星隆国际城二期工程施工规划毕业设计.doc

毕业设计（论文）材料之二（1） 安徽工程大学本科 毕业设计（论文） 专 业： 土木工程 题 目： 星隆国际城二期工程施工规划 作 者 姓 名： 导师及职称 ： （工程师） （助教） 导师所在单位： xx 博华工程咨询有限公司 xx 工程大学建筑工程学院 2012 年 6 月 13 日 安徽工程大学 本科毕业设计（论文）任务书 2012 届 建筑工程 学院 土木工程 专业 学生姓名： xxx 毕业设计（论文）题目毕业设计（论文）题目 中文：星隆国际城二期工程施工规划 英文：star international two project construction planning 原始资料原始资料 本施工规划目的是从本工程施工出发，根据目前掌握的技术文件与现场条 件，为工程实施阶段提供较为完整的、详细的纲领性文件，用以指导本工 程施工与管理，在施工阶段施工总平面布置图及总网络图、人员机具等方 面将根据施工实际情况进行调整。 本工程位于芜湖市镜湖区银湖南路与赭山西路交叉处，毗邻赭山公园。其 中包括五栋单体建筑，分别为三栋十八层的写字楼，两栋五层、六层的商 业建筑。总建筑面积 170000 平方米。 毕业设计（论文）任务内容毕业设计（论文）任务内容 1、毕业设计的意义 是施工现场组织施工的纲领性文件，整个施工现场布置部署，人员配 备，机械设备安排，材料组织，环境保护，施工方法的确定，关键工序的 施工方法等等，都需要施工组织设计文件的指导，是施工现场很核心的文 件。工程项目施工规划是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。它是对工 程建设项目在整个施工过程构思设想和具体的安排，是根据业主对工程项 目的各项要求对工程项目在技术和组织、时间和空间、人力和物力等方面 所作的全面而合理的安排，目的是达到切实可行的施工进度，合理有效的 技术组织措施和资源组织优化， 以及合理布置施工现场空间，使工程建 设达到速度快、质量好、效益高，以保证整个工程在施工中获得最优效果。 通过编制施工规划，可以使学生综合运用所学工程技术和项目管理知 识，为毕业后尽快适应实际工作打下良好基础。 2、毕业设计的主要内容和进程安排 （0）外文资料翻译、调研并收集相关工程资料、复习相关主干课程、确 定毕业论文题目寒假、第 1 周； （1）学生提交开题报告第 6 周； （2）提交论文提纲，开始撰写论文第 7 周； （3）毕业论文初稿第 811 周； （4）毕业论文中期检查，修改初稿第 11 周； （5）修改论文并定稿第 1215 周； （6）电子版毕业设计文件的输入、打印和装订第 816 周； （7）指导教师审核，评阅教师审核，毕业设计答辩第 17 周； 3、提交的成果 （1）毕业设计文件部分： 封面；毕业设计任务书；中英文摘要；目录；第 1 章：项目施工基础 规划（施工项目概况；项目施工目标；项目施工组织；项目施工方案；主 要进程安排） ；第 2 章：项目施工进度规划（施工项目总进度目标的确定 及分解；进度计划的编制；进度控制的方法和措施） ；第 3 章：项目施工 成本规划（施工项目总成本目标的确定及分解；成本计划的编制；主要材 料和劳动力需要量计划的编制；成本控制的方法和措施） ；第 4 章：项目 施工质量规划（施工项目总质量目标的确定及分解；质量控制的方法和措 施） ；第 5 章：项目施工设施规划（生产性设施的规划；生活性设施的规 划） ；第 6 章：项目施工平面规划；结论与展望（毕业设计小结，不少于 500 字） ；致谢；参考文献（不少于 10 篇） ；附录：专业外文文献及其译文 （不少于 3000 字） 。 （2）图纸部分： 有满足毕业设计要求的工程平、立、剖面图。 设计内容中应包括： 1总平面布置图； 2施工进度计划表；劳动力资源和机械供应表； 3项目结构分解图； 4项目组织结构图。 指导教师（签字） 教研室主任（签字） 批 准 日 期2011.12.14 接 受 任 务 书 日 期2011.12.28 完 成 日 期2012.6.13 接受任务书学生（签字） 星隆国际城二期施工规划星隆国际城二期施工规划 摘摘 要要 施工规划是施工现场组织施工的纲领性文件，整个施工现场布置部署，人员配备， 机械设备安排，材料组织，环境保护，施工方法的确定，关键工序的施工方法等等， 都需要施工组织设计文件的指导，是施工现场很核心的文件。 结论与见解：通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件， 扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹 安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的用利 于学生在实施施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设单位编制基本建设计划和 施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设 计与施工；、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工 组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、 阶段与阶段、过程-与过程之间的关系更好地协调起来。 施工组织设计需要适应管理体制改革的要求，施工组织设计应适应于国际接轨的需 要，施工组织设计内容的组块结构模式，施工组织设计今后变革发展的走势主要走向 施工组织设计编制方式的组合化、有竞争特色的规范化、编制手段的快速化 关键字：关键字：施工方案 ；施工组织；进度计划；组织结构。 starstar internationalinternational citycity phasephase twotwo constructionconstruction planningplanning abstractabstract construction planning of construction site organization construction is the programmatic document, the construction site layout deployment, staffing, equipment, materials, environmental protection, construction method, key construction technology and so on, are in need of construction organization design document of guidance, is the construction site is the core files. conclusions and opinions: through the compilation of the construction organization design, can fully consider the works of various specific construction condition, foster strengths and circumvent weaknesses to formulate reasonable construction plan, determine the construction sequence, construction method and labor organization, rational overall arrangement proposed construction schedule for the proposed project; the design of economic rationality, in the technology the students in the implementation of construction on the possibility of argumentation basis; construction units for the preparation of the basic construction plan and construction enterprises construction work plan and implementation of construction preparation work plan provide a basis; to the engineering design and construction;, technology and economy, the front and the rear and all the construction arrangement and construction enterprises specific project construction organization to work more closely together; to participate directly in the construction unit and unit collaboration, departments and departments, stage and stage, process - and the relationships between the processes to better coordinate. construction organization design needs to adapt to the reform of the management system requirements, construction organization design should adapt to the needs of international standards, the construction organization design of content chunk structure mode, construction organization design and future development trend of the main trend of reform the preparation of construction organization design of combination, competitive characteristics of standardization, compiling means fast keywords:keywords: construction project; construction organization; schedule; organization structure. 目录目录 引引 言言 1 1 第第 1 1 章：项目施工基础规划章：项目施工基础规划 2 2 1.1 工程概况 2 1.2 施工目标 5 1.3 项目施工组织 6 1.4 主要进程安排.10 第第 2 2 章章 项目施工方案项目施工方案 1111 2.1 施工原则、程序及施工准备.11 2.2 施工测量方案.12 2.3 地下工程.15 2.4 主体结构.23 2.5 装饰装修工程.28 2.6 屋面工程.30 2.7 工程保温系统.30 2.8 水暖风安装工程.30 2.9 电气系统工程 31 2.10 现场临时用电方案.32 第第 3 3 章章 项目施工进度规划项目施工进度规划 3434 3.1 施工项目总进度目标的确定及分解.34 3.2 进度计划的编制 35 3.3 进度控制的方法和措施.35 第第 4 4 章章 项目施工成本规划项目施工成本规划 3737 4.1 施工项目总成本目标的确定及分解37 4.2 成本计划的编制 38 4.3 主要材料和劳动力需求量计划的编制.40 4.4 成本控制的方法和措施 43 第第 5 5 章章 项目施工质量规划项目施工质量规划 4444 5.1 施工项目总质量目标的确定及分解 .44 5.2 质量控制的方法和措施 .44 第第 6 6 章章 项目施工设施规划项目施工设施规划 4848 6.1 生产性设施的规划 .48 6.2 生活性设施规划 52 第第 7 7 章章 项目施工平面规划项目施工平面规划 5555 7.1 总平面布置的设想 55 7.2 施工各阶段平面布置.55 7.3 场地排水、道路布置、围墙等。.56 7.4 施工现场平面管理 56 结论与展望结论与展望 5858 致致 谢谢 6060 参考文献参考文献 6161 附附 录录 6262 引引 言言 施工规划是以整个建设项目为对象，根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关 资料和现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。 随着经济社会的发展，科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。 一份合理、科学的施工规划关系着整个工程的质量、进度、经济效益等，因此施工组 织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实，以承 包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据，在保证质量和安全的前提下，秉承 技术先进、经济合理的原则，使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化， 达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。 要组织管理好一个工程项目，首先是要有一本先进合理、切实可行的施工规划。 施工规划的编制现状与不足任何工程项目都有一本施工规划，由于规范及范本对施工 规划的编制只是建议书类型，而业主在招投标过程中对编写施工组织设计的格式要求 又各不相同，再加上编制施工组织设计人员的水平参差不齐，使得施工组织设计在格 式和内容上、深度和广度上千姿百态、极其混乱，严重制约着施工组织设计作用的发 挥。不足之处主要表现在以下几个方面：时效性差。编制的施工组织设计必须对每个 工程逐个进行编写，以适应不同工程的特点。但不同编制人员对同类型的施工工艺在 进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。施工规划编制 完成往往在工程进展到相当的程度，其统筹部署的指导作用丧失。针对性差。编制的 施工规划为了迎合业主及招标文件的要求，把企业最好的或者全部的都编写上去，结 果中标后人员或者设备不能到场而受罚；编制中只是对技术规范进行照抄，不能紧紧 围绕具体工程的特点和个性进行有针对性的规划和设计，分不清重点、难点与常规工 序的要求差别，没有起到指导施工的作用。 本施工规划是星隆国际城（二期）施工规划，该设计的编制依据招标文件、设计 图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括：工程概况和特点分析；施工 部署和主要工程项目施工方案；施工进度计划；施工资源需求量；施工总平面图；各 种施工保证措施等。 第第 1 1 章：项目施工基础规划章：项目施工基础规划 1.1 工程概况 1.1.1 总体概况 本工程位于芜湖市镜湖区银湖南路与赭山西路交叉处，毗邻赭山公园。其中包括 五栋单体建筑，分别为三栋十八层的写字楼，两栋五层、六层的商业建筑；总建筑面 积 170000m2。 表 1-1 工程概况 序号项目内容 1 工程名称星隆国际城二期工程 2 工程地址芜湖市镜湖区赭山西麓 3 建设单位安徽安徽芜湖地矿置业有限公司 4 设计单位合肥工业大学建筑设计研究院 5 监理单位合肥市工程建设监理公司 6 质量监督芜湖市建设工程质量监督站 7 合同范围 结构(不含基坑支护和桩基)，室内、外装修(不含商 业部分室内精装潢和玻璃幕墙)，内、外墙涂料， 水、电、风安装等。 8 合同性质总承包 9 工程造价暂定 2.5 亿人民币 (2 期工程总造价) 10 合同工期600 日历天 11 质量目标安徽省黄山杯 表 1-2 各楼栋建筑层数、建筑高度、结构类型汇总详见下表 楼号建筑层数建筑高度结构类型备注 3#、4#地下两层，地上 18 层 74.9m 框剪结构 5# 地下两层，地上 18 层 74.9m 框剪结构 8# 地下两层，地上 6 层 32.1m 框架结构 9# 地下两层，地上 5 层 27.6m 框架结构 建筑总面积为 170000m2 1.1.2 工程结构建筑概况 (1)本工程建筑设计合理使用年限均为 50 年，建筑安全等级为二级,地下室耐火等级为 一级，上部结构耐火等级为二级。结构类型为框剪结构与框架结构，抗震设防烈度为 六度，屋面防水等级 i 级 ，3#楼9#楼0.000m 相当于绝对标高值 9.700m。 (2)基础形式：星隆国际城二期工程整体为 cfg 桩复合地基处理和筏板基础， 结构类型：3#、4#、5#、楼主体结构为框剪结构；8#、9#楼为框架结构。 (3)砼强度等级汇总 混凝土强度见下表 1-3 表 1-3 混凝土强度等级 砼强度等级 楼号结构部位 柱和剪力墙梁、板 筏板基础 /c40 基础顶以上18.900 c50c35 18.90027.900c45c35 27.90040.700c40c35 40.70048.300c35c30 3#、4#、5# 48.300屋顶 c30c30 基础顶以上0.000 c40c35 0.000 以上9.900 c35c308# 9.900 以上屋顶 c30c25 基础顶以上0.000 c40c35 0.000 以上9.900 c35c309# 9.900 以上屋顶 c30c25 备注：cfg 桩为 c25 (4)框架填充墙：外墙为 200 厚粉煤灰蒸压砂加气砼砌块，容重应6.75kn/m3， m5.0 专用砂浆砌筑；内墙为 200 厚（120 厚）粉煤灰加气混凝土加气空心砌块，m5 专用砂 浆砌筑； (5)保温工程：外墙采用 200 厚粉煤灰蒸压加气混凝土空心砌块做燃烧性能达到 a 级的 矿岩棉板；屋面做保温，保温材料为矿棉、岩棉、玻璃棉板 2，厚度为 90mm，k=0.49。 (6)门窗材质、品种、颜色要求：玻璃除详图注明外，一般采用透明低辐射中空玻璃, 门窗玻璃厚度不小于 6+12a+6；落地门窗和单片大于 1.5 平方米的玻璃均应使用钢化安 全玻璃，玻璃雨蓬采用夹胶玻璃。门窗水密性等级为 3 级，保温性能为 6 级，空气隔 声为 3 级，气密等级 6 级。门窗玻璃的选用遵照建筑玻璃应用技术规程jgj113 和 建筑安全玻璃管理规定 。 1.1.3 现场水文地质、气候及环境情况 (1)地质情况：该场地土层自上而下可分为四层,现分别描述如下表1-4： 表 1-4 地质情况 快剪标准值 层 号 岩 土 名 称 承载力特征值 fak（kpa） 压缩模量 平均值 es(mpa) 粘聚力 c(kpa) 内摩擦 角 () 粉质粘土 1005.018.012.3 淤泥质粉质粘土 604.28.65.5 -1 粉质粘土 1505.737.912.9 粉质粘土 2509.060.613.0 -1 全风化安山质凝灰角砾 岩 22010.0 -2 强风化安山质凝灰角砾 岩 310 -3 中风化安山质凝灰角砾 岩 2200 -1 全风化泥质粉砂岩 20010.0 -2 强风化泥质粉砂岩 280 -3 中风化泥质粉砂岩 1800 (2)地形水文情况 本场地位于芜湖赭山西路与银湖南路交叉口处，南临凤凰美食街，东 临赭山，交通便捷。场地主要为已拆迁地和待拆迁地，地面标高最大值 10.80m，最小 值 8.20m，地表相对高差 2.60m，场地所处地貌类型为山前冲坡积裙。各层地基土的构 成及其特征详见芜湖星隆国际城岩土工程详细勘察报告 。 场地浅层土中主要赋存上层滞水及潜水，岩石中有少量裂隙水，地下水补给来源 主要为大气降水及生活排水，其活动形式以渗透泾流为主。初见水位埋深平均 1.48 米， 标高平均 8.22m；稳定水位埋深 1.23 米，标高平均 8.53m。 1.1.4 工程特点、难点 (1)本工程为星隆国际城二期工程，由深达 12 米的两层整体地下室结构和五栋单体 建筑组成，地上六层以下为裙房结构，错综复杂。整体工期仅 600 日历天。 (2)异型、弧形结构较多，施工测量放线要求精准度高，工期受制约。 (3)地下室整体开挖体量巨大，工程位于市中心最核心地带，土方外运受外部环境影 响较大，制约工期。 (4)工程位于市中心最核心地带，加上建筑用地红线几乎贴近支护桩边，可永久利用 的施工场地非常狭小， 造成材料运输、堆放、加工都受制约，大大增加了施工难度。 (5) 二期工程施工过程中经过两个春节，劳动力组织将受影响。 1.2 施工目标 1.2.1 质量目标 工程质量等级省优，争创安徽省黄山杯。 1.2.2 工期目标 本工程要求工期 600 个日历天。 本工程计划 2012 年 12 月 1 日正式开工，2014 年 6 月 30 日竣工。 具体开工日期以监理工程师发出的开工令所述的开工日期为准。 1.2.3 安全目标 (1)工亡事故为零; (2)年千人重伤率0.45 (3)年千人负伤率3; (4)负主要以上重大交通事故为零; (5)重大设备、火灾、食物中毒事故为零; (6)员工职业健康体检计划完成率 100; (7)安全专项技术方案编制和完成率 100; (8)施工现场安全检査和重大隐患整改率 100; (9)施工现场按标准检査和评价合格率 100; (10)特种作业人员和三类人员持证上岗率 100% (11)安全费用投入按实际工作量 1.5%提取、投入到位. 1.2.4 环境、文明施工目标 (1)按 jgj59-99建筑施工安全检查标准检查和评价合格率 100%； (2)争创安徽省省级安全质量标准化示范工地； (3)噪声、粉尘、污水排放达标、无重大投诉事件； (4)固体废弃物处置率 100%，无二次污染、无重大投诉事件。 1.2.5 项目目标的制定与控制 本工程工程目标控制的基本任务与方法见下表 1-5： 表 1-5 控制目标 控制目标控制任务采用方法 进度控制 .使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏 施工 .实现计划工期， （合同工期）要求 横道图法、 网络图法 质量控制 .使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求 .实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织 措施和质量目标，保证合同质量目标的实现 检查对比法、 数理统计法、 方针目标管理法 成本控制 .降低每个分项工程的直接成本 .实现项目经理部盈利目标 .实现公司利润目标和合同造价 价值工程法、 偏差控制法、 估算法 安全控制 .实现施工组织设计的安全规划和措施 .控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行 为安全 .物的状态安全 .控制环境、消防危险源 安全检查表法、 因果分析图法、 故障树分析法、 事件树分析法 1.3 项目施工组织 1.3.1 项目管理组织结构 如下图 图 1-1 项目组织结构图 说明：1、项目部管理人员根据工程需要和工作成绩实行动态管理； 2、各专业施工队根据工程需要和工作成绩实行动态管 项 目 经 理副经理 材 料 员 技 术 员 预 算 员 施 工 员 资 料 员 质 检 员 安 全 员 后 勤 处 物 资 组 电 焊 工 组 木 工 组 泥 工 组 脚 手 架 工 组 施 工 现 场 安 全 钢 筋 工 组 (1)项目经理部组成 项目经理部由公司组建，项目经理部的管理人员主要从公司的优秀管理人员及参 与过类似工程的优秀管理人员中抽调，组建精干、高效、富有战斗力的指挥组织机构； 工程项目经理部设项目经理 1 人，总工程师 1 人，项目副经理 3 人，同时设质量安全 部、工程技术部、经营财务部、物资供应部、办公室。 (2) 项目部主要人员见表 1-6 表 1-6 项目管理机构组成 序号职务专业 1 项目经理土建 2 项目总工土建 3 项目副经理经济管理 4 项目副经理土建 5 项目副经理水电 6 工程部长土建 7 经营部长造价 8 物供部长物资管理 9 质安部长土建 10 办公室主任文秘管理 1.3.2 项目经理部职责职权 公司在本工程实行项目管理，公司派一名副经理担任指挥进行协调管理。项目经 理部由公司组建，项目经理部的管理人员主要由参加过类似工程经验的管理人员组成； 作业层主要从公司劳务处和安装工程处挑选，施工机械、周转材料等其它资源在公司 内部市场有偿租赁使用。项目经理部全权代表公司履行与业主签订的施工合同 ，实 施施工全过程管理。 (1)施工准备阶段负责 组建项目经理部。包括按规定设置项目管理机构，选择符合上岗条件或上岗资格的 项目副经理、总工程师及其他专业技术人员、管理人员。明确各类人员岗位职责和 职权，签订聘任合同，确定办公场所及生活设施、通讯联络； 以施工合同及相关施工技术文件为依据，成本为中心，项目管理目标责任书约定的 制造成本为上限，组织编制施工组织总设计、施工总进度计划、制造成本实施计划、 资金收支计划、采购计划，批准项目管理总目标、阶段目标和构成项目制造成本的 单项预算控制目标；催收工程预付款； 按网络进度计划和单项施工预算控制目标，依照规定程序，组织工程材料招标采购、 工程分包采购和劳务分包招标采购等配置生产要素，签订经济合同； (2)施工阶段负责 组织编报施工图预算，并催促业主审批和工程款到位。 组织项目施工资源最佳配置和有效控制； 组织办理开工报告；依据施工组织总设计，组织编制和实施月施工进度计划、资金 收支计划、单位工程成本计划、安全工作计划，执行公司有关的决议和决定，协调 处理本项目上的重要事项；及时向公司汇报业主对我方的重要意见和信息； 组织按期考核本部人员业绩，并按规定同其月收入挂钩；坚持“一支笔”审批制度， 控制各项成本，组织成本分析和索赔工作； (3) 工程交工阶段负责 组织办理工程技术竣工和交付手续； 组织编写施工技术总结和施工总结报告； 组织工程交工资料的整理和交接； 1.3.3 项目总工程师的主要职责和职权 (1)贯彻执行国家及上级技术政策和本项目采用的技术标准和规范。 (2)与业主、监理联系界定单位工程和分部分项工程。组织编制项目质量计划，主 持三标一体化管理体系中质量管理工作； (3)组织编制技术竣工方案； 1.3.4 工程技术部的职责 (1)管理施工图纸、设计变更通知书和采用的技术标准和验收规范； (2)承办施工图纸自审事宜，负责施工总图管理，具体组织开工前各项施工准备工 作，起草开工报告； (3)编制施工组织设计和月施工进度计划、施工资源采购计划，经批准后具体组织 控制；参与工程分包、劳务分包等招标采购工作； (4)编制和组织实施单位工程施工组织设计、特殊过程作业指导书或技术竣工方案， 具体组织新技术在施工过程中的应用。 (5)负责办理施工签证、工程联系、材料代用等手续，以及同业主其他工程技术事 项的沟通； (6)具体办理技术竣工和交工手续、施工技术资料的整理、移交手续；参与工程决 算； (7)编写施工技术总结。 1.3.5 质量安全部的职责 (1)履行三标一体化管理体系分配的管理职责； (2)编制和实施本项目职业健康安全管理方案、质量计划，组织开展现场人员的职 业健康安全教育和质量教育； (3)参与工程分包和劳务分包等招标采购工作； (4)监视现场作业层工序质量、分部分项工程质量自检活动和安全环境，及时制止 违章操作行为和消除危险因素。负责特殊人员安全操作证件登记造册并存证件的 复印件和控制； (5)专职检查工序质量、分部分项工程质量。组织单位工程质量评定。行使工程实 (6)编制工程质量统计报表、安全统计报表，质量事故报告、安全事故报告，按时 限要求上报。 1.3.6 物资供应部的职责 (1)依据施工图预算和施工进度计划，负责编制业主供货计划和其他材料计划；办 理材料代用手续； (2)会同经营部对甲供材料、委托材料公司集中采购的材料、自行采购的材料进场 共同验收； (3)负责由自行采购材料市场调查、询价和供方评定，参与自行采购材料的招标； (4)履行三标一体化管理体系分配的管理职责； (5)办理施工周转材料承租事项； (6)负责现场工程材料、半成品限额领料、现场材料管理和月末盘点，向经营部出 具月度材料核算账表，分析物料消耗和材料成本；参与工程决算； 1.3.7 办公室的职责 (1)履行三标一体化管理体系分配的管理职责； (2)负责项目经理部的文秘工作和计算机管理； (3)负责本项目文件和资料控制与内部沟通； (4)负责组织现场企业文化建设及现场保卫、消防工作； (5)负责办公场所、生活区域后勤管理； (6)负责项目经理部会务工作和外事接待工作； (7)负责项目经理部办公、生活资产（小轿车）的租用合同签订及管理； (8)负责项目经理部领导交办的其他工作。 1.4 主要进程安排 1.4.1 开工日期：计划 2012 年 11 月 10 日正式开工。 1.4.2 竣工日期：拟定 2014 年 7 月 10 日。 第第 2 2 章章 项目施工方案项目施工方案 2.1 施工原则、程序及施工准备 2.1.1 施工原则 按照“先地下后地上，先结构后围护，先土建后水电设备专业，先主体后装修”的 总体施工顺序原则进行组织。 2.1.2 施工程序 （1）单位工程总体施工程序如下图 图 2-1 单位工程施工程序 测量定位放线 桩基及支护桩 土方开挖排水、边坡支护 地下室工程施工 屋面工程施工 主体结构施工 围护结构施工 回填土 抹灰工程 水电及设备安装 外墙面装饰 门窗工程 室外台阶、散水 内墙面、顶棚、地面等装 修工程 清 理 竣工验收 设备调试运行 测量放线 （2）主体结构标准层施工流程如下图 图 2-2 主题结构标准层施工流程 2.1.3 施工准备 （1）组织准备 成立本工程项目经理部，全面负责本工程的施工准备工作。 （2）技术准备 技术人员熟悉施工图纸，做好图纸自审工作。编制各单位工程的施工方案，做好 施工平面的布置和细化。 （3）机械准备 配备好本工程的施工机械。 （4）作业人员准备 根据进度计划的安排，落实本工程所需的作业人员。 （5）物资准备 根据预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制材料需要量计划，为施工备料、 确定仓库和堆场面积及组织运输提供依据。落实材料的供应方。 （6）资金准备 准备适当资金供前期施工用。 （7）现场交接 根据业主提供的测量控制点资料做好现场交接。 2.2 施工测量方案 2.2.1 施工准备 （1）测量器具准备： 全站仪 1 台，j2-2 经纬仪 4 台，激光垂准仪 3 台，na2水准仪 4 台，2.5kg 线锤 16 颗，10kg 线锤 6 颗，50m 检定钢卷尺 4 把，30m 检定钢卷尺 4 把，5m 钢卷尺 40 把，5m 塔尺 12 把，其他如对讲机 10 副，钢丝线、尼龙线、墨斗等辅助工具。 （2）人员配备 抄平放线柱、墙钢筋柱、墙模板摆放支撑梁板模 电预埋管水预留洞 梁板模加固梁板砼梁板钢筋柱、墙砼 电预埋线管盒 为保证测量精度，设专职测量技术人员 4 名，做到定人定机定路线（沉降观测还 应做到定时间） ，另配备辅助工 4 名。 对前期基准点的接受与校核：接受建设单位提供的现场平面基准点和水准点，对 现有平面基准点与水准点进行必要的复核，建立现场测量控制网。 2.2.2 轴线测量与控制 （1）地下室施工测量控制 本工程在地下室施工阶段，施工测量采取外控法，首先依据建立的施工测量控制 网结合总平面图等，采用直线定线的方法，测设出各个楼房的测量控制线，并采取多 余观测进行角度和长度的复核，测量误差严格控制在规范要求范围内，在建筑外设置 控制桩并做好保护，以便检查轴线相关尺寸，然后依据此条控制线横向、纵向放样出 各细部轴线及边线等。 控制桩控制点做法见下图 900 250 300 300 150 150 200 水准金属标记 预制c20砼墩 c20砼填实 金属保护盖板 素土 自然地面 图 2-3 桩控制点做法 （2）地上工程施工测量控制 地下室施工出0.00m 后，地上工程的结构施工，测量控制主要采取内控测 量法，在工程结构楼板上设置控制点，利用激光垂准仪以天顶法通过楼板预留洞垂直 向上投点施测。 首层内控点的做法：在0.00m 层楼板面内控点处设置最少 4 块预埋钢板， 在钢板内控点处作永久性记号，每次由此 4 点垂直向上投点时仪器均安置在钢板的记 号上。在每层内控点设置后要进行精确的测边、测角检验，以充分保证各内控点的精 度。 内控点的垂直传递：在施工上一层楼板时，预先在下层楼板内控点相应的位 置预留 200200 方洞（洞口处用砂浆做成 20高防水斜坡，留洞位置应保证下层控制 点上仪器垂直向上投测时，视线能顺利穿过预留方洞） ，具体内控点垂直传递方法如下： 在下层预埋钢板中心坐标点位置（内控点）处将激光垂准仪置中，整平;在仪器天顶上 方的预留洞口上面设置有机玻璃目标分划板;进行仪器调焦，使上面的目标分划板上的 参考坐标 x、y 轴呈现最佳清晰状态;操作人员用对讲机指挥上方人员移动分划板，使 垂准仪的光斑对准接收分划板上的轴线中心，精确重合。将仪器转动 90、180、 270重复上述操作;在板面所有内控点的投测工程都完成后，检查三点投测的角度、 边长，用检定钢尺量测定距离，距离垂直丈量误差应控制在3范围内。 内控制法详见下图 图 2-4 内控制法 (3)楼面平面放线 在各楼层控制点确定并验核后，保证其角度和距离的闭合差在规范要求之内，利 用内控点穿出主要控制线，再放样各细部细线，最后放出墙、梁、柱边线，每次放样 工作必须遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则，并实测出各楼梯间、外墙大 角的位移量，将所有测量成果资料存档、留底。 (4)标高测量与控制 地下室施测前利用业主指定城市水准点向下施测并校核底板标高。 本工程地上主体结构施工，水准标高控制采取逐层传递法，施测控制标高时，从 测量预留洞垂直悬吊 50m 钢卷尺，用两台水准仪上下同时读数，并算出其控制标高， 作出标记，在悬吊钢卷尺时，注意钢卷尺的张力、温度、尺寸的改正。楼层向上施工， 均在钢筋上控制+500mm 标高（结构）从控制标高向上量距时，读差小于等于2，水 准仪抄平时，误差应小于等于2，两次累积误差应小于等于4。 (5)沉降观测 观测点与基准点 进场后首先在施工现场埋设两个施工基准点，底层柱施工时在大约-0.5m 高处预 一层楼板或地面 200200mm预埋 不锈钢板 垂直传递点 激光经纬仪 200200mm预留洞 二层楼板 有机玻璃板 投测后的控制点 150 150 150 150 有机玻璃板中心点 埋铁件，以便拆模后焊接安装暗装式沉降观测点。 2.3 地下工程 2.3.1 土方开挖 采取排桩支护开挖机械施工方法（基坑支护由建设单位单独分包专业施工单位负责施 工，已申报专项方案并通过专家认证） （1）施工准备 土方开挖前，应充分了解周边各有关道路、管线等设施的保护要求，实际开挖过程 中，应充分重视基坑监测数据，并及时根据监测数据调整施工流程或方案。 会同业主、设计、监测、监理及各有关单位对开挖过程中可能发生的情况进行预估 和对策分析，制定详细、可行的施工应急措施和方案。 编制详细的土方开挖施工方案，并取得基坑设计单位和相关主管部门的认可后方可 施工。开挖时应保留 200mm 厚原状土层，人工挖土一次性挖到基底设计标高，施工中 以不扰动原状土为原则。基坑严禁超挖。基坑开挖结束后，应尽快浇筑砼垫层，并应 尽快施工地下室承台及地板，不宜亮槽太久。 （2）施工方法 工艺流程：放线定位按开挖坡度和顺序撒白灰线分段分层开挖修边清底。 开挖顺序：桩基础的先放坡开挖桩外围，标高至桩顶地下室区域，分层开挖。 基坑支护边预留 200mm 由人工配合清理严防挖机破坏支护结构；机械严禁碰撞工程桩， 行走时不得出现挤土而造成工程桩偏位。在开挖过程中，配备专职测量员，机械大开 挖接近基底时，应由测量员测设距离基底 200mm 的标高，每隔 3m 在槽帮上钉水平标高 木桩，人工清槽时用 200mm 标准尺杆随时以木桩为准校核槽底标高。 集水坑与电梯井等坑中坑开挖必须待大面积开挖后，进行局部掏挖，必要时可适当 放坡,坡比不大于 1：1.5。 土方开挖后运至施工场地外专门的堆土场地 。 （3）施工技术要求 基坑开挖过程中，采取有效措施，确保边坡土及动态土坡的稳定性。严格按照土方 开挖的施工方案进行，基坑内部临时边坡应尽量放缓，坡比不大于 1：3，且在土方开 挖过程中挖土高差不得大于 2 米。慎防土体的局部坍塌造成主体结构桩位移破环、现 场人员损伤和机械损坏等工程事故。 土方开挖期间，挖土机械不应碰撞支护体，应注意对支护体的保护。 基坑周边严禁堆土及超载，其中放坡平台部分超载应控制在 10kpa 以内，坡顶地面 超载应控制在 20kpa 以内。 （4）施工排水 地面排水：地面上距基坑支护坑边 600mm 处设置一水沟，以防地面水流入基坑。 基坑排水：在基坑底面距支护桩边约 250mm 设一道宽 300mm 的排水沟，深度从 200mm 起坡，坡度按 0.5%设置，并在地下室的每个角部设置集水井，与排水沟连通，排水沟 中的积水集中到集水井中，同时在底板后浇带下设置排水盲沟，内填级配石子，并在 每个后浇带两端位置设置集水井；集水井内积水用潜水泵就近抽往基坑顶面排水沟。 牌水沟、集水井大样图见下图： 坑底及地面排水沟示意图 砼垫层 红砖砌筑 120300 120 500 图 2-5 排水沟集水井大样图 2.3.2.垫层 （1）设计要求：褥垫层厚度 250mm，每边需超出筏板基础不小于 250mm，材料为 硬质岩破碎碎石，粒径 5-16mm。素砼垫层厚 100mm，砼强度等级 c15。 （2）施工方法：褥垫层采用翻斗车运输至基坑内，人工回填铺平并用蛙式打夯机压实。 砼垫层采用商品混凝土，泵车输送，人工平整，平板振动机振实，人工收光（原 浆压光） 。 （3）浇筑标准：整个平面平整，用 2m 靠尺测量不超过3mm。 （4）工艺要求：所有基胎模阴阳角做成 3cm 小弧圆角，有利于防水层的粘贴；垫层表 面与砖胎模抹灰面相接应平齐通顺；胎基有一定强度后作适当养护。 2.3.3 基础钢筋工程 （1）钢筋接头、保护层做法表 2-1，表 2-2 表 2-1 钢筋接头形式确定 序号所处部位力向接头形式 1 底板、楼板双层双向机械接头与绑扎接头综合形式 2 独立柱纵向筋机械接头 3 基础与地下室顶梁贯通筋机械接头与绑扎相综合 纵向筋电焊压力焊与绑扎相综合 4 地下室墙 水平筋绑扎接头 表 2-2 钢筋保护层做法确定 序号部位 保护层厚度 （mm） 做法或形式 下层 50 底板专用垫块 1 底板 （顶板） 上层20（3040） 12、14 预制马凳800 a 2 地下室外墙内 15、外 40 采用塑料垫块、800-1000 梅花形 a 3 标准层楼板 15 采用塑料垫块和预制垫块 4 柱、梁 25 柱上下端为 8 转角撑筋，中部为塑 料垫块，梁为砂浆垫层，多层筋隔铁 为 251000l=梁宽减 50 a （2）钢筋加工 钢筋连接技术要求：钢筋焊接前必须进行试焊，试验合格方可正常进行；操作人员 必须是经培训考试合格并持有效上岗证书。受力钢筋接头中，设置在同一构件内的接 头应相互错开；纵向受力钢筋内接头连接区段的长度为 35d 且不小于 500mm，同连接区 段纵向受力钢筋的接头与全部纵向受力钢筋比值不大于 50%；接头不宜设在有抗震设防 要求的框架梁端和柱端的箍筋加密区，当机械连接无法避开时，也不应大于 50%，在同 一纵向受力钢筋不得设置两个以上接头，接头未端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋 直径的 10 倍，且不宜位于构件的最大弯矩处。 受力钢筋弯钩或弯折应符合下列要求：级钢筋未端应作 180弯钩，其弯弧内直径 不应小于 2.5d，弯钩的弯后平直长度不应小于钢筋直径的 3 倍。级钢设计要求未端 需作 90或 135弯钩时，弯曲 d 直径不应小于 4d，弯后平直部分长度应符合设计要 求。钢筋不大于 90的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的 5 倍。箍筋 的未端弯钩形式按有抗震要求的结构施工，其弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径， 弯钩平直部分的长度不小于箍筋直径的 10 倍。 （3）钢筋绑扎 绑扎顺序 总施工顺序：先深后浅，具体为承台基础梁底板钢筋柱、剪力墙与地下室墙 地下室顶梁板。 分项操作顺序：先长轴后短轴（板内以大规格包小规格筋） ，操作时按图纸要求分线、 铺铁、穿筋、绑扎、成型程序进行。 绑扎技术要求 绑扎前应按设计图纸校对加工的半成品钢筋，对其规格、形状、尺寸、品种经过检验 核查。 钢筋的交叉点全部用铁丝绑扎，不得跳扣，但板和墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋 的相交点全部扎牢外，中间部位交叉点可间隔交错绑扎，但必须保证受力钢筋不产生 位移现象，双向受力的钢筋，必须全部扎牢。 梁和柱的箍筋应与受力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置。 绑扎接头应符合以下规定 本工程钢筋的连接为两类：绑扎搭接；焊接。焊接接头的类型及质量应符合国家现行 有关标准的规定。钢筋受力钢筋的接头宜设置在受力较小处，宜避开梁柱端钢筋加密 区；无法避开时，应采用满足等强度要求的高质量机械连接接头且钢筋接头面积不应 超过 50%，在同一根钢筋上宜少设接头，其它未详尽之处严格执行国家相关规定。 2.3.4 基础模板工程 仅对地下室墙、柱与顶板、梁为主要对象。 （1） 模板设计 地下室外墙模板：地下室墙板模拟采用 18mm 厚多层胶合板，在铺设前均匀涂刷脱膜 剂二度，并用短钢筋（墙板厚）焊在墙板钢筋上作为模板限位，模板围檩采用 48 钢 管扣件固定，围檩水平间距不大于 600mm，模板对拉螺栓条用 16 螺杆间距 400mm， 螺帽加垫片，外墙加三道止水片，中间一道大于两侧，外侧止水片根据保护层厚度用 木块堵头，内侧止水片贴平模板。 柱模板：柱模板采用 18mm 厚多层胶合板，50100mm 方木楞200mm，48 钢管井 字式柱箍，上下间距：柱直径 600mm 以内为 400mm；1000mm 以内为 300mm；1000mm 以 上为 200mm。板块竖向连接缝做成企口式拼接，垂直度控制接按墙体方法。柱直径在 600mm 及以上的均采用 16 对拉螺杆间距 400mm 加固。 梁模板：底模与侧模均采用 18mm 厚多层胶合板，主龙骨为下体钢管排架400mm，次 龙骨为 50100mm 单面刨光方木，由现场加工组合拼装，然后加横楞利用钢管支撑体 系将梁两侧夹紧加固。梁高在 400mm 及以上的均采用 16 对拉螺杆间距 400mm 加固。 梁高在 800mm 及以上的则采用两道 16 对拉螺杆间距 400mm 加固。 对高出板平面的反梁模板吊模（下口焊水平横筋搁置） ，除构造与上相同外，应在梁高 1/2 处加 14 对拉螺栓600mm。 顶板模板