某大型施工单位企业管理标准制度.doc

xx公司 企 业 标 准 xxxx107-2013 代替 xxxx107管 理 标 准（七）2013-05-05修改 2013-05-10实施 xx公司标准化委员会 发布目 录前 言3xxxx.14-2013 工程施工管理资料签字管理制度4xxxx.22-2013 质量管理委员会工作细则7xxxx.27-2013 质量管理（qc）小组活动的管理规定9xx107.01-2013 安全、环境与健康（hse）施工管理工作规定13xx107.02-2013 交通防火治安保卫管理规定21xx107.03-2013 应急指挥组织机构23xx107. 04-2013 施工防火管理规定26xx107.08-2013 hse交底制度36xx107.09-2013 安全生产责任制38前 言本管理标准(第4版)根据gb/t19001-2008 idt iso9001：2008质量管理体系要求、gb/t50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、gb/t24001-2004 idt iso14001：2004环境管理体系要求及使用指南、gb/t28001-2011 职业健康安全管理体系 要求的要求，结合本公司管理的实际情况，在原管理标准(第3版)基础上修订形成。本管理标准经修改后于2013年05月05日发布，2013年05月10日起实施。原管理标准（第3版）同时废止。本手册与原管理标准（第3版）相比，主要变化如下：考虑了gb/t28001-2011标准要求，对相应内容进行了修订。本文件批准人：xx本文件审核人：xx 本文件主要修编人：本管理标准修订组本文件由企管部归口管理xxxx.14-2013 工程施工管理资料签字管理制度1 主题内容与适用范围为了对各类工程施工管理资料的签字进行规范管理，对工程施工各个环节所发生的事项均有相关责任人的确认签字，保证资料生成规范、手续完备、责任清晰，确保工程施工管理资料的真实性、完整性、符合性；各个控制环节管理有序，有据可查，特制定本签字管理制度。本制度适用于公司承接的各类工程的签字管理。2 术语 工程施工管理资料-指各种用以保证工程施工技术、质量、安全等各项管理活动，符合相关标准、法规规定需要的各种管理性文件及工程技术、质量、安全活动结果的见证资料等，例如：工程施工组织设计、施工方案、技术措施、施工质量计划、工程联络单、施工过程控制记录、质量检验记录、质量证明文件和工程交工技术文件等等。资料签字-指有关人员对工程施工管理资料进行审核辨识，认可其内容真实性、符合性后，签署自己的姓名予以确认证明的过程。3 管理内容及要求3.1工程项目部、分公司各科室、公司各部门要按“有序、负责、受控”的原则，健全签字程序，自始至终、自下而上层层把好签字关。3.2 签字是一种责任，谁负责谁签字，谁签字谁负责。经办人、审核人、批准人要严格执行相关标准、法规和公司的有关管理规定，切实为工程施工管理资料的真实性、完整性、符合性负责。任何书面工程施工管理资料，相关责任人在签字前要对相关事实进行确认，对不符合相关规定的，有权拒绝签字，并应指出问题，提出整改意见；对符合规定的，相关责任人不能拒绝在相应的位置上签字。3.3 相关责任人要在各自的责任范围内行使签字权并承担相应的责任，不能超越其范围行使签字权。工程技术质量文件的签字责任范围一般规定：3.3.1施工组织设计、施工方案、技术措施、施工质量计划由相关专业技术人员编写，由项目总工程师或相关专业责任师或具备工程师资格以上的专业人员审核，由分公司主任工程师(分公司总质保师）或公司具备高级工程师资格的相应专业责任师审核批准；大型工程施工组织设计、ga1乙、gc1、gd1管道、一级锅炉、口径150燃气管道、口径300，压力2.5mpa的热力管道施工方案、施工安全方案、现场临电方案、危险性较大专项方案等，由公司总工程师（总质保师）批准。3.3.2一般的作业（工艺）技术文件（如施工技术交底、施工工艺卡等），专业责任师审核，项目总批准；施工过程技术质量控制记录（交工资料），由相关专业技术人员编写、整理，由项目专业责任师审核，项目总工程师复审，分公司主任工程师批准。大型工程、ga1乙、gc1、gd1、一级锅炉、口径150燃气管道、口径300，压力大于等于2.5mpa的热力管道工程交工资料，由公司工程部特种设备工程主管人员复审，由总工程师批准。 3.3.3 专业性强的资料，需由相应专业的具备工程师资格以上的人员审核。3.4相关责任人在行使签字权时，应黑色用碳素墨水，在相关位置上亲笔签上自己的姓名。签字时应规范书写，不应潦草，字迹不能模糊，必须能清晰辨认。3.5 签字过程要分清责任，严格执行签字的先后顺序，逐级签字，不能跳级签字；前一级的责任人未签字认可的，后一级的责任人有权拒签。如遇急件，前一级责任人请假不在岗，可先电话请示，并把前一级责任人的相关意见告知后一级责任人，在后一级责任人在其相应的责任范围内先行签字，前一级责任人返回后需进行补签。因其他原因，当签人不在当地，可通过往返快递或传真方式，交换签署文件。3.6对需要签批办理的文件，经办人员必须积极主动地办理，及时呈递，不得拖延而导致紧急事件的发生。3.7所有签名必须是相关责任人的亲笔签名，严禁由他人代签、冒签。凡发现前级的责任人存在代签、冒签现象的，后一级的责任人有权拒签。3.8为了避免工程施工管理资料的签批过程中出现弄虚作假、代签、冒签现象，下一级的部门需提前向上一级的部门报送相关人员的“亲笔手签名登记表”。工程项目部向分公司相关科室报送，分公司向公司相关部门报送，公司相关部门向公司领导班子报送，报送单位应盖上单位公章，其报送格式可参照附表“亲笔手签名登记表”。3.9上一级的部门没有收到亲笔手签名登记表，有权拒绝在相关资料上签字。3.10任何工程施工管理资料，所有需要签名的地方都应有手签名，不能只是打印名或盖章；所涉及的签字部门和责任人，必须全部签字完成后整份资料才生效，否则为无效资料。4 罚则4.1对符合规定的工程施工管理资料，相关责任人无正当理由推卸责任拒绝在相应的位置上签字的，则每个应签署的位置处以至少500元的罚款，累计不超过5000元。4.2 对冒签、代签的行为，一经查实，对冒签、代签人和当事管理单位进行处罚，视情节严重程度分别按每个签名位置处以至少500元的罚款，累计不超过10000元；如果冒签、代签的行为是受相关责任人的指使，则同时对相关责任人按每个签名位置处以至少500元的罚款，累计不超过10000元；违反相关规定的，还应按相关规定严肃处理；触犯法律的，向国家法律机关起诉，相关人员需承担相应的法律责任。附加说明： 本标准由标准化委员会提出。 本标准由工管部负责解释。附表：亲笔手签名登记表报送单位：（盖章）报送日期：序号职务姓名亲笔手签名（字样）备注xxxx.22-2013 质量管理委员会工作细则 1 主题内容与适用范围 本标准规定了公司质量管理委员会的组织形式和职责范围。 本标准适用于公司质量管理委员会的组织机构、组织管理工作。2 相关文件 xxxx. 002013管理手册。务的质量保证模式。3 术语 gb/t 190002008 idt iso19001：2005质量管理体系 基础和术语。4 组织4.1 质量管理委员会是公司质量体系及质量审核组织管理的领导与决策机构。4.2 质量管理委员会由公司总经理、副总经理、三总师（总工程师、总经济师、总会计师）、管理者代表和有关部门负责人组成。 质量管理委员会在公司总经理领导下开展工作。4.3 质量管理委员会下设企业管理办公室，它是公司质量管理委员会的日常办事机构及公司质量审核组织与管理的常设机构。4.4 各分公司、物资经理部、各项目经理部设质量管理领导小组，并在公司质量管理委员会的领导下开展工作。5 职责5.1 根据公司质量管理与质量保证的实践，社会发展趋势和用户需求，以及行业先进水平，研究制定公司质量方针及相应的保证措施，确保质量方针为全体职工所理解和接受、贯彻执行。5.2 选择确定公司质量体系保证模式（gb/t 190021994 idt iso9002：1994）及其质量体系要素，组织领导建立文件化的质量体系。5.3 具体领导和指导公司质量体系文件（质量手册、程序文件、质量记录）编制、修订及组织内审工作。5.4 组织领导建立公司质量责任制，明确各部门的质量责任和权限，以及各质量管理活动之间的“接口”。5.5 协调、控制、检查、监督职能作用，组织领导公司质量体系有效运行。5.6 定期组织内审活动，对质量体系的符合性，适应性和有效性作出评价，并不断根据外部环境的变化对质量体系进行完善。5.7 选择确定外部质量审核机构，组织制定公司质量体系审核工作规划，领导与组织开展质量认证和质量审核工作。5.8 确定质量体系内审培训人员，领导和组织质量体系内审实施工作。5.9 组织建立公司质量奖罚，审核 质量奖罚办法。xxxx.27-2013 质量管理（qc）小组活动的管理规定 1 主题内容与适用范围 本标准规定了公司内部质量管理小组的组织、活动、成果发布和奖惩办法。 本标准适用于公司内部各级质量管理小组的管理。2 相关文件 原国家经贸委颁布的关于关于推进企业质量管理小组活动的意见和gb/t50430-2007工程建设施工企业质量管理规范。3 术语 “qc”是“质量管理”的英文缩写，qc小组是“质量管理小组”的简称。4 质量管理组织机构4.1成立全面质量管理领导小组：总经理任组长；副总经理、总工程师任副组长；企业管理部、工程管理部、财务部等部门负责人任组员。领导小组负责制订相关规划和制度、组织推进质量管理活动、评审qc成果以及确定成果奖励等。4.2 全面质量管理领导小组办事机构设在企业管理部，由企业管理部负责其日常工作。4.3 各施工单位须相应成立全面质量管理领导小组。4.4 各施工单位按照本规定，设立质量管理活动小组（即qc小组），积极开展全面质量管理活动。5 质量管理小组的性质和宗旨5.1 qc小组是指在生产施工或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高技术水平和经济效益为目的自愿组合或行政安排组织起来并运用质量管理理论和方法开展质量管理活动的群众组织。每个qc小组的人数一般以310人为宜，qc小组可以同班组，同部门内组建，也可以跨单位，跨部门组成。5.2 qc小组的宗旨 qc小组的宗旨：应在质量目标前提下，促进工程质量不断提高，降低施工和管理成本，减轻工人体力劳动强度，保障安全生产，提高企业经济效益，为实现企业现代化管理多作贡献。6 qc小组管理6.1 全公司 qc小组管理工作归口于企业管理部管理。6.2 各单位（部门）的qc小组的注册登记，质量教育和qc成果整理等日常活动工作，由各单位（部门）质量管理领导小组的质量管理员负责。7 qc小组的注册登记7.1 小组建立并确定课题之后，才可进行注册登记，小组注册登记后，小组及其成果才能正式确认。7.2 同班组，同部门的qc小组，可到本单位（部门）质量管理员办理注册登记手续。7.3 跨单位（部门）的qc小组，必须到公司企管办注册登记。7.4 凡是重建的qc小组应按 7.2、7.3 两条重新注册登记。7.5 凡停止活动持续半年以上的qc小组，被视为自动注销登记。8 qc小组活动内容 qc小组每月活动应不少于一次，每次活动都要如实地做好活动记录，活动内容围绕如下几项进行：8.1 学习全面质量管理基础知识。8.2 分析本单位（部门）质量上存在的问题和采取的对策。8.3 对如何实现公司质量目标提出建议。8.4 议论课题进行情况或整理每一阶段课题完成资料上报。9 qc小组的成果管理9.1 qc小组完成活动课题之后，由小组长负责把成果资料按下列内容整理出来连同小组活动的记录本上报给所在单位或所在部门的质量管理领导小组。9.2 成果资料内容一般应包括：9.2.1 小组情况简介；9.2.2 选题理由；9.2.3 活动情况；9.2.4 现状调查；9.2.5 调查确认主要原因；9.2.6 对策；9.2.7 实施；9.2.8 效果对比；9.2.9 防止问题再发生；9.2.10 回顾和体会。9.3 质量管理领导小组收到qc小组的成果申报资料之后，应及时组织力量进行审议，对 qc小组的活动成果以现场检查为主，辅以效果、效益等，各方面进行综合的评定，签署意见后，把qc成果资料转报公司企业管理部统一管理。9.4 公司企业管理部应及时会同有关部门对各项质量管理领导小组报来的qc成果进行重点抽查核实，并对qc成果资料进行汇编归档管理。9.5 企业管理部与有关方面商量后，有选择地把qc成果资料印发至各qc小组，以利交流经验和推广工作。9.6 公司企业管部每年向公司质量领导小组汇报qc小组活动成果，并组织发布或评审和向上级机关推荐。10 奖惩10.1 对取得成果的qc小组及个人，根据其效益高低，贡献大小，按成果内容归口，凡获得公司级和由上级有关部门授予的优秀qc小组称号的小组，按国家、省、市有关质量管理小组活动管理及集团公司企业管理和科技活动成果奖励规定xx.102.06予以奖励。10.2 取得两次以上奖励的qc小组和个人，作为年终评选先进的条件之一。10.3 凡弄虚作假者，给予通报批评，对已受奖者，视情节追回或部分追回所给予的各种qc成果奖励。10.4 质量管理小组（qc小组）注册登记表见附表。质量管理（qc）小组注册登记表企业名称： 小组编号： xxxx. 272011表 部门分公司施工队班（组）小组名称：成立日期：登记日期：课题名称：序号成 员姓 名性别年龄文化程度工程级别职 务备 注1组 长2副组长3456789现状用数据说 明选定课题原 因奋斗目标有关部门意见 盖 章本表报送企管部一份，本部门留一份。填表人： 年 月 日xx107.01-2013 安全、环境与健康（hse）施工管理工作规定1 主题内容与适用范围 本标准规定了hse施工管理工作的内容与要求。 本标准适用于公司及属下各分公司的hse施工管理。2 相关文件国务院2004年1月颁布实施的国务院关于进一步加强安全生产工作的决定；中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法建设工程安全生产管理条例中华人民共和国环境保护法中华人民共和国建筑法；国务院第75号令企业伤亡事故报告和处理规定； 广东省建委1978年1月颁发的关于加强建筑安装企业安全施工的规定的实施细则；gb 50194建设工程施工现场供用电安全规范；jgj46施工现场临时用电安全技术规范、公司hse管理手册、公司hse管理体系程序文件； jgj 80建筑施工高处作业安全技术规范； xx105. 04材料验收、保管及发放管理规定； xx105. 05现场施工机械设备管理规定。3 定义 hse施工管理是指保证本公司职工在工程施工（或服务）和经营活动过程中的安全、环境与健康而采取的层层岗位负责的管理制度。4 hse施工管理机构的设置4.1 公司设工程管理部（以下简称“工管部”）。4.2 各分公司设工程管理科（质量安全科）以下简称“工管科”（质安科”）。4.3 各项目部设专（兼）职hse监督员。4.4 各施工班组设兼职hse监督员。5 专职和兼职hse监督员的配备5.1 专职hse监督员工员按公司在册职工人数4比例配备。5.2 除工管部、工管科或质安科配备专职hse监督员工员外（项目部视工程情况，有条件也应配备专职hse监督员工员），施工班组必须配备兼职hse监督员工员。班组兼职hse监督员工员一般由班长或副班长兼任。6 hse监督员施工责任制6.1 各级人员hse工作责任 6.1.1 公司总经理是企业hse管理第一责任人，对公司贯彻执行hse管理的政策、法令及上级指示负全面的领导责任。6.1.2 分管施工安全的公司副总经理为公司hse管理直接责任人，其主要责任：6.1.2.1 负责组织贯彻执行上级有关主管部门和转发国家和省市有关hse管理的政策、法令以及关于hse工作的精神；6.1.2.2 组织和审批公司年度和季节性的hse技术措施计划；6.1.2.3 组织hse管理工作大检查；6.1.2.4 组织检查安全施工的宣传、培训和教育工作；6.1.2.5 组织公司安全操作规程的编制和修订工作；6.1.2.6 组织对重大hse事故的调查、分析和处理工作； 6.1.2.7 检查hse管理档案的管理情况。6.1.3 总工程师的hse工作责任6.1.3.1 在总经理的领导下，全面负责公司的施工hse管理技术工作，并协助分管hse管理的副总经理组织对安全技术操作规程的编制（修订）及审批。6.1.3.2 参加重大伤亡事故的调查分析和处理工作，并从技术方面作出结论。6.1.4 分公司经理为分公司hse管理第一责任人，对分公司贯彻执行hse管理的政策、法令以及公司hse工作的有关规定负全面的领导责任。6.1.5 分管施工安全的分公司的副经理为该分公司的hse管理直接责任人，其主要责任：6.1.5.1 组织贯彻执行公司转发的上级部门有关hse管理的政策法令及本公司有关hse工作的指示和有关规定；6.1.5.2 组织编制本单位的hse技术措施和hse工作计划；6.1.5.3 检查督促执行对新职工的三级hse教育工作； 6.1.5.4 检查督促执行安全技术操作规程的实施；6.1.5.5 组织和领导对本单位及所属的各作业岗位、施工现场的hse工作大检查；6.1.5.6 组织检查分析本单位hse事故产生的原因和采取有效的预防措施，防止事故再发生，并督促主管部门做好hse事故登记、填报工作；6.1.5.7 一旦发生重大hse事故，应立即组织和领导按规定进行hse事故调查、分析和处理，并逐级上报。6.1.6 各项目部经理或分管hse工作的项目副经理是项目的hse工作直接责任人，其主要责任： 6.1.6.1 组织好新工人的第二级hse教育，经过考核合格，才允许安排上岗工作； 6.1.6.2 组织检查施工现场的hse防护措施，如设置临边和洞口的安全护栏，上下交叉作业设置安全网，相关地方设置安全警示牌，做好防暑降温工作等；6.1.6.3 教育本项目职工在施工作业中要遵章守纪，严格执行有关的安全技术规程和公司的hse规章制度。6.1.6.4 必须遵守甲方关于动火、动土办理“许可证”和不准在禁烟区吸烟的规定；6.1.6.5 组织项目部作业范围内的定期或不定期hse大检查，重点检查执行规章制度情况和高处作业、交叉作业、临时施工用电、“三宝、四口”防护等；6.1.6.6 承担检修化工装置和压力管道任务时，应取得厂方安全技术部门发给的装置，管道已卸压、有毒有害气体已置换、冲洗合格的“检修许可证”后才允许安排班组施工；6.1.6.7 督促项目部的hse监督员做好本队轻伤事故登记和按规定逐级上报工作。一旦发生重大伤亡事故，应立即组织现场人员抢救伤员，保护现场，并用最快的通讯手段逐级上报；6.1.6.8 参加本项目发生的重大hse事故的调查、分析和处理工作。6.1.7 专（兼）职hse监督员的责任6.1.7.1 公司专职hse监督员主要责任： （a） 贯彻上级及公司有关hse工作的方针、政策和规定； （b） 做好公司内部hse工作的宣传教育和管理工作； （c） 在主管施工hse管理的副总经理和工管部经理的领导下，参加编制安全操作规程； （d） 根据公司施工工程任务特点，组织编制年度的hse工作计划； （e） 参与组织hse工作大检查（每年不少于两次），并进行不定期的hse工作突击检查； （f） 总结hse工作经验交流和表彰hse工作的好人好事； （g） 做好伤亡事故调查以及月度、季度、年度事故报表上报工作。6.1.7.2 分公司专（兼）职hse监督员的责任： （a） 贯彻执行上级和公司hse管理的有关规定和制度；（b） 做好本分公司hse工作的宣传教育和管理工作；（c） 做好对新职工第一级hse教育工作；（d） 参与编制安全施工操作规程；（e） 根据分公司任务情况，会同有关人员编制分公司年度hse工作计划；（f） 在分公司主管hse工作副经理和工管科长或质安科长领导下，定期和不定期对各施工点进行hse工作检查监督； （g） 做好分公司安全施工月、季度报表的上报公司等工作。6.1.7.3 项目部hse监督员责任： （a） 做好项目部安全施工宣传和对新工人的第二级hse教育； （b） 检查督促本项目部现场hse工作实施情况和班（组）开展“周一hse学习”活动； （c） 总结项目部hse管理经验，进行交流及协助项目部处理施工中有关hse方面存在问题和提出防范措施； （d） 参与本项目hse事故调查、分析工作。6.1.7.4 班（组）兼职hse监督员主要责任： （a） 协助班（组）长做好对职工的hse知识教育工作； （b） 组织检查、督促班（组）施工人员、新工人进行第三级（上岗前）的hse教育和开展“周一hse学习”活动，严格执行hse管理的各项规章制度； （c） 协助班组长检查日常施工中的hse措施的落实情况和在施工中出现的hse事故隐患，纠正违章作业，及时整治，必要时应报告上一级领导和有关部门； （d） 参与hse事故调查、分析工作。6.2 公司各职能部门的hse工作责任6.2.1 工管部的责任：6.2.1.1 工管部是公司hse工作管理和监督机构，协助管理者代表和分管副总经理处理和落实有关hse工作的法律、法规规定、文件、通知、规章、制度和hse防护措施等的执行情况，并向管理者代表和分管副总经理负责；6.2.1.2 在分管副总经理领导下，组织编订年度的hse管理工作计划，经分管副总经理审批后进行实施；6.2.1.3 负责检查督促各二级单位的hse工作制度措施落实和对新工人开展三级安全教育、班组安全学习活动等情况；6.2.1.4 在分管副总经理的领导下，组织各单位、各部门开展各类hse知识学习活动；6.2.1.5 组织开展每年6月份的“安全生产月”活动和季节性、突击性、年终的hse大检查活动；6.2.1.6 联同有关部门，在分管副总经理领导组织下对重大伤亡事故进行调查、分析和处理；6.2.1.7 负责公司工伤事故、有关报表的上报和内部工伤事故的建帐立卷、归档保管；6.2.1.8 配合公司医务所做好劳动卫生防护及职业病防治的工作；6.2.1.9 根据上级有关规定制订公司的劳保用品，保健费发放制度，并对实施执行进行有效的监控；6.2.1.10 配合有关单位对大型工程项目施工组织设计中的hse策划书的编制。6.2.1.11 负责办理二级单位锅炉压力容器、压力管道、起重机械等特种设备安装的告知审查手续。6.2.1.12 严格按照公司xx104. 11现场施工机械设备管理规定对现场施工机具的安全管理检查监督；6.2.1.13 严格按照公司xx105. 04材料验收、保管及发放管理规定对材料的验收、保管和发放进行检查监督；6.2.1.14 建立施工机具设备和计量器具台帐，并对其检验周期使用率、完好率以及报废等进行严格的监控；6.2.1.15 建立施工机械事故台帐并立卷归档管理。6.2.1.16 负责公司施工现场的消防管理工作，参加大型工程项目的施工组织设计会审，对施工组织设计中易燃易爆物资仓库、场地的安全、消防设施、器材的配备提出意见；6.2.1.17 组织或会同有关部门，不定期到各施工点或易燃易爆物料存放点，对消防器材的配置和临时仓库、工棚的安全用电等进行监督检查。凡违反防火安全规定的，应立即提出纠正措施，并做好跟踪复检工作；6.2.1.18 有计划组织季节、年终或根据上级部门布置进行的防火安全大检查，做好各项防范措施，防止火灾事故的发生；6.2.2 经营部的责任6.2.2.1 负责编制的年度（季度）施工（经营）计划必须包括有hse管理方面具体要求的内容；6.2.2.2 签定工程合同要包括有详尽的hse和购买工伤保险要求条款内容；6.2.3 劳动人事部的责任6.2.3.1 组织有关部门做好新工人、调换工作岗位的工人、特殊工种工人的hse技术知识培训、考核、发证工作；6.2.3.2 做好各级有关业务部门人员的培训工作，将hse教育纳入企业全员培训计划，参加企业工伤事故的调查和处理；6.2.3.3 负责检查督促对新工人的三级安全教育工作，组织、主持新工人的第一级安全教育（可委托工管部协助）；6.2.3.4 实行劳逸结合，严格控制加班加点，对于因公伤残和患职业病的职工要建议安排适当的工作。6.2.5 财务部的责任6.2.5.1 按照有关规定提取hse技术措施费用，并设立专用账本，保证hse费用资金到位；6.2.5.2 要保证劳动保护用品、保健费、清凉饮料及职业病防治费用等的合理使用，严格执行专款专用的规定。6.2.6 工会的责任6.2.6.1 贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度，监督行政做好企业的各项安全、环境和健康工作；6.2.6.2 组织和健全群众劳动保护管理监督网络，协助开展班组hse活动，教育职工遵章守法；6.2.6.3 维护职工的合法权益，关心企业职工劳动保护工作存在的问题，向有关主管部门提出改进安全生产的意见和合理化建议；6.2.6.4 参加群众性的hse工作、文明施工的监督检查，督促事故隐患的整改；6.2.6.5 组织安全生产竞赛、评选表彰安全先进集体和个人，总结和推广安全生产先进经验；6.2.6.6 参加伤亡事故的调查，分析和善后处理工作；6.2.6.7 做好女工劳动保护工作，对企业执行劳动法的情况进行监督；6.2.6.8 负责组织公司劳鉴会对劳动力的鉴定工作；6.2.6.9 负责组织对职工体检和职工职业病检查防治工作，建立职业病患者和职工健康状况档案台帐，配合工管部门做好劳动安全卫生及职业病的防治，并参加工伤、职业病的鉴定工作；6.2.6.10 对因健康原因不适宜继续留在原岗位工作的职工，应向有关领导提出建议意见，适当调动合适岗位；6.2.7 党政办公室的责任6.2.7.1 宣传安全生产工作方针、政策、报导公司hse工作动态；6.2.7.2 协助主管部门做好安全月活动和其他hse活动的宣传报导；6.2.7.3 抓好办公大楼的环境卫生管理，为员工创建良好的工作环境；6.2.7.4 负责公司的交通安全管理，检查和督促驾驶员注意做好行车安全和日常的安全学习，防止交通事故的发生。6.2.7.5 负责公司机关，二级单位后勤基地的消防管理工作。6.2.8 企业管理部的责任6.2.8.1 在推行企业管理现代化，企业标准化和规章制度管理等工作中，应该积极推行企业hse工作的管理，大力配合主管部门开展各项hse活动；6.2.8.2 在总经理的领导下对分管工作范围内的hse工作负责。6.2.9 物业部的责任6.2.9.1 负责做好公司辖下出租店铺的消防管理工作；6.2.9.2 按照有关部门防火要求，加强对公司向外出租的小档口、小商店，小作坊“三小场所” 的消防安全监督力度，落实消防安全“六不准要求” ，即不准在“三小场所”内搭建阁楼，“三小场所”住人不准超过一人，不准在“三小场所”生火做饭，不准超量储存经营易燃易爆化学物品，不准乱拉电线，使用大功率电器，不准堵塞“三小场所”的火灾逃生通道。6.2.9.3 对住人的“三合一”、“二合一”三小场所，违反国家消防法律法规的，要坚决予以整治；6.2.9.4 加强对出租店铺的检查督促，对违反以上规定的应给予警告，限期整改，对不服劝告的，应按消防条例处理。6.2.10 信息资料中心的责任6.2.10.1 及时向公司各有关部门提供hse管理最新的国家省市的法律、法规、条例、规定、规范、标准、文件信息。6.2.10.2 及时向公司各有关部门反馈已经废除的法律、法规、条例、规定、规范、标准、文件的信息。6.3 各二级单位有关职能部门的hse管理工作职责，由各二级单位按实际情况并参照本规定执行。7 施工现场安全管理工作，按广东省建委1978年1月颁发的关于加强建筑安装企业安全施工的规定的实施细则和公司hse管理体系的管理手册、程序文件和hse管理作实施细则规定和jgj46施工现场临时用电安全技术规范执行。8 施工现场用电按gb50194建设工程施工现场供用电安全规范的有关规定执行。9 建筑安装施工的临边、洞口、攀登、悬空、交叉等作业应执行jgj 80建装施工高处作业安全技术规范。10 各种设备机具使用和各工种安全作业按公司和上级部门有关和制度规定执行。11 安全事故的调查、报告和处理工作执行国务院第75号令企业伤亡事故报告和处理规定、gb 6441企业职工伤亡事故分类、gb6442企业职工伤亡事故调查分析规则和广东省、广州市有关规定。12 hse生产管理工作除执行本公司规章制度外，还必须执行国家和省市的法律、法规、条例。13 伤亡事故报表的具体填报应按公司有关规定和上级规定进行填报。14 检查与考核14.1 公司年度和季节性的hse工作实施计划，一经批准下达后，全公司要层层落实，以保证措施计划顺利实施。14.2 在执行过程中，应经常考核计划与实际施工生产实施的效果，以分析研究存在的不足，进行修改或补充，确保各项工程安全顺利进行。14.3 各单位、各部门贯彻执行工作职责情况，可作为企业评先的一个重要的条件。xx107.02-2013 交通防火治安保卫管理规定1 主题内容与适用范围 本标准规定公司的交通、防火、治安保卫管理内容。 本标准适用于公司范围。2 相关文件 2.1 广东省机关、团体、企业、事业单位安全保卫责任条例。2.2 广州市企业治安保卫条例。2.3 中华人民共和国道路交通安全法。3 现金、支票、印鉴管理规定3.1 财务部门库存现金不得超额存放，提取大额现金，必须用专车，必要时由负责保卫人员护送。3.2 印鉴、支票要严格执行保管制度，实行印鉴、支票分开专人管理。3.3 工作场所须保持门窗牢固，保险箱防盗功能完好、有效。4 物资仓库管理4.1 物资仓库门窗必须牢固，防盗消防设施齐备；所存物资要按其用途分类堆放，严禁油类与其他物资混放；剧毒品和辐射物要专人专柜保管，严格执行领退料制度。4.2 严禁携带火种入库，库内不得乱拉乱接电源，不准在库内使用明火及电炉，不准堆放私人物资和接客留宿。4.3 仓管员下班离库时要关好门窗、切断电源；仓库主管要经常对仓库进行防火、防盗的安全检查。4.4 贵重物品要有单位标志，入册登记，专人保管。消防设施要齐备、完好、消防通道要保持畅通，无关人员不准进入仓库。5 汽车运输安全管理5.1 汽车驾驶员每月不少于13次的安全学习活动，熟悉道路交通安全法律、法规的规定。5.2 驾驶员必须认真学习中华人民共和国道路交通安全法，规范遵守道路交通安全法律、法规。按照操作规范安全驾驶、文明驾驶。5.3 行车时要严格控制车速，确保行车安全。5.4 严格执行出车“三检”（出车前、途中、回场后）制度，保证车辆机械性能良好，车容整洁美观，确保“病车”不上路。5.5 发生交通事故时，应立即抢救受伤者和财产，报告所在地段的公安机关交通管理部门；并保护好现场，服从公安机关交通管理部门对事故的处理。6 门卫巡逻值班人员的职责6.1 值班员必须履行职责，不得迟到早退，要勤查、勤检、勤巡视，要做好值班记录和履行交接班手续。6.2 要把好门岗，外单位人员须凭介绍信或有效证件出入，物资器材、机动车辆一律凭主管单位的放行条放行，检查出入机动车辆。7 奖惩规定7.1 对于认真执行本规定，预防和制止事故、 案件发生或者敢于同坏人坏事作斗争，在破案、捕捉罪犯、抢险、维护治安中有功的集体和个人，可参照国务院发布的企业职工奖惩条例有关规定给予奖励。7.2 凡违反本规定，因玩忽职守或者不按规定履行职责至使集团公司财产受到严重损失的给责任者予行政处分、罚款，直至依法追究刑事责任。 xx107.03-2013 应急指挥组织机构 1 主题内容与适用范围本标准规定发生重大hse事故后，在应急救援过程中，各级应急总指挥的人选与hse事故应急系统图。本标准适用于集团公司范围内重大hse事故的应急管理。2 相关文件xx107.35应急管理程序3 定义应急指挥组织机构指在集团公司范围内一旦发生重大hse事故，而启动的事故应急系统。4 应急指挥组织机构4.1 集团公司成立应急指挥中心4.1.1 担任集团公司应急总指挥的首长序列：总经理党委书记党委副书记主管安全副总经理其他副总经理总工程师总经理助理工管部经理以在岗的最高领导为应急总指挥。4.1.2 应急指挥中心常设机构：工管部4.2 分公司成立应急指挥部4.2.1 担任分公司应急指挥的首长序列：经理支部（总支）书记主管安全副经理支部副书记主管工程质量技术副经理主管经营副经理其它副经理主任工程师经理助理质安科长以在岗的最高领导为应急指挥。4.2.2 应急指挥部常设机构：分公司hse主管部门（质安科）4.3 施工项目部成立应急指挥小组4.3.1 担任施工项目部应急指挥的首长序列：项目经理hse项目经理其他项目副经理项目技术负责人以在岗的最高领导为应急指挥。4.3.2 应急指挥小组常设机构：项目部办公室5 重大hse事故应急系统图重大hse事故发生集团公司应急指挥中心集团公司总经理担任总指挥hse事故单位应急指挥部hse事故单位经理担任指挥集团公司hse主管部门、项目部hse应急指挥小组做好应急救援工作，配合事故发生单位与当地相关部门对事故进行调查，并组织对事故的控制和对伤员抢救治疗工作。接到事故报告2小时之内重大hse事故报告 （1）事故单位在2小时之内集团公司hse主管部门集团公司主管领导据事故类别报告下列相关部门 (2)广业工业建设集团事故发生当地安监部门事故发生当地总工会事故发生当地公安部门事故发生当地环保部门事故发生当地卫生部门事故发生当地建设行政主管部门事故发生当地特种设备监察部门1：指工伤死亡一人（含一人）以上的事故；严重影响当地的环境和职工身体健康的事故；xx107.35应急管理程序中4.1.1包括的应急管理对象。2：工伤事故应同时报广业工业建设集团、当地安监部门、当地总工会、当地公安部门；特种设备事故的，还应当同时报特种设备安全监督管理部门。集体中毒事故或严重中毒致死事故应同时报广业工业建设集团、当地安监部门、当地总工会、当地公安部门、当地卫生部门；具有重要环境影响的环境污染事故应同时报广业工业建设集团、当地安监部门、当地总工会、当地环保部门。xx107. 04-2013 施工防火管理规定1 主题内容与适用范围本标准规定公司施工现场防火管理内容。本标准适用于公司内各施工现场。2 相关文件 2.1 中华人民共和国消防法2.2 广东省实施办法2.3 机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定3 总则3.1 为规范集团公司施工现场防火工作，确保生产顺利进行，根据中华人民共和国消防法、广东省实施办法、机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定，结合我司施工现场实际，特制定本规定（以下简称规定）。3.2 施工现场防火工作，必须认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实行“谁主管，谁负责”的原则。在防火业务上，受集团公司和公安消防机构的监督和指导。3.3 施工单位应当对员工进行上岗前的安全防火教育，增强消防观念和自防自救意识，自觉遵守各项防火规章制度和操作规程。4 组织管理4.1 施工现场必须设置防火警示标志，办公室内必须挂有防火责任人任命书、防火制度、灭火和应急救援疏散预案。4.2 施工现场防火管理，按其施工项目、施工范围，实行“谁主管，谁负责”。单项工程（项目）施工完毕，要及时与建设单位、总承包单位或监理单位办理施工现场竣工移交手续，分清防火责任。4.3 施工现场实行层级防火责任制。落实各级防火责任人，各负其责。项目经理是施工现场防火责任人，全面负责施工现场的防火工作，由分公司安全防火管理人发给任命书。施工现场必须成立防火领导小组，由防火责任人任组长，成员由各有关职能部门人员和员工组成。小组要结合周一安全学习布置安全防火工作和注意事项。4.4 各施工单位应将防火工作纳入工程管理，做到“五同时”，即同计划、同布置、同检查、同总结、同评比、同奖励。4.5 项目部（或工地）必须建立和健全岗位防火责任制，明确各岗位的防火责任区和职责，使职工知道本岗位火灾的危险和危害因素，会采取有效的预防措施，会报警（在项目部办公室、仓库及宿舍区张贴火灾报警电话“119”），会正确使用灭火器材，会处理事故苗头。4.6 施工现场必须配备专、兼职消防安全管理员。4.7 施工现场的防火检查4.7.1 机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定第二十六条：机关、团体、事业单位应当至少每季度进行一次防火检查；其他单位应当至少每月进行一次防火检查；施工现场经常进行日常、季节、重大节假日、定期或不定期，专项或综合性的消防安全检查。4.7.2 检查内容：制度、措施、操作规程的执行；用火、用电的安全管理；消防设施、设备、器材的管理；燃气和电气设备和管理，易燃易爆危险物品和易燃易爆场所施工防火安全管理等。4.7.3 项目部（工地）应当根据本工地施工的特点，对施工现状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。4.8 根据机关团体企业、事业单位消防安全管理规定第二章第七条规定：在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训、组织灭火和应急疏散预案的实施和演 练。为了预防火灾和减少危害；保护员工人身和财产的安全，必须制定火灾事故的应急救援预案；适时组织员工进行灭火和应急救援疏散预案的训练；应急救援包括下列内容：1、组织机构灭火行动组、通讯联络组，疏散引导组、安全防护救护组。2、报警和接警处置程序。3、应急疏散的组织程序和措施。4、扑救初起火灾的程序和措施。5、通讯联络安全防护救护的程序和措施。6、演练有记载资料。4.8.1 施工（工地）工程规模较小可以不建立应急救援组织的，应当指定兼职的应急救援人员。4.8.2 项目部（工地）根据施工特点应当配备必要的应急救援日常药物、器材、设备，并进行经常性维修，保养、保证正常运转。5 火源管理5.1 根据消防法第二章、第十八条规定关于防火重点部位临时动火审批制度的暂行规定，要求重点部位动火烧焊，要遵守“三级动火”审批制度。5.1.1 易燃易爆场所焊割作业人员必须参加劳动、消防部门的培训、考试，合格后持证上岗。5.1.2 施工现场根据火灾特点，划定禁火区域，选择符合防火要求的场所作为固定的焊割作业的地方。5.1.3 经批准临时焊割作业动火