贵州某电厂2X60千瓦机组五通一平工程大型土石方施工组织设计.doc

国电织金发电有限公司260万千瓦级 机组新建工程五通一平工程 实施性施工组织设计 编制： 复核： 技术负责人： 贵州电建二公司织金发电厂五通一平项目经理部 2012年11月17日 目目 录录 1 1编制依据编制依据1 1 2 2工程概况工程概况1 1 2.12.1工程位置工程位置.1 2.22.2工程规模工程规模.1 2.32.3施工场地周围环境施工场地周围环境.2 2.42.4工程地质概况工程地质概况.3 2.52.5工程的主要特点工程的主要特点.3 3 3施工进度计划施工进度计划3 3 3.13.1总体施工进度计划总体施工进度计划.3 3.23.2单项工程施工进度计划单项工程施工进度计划.3 3.33.3工期保证措施工期保证措施.4 4 4项目管理组织机构及施工资源配置项目管理组织机构及施工资源配置1212 4.14.1项目管理组织机构项目管理组织机构.12 4.24.2施工管理人员职责：施工管理人员职责：.12 4.34.3劳动力进场计划劳动力进场计划.15 4.44.4施工机械配置计划施工机械配置计划.16 4.54.5材料需求计划材料需求计划.17 5 5施工总平面布置施工总平面布置1717 5.15.1进场及场内便道进场及场内便道.17 5.25.2驻地建设驻地建设.17 5.35.3施工用水施工用水.17 5.45.4施工用电施工用电.17 5.55.5场内其他临时设施场内其他临时设施.17 6 6主要施工方案和技术组织措施主要施工方案和技术组织措施1818 6.16.1施工准备工作施工准备工作.18 6.26.2土石方施工土石方施工.19 6.2.16.2.1 施工区域划分施工区域划分 .19 6.2.26.2.2 作业部署作业部署 19 6.2.36.2.3 机械配备机械配备 .20 6.2.46.2.4 施工工期控制部署施工工期控制部署 .20 6.2.56.2.5 土石方开挖土石方开挖 .21 6.2.66.2.6 爆破施工方案爆破施工方案 .22 6.2.76.2.7 土石填筑施工方案土石填筑施工方案 .29 6.2.86.2.8 土石方平衡方案土石方平衡方案 .34 6.36.3挡土墙护坡、截洪沟及道路施工方案挡土墙护坡、截洪沟及道路施工方案.35 6.3.1 挡土墙施工方案挡土墙施工方案 35 6.3.2 护坡施工方案护坡施工方案 37 6.3.3 截洪沟施工方案截洪沟施工方案 .40 6.3.4 道路施工方案道路施工方案 41 6.46.4厂区、施工区围墙施工方案厂区、施工区围墙施工方案.44 7 7施工管理施工管理4545 7.17.1施工管理制度施工管理制度.45 7.27.2施工计划管理施工计划管理.52 7.37.3施工技术管理施工技术管理.56 7.47.4文件管理文件管理.58 7.57.5设计变更管理设计变更管理.61 7.67.6控制工程造价管理控制工程造价管理.64 7.77.7与其它单位的配合与其它单位的配合.75 8 8质量、安全文明施工控制措施质量、安全文明施工控制措施7777 8.18.1质量保证体系及措施质量保证体系及措施.77 8.1.18.1.1 本工程质量目标本工程质量目标77 8.1.28.1.2 本工程质量保证体系本工程质量保证体系77 8.1.38.1.3 本工程质量保证措施本工程质量保证措施96 8.1.48.1.4 材料检验计划材料检验计划103 8.28.2 安全健康环境规划、目标和主要保证措施安全健康环境规划、目标和主要保证措施128128 8.2.18.2.1 安全管理目标安全管理目标128 8.2.28.2.2 安全健康环境规划安全健康环境规划130 8.2.38.2.3 安全管理体系安全管理体系131 8.2.48.2.4 职业健康安全管理职业健康安全管理139 8.2.58.2.5 环境保护措施环境保护措施141 8.2.68.2.6 安全控制措施安全控制措施143 8.2.78.2.7 安全保卫安全保卫149 8.2.88.2.8 防洪防汛措施防洪防汛措施149 8.2.98.2.9 事故应急预案事故应急预案151 8.38.3 文明施工及保证措施文明施工及保证措施155155 8.3.18.3.1 文明施工管理目标文明施工管理目标155 8.3.28.3.2 文明施工管理制度文明施工管理制度156 8.3.38.3.3 文明施工保证措施文明施工保证措施157 1 1编制依据编制依据 依据以下资料，编制本施工组织设计。 1、业主提供的施工图纸、工程量清单； 2、合同文件； 3、现场各种施工条件考察及现场拆迁及土地交付基本情况； 4、所用标准规范：建筑地基基础工程施工质量验收规范 gb50202-2002， 火力发电工程施工组织设计导则(国电 电源)2002第 849 号，我公司企业标准质量、环境、 职业健康安全管理手册 ；土工试验方法标准 （gb/t 5012399） 、 电力建设施工质量验收及评定规程 第一部 分 土建工程（dl/t5210.12012） 等。 5、国家和地方现行的操作规程和定额、安全生产、文明施工 及环保等有关规定； 6、我公司以往工程的施工经验以及同类工程经验教训； 7、业主下发的管理文件。 2 2工程概况工程概况 2.12.1 工程位置工程位置 本工程位于贵州省毕节地区织金县八步镇。 2.22.2 工程规模工程规模 本工程为国电织金电厂 260 万千瓦机组五通一平工程建设， 分运煤道路和厂区（含生活区）施工区、生活区、临时供水四部分， 规划总用地 1087 亩（不含外运方堆场和供水） ，主要工程量：总挖 方量为石方 268 万 m3，土方 72 万 m3， 总填方量约为 280 万 m3，外 运方 13 万 m3。 道路 1km（30cm 砼+30cm 基层+2cm 粗砂找平层） ； 挡墙 35936 m3，围墙 9888 m2，挂网喷浆 20707 m2，格构浆砌 18210 m3，水沟 3482 m3。总工期 180 天。 具体工程量见下表。 主要工程数量表主要工程数量表 项 目单位数量备 注 一、土石方工程 土方工程万 m3 72 石方工程万 m3 268.4 土方外运万 m3 13.1 清表工程量 m3130400 二、砌筑工程 挡土墙工程 m335946.14 c15 毛石砼换填方量 m38498 反滤层方量 m34368 三、排水工程 素砼沟道 m31700 浆砌片石截水沟 m31314 浆砌片石排水沟 m33775 四、围墙 砖围墙 m216512 五、道路工程 2.071 道路 m325200 六、挂网喷浆支付工程 32 土钉（3m）根 4601 100mm 厚挂网喷浆 m225308 500ppc 排水管（0.5m）根 4601 七、格构植草工程 格构浆砌块石 m318216 植草面积 m274592 八、其他支挡工程 底梁 m31847 合同总工期 180 天。 2.32.3 施工场地周围环境施工场地周围环境 厂址附近有 209 省从厂址西南侧通过，距离 300 米，场平区域 可修建便道通至省道，交通较为方便。运煤道路修接洪家渡水电站 公路，长 1 公里。周围紧靠住户，施工爆破对周围住户有所影响。 施工点距镇区较近（约 500 米） ，现有 10kv 高压线距离不远，用电 较为方便。现有水源点距施工区 50 米，出水量充足，能满足施工需 求。 2.42.4 工程地质概况工程地质概况 场平区域内有成片的灌木和少量建筑物及其他附着物，需 进行清理，施工场地地基岩土层从上到下依次有素填土、 可塑状态 粘土、软塑状态粘土、硬塑状态粘土、可塑含碎石粘土、强风化泥 岩、 裂隙密集发育带的中等风化泥灰岩、裂隙密集发育带的中等风 化灰岩等。 2.52.5 工程的主要特点工程的主要特点 （1） 本工程开挖、回填土石方量巨大，工期相当紧。 （2） 土石方主要为石方，需进行爆破，爆破前需征得相关部 门的允许，办理爆破许可证才可作业。同时，必须遵守爆破安全规 程。 （3） 土石方填压实度要求达到 95%，土料含水量和碾压质量 要严格控制。 （4） 施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工，工程测量 复杂，难度 大，需精心施工。 （5） 场内青苗和建筑物需征收，赔偿工作、拆迁工作与施工 同时进行。 3 3施工进度计划施工进度计划 3.13.1 总体施工进度计划总体施工进度计划 本工程合同总工期 180 天，开工日期 2012 年 12 月 15 日（暂定， 以开工令下发时间依据合同提前或推迟） ，完工时间 2013 年 6 月 13 日（暂定，依据实际开工时间提前或顺延） 。 3.23.2 单项工程施工进度计划单项工程施工进度计划 主要单项工程施工工期安排： 土石方开挖及回填 120 天；挡土墙施工 120 天；围墙施工 60 天；运煤灰道路施工 61 天；各种边坡防护施工 137 天。 具体见后附施工进度横道图。 3.33.3 工期保证措施工期保证措施 3.3.1 组织保证措施 1、组建强有力的项目部，配备有丰富经验的技术和管理人员。 我公司已有 4600mw 燃煤机组场地平整的施工实践经验。 2、加强施工组织管理，严格执行生产调度会，各部门无特殊 理由不得缺席调度会并违反调度会安排。每日的生产调度会，由生 产调度主持，会上检查上次调度会安排的工作落实情况，对未达到 要求的工序找出原因，属于人为因素的，应根据内部管理细则做出 严肃处理。分析当天施工中存在的问题，布置明天的生产安排。不 服从调度会安排的部门必须阐明理由，并以调度会最终安排为准， 否则按内部管理细则作严肃处理。为保证存在问题得到及时解决， 除生产部门外，技术部门、物资供应部门、后勤服务部门也必须派 人参加调度会。 生产调度员应具备丰富施工经验并有一定施工组织能力，熟悉 施工全过程，预觉可能存在或出现的问题，洞察施工过程中的变化， 能统筹施工全局。生产调度员应不计个人得失，以身作则，不辞劳 苦，勤跑现场，随时根据现场情况作局部调整安排。工作安排应以 合理可行、公平的原则进行。 3、建立形象进度考核措施。把生产任务的完成情况与各部门 人员的个人收益挂钩，有奖有罚。形象进度考核每月底公布，同时 公布奖罚情况，以此来带动职工的生产积极性，严肃生产进度计划 执行，在职工中树立“完成生产任务高于一切”的观念。 4、抓好关键工序、重要部位的施工，制定合理细致的施工组 织安排，减少工序的重叠与冲突，不出现无谓的工期损失，各工序 尽量形成流水作业。 5、抓好材料、物质的供应。 项目部按 iso9000 质量管理模式中的要求保证生产材料供应， 确保供应的材料的质量符合技术要求，数量满足生产部门要求。 由物质供应部门牵头制定工程材料管理细则。加强对周转材料 的维修保养，保证周转材料的顺利使用。做到整个施工过程中不出 现因材料供应而影响生产的事情出现。 制定详细的人员、设备、材料的进场计划，考虑进场时间、成 本的双重因素。材料供应首先调查当地材料市场，当地能买到的原 则上均在当地购买，当地买不到的才考虑由外地运进。 6、抓好工程设备的维修保养工作 保证设备的使用率，确保施工流水生产不受影响或中断，保证 生产活动正常顺利进行。项目部由负责设备的领导牵头，制定设备 管理细则，对设备的维修保养工作制定量化指标，按指标对设备管 理人员进行考核，有奖有罚，使之有压力，调动其积极性。重要工 程设备的常损耗零件保持一定的库存量。正常施工严格要求合理使 用设备，不人为损坏设备，不超出设备能力而强行使用，强调安全 操作设备。 7、作好后勤保证工作，保持队伍稳定，形成良好的风气，让 职工上班时心情愉快，精力集中。 项目部应重视安全生产，形成安全学习制度化，安全宣传经常 化。让安全意识进入每一位职工的心中。安全生产是保证工期的一 个必要条件。强调文明施工，形成良性循环。 8、尊重和服从业主及监理的指挥。 所有部门必须重视业主和监理的指示、意见或建议，保证业主 和监理的指示能顺畅实施，维护监理的权威。 3.3.2 应用 p3e/c 系列项目管理软件，优化施工进度 应用 p3e/c 软件编制施工二级、三级、四级进度计划，加载人 员、机械、材料、以及图纸、设备供应计划，利用 p3e/c 软件中的 资源平衡功能，对各种资源进行优化，在保证作业工序衔接有序的 前提下，实现施工过程的有效控制，确保进度安排的合理性。 1、施工工序衔接：合理安排各项施工作业，减少交叉和重叠， 减少关键路径的作业，避免个别工程项目施工的滞后影响整体工期； 2、人员控制：在控制高峰人数和总工时的前提下，对施工作 业的顺序进行调整，避免人员使用的“波浪”形浮动，减少不必要 的人员调配； 3、机械控制：合理利用各种施工机械，提高机械的利用率， 减少机械使用过程中的争抢现象； 4、材料控制：制定合理的采购计划，减少库存，提高材料采 购资金的利用率； 5、施工图需用计划：加大图纸催交力度，尽量降低图纸供应 滞后对施工进度的负面影响； 3.3.3 以质量促进度 做好施工过程中的质量控制，在开工前做好施工人员质量培训 工作，以高质量来确保每道施工工序一次成功，杜绝任何细小返工， 从而保证施工进度。 具体采取如下措施： 1、针对本工程的“质量目标”和“质量计划”制定专门的 培训计划 ，并按照计划有目的、有针对性进行现场质量培训，提 高每一位员工的岗位、技能水平和质量服务意识； 2、为加强施工过程中的质量监督、检查和控制，施工前编制 施工作业指导书，进行施工前的技术交底。分项工程竣工、关键工 序、重要施工项目、隐蔽工程必须经有关部门验收合格并签证后， 方可进行下道工序的施工。 3、健全质量管理体系，成立由项目经理负责的质量管理委员 会，并由质量检验负责人主持日常质量工作。 3.3.4 以安全保进度 为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以先进、科 学、严格的管理方法去管理安全文明施工，做到“无人身死亡事故、 无人身群伤事故、无重大火灾事故、无设备重大损坏事故” ，确保施 工现场秩序稳定，从而保证施工进度。 具体采取如下措施： 1、明确项目部、专业施工队及班组的“安全目标” ，做到“安 全事故零目标，不发生人身伤亡事故、不发生机械设备损坏事故、 不发生火灾事故、不发生负主要责任的交通事故、不发生环境污染 事故和水土流失事故” ，确保现场安全文明施工。 2、针对本工程特点编制切实可行的安全体系文件，编制安全 培训计划，有目的、有计划、有针对性的进行现场安全培训，强化 “三级教育” ，提高每一位员工的安全防范意识； 3、加强安全例会制度（每周一上班后第一个小时为班组“安 全活动”时间，每周五为安全员周会） ，研究解决施工存在的不安全 因素，保证施工能够顺利进行； 4、针对现场施工作业情况，制定安全计划 ，保障安全防护 用品的供给，实行安全防护设施的标准化、规范化，使整个工地实 现“规范化”管理，设备、材料定置、定位管理； 5、根据本工程特点，制定季节性施工措施 、 施工现场防 腐蚀措施等相应的程序文件，以避免工地周围的环境污染、噪音 等危害和干扰，保证施工人员人身安全和施工机械、设备的安全； 3.3.5 以精干的施工队伍确保进度 选优秀的施工队伍，集中公司素质高、有丰富施工经验的人员 参加施工。优秀的施工队伍体制健全，施工技术力量充足而有经验， 组织有力，是保证工程顺利开展的前提。 施工队伍在开工进场前应认真做好工程技术培训，进场后充分 理解和掌握施工图纸设计意图、设备状况及应变现场各种变化的能 力，来确保工程进度的完成； 根据业主一级网络进度计划，做好人员进场计划，安排有丰富 经验的管理人员、技术人员和现场施工人员。 3.3.6 以良好的设备保护保进度 为防止在潮湿环境下设备的锈蚀，保证机械设备正常工作，特 别是大型施工机械的完好率、利用率。成立工程机械维护队，专职、 专责、落实到专人，对现场机械设备进行定期或不定期检修、维护、 保养； 制订一系列设备检修、维护、保养程序，使施工现场的机械设 备始终能够在良好的状态下正常工作，确保工程进度的实现。 3.3.7 提供充足的力能供应，以保证夜间能够正常施工 为保证施工进度，针对本工程特点，详细规划施工现场。采取 夜间加班施工措施，来满足业主对施工工期的要求； 3.3.8 做好工程施工进度的网络控制与管理 在开工前建立健全施工进度网络控制与管理体系，实行专人专 项管理；做好各级施工进度编制，采用先进的工程管理软件 p3 编制 科学、合理的网络进度图，确保进度计划的正常实施。 为保证工程项目能够落实、实施并按进度完成，建立内部月 进度计划落实调度会制度 、 周计划落实调度会制度 ，落实本月、 本周项目完成情况及存在的问题； 本工程实行工程监理制，在与业主、监理制之间建立每周专业 协调会上，落实解决设计、材料供货及各专业之间的接口等影响施 工的问题。 3.3.9 经济责任措施 1、全面落实经济责任制，个人经济效益与质量、安全、进度 挂钩，充分调动施工人员的积极性，发挥每一个施工人员的工作潜 能，确保每项进度实现。 2、将工程的工作量按专业细化，实行承包责任制（与总体收 入相关） ； 3、制定月安全奖、季度安全奖和年安全奖及效益安全奖制度； 4、制定月质量奖、季度质量奖和年质量奖及效益质量奖制度。 3.3.10 赶工措施 1、进度拖延原因分析 项目部按预定的项目计划定期评审实施进度情况，分析并确定 拖延的根本原因。 (1)进度拖延的原因分析方法： a、通过各工程活动的实际工期记录与计划对比确定拖延及拖 延量； b、采用关键线路分析的方法确定各拖延对总工期的影响。由 于各工程活动在网络中所处的位置(关键线路或非关键线路)不同， 它们对整个工期拖延的影响不同； c、采用因果关系分析图(表)，影响因素分析表，工程量、劳 动效率对比分析等方法，详细分析各工程活动拖延的影响因素，及 各因素影响量的大小。 (2)进度拖延常见的原因： 1）工期及相关计划的失误 计划时忘记(遗漏)部分必需的功能或工作；计划值(例如 计划工作量、持续时间)不足，相关的实际工作量增加；资源或能 力不足，计划时没考虑到资源的限制或缺陷，没有考虑如何完成工 作；出现了计划中未能考虑到的风险或状况，未能使工程实施达 到预定的效率；工程前期准备的时间不足。 2)边界条件的变化 工作量的变化。可能是由于设计的修改、设计的错误、业主 新的要求、修改项目的目标及系统范围的扩展造成的。 外界对项目新的要求或限制，设计标准的提高可能造成项目 资源的缺乏无法及时完成。 环境条件的变化，如不利的施工条件不仅造成对工程实施过 程的干扰，有时直接要求调整原来已确定的计划。 发生不可抗力事件，如地震、动乱、战争状态等。 3)管理过程中的失误 计划部门与实施者之间，总分包商之间，业主与承包商之间 缺少沟通。 工程实施者缺少工期意识，例如管理者拖延了图纸的供应和 批准，任务下达时缺少必要的工期说明和责任落实，拖延了工程活 动。 项目参加单位对各个活动(各专业工程和供应)之间的逻辑关 系(活动链)没有清楚地了解，下达任务时也没有作详细的解释，同 时对活动的必要的前提条件准备不足，各单位之间缺少协调和信息 沟通，许多工作脱节，资源供应出现问题。 由于其它方面未完成项目计划造成拖延。例如设计单位拖延 设计、运输不及时、上级机关拖延批准手续、质量检查拖延，业主 不果断处理问题等。 施工方没有集中力量施工，材料供应拖延，资金缺乏，工期 控制不紧。 业主没有集中资金的供应，拖欠工程款，或业主的材料、设 备供应不及时。 4)其它原因 由于采取其它调整措施造成工期的拖延，如设计的变更，质量 问题的返工，实施方案的修改。 2、解决进度拖延的措施 与在计划阶段压缩工期一样，解决进度拖延有许多方法，但每 种方法都有它的适用条件、限制，必然有一些负面影响。 在本工程中拟采用如下赶工措施： 1）增加资源投入。例如增加劳动力、材料、周转材料和设备 的投入量。这是最常用适用的办法。 负面影响： 造成费用的增加，如增加人员的调遣费用、周转材料一次性 费、设备的进出场费； 由于增加资源造成资源使用效率的降低。 加剧资源供应的困难，如有些资源没有增加的可能性，加剧 项目之间或工序之间对资源激烈的竞争。 2）重新分配资源。 从总公司调配施工力量投入到生产中去，投入风险准备资源， 采用加班或多班制工作。 3）改善工具器具以提高劳动效率。 4）提高劳动生产率： 主要通过辅助措施和合理的工作过程。 提前加强人员的培训； 注意工人级别与工人的技能的协调；加强工作中的激励机制，提倡 精神发扬、个人负责制、目标明确；改善工作环境及项目的公用设 施；项目小组时间上和空间上合理的组合和搭接；避免项目组织中 的矛盾，多沟通。 5）改变网络计划中工程活动的逻辑关系。 如将前后顺序工作改为平行工作，或采用流水施工的方法。 6）将一些工程合并。 特别是在关键线路上按先后顺序实施的工程合并，与实施者一 齐研究，通过局部地调整实施过程和人力、物力的分配，达到缩短 工期。 3、应注意的问题 （1）在选择措施时，要考虑到：赶工应符合项目的总目标与 总战略；措施应是有效的、可以实现的；花费比较省；对项目的实 施、承包商、供应商的影响面较小。 （2）在制订后续工作计划时，这些措施应与项目的其他过程 协调。 （3）在实际工作中，许多事先认为有效的措施，但实际效力 却很小，常常达不到预期的缩短工期的效果。主要由于：这些计 划是无正常计划期状态下的计划，缺少协调，没有将加速的要求、 措施、新的计划、可能引起的问题通知相关各方，对以前的造成 拖延的问题的影响认识不清，有些影响是有惯性的。 4 4项目管理组织机构及施工资源配置项目管理组织机构及施工资源配置 4.14.1 项目管理组织机构项目管理组织机构 本项目管理设置：项目经理 1 人，项目总工 1 人，下设：工程 科、财务室、质安科、资料室、机料科，各科室分工明确，精密配 合。 4.24.2 施工管理人员职责：施工管理人员职责： 项目经理职责：项目经理职责： （1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体 施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。 保证本工程所确定的各项目标全部实现。 （2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施 工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行 监控。 （3）落实项目责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安 全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管 理过程中的问题。 （4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 （5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目各项基 础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素 的优化运行。 （6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实。 （7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。 项目技术负责人职责：项目技术负责人职责： （1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作 负具体责任。 （2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术 规范规程规 定、方法和标准等技术工作。 （3）组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加 图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。 （4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审 批的施工组 织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的 有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书 面申请。 （5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工 中技术疑难 问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累 工作，并指导和协调项 目施工员的技术业务工作。 （6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令” 资料汇总和台帐登记工作。 （7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、 质量员及时做好复核自检的申请工作。 （8）负责分部分项工程验收自检和申请工作，并及时通知建 设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好工程资料的签证汇总 工作。 （9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工 程特点开展 创新、革新活动。 质量员职责：质量员职责： （1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计 量工作。 （2）严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按施工规 范、质量标 准搞好计量控制和检测工作。 （3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点 工序实施重点 监督管理。 （4）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整 改要求。 （5）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行 使质量否决 权，实行监督整改。 （6）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、耗用材料的 自检或送检 工作。 安全员职责：安全员职责： （1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产 政策、法 令、法规及规章制度。 （2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施 落实安全 生产考核制度。 （3）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及 时解决安 全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理 工作。 （4）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪， 对违反安 全规章的行为坚决制止。 （5）参加对施工现场安全设施及机械设备的验收。 （6）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。 （7）在分管 领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产 中的防 火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。 测量员职责：测量员职责： （1） 熟悉施工设计图纸，负责开工前的测量，放线定位工作， 确保工程 的顺利工作进行。 （2） 负责对需要进行复测的工序在该工序完工时进行复测并 作好记录， 确保工程的质量。 仓库保管员职责： （1）仓库保管员必须认真工作，责任心强。 （2）仓库门窗必须牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱 、铁锁及报 警器，仓库应有专人日夜值班。 （3）对汽油、油漆、爆破物品等危险易燃物品应单独分开存放。 （4）仓库区域内要严禁吸烟，并配足消防器材，合理分布，确 定专人维 护保养消防器材。 （5）物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库数 量记录。 （6）做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。 4.34.3 劳动力进场计划劳动力进场计划 序号1334567 名称 项目经 理 技术负 责 合同负 责 财务测量师施工员质量员 人数1112442 序号891011121314 名称安全员实验员材料员计划统 计 人数2222 （技术工人） 序号1334567 名称电工爆破 挖机司 机 推土司 机 装载司 机 压路司 机 自卸司 机 人数232281688120 序号891011121314 名称洒水车油罐车炊事员警卫 砌体工 人 其它 人数210121220010 4.44.4 施工机械配置计划施工机械配置计划 机械或设备 名称 型 号规 格数 量国 别 产 地 制 造 年 份 dh3208 挖掘机 卡特比勒 320bl 8 推土机 ty2204 压路机 yz184 自卸汽车双桥 70 油罐车 20t1 潜孔钻机 cm3512 英格索兰 rph75010 空压机 3m33 高压水泵 80qw20/223 抽水机 42x-133 变压器 sf-3151 砂浆搅拌机 js3502 装载机 zl502 凿岩机 yt-274 1-750 拌和站 1 4.54.5 材料需求计划材料需求计划 序号名称单位数量 1硝铵 2#炸药t1350 2雷管颗700000 3柴油t1700 4水泥t500 5钢材t90 5 5施工总平面布置施工总平面布置 5.15.1 进场及场内便道进场及场内便道 规划生活区一侧原有乡村便道已通到施工区，不再另修进场便 道。在原有进场便道基础上，修筑便道环抱各场内山头，顺运煤公 路位置接省道。既保证施工机械能到达各施工点，又使各施工点相 互贯通。往后，随着土石方施工进展，便道尽量靠零填挖区。 5.25.2 驻地建设驻地建设 根据现场实际情况，我部租住省道边上三层民房作为项目部， 办公室集中设置在二楼，主要居住内业人员。租住靠近施工区的二 层民房作为工区，主要居住施工一、二线人员。 5.35.3 施工用水施工用水 场区附近有充足的水源，能满足本项目施工、生活用水。生活 用水采用抽水机抽入蓄水池。施工用水根据需要具体安排。 5.45.4 施工用电施工用电 办公生活区现有情况已经能满足要求。施工区采用临时搭接方 式解决生活用电问题，平场区与运煤灰道路场地之间安装一台 315kw 变压器供施工用电施工。 5.55.5 场内其他临时设施场内其他临时设施 根据需要在开挖场区中心位置设置一个油罐，以保证机械用油。 在运煤灰道路侧监理一个 1-750 拌合站，以供应所需混凝土。 具体见后附施工总平面布置图。 6 6主要施工方案和技术组织措施主要施工方案和技术组织措施 6.16.1 施工准备工作施工准备工作 我司在前期阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环 境、地 质情况等作了认真、充分的研究，并为进场后施工作准备。 6.1.1 技术准备工作 （1） 落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。 （2） 认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图 纸中存在的问题和错误提出修正意见。 （3） 复测控制桩并制定测量方案。 （4） 组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案， 进行技术、 安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的 试验工作。 6.1.2 施工准备工作 （1） 全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转 正常。 （2） 编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间 的配合工作。 （3） 落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。 （4） 做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工 的要求。 （5） 落实施工场地的征收工作。 （6） 在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情 况，一旦中标，能全力以赴，支持本工程的施工。 6.1.3 现场准备工作 （1） 测设场地平面和标高控制网。 （2） 确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要 求设置消防 栓及灭火器材，厕所设置化粪池。 （3） 认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况， 以及出入口 位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时 设施，平整 场地，使之满足现场施工的要求。 （4） 架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、 设备和土方 运输线路。 （5） 组织工程机械设备和材料进场。 （6） 办理施工报建手续和其它有关手续。 （7） 落实季节性施工措施。 6.1.4 地下构筑物、文物的保护和处置 （1） 各类文物均属国家所有。在土石方施工过程中，如发现 古墓、古建 筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值 的物品时， 应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业 主或监理， 而不得隐瞒和私自占有。 （2） 施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形 式报告业主或监理，共同协商处置方案。 6.26.2 土石方施工土石方施工 6.2.16.2.1 施工区域划分施工区域划分 本工程规模庞大，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工 程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。根据 本工程现场实际情况，分 a1、a2、a3、三个挖方区，分 b1、b2、b3、三个填筑区。s1 冷确定塔位置山头为 a1 区，d3 高压 厂用变压器位置山头为 a2 区，v5 氧化风机房及电除尘配电楼位置 山头为 a3 区，各区土石方单独计算，以便确定调运路线。从待建区 逆时针方向依次为 b1、b2、b3 区（具体见后附土石方分区图） 。 6.2.26.2.2 作业部署作业部署 （1） 总体施工方向 挖方施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进 行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走，填方施工区从标高 最低点开始施工。 （2） 施工顺序 总的施工顺序：修筑施工便道清除绿化植被、清障土石方 开挖填筑、余土外运。要求在土石方施工时使用足够数量的大功 率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不 得占用主要工期。 6.2.36.2.3 机械配备机械配备 （1） 挖掘机的配备 在本工程施工中，主要选用斗容量为 1.4m3 的单斗挖掘机进行 土方挖 掘。 根据我公司经验， 斗容量为 1.4m3 的单斗挖掘机每 台班产量为 1000m3(实 方)，每台挖掘机每天工作时间按 18 小时计 算，则每台挖掘机每天产量为 1000/8*18=2250m3；本工程总挖方量 为 340 万 m3，工期为 180 日历天， 除去下雨天等影响因素，实际 可利用时间只有 80%左右，约为 150 天，则每天需完成挖方量： 3400000/108=22000m3。 需配备挖掘机数量为：12 台，综合考虑到本工程施工工期紧， 土方开 挖时丛林树木较多而增加的施工难度，决定配用 16 台单斗 挖掘机进行土方施工。 （2） 自卸汽车的配备 在本工程中将选用双桥红岩自卸汽车进行土石方运输，根据我 公司经 验，每台挖掘需配用 4 辆自卸汽车(3 公里运距内运输)， 共需配备 50 辆自卸汽车，考虑到机械的备用，决定配备 70 辆自卸 汽车。 （3） 爆破机械的选用 根据本工程特点，选用英格索兰 rph750 高风压移动式螺杆空 压机 10 台、英格索兰 cm351 履带式气动钻机 2 台、手持式风动 凿岩机 4 台、韶峰 3m3 空压机 3 台。 （4） 其它机械的选用 4 台推土机；4 台 3m3 的装载机；4 台 18t 振动 压路机；准 备 1 台 20t 的油罐车进行机械用油（柴油）的不间断运输。 6.2.46.2.4 施工工期控制部署施工工期控制部署 本工程具有工程量大，工期紧的特点，必须选用、调用大型土 石方机械进行两班制施工（遇雨季等特殊气候，影响工程进度时， 及时调整作业时间，补回工期损失） ，做到人停机不停。施工用 （柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。 施工总体计划，周作业计划，周资源需用计划，日作业计划， 日资源需用计划，日作业卡，日作业计划的实施，日作业计划的实 施检验，优化资源配置，检查结果分析，计划受挫，提出补救措， 调整作业计划，实施次日作业计划，修改施工方案，改善作业计划。 6.2.56.2.5 土石方开挖土石方开挖 6.2.5.16.2.5.1 施工方法施工方法 开挖区段采用场水平分层沿场平长度方向分部挖掘法施工，陆 续开挖施工后扩大施工场地，各层纵向拉开，做到多层、多方向出 土，以安排较多的劳动力和施工机械，加快施工进度。根据招标文 件提拱的资料部分地段开挖最大高度达 30 余米，每水平层的层高根 据现场工作方便和施工安全考虑，控制在 9m 左右。 6.2.5.26.2.5.2 开挖作业开挖作业 开挖前，先按照设计边坡及规范要求，做好截水沟排除挖方地 段上方边坡地表水，防止对边坡面的冲刷。 开挖顺序采用分层方法，自上而下逐层进行。 挖装运作业区别土、石不同而采取不同的方法： 表层覆盖土层或较软的岩层土层采用履带挖掘机挖装，重载自 卸车运 输。如遇硬土层或软岩层，直接用挖掘机挖掘有困难时，先 用破碎器进行 破碎松动后再逐层开挖。开挖时预留 30cm 边坡保护 层用人工挂线刷坡。 表层以下不能使用机械开挖的较坚硬石层，采用爆破法开挖， 开挖石方用挖掘机、装载机配重载自卸车运输，短距离利用的土石 方直接用大功率推土机推运至填筑区。 土石方开挖施工工艺流程框图土石方开挖施工工艺流程框图 6.2.5.36.2.5.3 深挖地段施工深挖地段施工 深挖地段开挖方法与施工工艺与一般地段部分相同，另外，在 开挖时为保证边坡的稳定，施工中采取以下技术措施： （1）严格按设计规定的坡度进行施工。若实际地质与勘探资料 不符，提供修改意见报监理工程师审批。 （2）根据地层地质情况及业主和监理工程师的要求，及时对边 坡进行防护，开挖一级，防护一级，防护与开挖之间相互配合落， 防止边坡暴露时间过长导致边坡失稳。 （3）开挖爆破时严格按设计的位置、范围、深度施工，采用小 药量、弱震动的控制爆破。爆破后及时清理移运土石，边坡上不得 有松石、危石等， 突出尺寸不得大于 100mm。 （4）为确保深挖施工质量和施工安全，每段边坡开挖中及时对 坡面、坡顶进行动态观测，判断无需变更设计后按图纸要求及时设 置防护工程，再进行下一步开挖。观测中发现问题，及时采取措施 加以解决，以确保工程安全。 观测桩在土质边坡段采用深埋砼桩， 石质边坡段可在稳固石块上作观测标记代替观测桩。观测桩的测量 采用全站仪和高精度水平仪进行，测量结果 应满足要求。 6.2.66.2.6 爆破施工方案爆破施工方案 6.2.6.16.2.6.1 爆破方法爆破方法 为保证开挖边坡平顺、整齐、稳定，有效地控制爆破效应和确 保安全，并能使爆破效果满足机械化开挖作业要求，确定本段石方 爆破方案为：根据不同的开挖深度和设计断面形式，采取多级台阶 分层开挖，中部主爆区 采用中深孔与浅孔相结合的微差松动控制爆 破，边坡采用深孔预裂爆破。 在爆破施工中随时了解地质情况和爆 破效果，及时优化爆破参数尽力保证 爆碴堆的粒径满足填方要求。 6.2.6.2 主爆区爆破设计 1、参数选择和确定 钻孔直径：爆破钻孔设备采用英格索兰 cm341 和 cm351 等型 号的潜孔钻机，钻孔直径 d=100mm。 梯段高度：梯段高段 h（0.060.064）d，结合设计文件中 边坡分层平台设置为 h=10m。 底板抵抗线：爆破断面内的最大抵抗线 wmax（0.0320.034）d，且 wmax（0.50.58）h，取 wmax=3.4m。根据经验公式，台阶高度 h5m 时， 实际抵抗线 w=wmax-0.1-0.03h=3m。 炮孔底部超钻值：h1=（0.20.3）wmax=0.6m，炮孔实际钻孔长 度 l=h+h1=10.6m。 堵塞长度：h0=（0.71.0）w=2.5m。 炮孔间距：a=（1.01.25）或 a=w/sin60，本设计取 w=3.5m。 炮孔排距：按正三角形梅花布孔，排距 b=asin60=3m。 单孔装药量：q=qahw=47.3kg（式中 q 为单位耗药量，根据经 验暂选 q=0.45kg/m3，爆破试验后进行调整） 。 主炮孔采用间隔装药结构（见后附图） ，其各项参数为： 炮孔装药长度：h=q/g=47.3/7.854=6.0m（式中 g 为每米炮孔 装药量，2#岩石炸药密度=1.0g/cm3,则 g=d2/4=7.854kg/m） 。 炮孔底部装药长度：hb=2h/3=4.0m。 炮孔间隔装药长度：hp=h/3=2.0m。 炮孔中间堵塞长度：lb=l-h-h0=2.1m。 第一排钻孔由于它紧贴碴堆，会产生较在的透射波而损失爆能， 且还 要推压碴堆为后续的爆破创造空间，最后一排孔的爆破影响到 下一循环爆 破的碴堆松散系数，所这两排孔均需加大 30%-40%的装 药量。所有孔的具体 装药量待现场试验后确定。 缓冲孔设置：为减少控制预裂面开挖爆破的钻孔量，保证预裂 面顶部 的质量，在主爆区与预裂边线间设置一排缓冲孔。根据以往 类似工程的经 验，缓冲孔距预裂面的距离一般1.2 且2.0m，本 工程取 1.5m。为使缓冲孔与预裂面之间的岩体既得到充分破碎，又 能充分保护预裂面，遵循“多 打孔，少装药”的原则，缓冲孔孔距 定为 ah=2m，孔深按边坡坡率计算，以不超钻控制。装药量减为主 爆孔装药量一半左右，装药结构改为混合装药， 即底部为散装全偶 合装药，顶部为管装不偶合装药，其他同主爆孔参数。 2、微差起爆网络 采用三角形布孔分段起爆 实际施工时，横断面方向每排布孔个数根据进度推算出来的一 次开挖量来确定(在 1015 排之间)，按同段设计起爆网路，排间 采用 2 段外部微 差，利用塑料导爆管非电起爆系统起爆，一次起 爆 10 排（约 30m）完成一 个爆破循环。 4m2.1m2m2.5m 10m 0.6m 3m3m 3.53.53.53.53.53.5 3363 爆孔平面示意图 主 爆 孔 装 药 示 意 图 1 123 5 6 23 4 5 6 3、预裂爆破设计 边坡控制爆破采用: （1）参数选择和设计 钻孔直径：钻孔直径 d=100mm。 孔间距：a=（812）d，该工 程主要为灰岩，系数取 10，则 a=1.0m。 炮孔长度：按边坡坡率 1:1（最上一个台阶坡率取 1:1，以下 的取 1:0.75）计算，l=14.1m。 不偶合系数：现场采用 32mm 药卷直径的 2#岩石炸药，不偶合 系数 =d/d 药=3.13。 线装药密度：在此先采用两套经验公式进行 计算，在实际施工中经过试爆确定其值。 按经验公式：q 线=0.034 压 0.63a0.67 式中： 压岩石极限抗压强度，灰岩暂取 压=40mpa，则 q 线=0.03440 0.631.00.67=0.347（kg/m） 按武汉水利电力学院提出的经验公式：q 线=0.127压 0.5a 0.84d/20.24 q 线=0.12740 0.51.00.840.1/20.24=0.391（kg/m） 在以上计算的基础上，根据以往类似工程的施工经验，同时考 虑布药 方便（一卷药为 150g） ，将 q 线定为：完整岩体，q 线 =450g/m；风化或软弱 岩体，q 线=300g/m。 堵塞长度：h0=（1220）d，取 h0=1.5m。 为克服预裂孔底部岩石的夹持力，保证预裂缝到底，孔底装药 量增加到设计线装药量的 34 倍，增加的炸药均匀分布在孔底 1m 长的加强段内。 10m 0.6m 3m3m 3.5 33 预裂爆孔平面示意图 预 裂 爆 孔 装 药 示 意 图 2 1.5 1 2 333 45 6 4 5 6 3m1.5m 1.5m 331.5 堵塞段 药包 竹片 导线 a b c a:预裂孔 b：缓冲孔 c：主爆孔 （2）起爆网络 采用塑料导爆管非电起爆系统起爆，导爆索传爆。为了使边坡 不受损害，预裂孔起爆方式及起爆顺序非常重要，要求预裂孔先于 主爆孔起爆 100ms 以上，本工程采用 5 段延期，即 110ms。 4、爆破施工作业 爆破施工工艺见“石方爆破施工工艺流程图” 。 作业要点： （1）平整钻机作业场地。为使钻机就位，除了修便道外，还需 平整钻机的作业场地。覆盖层较厚时，利用推土机铲平；覆盖层薄 且石头凸起时， 用风枪打眼小爆破或用破碎器松动后用推土机推平。 作业面的平整度以保 障钻机移动方便和钻孔时安全为标准。 （2）布孔与钻孔。首先按设计的孔距、排距布孔。由于山体起 伏较大，为了使钻孔精确，由专人负责边坡放线、定位。布孔时， 对台阶边沿的孔， 要特别注意最小抵抗线不要过小