板的接缝，应按设 计要求进行板缝处理；钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平。防潮石膏施工的过程和 普通的石膏板一样，仅饰面板的材质有所区别7。 饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰 面的交接应吻合、严密。并做好检修口的预留，使用材料应与母体相同，安装时应严 格控制整体性，刚度和承载力。 （3）质量检验标准 吊杆、龙骨和石膏板的安装必须牢固。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理。石 膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时，面层板与基 层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝。 （4）技术措施 施工前编制好技术方案，对于放线人员进行技术交底。放线结束后，技术人员进 行复核，保证测量精度。 工人施工前要进行技术交底，重点说明施工中需要注意的事项。 坚持施工过程中的“三检”原则，对于发现的问题要及时纠正整改。 （5）成品保护措施 吊顶施工时要注意保护顶棚内部的各种管线，吊杆、龙骨等不得固定在通风管道 及其他设备上。材料要入库存放，严格保管，保证材料不受潮、不变形。施工时要注 意保护施工范围内的其他分项工程的完成面，防止污染。吊顶安装必须在棚内管道、 试水、保温等一切工序全部验收后进行。 （6）质量通病以及防治措施 吊顶不平，接缝明显。适当增加标高控制点；严格按照工艺标准及操作程序施工； 吊点要牢固，重物应直 7.3 墙面装修工程 7.3.1 轻钢龙骨石膏板隔墙 （1）作业条件 根据设计图纸墙体位置，在顶面、地面弹出墙体位置控制线。石膏板隔墙在大面 积施工前，应做专项施工方案和样板间，固定方法等应经试装并经鉴定后可大面积施 工。 （2）材料要求 石膏板：符合设计要求的 12mm 厚石膏板。 龙骨：龙骨采用 uc75 系列轻纲骨架，龙骨和主件（大、中、小龙骨；配件有吊 挂件、连接件、挂插件）必须符合施工规范规定。 零配件：射钉、自攻螺钉等。 （3）主要施工机具 电锯、无齿锯、射钉枪、手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、钢尺、钢卷尺等。 （4）施工工艺 图 9 工序流程 pig.9 the process flow （5）施工技术措施 放线：依据图纸弹出隔墙位置线，门洞口位置线。 安装天地龙骨：用射钉将 u75 天地龙骨固定于楼板和顶面上，沿墙、柱龙骨安装 时射钉间距小于 800mm，天地龙骨安装时射钉间距小于 1000mm。 安装竖龙骨：用抽芯铆钉，将 c75 竖龙骨和天地龙骨固定，竖龙骨首层间距 402mm。 调整龙骨：水电管线安装后要进行修整龙骨，保证龙骨对位准确，横平竖直。 安装一面石膏板：使用 3.525 的高强自攻螺丝安装 12 厚石膏板，板缝应在 龙骨中间，钉帽低于纸面 1mm 并刷防锈漆。 保温岩棉安装：机电管线固定之后进行校验，即可填充岩棉，岩棉应填充密实， 岩棉厚度为 75 mm。 安装另一面石膏板：采用 3.5*25 的高强自攻螺丝安装另一面石膏板，与对面 石膏板错缝安装。 双层石膏板安装：安装两侧第二层石膏板：第二层石膏板同样用 12mm 厚的，安 装时用 3.550 的自攻螺丝进行固定在龙骨上。注意第二层石膏板拼缝应与第一层 石膏板拼缝错开。螺钉间距边缘为 300mm，中间为 400mm。 弹线固定沿顶、沿地龙骨安装竖龙配电箱安 装 安装一侧单层石膏板弹线安装保温玻璃棉隐蔽检查 安装另一侧单层石膏板 安装两侧第二层石膏板刮嵌缝腻子 图 10 石膏板隔墙安装节点示意图 pig.10 the gypsum board partition to install node diagram 7.3.2 墙面石材干挂施工工艺 （1）作业条件 结构经验收合格，水电、通风、设备安装等应提前完成，并准备好加工石材的 场地、水电源等前提条件。室内施工脚手架，以及运输设备搭置完毕。 （2）材料要求 石材定货加工：按照设计确定的石材及石材样品对石材进行翻样、定货加工。必 须注意加工的质量，它关系到现场的施工质量。 石材进场检查：石材进场时必须按照设计要求的饰面石材规格、品种、颜色、花 纹进行检查，石材质量必须满足设计要求。石材具有合格证和检验报告。检查合格后 按照石材排版图对石材进行编号保存备用。 钢骨架：干挂石材使用的钢骨架主要材料有槽钢、角钢，按照设计要求准备齐全， 使用的槽钢、角钢必须有合格证、检验报告，材质符合设计要求。 （3）施工机具准备 主要有冲击钻、手枪钻、云石机、磨光机、活动扳手、水平尺、铝合金靠尺、 钢卷尺、铁锤、胶枪、壁纸刀、棉纱、小桶、铁锹、灰盆、钳子等。 （4）施工技术措施 基层处理；墙面基层表面用笤帚清扫干净，局部有影响骨架安装的凸出部分要剔 凿干净。饰面基层、构造层的强度、密实度符合设计规范要求。根据装饰墙面的位置 检查墙体，是否有局部剔凿，保证装饰厚度。 放控制线；石材干挂施工前必须按照设计标高要求在墙体上弹出 50cm 水平控制 线和每层石材标高线，并在墙上做上控制桩，拉白线控制墙体水平位置，控制和找房 间、墙面的规矩和方正。根据石材分割图弹线，确定金属胀管安装位置3。 挑选石材；石材进场到现场必须对其材质、加工质量、花纹、尺寸等要求进行检 查，并将色差较大、缺楞吊角、崩边等有缺陷的石材挑出、更换。 预排石材；将挑选出来的石材按照使用的部位和安装顺序进行编号，并选择较为 平整的场地做预排，检查拼接出来的板块是否有色差和满足现场尺寸的要求，完成此 项工作后将板材按编号存放好备用。 打膨胀螺栓；按照设计的石材排版和骨架设计要求确定膨胀螺栓的间距划好打孔 点，用手枪钻在结构上打出孔洞以便于安装膨胀螺栓，孔洞的大小按照膨胀螺栓的规 格做，间距一般控制在 500mm 左右。 （5）质量标准 饰面板（花岗岩、大理石等）的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和施 工规范之规定。 饰面板安装必须牢固、严禁歪斜、缺楞吊角和裂缝等缺陷。 安装骨架必须按照设计要求和施工规范固定和焊接，保证钢骨架的牢固耐久性， 防锈处理到位。 （6）成品保护 运输石材时应特别小心，避免磕碰边角，必要时用地毯与软物包住边角。堆放石 材要整齐牢固，堆放位置要在房间选好，避免来回搬运及雨淋，石材堆放要 75 度立 着堆放，下面用木方固定，且石材要光面对光面放置。施工完毕后，应做好警示牌或 设置防护栏杆，特别是柱、墙阳角等处避免运输磕碰石材。 7.3.3 墙面乳胶漆施工工艺 （1）作业条件 墙面应基本干燥，墙面基层的含水率不大于 10%。抹灰作业全部完成，过墙的管 道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整，并充分干燥。门窗玻璃安装完毕，湿作 业的地面施工完毕，管道设备试压完毕。 （2）材料要求 乳胶漆：符合设计要求的乳胶漆，应有产品合格证及检测报告、产品说明书、环 保指标达到国家有关标准。 腻子：采用成品腻子现场调制，腻子可分为防水和非防水，要求腻子必须合格。 （3）施工机具 胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子 （4）施工技术措施 清理墙面；先将墙面灰尘、浆粒清理干净，用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等 找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。对于石膏板顶面，要先将石膏板接 缝处进行嵌缝处理。 刮腻子；墙面腻子的遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍。第一遍用胶 皮刮板横向满刮，一刮板紧接着 一刮板，接头不得留茬，每刮一板最后收头要干净 利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板 竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶 皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光。 贴玻纤接缝带；腻子达到质量要求后，用接缝专用胶粘贴，粘贴方式为满贴。 喷刷第一遍乳胶漆；涂刷顺序是先刷顶面后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面 清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮 毛和不牢的毛理掉。乳胶漆使用前应充分搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不 开。 喷刷第二遍乳胶漆；操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，不宜加太多水，以防 止透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔打磨掉，磨光滑后清扫干净。 喷刷第三遍乳胶漆；做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速 操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前 一排笔，避免出现干燥后接头明显。 （5）质量标准 材料品种、颜色应符合设计及样品要求，严禁脱皮、漏刷、透底。 （6）成品保护 涂料墙面未干前，室内不得清扫地面，以免粉尘玷污墙面，漆面干燥后不得挨近 墙面拨水，以免泥水玷污。涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏，墙面阳角处 应设保护。涂刷墙面时，不得污染地面门窗、玻璃等已完工程，在地面和门窗或其他 饰面材料交接处必须加以保护。 （7）应注意的质量问题 涂层透底 原因分析：乳胶漆漏刷、涂膜厚度不够。 防治措施：刷涂料时应注意不漏刷，保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过多。 原因分析：涂刷顺序不当，涂刷时时间间隔较长出现接茬。 防治措施：刷乳胶漆时应注意涂刷顺序，后一笔紧接前一笔和掌握后间隔时间， 大面涂刷时应劳动力足够。 7.4 给排水工程 7.4.1 给水管安装 （1）施工程序 预留孔洞埋地部分入户管安装供水立管安装支管安装试压冲洗（水嘴、 地漏及卫生器具）水表安装二次试水、冲洗、消毒。 （2）施工方法及要求 室内生活冷热水管均采用 ppr 塑料给水管，插入式连接。热熔连接，采用专用 剪材工具下料，手持式和台车式熔机进行安装熔接，熔接时严格按照技术参数操作， 在回热和插接过程中不能转动管材、管件，应直线插入，正常熔接在结合面应有一均 匀的熔接圈，施工后须试压验收后方能封管使用。 建筑墙体暗设；pp-r 管埋于砖墙或轻质隔墙内。施工时在墙上开管槽，将管道 嵌入管槽并用管卡将管子固定在管槽内。管槽宽度为管子外径 de+20mm，槽深为管外 径 de。只要使管子不露出墙面即可。嵌墙的管道一般不用管配件，以防止接头处渗漏 水。管槽弯曲半径应满足管道最小弯曲半径。暗设于墙体内的管道在装饰墙面前应进 行水压试验，合格后方可进行装饰工作。 装修暗设；ppr 管沿梁边贴顶明装，采用厂家提供的配套塑料支吊架支承管道， 在间隔3m 内设置钢性固定支架。为抵消因温度变化引起的管道伸缩，采用管道的折弯 进行自然补偿，当不能采用折弯自然补偿时，应设置管道伸缩节进行补偿。 管道埋地暗设；埋地管槽的开挖应在未经扰动的原土或经夯实的填土上进行。管 槽底应平整，不应有突出的石块等硬物，遇到槽底为岩层时应铺设10cm 的砂垫层。管 槽回填土应采用砂土或粒径小于12mmm 的不含尖硬物的土壤回填。回填土压实应逐层 进行，且不得损伤管道。 ppr 管与楼板的组合部的防漏处理；作为立管的 ppr 管因管外壁表面光滑， 所以管道穿越楼板时结合部常因细石砂浆与管道外壁结合不好而使上下层之间沿管道 外壁渗水。防渗漏的做法是：在管子与楼板的结合部做好标记，刷一层塑料粘结剂， 待塑料管形成一层外皮粘结牢固的粗糙表面就形成了，再立管并用细石砂浆填塞。此 外，塑料管外皮的多余粘接剂一定要擦干净，填塞时应把下面已装好的管子用塑料纸 包起来，以保证管道的光洁。 管道阀门及附件安装；给水立管上起切断作用的阀门，在安装前应逐个进行试压,， 合格后方可安装。支管阀门应抽检10，如有漏裂再抽查20，仍有不合格的则逐个 试验。阀门的试压强度以阀门型号所注明的为准。 （3）质量控制要点 管材质量；管材和管件有进场时进行抽查，管道和管件内外壁应光滑，无气泡、 裂口、裂纹、脱皮和明显的痕纹、凹陷，且色泽基本一致，管材上有延续醒目的标志。 管件应完整，无缺损，无变形，合模缝浇口应平整、无开裂。提供的管材、管件必须 附有产品合格证及使用说明书。 每次进入施工现场的 ppr 管材、管件都进行抽样检查，每批按同牌号、同规格 数量中抽查10。如有不合格应再抽查20，仍有不合格的则须逐根（个）检查。 管材贮运；管材和管件必须存放在通风良好的库房内，不