2017年施工现场安全工作汇报一

2017 年施工现场安全工作汇报一 按照 件关于开展 20全国 “安全生产月 “活动的通知精神，我委高度重视，成立了安全生产月活动领导小组和制定了活动方案，结合我县建筑业实际，开展了形式多样的活动，狠抓宣传活动，着力普及安全生产知识教育，突出重点抓好施工现场安全生产专项治理，杜绝安全生产事故。现将有关工作汇报如下： 一、主要活动开展基本情况 1、认真开展宣传教育活动，营造良好的社会氛围 今年安全生产月活动主题是 “安全责任重在落实 ”。紧紧围绕这一主题，广泛深入开展安全生产宣传教育、培训工作。 6月 12 日， 我委在县城主城区主街道自行组织安排 “安全生产月 ”咨询日活动，向社会公众赠送安全生产教育宣传材料。我委积极组织参加市建设系统安全生产知识竞赛活动，取得了团体一等奖，个人一等奖的优异成绩 ;整个安全生产月活动期间，各级单位，充分利用电视、黑板报、宣传栏、培训、开会、现场等多种形式和手段开展建筑安全生产宣传教育活动，在全县建筑行业系统内掀起了一个学习安全生产知识、增强安全意识的热潮，真正营造了一个良好学习安全知识的社会氛围，提高了全民的建筑安全生产意识。 2、加强施工现场安全文明管理，深化安全生产专项治理施工现场是 安全生产监管的重点，杜绝现场安全隐患，提高个人防范能力是抓好安全生产工作的根本。在安全生产月活动中，我委根据施工现场专项治理的重点，采取巡查、 “回头看 ”等检查方式，对可能会引起施工坍塌、脚手架、深基坑、塔吊、施工用电、高大模板支撑系统等重大危险源、重点监控、重点检查，各企业也紧紧围绕施工现场安全生产进行整改落实，施工现场安全管理水平和安全防护有了一定的改善。我委在抓现场管理整治的同时，对施工现场安全管理差、安全隐患多的企业及工地进行重点检查整改，督促企业整改落实到位。进一步促进了施工现场的安全文明管理工作， 确保建筑施工安全。 3、积极申报市 “标化 ”工地创建活动，强化施工现场安全文明标准化管理。为切实消除施工现场安全隐患，鼓励各施工企业积极申报争创盛市级标化工地，以创建市 “标化 ”工地为抓手，对施工现场安全隐患进行重点排查整治，进一步细化文明工地创建措施。各申报企业对在建工程均按 准对施工现场进行安全文明管理。对查出来的安全隐患均按 “四不放过 ”原则落实整改。推动施工企业整体现场安全文明管理水平不断提高。 二、存在问题及下步工作打算 本次 “安全生产月 ”月活动，对提高企业安全生产管理人员的意识，提高 施工现场安全文明管理水平，促进全县建筑安全生产平稳态势发展有较好的推进作用，取得了一定的成绩。但是安全生产管理方面存在不少问题：少数企业尤其是企业负责人、项目负责人安全意识不强，少数工地未按规定设置安全管理机构，未配备符合要求的专职安全员，建筑工地现场安全管理不到位，特别是施工现场安全防护、重大危险源监控不到位，创建市标化工地的积极性不高等。 针对以上存在的问题，为切实提高我县建筑业管理水平，促进我县建筑业健康发展，结合我县建筑业实际，侧重做好下一步工作目标： 1、进一步强化安全生产意识，尤其是企业主要负责 人的安全意识要提高，督促企业进一步健全安全生产组织机构，配齐专职安全员，完善各项安全生产管理制度，强化安全生产责任到人，严格执行安全生产行政责任追究制 (东建 200962号 )。 2、强化施工现场安全文明管理，继续深化安全生产专项治理工作，继续鼓励建筑施工企业积极申报 “市标化工地 ”创建活动。以 “标化工地 ”创建为着手点，督促施工企业认真抓好施工现场安全文明管理工作，切实消除施工现场存在的安全隐患，强化安全责任落实，促进我县建筑业管理水平的整体提高，有利的推动我县建筑安全生产健康平稳发展。 通过以上措施，我县安 全工作取得一定成效，下一步我县将继续落实安全监管工作，推动我县建筑业的安全工作更进一步，为创造一个更好的安全环境而继续努力。 2017 年施工现场安全工作汇报二 程，总建筑面积 方米，建筑层数地上六层、地下二层、局部二层，结构型式基础结构为梁筏基础，主体结构为框架结构，楼盖形式为现浇钢筋混凝土梁板结构、局部钢结构楼盖。安全管理工作在总公司公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指导下，正确树立安全发展理念，以北京市建设工程安全生产管理标准化手册的标准，始终坚持 “安全第一，预防为主 ”的方针，伸入学习，贯彻落实各部门下发的重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化项目管理人员，施工人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落实到实处，同时进一步完善各项安全规章制度，层层落实到安全生产管理责任和签订的责任书，形成了完整的安全生产管理体系，取得了从开工至现在无生产性事故，无伤亡事故，无各类设备、火灾事故的好成绩，目前安全生产处于控制状态，现将安全管理工作汇报如下： 一、安全生产机构建立情况 为实现对安全生产的全面监管，项目部成立了安全 管理组织机构，项目部现有专职安全员 8名，劳务分包单位的专职安全员 4名，直接控制现场作业面安全动态，形成了 “横向到边，纵向到底 ”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态。 二、制定制度，落实责任，强化管理 根据项目的规定，凡是与安全生产有关系的都签定安全生产责任书，为下一步安全管理提供了有力保障，为安全管理预备了可靠性，为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了安全生产管理与管理目标、安全生产管理制度、安全生产用电管理制度、安全教育培训制度、文明施工管理制度、职业健康管理制度等等，严 格按照制定的内容履行，遵循管理制度，提高管理水平。 三、安全教育培训情况 安保部严格坚持对进场工人进行入场安全三级教育培训，经考试合格方可上岗，截止目前，安全教育培训共 14 学时，参加人数共 2096人次，农民工夜校教育培训 49 学时，参加人数共 1294 人次，作业班组教育培训每天进行一次，通过安全教育培训，切实提高了工作人员的安全生产素质和技能，项目部将 “加强劳务管理，完善安全生产责任制 ”作为安全文明的一项重要工作来抓，要求对所有协作队伍劳务人员作了一次全面登记，由项目部负责人与各协作队负责人签订了安全生产协议责 任书，严格履行承诺做到 “不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害 ”。这样对管理人员和劳务人员双方的安全责任意识都有较强的触动。 四、抓好安全学习，启迪安全意识，增长安全生产知识，推动安全生产各项工作的开展 1、安全管理 总体管理得到了建设单位的肯定，管理人员每天去现场巡查，发现一处隐患解决一处，纠正违章，整改隐患工作进行的也比较顺利。 2、安全防护 由于刚从基坑中起来，所以预留洞口、通道口相对而言比较少，临边防护基本防护到位。 3、消防保卫 动火作业人员上岗前必须经三级教育培训，其次必须要开局动火证、设专人看管 、设有消防器材、动火部位周边易燃物清理干净、以及现场周围的消防器材配备齐全，消防通道保证 24 小时畅通。 4、临时用电 项目部设 3人管理现场所有临电，加上劳务队的临时电工，基本上整个现场全部覆盖，全部管理到位，确保安全施工。 5、脚手架 因正负零现在刚起，随着楼层的升高，悬挑式脚手架的搭设也基本能跟上进度，其次就是支撑模板体系也按监理的要求和规范要求严格搭设，临时搭设的脚手架经监理验收后方可使用。 6、机械设备 上岗作业人员全部都持证上岗，作业前进行了安全教育培训，塔吊验收合格，验收单报项目部检查后才投入使用 。中型机械操作手每天上班前进行班前讲话，每月进行一次安全技术交底，保证安全施工。 7、现场料具 现场整体来说环境卫生比较好，因后台加工场面积狭小，有个别部位材料码放较乱，但我们每天设专人去督促他们整理现场。 8、生活区 生活区专门设两间房为手机充电室，宿舍内私拉乱接电源线的现象基本没有，管理人员每天检查二到三次，发现安全隐患及时处理，到目前为止，工人的思想情绪比较稳定。 五、下一步工作重点 首先要加强各从业人员安全知识教育培训，对塔吊吊装作业、高处作业、模板安装及拆除地下室模板作业、临边防护等作业人员要进行 班前班组安全教育，临时用电、消防保卫、现场料具等加大管理力度，对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度，严格按照安全操作规